SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO - SGI (MEIO AMBIENTE, SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO) Procedimento GANHOS RÁPIDOS

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1 SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO - SGI (MEIO AMBIENTE, SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO) Procedimento GANHOS RÁPIDOS PR.02 Revisão: 00 Página 1 de 1 Requisito da OHSAS 18001: OBJETIVO Definir a metodologia para identificação de Ganhos Rápidos em SSTMA, e para essas situações, identificar controles, implementá-los e monitorá-los. O controle ou solução dos Ganhos Rápidos em SSTMA, deve levar em consideração: eficácia das ações, baixo custo, prazo máximo de 30 dias para implementação da(s) solução(ões), participação dos trabalhadores do setor em questão. 2. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA Não Aplicável 3. DEFINIÇÕES Ganho Rápido (GR): Resolução em curto prazo, de uma situação perigosa ou de contaminação do meio ambiente considerando a eficácia das ações, baixo custo, prazo máximo de 30 dias para implementação da solução, com a participação dos trabalhadores. 4. ATIVIDADES E RESPONSABILIDADES / AUTORIDADES 4.1. Criação do Grupo de Ganhos Rápidos ATIVIDADE Reunir com os responsáveis pelos setores e Diretoria para apresentar a proposta de ganhos rápidos; Definir o setor/processo e os trabalhadores que participarão do primeiro Times de Ganhos Rápidos. Na escolha do time levar em consideração as questões de diversidade: mulheres, homens, trabalhadores da produção, gestores, portadores de necessidades especiais dentre outros; Preencher as 3 primeiras colunas do formulário de Programação dos Times de Ganhos Rápidos para identificar o setor/processo e a equipe que estará envolvida; A cada dois meses inciar um novo grupo RESPONSÁVEL Responável pelo setor e Responsável 4.2. Implementação e Avaliação de Ganhos Rápidos A estratégia de Ganhos Rápidos visa: desenvolver relacionamento de confiança entre a empresa e o trabalhador nas questões de SSTMA, apresentar resultados em curto prazo para a direção, motivar os trabalhadores para participar do processo de implementação do SGI e início da adoção pela empresa do pensamento de gestão de SSTMA. ATIVIDADE Explicar para o time o que significa time de ganhos rápidos e o que é necessesario ser realizado; Passar definições e conceitos de acidente, incidente, perigo, risco; Apresentar, atráves de fotografias, situações de risco existentes na empresa e soluções criativas para tais situações; Apresentar os conceitos detalhados na planilha Etapas para Estabelecer Ganhos Rápidos; Realizar vistoria na empresa para identificar situações de risco, sendo opcional o uso de máquina fotográfica para registro; Preencher as planilhas de Etapas para Estabelecer Ganhos Rápidos e Plano de Ação. Após avaliação do Ganho Rápido, apresentar a Direção, CIPA, trabalhadores do setor e reuniões de análise crítica os resultados alcançados. Após 30 dias da indetificação do ganho rápido, avaliar os resultados obtidos e verificar se os mesmos devem ser sistematizados 5. ANEXOS Programação dos Times de Ganhos Rápidos Etapas para Estabelecer os Ganhos Rápidos Planejamento do Ganho Rápido 6. CONTROLE DE REGISTROS RESPONSÁVEL Responsável Time de ganhos rápidos Grupo Gestor do SGI Identificação Armazenamento Proteção Recuperação Tempo de Retenção Descarte Programação dos Times de Sala do Responsável Ganhos Rápidos Pasta suspensa Por número 2 anos rreciclagem Etapas para Estabelecer os Sala do Responsável Ganhos Rápidos pelo Setor Pasta suspensa Por número 2 anos Reciclagem Planejamento do Ganho Rápido Sala do Responsável pelo Setor Pasta suspensa Por número 2 anos Reciclagem 7. HISTÓRICO DE REVISÃO

2 SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO - SGI (MEIO AMBIENTE, SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO) Procedimento GANHOS RÁPIDOS PR.02 Revisão: 00 Página 2 de 1 Requisito da OHSAS 18001: Revisão Motivo da Revisão Aprovado por: Nome - assinatura / / Data Cópia controlada Cópia não controlada

3 Anexo I PR 02 PROGRAMAÇÃO DOS TIMES DE GANHOS RAPIDOS (TGR) SETOR/PROCESSO E DATA DE INÍCIO NOMES DOS PARTICIPANTES NÚMERO DO TGR DESCRIÇÃO DO GANHO META E PRAZO RESULTADO

4 Anexo II PR 02 ETAPAS PARA ESTABELECER OS GANHOS RÁPIDOS ETAPA EXPLICAÇÃO CARACTERÍSTICA DO GANHO RÁPIDO EM QUESTÃO Foco Identificação do Problema Descrição do Problema Descrever a situação encontrada no setor Causas: Identificar a causa raiz do problema [5 Porquês] O que está causando o dano? Resposta: O que...? Resposta: Controles/Soluções: Priorização: O que podemos fazer para solucionar ou controlar esse problema? Curto Prazo: Listar as várias soluções que podem ser implementadas no prazo de 30 dias. Longo Prazo: Listar as várias soluções que podem ser implementadas num longo prazo. Considerando os controles/soluções estabelecidos acima, priorize àqueles que possam agregar maior valor para a empresa (Curto Prazo e Longo Prazo) Implementação: Construir um plano de ação para os 30 dias. ( No verso deste documento: O quê, Quem, Quando, Onde, Como) Encaminhar as soluções de longo prazo para o responsável do SGI visando análise e providencias. Medição O que iremos medir nas próximas 4 semanas? Como iremos medir? Quem irá medir? Onde iremos medir? Quando iremos medir? Avaliação: Após as 4 semanas de implementação, tivemos o problema controlado/solucionado?

5 Anexo III PR 02 PLANO DE AÇÃO Descrição do Problema Solução/Controle Prazo Responsável Medição Avaliação Descrição do Problema Solução/Controle Prazo Responsável Medição Avaliação