ORÇAMENTO DE MATÉRIAS- PRIMAS.

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1 ORÇAMENTO DE MATÉRIAS- PRIMAS. Lorena Maia de Moura

2 ORÇAMENTO DE MATÉRIAS-PRIMAS Determinação das quantidades de matérias-primas exigidas para o atendimento da produção; Estabelecimento das políticas de estocagem; Elaboração do programa de compras; Determinação do custo estimado das matérias-primas; Gerar informações de necessidades de caixa de forma programada; Delegação da autoridade e responsabilidade para a execução do plano;

3 Para a composição do orçamento de matéria-prima é necessário obter: A necessidade de produção para o período; A composição das matérias-primas por produto e suas proporções; As unidades de medidas dos itens a serem adquiridos; Os preços unitários dos itens;

4 O orçamento de matéria-prima é um plano que especifica as quantidades de matéria-prima, inclusive tipo do material a ser adquirido, períodos, preços e unidades de negócios a serem atendidas. É elaborado a partir das necessidades de material informadas pela área de fabricação, tendo o setor de compras a incumbência de adquirir as quantidades estimadas. Premissas: - a área de compras adquire o material no momento certo e quantidades certas, ao preço planejado; - a quantidade deve ser o suficiente para suprir os estoques mínimos planejados; - o orçamento de matéria-prima indica padrões de consumo ou as relações (quocientes) entre a quantidade de cada matéria-prima e o volume físico de produção, entre o consumo de matéria-prima e de horas de MOD ou de horasmáquina.

5 Planejamento Orçamentário de Matérias-Primas Orçamento de Compras Orçamento de Estoques Orçamento do de MP. Orçamento de compras: Destinado a escalonar os períodos de aquisição e de entrega, e as quantidades necessárias e o custo do material, inclusive fretes e carretos. Orçamento de estoques: Estabelece os níveis de estoques planejados em quantidade e custo unitários e custo total.

6 Estoques s de armazenagem e investimentos. * Afetam o $ de giro podem ensejar perda de oportunidades de ganhos financeiros. Estoques Impossibilitam atendimentos e pedidos extras. Orçamento do custo: Este orçamento indica o custo real da matéria-prima consumida, servindo de insumo para elaboração do próximo orçamento. É confundido, normalmente, com o próprio orçamento de matérias-primas. * O orçamento de matéria prima indica somente quantidades, enquanto o orçamento de compras indica tanto quantidade quanto custo.

7 As matérias-primas diretas ou produtivas geralmente incluem todos os materiais que formam parte integrante do produto final e podem ser diretamente intensificados. Os materiais indiretos são aqueles usados no processo de fabricação mas não diretamente associados a cada produto. Matérias- primas Direta Indireta custo variável proporcionalmente a alterações de atividade ao volume

8 PLANEJAMENTO, COORDENAÇÃO E CONTROLE DO ORÇAMENTO DE MATÉRIAS- PRIMAS. Uma vez determinadas as unidades produzidas por meio do orçamento de produção, pode-se planejar a quantidade de matéria-prima a ser utilizada. Os custos e os estoques de matérias-primas podem exercer efetiva influencia sobre os lucros, a posição do caixa e sobre o orçamento de compras, ou seja, desde que não haja interrupção de produção por falta de matéria-prima.

9 A organização da produção é um fator importante na coleta de dados e precisão das estimativas para que a empresa possa operar normalmente. Os custos de matéria-prima são custos diretos, devendo por isso considerar-se no orçamento os custos e atividades por unidades produtivas ou departamentos.

10 Deve considerar, no planejamento de aquisição e estoque, além do volume de cada compra que está relacionado com o espaço disponível para estocagem, o aspecto financeiro, capital de giro, e a determinação dos prazos de pagamentos dados pelos fornecedores, com a finalidade de mostrar a projeção de desembolso com as compras que é importante para a elaboração do orçamento de caixa e porque as matériasprimas representam grande parcela dos custos totais de produção.

11 MINI CASE FÁBRICA DE CAMISAS MASCULINAS MAIA MOURA LTDA

12 O Controller da empresa, dr. Raul Oliveira, forneceu os preços de matéria-prima de camisas e outros custos - Preço unitário do tecido (PU): R$ 10,10 o metro; - Preço unitário do botão (PU): R$ 0,02 a unidade; - Preço unitário da linha (PU): R$ 0,02 o metro; - Preço unitário da etiqueta (PU): R$ 0,60 a unidade; - de estocagem: R$ 0,01 por unidade; - de capital: 10% - de seguro: 0,2% sobre o valor segurado.

13 O gerente de produção, dr. Bruno, informou os dados de matéria-prima para cada unidade produzida: Produtos Tecido (ms) Botão (unids) Linha (ms) Etiqueta (unids) Camisa manga curta 1, Camisa manga longa 1, Camisa esporte 1,

14 Orçamento de Compras de Matérias-Primas Mat-Primas Produtos CAMISA MANGA CURTA Produção Prevista CAMISA MANGA LONG Produção Prevista CAMISA ESPORTE Produção Prevista Produção total PU ($) ($) PU ($) ($) PU($) ($) Tecido Botão Linha Etiqueta 1, , ,00 1, ,40 10, ,19 1, , ,70 QTDE total: ,40 metros de tecidos PU ($) ($) PU($) ($) QTDE total (m) PU($) ($) QTDE total: botões ,02 748, , , ,02 288,42 PU ($) ($) PU($) ($) PU($) ($) , , , , , ,10 QTDE total: metros de linha PU ($) ($) PU($) ($) QTDE total (m) PU($) ($) QTDE total: unidades 1, , ,00 1,0 m , ,40 1,0 m , ,20 $ de compras de matprimas $ ,81 total: $ ,89 total: $ 2.138,62 total: $ 4.060,70 total: $ 7.332,60

15 Orçamento de s de Matérias-Primas (1) (2) (3) = (1) x rateio: $ 0,01 (4) = 0,002 x (2) (5) =[(2)+(3)+(4)]x0,1 (6)=(2)+(3)+(4)+ (5) Produtos Matéria-prima Estocagem CAMISA MANGA CURTA CAMISA MANGA LONG CAMISA ESPORTE TOTAIS Camisas: $ ,00 $ ,39 $ ,42 total: $ ,81 $ 37,40 $ 36,74 $ 48,07 total: $ 122,21 Seguro (0,2%) sobre o custo Matéria-prima $ 83,78 $ 91,24 $ 106,33 total: $ 281,35 de Capital 10% $ 4.200,92 $ 4.574,94 $ 5.331,98 total: $ ,84 Total Unitário $ ,10 $ 12,36 * $ ,31 $ 13,70 * $ ,80 $ 12,20 * total: $ ,21 * Unitário = (6)/(1)

16 OBRIGADA!!

17 Referências Notas de aula. Análise de custos. UFC/FEAC SOBANSKI, J. J. Prática de orçamento empresarial: um exercício programado. São Paulo: Atlas, WELSCH, G. A. Orçamento empresarial, 4 ed. São Paulo: Atlas, 2009.