Nós nos responsabilizamos pelo processo de procura, estudo de viabilidade e planejamento do ponto em shopping center
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- João Victor Vasques Caires
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1 Nós nos responsabilizamos pelo processo de procura, estudo de viabilidade e planejamento do ponto em shopping center
2 Criamos o que as pessoas amam antes que elas saibam o que querem Hoje nossos franqueados tem o que chamamos de liberdade de gestão para criar e agir. Este formato é novo no Brasil, poucas empresas, posso dizer, as mais ousadas (franquias do GrupoM8) estão seguindo este roteiro. Um processo inovador que será essencial em um futuro próximo para as empresas franqueadoras. Ele exclui em definitivo formatos engessados onde o franqueado tem que seguir a risca todos os processos do negócio sem poder compartilhar das mudanças que farão diferença em sua unidade no dia a dia da operação. O GrupoM8 incentiva o empreendedorismo, interagindo com fabricantes, prestadores de serviços, lojistas franqueados, licenciados, investidores e colaboradores. Um modelo de negócios que se diferencia do sistema tradicional de franchising por acreditar que o conhecimento pertence à rede e não apenas à marca. O aprendizado é contínuo e multiplicado com todos os integrantes da rede, permitindo que as decisões sejam compartilhadas. Acreditamos que por natureza de um ambiente de mudanças constantes, o conhecimento deva ser descentralizado para oferecer velocidade e flexibilidade. Assim, conseguimos atender a todos os estilos e culturas existentes em todo o país. Nosso sistema é baseado em Rede de Valor e prioriza o poder do relacionamento entre todos os integrantes, a interação e liberdade de gestão para criar e agir. A contribuição de todos os envolvidos permite a evolução da marca e oferece vantagens de uma rede de negócios, onde todos ganham. A força gera atratividade com fornecedores e prestadores de serviços que são disponibilizados a rede nas áreas de capacitação e treinamento, comunicação e propaganda, arquitetura, jurídico, tecnologia de varejo, automação comercial, visual merchandising, moda e estilo. O GrupoM8 transfere seu know-how de comercialização e, principalmente, a troca de experiências (melhores práticas), estimulando a rede a buscar incessantemente ações criativas que se adaptam às características de sua região, mantendo preservados os valores, missão e posicionamento da marca, finaliza. JOSÉ ROBERTO TESSARINI JUNIOR Presidente do conselho administrativo do GrupoM8, empresário, escritor, consultor e palestrante nas áreas do varejo, marketing e publicidade.
3 Retorno do investimento garantido em contrato ou a devolução da verba inicial investida* Cláusula vigésima: do retorno do investimento inicial 20.1 A Franqueadora se compromete a reembolsar o valor despendido pelo Franqueado após o prazo de 60 (sessenta) meses ininterruptos de funcionamento da franquia, referente ao investimento inicial, caso o Franqueado não obtenha o seu retorno financeiro durante este período, as despesas com: estoque inicial; sistema de gestão; embalagens; computador; impressora fiscal; projeto arquitetônico; execução de obras; taxa de franquia e material de apoio descritos na *circular de oferta A Franqueadora terá o prazo de até 90 (noventa) dias para integralizar o valor despendido pelo Franqueado, no caso da não incidência do retorno do investimento inicial no período de 60 (sessenta) meses de funcionamento ininterrupto do Franqueado. José Roberto Tessarini Junior Predidente Cons. Adm. GrupoM8 *Valor descrito na circular de oferta
4 Por que ser Banca de Banana? Produtos exclusivos Compra direta no fornecedor homologado Margem de lucro bruta de 150% Sistema de gestão completo e integrado a matriz Livre gestão na escolha do mix* Loja Virtual exclusiva para a unidade franqueada Treinamento Consultoria * A partir do segundo pedido
5 Com a palavra, José Roberto Tessarini Junior Presidente do conselho administrativo do GrupoM8, empresário, escritor, consultor e palestrante nas áreas do varejo, marketing e publicidade. Hoje nossos franqueados tem o que chamamos de liberdade de gestão para criar e agir. Este formato é novo no Brasil, poucas empresas, posso dizer, as mais ousadas (franquias do GrupoM8) estão seguindo este roteiro. Um processo inovador que será essencial em um futuro próximo para as empresas franqueadoras. Ele exclui em definitivo formatos engessados onde o franqueado tem que seguir a risca todos os processos do negócio sem poder compartilhar das mudanças que farão diferença em sua unidade no dia a dia da operação. O GrupoM8 incentiva o empreendedorismo, interagindo com fabricantes, prestadores de serviços, lojistas franqueados, licenciados, investidores e colaboradores. Um modelo de negócios que se diferencia do sistema tradicional de franchising por acreditar que o conhecimento pertence à rede e não apenas à marca. O aprendizado é contínuo e multiplicado com todos os integrantes da rede, permitindo que as decisões sejam compartilhadas. Acreditamos que por natureza de um ambiente de mudanças constantes, o conhecimento deva ser descentralizado para oferecer velocidade e flexibilidade. Assim, conseguimos atender a todos os estilos e culturas existentes em todo o país. Nosso sistema é baseado em Rede de Valor e prioriza o poder do relacionamento entre todos os integrantes, a interação e liberdade de gestão para criar e agir. A contribuição de todos os envolvidos permite a evolução da marca e oferece vantagens de uma rede de negócios, onde todos ganham. A força gera atratividade com fornecedores e prestadores de serviços que são disponibilizados a rede nas áreas de capacitação e treinamento, comunicação e propaganda, arquitetura, jurídico, tecnologia de varejo, automação comercial, visual merchandising, moda e estilo. O GrupoM8 transfere seu know-how de comercialização e, principalmente, a troca de experiências (melhores práticas), estimulando a rede a buscar incessantemente ações criativas que se adaptam às características de sua região, mantendo preservados os valores, missão e posicionamento da marca, finaliza.
6 BRADESCO FRANQUIAS & NEGÓCIOS EM PARCERIA COM O GRUPO M8 Conheça as condições diferenciadas e as vantagens de centralizar o seu fluxo de caixa no Bradesco. 180 dias de isenção na Cesta de Serviços nas contas Pessoa Jurídica (segmento Varejo) e dos sócios (segmento Prime). 50% de desconto da cesta vigente mensal na abertura da conta-corrente dos Colaboradores. Mesa de Franquias para apoio aos Franqueados junto às Agências, intermediando desde a abertura da conta até a realização de negócios.
7 Loja Completa de 30m² R$ ,00
8 Loja Completa de 30m² Loja Completa de 30m² R$ ,00 Estoque Inicial R$ ,00 Sistema de Gestão R$ 2.000,00 Embalagens R$ 4.000,00 Computador R$ 1.000,00 Impressora Fiscal R$ 2.000,00 Projeto Arquitetônico R$ 2.000,00 Retorno do Investimento: 24 a 36 meses Faturamento Loja Física: R$ ,00 Lucro Líquido: R$ ,00 Execução e Mobiliário R$ ,00 Taxa de Franquia R$ ,00 Material de Apoio R$ 7.000,00
9 Viabilidade padrão para loja de 30m 2 Faturamento R$ ,00 DESPESAS VARIÁVEIS CMV (Compra de estoque) R$ ,00 Impostos (7º) R$ 4.200,00 Custo de Operações Cartão de Crédito (2,7%) R$ 1.200,00 TOTAL R$ ,00 Lucro Líquido Mensal R$ ,00 Retorno do Investimento: 24 a 36 meses Capital de Giro: R$ ,00 DESPESAS FIXAS Aluguel + Fundo de Publ. + Cond. R$ ,00 Telefone Fixo + Internet R$ 150,00 Locação de Sistema de Gestão R$ 250,00 Salário das Vendedoras (3) R$ 2.550,00 Férias R$ 75,00 13º R$ 450,00 Encargos Trabalhistas R$ 940,00 Transporte R$ 750,00 Contador R$ 500,00 Material de Limpeza R$ 50,00 Material de Escritório R$ 50,00 Royalties Fixo Mensal* R$ 1.000,00 Aluguel Máquina de Cartão R$ 75,00 TOTAL R$ ,00 * 2 ano R$ 1.500,00
10 Evolução do Faturamento Análise Prévia R$ ,00* R$ ,00* R$ ,00* R$ ,00* 1º 2º 3º 4º semestre semestre semestre semestre - Previsão desenhada para um cenário com fluxo maior que pessoas/mês + despesas fixas como apresentada na viabilidade. *média mensal
11 Sistema de locação LOJA COMPLETA
12 Características Loja Completa Loja Completa R$ ,00 Dimensões: 6000 mm (largura) x 3000 mm (altura) x 2410 mm (profundidade). Estrutura de Aço com Paredes Revestidas com WallSystem. Piso vinílico. Estoque Inicial R$ ,00 Sistema de Gestão R$ 2.000,00 Embalagens R$ 4.000,00 Computador R$ 1.000,00 Impressora Fiscal R$ 2.000,00 Frete + instalação R$ ,00 Retorno do Investimento: 24 a 36 meses Faturamento Loja Física: R$ ,00 Lucro Líquido: R$ 5.000,00 Taxa de Franquia R$ ,00 Material de Apoio R$ 9.000,00 (uniformes, tag, trava anel, etiquetas, papel de seda, postais e folhetos) Prazo de entrega de até 60 dias
13 Viabilidade padrão faturamento Faturamento R$ ,00 DESPESAS VARIÁVEIS CMV (Compra de estoque) R$ 8.000,00 Impostos (7º) R$ 1.750,00 Custo de Operações Cartão de Crédito (2,7%) R$ 750,00 TOTAL R$ ,00 Lucro Líquido Mensal R$ 5.000,00 Retorno do Investimento: 24 a 36 meses Capital de Giro: R$ ,00 DESPESAS FIXAS Aluguel R$ 2.500,00 Telefone Fixo + Internet R$ 100,00 Locação de Sistema de Gestão R$ 250,00 Salário das Vendedoras (1) R$ 850,00 Férias R$ 65,00 13º R$ 65,00 Encargos Trabalhistas R$ 85,00 Transporte R$ 150,00 Contador R$ 500,00 Material de Limpeza R$ 100,00 Material de Escritório R$ 50,00 Royalties Fixo Mensal* R$ 1.000,00 Aluguel Máquina de Cartão R$ 150,00 Locação obox (contrato 24 meses) R$ 3.700,00 TOTAL R$ 9.470,00
14 Análise Prévia Evolução do Faturamento R$ ,00* R$ ,00* R$ ,00* R$ ,00* 1º 2º 3º 4º semestre semestre semestre semestre -*Previsão de faturamento para fluxo interno da loja de 30 pessoas/dia
15 www. Contrariando o processo tradicional das grandes redes de franquia que utilizam seus sites virtuais como canais de venda a seu próprio favor, a Banca de Banana anuncia que disponibilizará a cada franqueado da marca um site loja virtual exclusivo, explica departamento de marketing da rede. José Roberto Tessarini Junior, presidente do conselho administrativo do GrupoM8 e diretor de marketing da Banca de Banana acredita que esta decisão de finalizarmos a distribuição pela matriz e direcionar a operação ao franqueado poderá contribuir em até 30% no aumento do faturamento do ponto. O processo é simples, a loja virtual será como qualquer outra. O franqueado terá acesso a toda gestão da loja, onde poderá controlar desde os pedidos até as formas de pagamento. Todos os detalhes de treinamento serão enviados pelo departamento de gestão ao franqueado,finaliza.
16 Universidade Grupo M8 Universidade online GrupoM8 de empreendedorismo Corporativo O empreendedorismo corporativo, ou Intraempreendedorismo, é um sistema que acelera as inovações e propicia o permanente foco no cliente, por meio do melhor uso de seus talentos empreendedores. O nosso desafio foi conseguir desenvolver uma nova conduta para os franqueados das nossas redes, baseada no modelo de ownership, com o objetivo de fazê-los assumir a postura de donos do negócio. Por meio do nosso sistema de treinamento online, via Universidade online GrupoM8 (Excelência em Intraempreendedorismo), é possível estimular as reações necessárias às dificuldades e obstáculos empresariais do novo milênio. Afinal, novos players no Brasil e exterior estão rapidamente demonstrando que as empresas devem se preparar para a inovação ou perderão oportunidades. Para a aplicação do Programa de Empreendedorismo Corporativo, ogrupom8 conta com metodologia desenvolvida pela COMMIT, parceria internacionalmente reconhecida. Tudo isso faz da Universidade online GrupoM8, hoje, o programa mais eficaz para o desenvolvimento de comportamentos intraempreendedores dentro das empresas franqueadas GrupoM8. O objetivo do treinamento de Empreendedorismo Corporativo é desenvolver comportamentos em nossos empreendedores franqueados para que possam atuar como agentes de mudança com foco no cliente, melhorando processos e criando novas oportunidades de negócio. Os intraempreendedores, fazem toda a diferença entre as conquistas e os fracassos da empresa. José Roberto Tessarini Junior Presidente GrupoM8 Criamos o que as pessoas amam antes que elas saibam o que querem
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