GESTÃO, OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS
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- Francisco Alcântara Barreiro
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1 GESTÃO, OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS
2 GESTÃO, OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS
3 O SETOR Antes de 1993, a situação global dos serviços de abastecimento público de água e saneamento de águas residuais em Portugal era bastante deficiente e apresentava dificuldades em responder aos novos desafios impostos pela União Europeia. Nesse ano, o Governo Português legislou no sentido de permitir o acesso de capitais privados às atividades de exploração e gestão dos serviços de água. Comprometeu-se ainda com a reorganização do setor de forma a garantir um acesso universal e contínuo da população aos serviços, elevados níveis de qualidade de serviço, nomeadamente em termos de qualidade de água, acessibilidade económica aos serviços e a promover a sustentabilidade ambiental. 308 Municípios 385 Entidades Gestoras sujeitas ao sistema de avaliação de serviço do regulador
4 GESTÃO, OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS EVOLUÇÃO DO SETOR EM PORTUGAL Evolução de cobertura de serviço de abastecimento de água Percentagem de água controlada e de boa qualidade 100% 100% 95% 90% 85% 90% 80% 70% 60% 80% 75% 50% 40% 70% % 90% 80% 70% Cobertura do nível de serviço de drenagem de AR Fonte: Projeto Água Global 60% 50% 40% Evolução do nível de cobertura de Tratamento de AR
5 MUDANÇA DE PARADIGMA NO SETOR Abrangência Eficácia Eficiência
6 O GRUPO AQUAPOR LUSÁGUA Desde 1987, o Grupo AQUAPOR / LUSÁGUA é um dos principais players do mercado na Gestão de Concessões Municipais e Prestações de Serviços de abastecimento de água e de saneamento de águas residuais diretamente à população, às autarquias e às industrias. 25 Municípios servidos por concessões AQUAPOR 58 Municípios com prestação de serviços LUSÁGUA MOÇAMBIQUE ANGOLA
7 NÚMEROS EM PORTUGAL CLIENTES DIRETOS 1100 COLABORADORES HABITANTES SERVIDOS m 3 DE ÁGUA DISTRIBUIDA m 3 DE EFLUENTES RECOLHIDOS TONELADAS DE RESÍDUOS URBANOS RECOLHIDOS
8 ORGANOGRAMA
9 ORGANOGRAMA LUSÁGUA
10 AGIR INTERNAMENTE PARA MUDAR GLOBALMENTE Identificar necessidades dos clientes Estruturar a oferta Criar abordagens mais eficazes e eficientes
11 PARCERIAS COM CENTROS DE DESENVOLVIMENTO DE CONHECIMENTO
12 PARCERIAS TECNOLÓGICAS DIRECIONADAS PARA A INOVAÇÃO
13 ABORDAGEM ESTRUTURADA AO MERCADO
14 TIPIFICAR OFERTA EM PRODUTOS DIRECIONADOS ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES
15 DESAFIOS TECNOLÓGICOS QUAIS AS PLATAFORMAS? QUAIS OS PARCEIROS? QUE INTEGRAÇÕES? QUAIS OS TIMINGS?
16 FERRAMENTAS DE SUPORTE TOOLKIT PARA O FUTURO COMPRAR? DESENVOLVER? DESENVOLVER COM FOCO INTERNO? DESENVOLVER COM FOCO EXTERNO?
17 ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO Identificação da oportunidade de melhoria interna Desenvolvimento do projeto Aumento da rendibilidade e eficiência do Grupo Estruturação do novo projeto Seleção de parceiros tecnológicos Testes nas empresas do Grupo Disseminação do pelo Grupo Angariação de novos clientes Comercialização do fora do Grupo
18 MAXIMIZAR A CAPACIDADE DE DESENVOLVIMENTO IN HOUSE Consultoria e Engenharia: GRE Gestão Recursos Energéticos GCI Gestão de Caudais Indevidos AST Auditoria Sistemas Tratamento PSA Planos de Segurança da Água Operação, Manutenção e Monitorização: IRD Inspeção de Ramais Domiciliários LAB Controlo Analítico DBOT - Design/Build/Operate and Transfer PEOA - Processo Eletroquímico de Oxidação Avançada Sofware: GPR Gestão Performance Rede Neptune
19 POTENCIAR AS PARCERIAS PARA O SUCESSO MOB Gestão Ordens de Serviço GGM Gestão Global Manutenção
20 A experiência em exploração na base do desenvolvimento tecnológico Gestão completa do ciclo das ordens de trabalho Parceria Águas do Sado e o Grupo AQUAPOR/Luságua; Desenvolvido com base na identificação de pontos chave dos problemas de operação diária dos sistemas; Desenvolvimento de ferramenta de apoio à gestão operacional vocacionada para registo, planeamento e gestão das ordens de trabalho (OT), executadas no âmbito da manutenção e operação de redes de água e saneamento.
21 Maximizar a operação, dando mobilidade às entidades gestoras Garantia do seguimento de todas as ocorrências reportadas Melhoria da qualidade da informação de cadastro com atualizações diárias e permanentes Conjunto de reports customizados para controlo operacional Cobertura global do fluxo operacional com ganhos associados ao acompanhamento do ciclo da OT em tempo real Potencial redução de perdas de água com execução de fechos otimizados e diminuição dos tempos de reparação Regularização do fluxo de trabalho no armazém Redução significativa do tempo de trabalho associado ao carregamento de OTs Otimização da utilização de humanos e materiais
22 OS DESAFIOS EM MANUTENÇÃO Eficiência em manutenção => agir de forma programada e atempada Minimizar as intervenções corretivas Mobilidade no planeamento e acesso ao software em qualquer terminal (fixo ou móvel) sem a necessidade de instalação de qualquer tipo de programa;
23 POTENCIAR A EFICIÊNCIA EM MANUTENÇÃO GGM Gestão Global da Manutenção Planeamento avançado; Software suporte, específico em sistemas de manutenção ambiental
24 OLHAR A ATIVIDADE, IDENTIFICAR NECESSIDADES COMPRAS FACTURAÇÃO COBRANÇAS MANUTENÇÃO STOCKS OBRAS REPORTS LEITURAS PROPOSTAS OPERAÇÃO PROJECTOS GESTÃO DE ACTIVOS QUALIDADE DE ÁGUA CONSERVAÇÃO COBRANÇAS SIMULAÇÕES SERVIÇO CLIENTE
25 FERRAMENTAS DE SUPORTE GESTÃO, OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DESAFIOS OPERACIONAIS Autonomia Mobilidade Manutenção Previsão de eventos Serviço ao cliente Gestão de stocks Planeamento de atividades Eficácia Eficiência Satisfação do cliente
26 O DESAFIO
27 A INOVAÇÃO COMO FORÇA DE CRESCIMENTO Smart meetering Software em Segurança da Água SBR CBR UASB/IASB DBOT
28 Obrigada
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