Capítulo 1. Capítulo 2. Capítulo 3. Contabilidade gerencial: panorama Contabilidade gerencial e conceitos de custo... 23

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1 SUMÁRIO Capítulo 1 Contabilidade gerencial: panorama... 1 O que é contabilidade gerencial?... 2 Planejamento... 3 Controle... 3 Tomada de decisões... 4 Por que a contabilidade gerencial é importante para a sua carreira?... 5 Alunos de administração... 5 Alunos de contabilidade... 6 Certificação profissional investimento inteligente... 7 De que habilidades os gerentes precisam para serem bem sucedidos?... 8 Habilidades de gerenciamento estratégico... 8 Habilidades de gestão de riscos empresariais... 9 Habilidades de gestão de processos Produção enxuta Teoria das restrições (TOC) Habilidades de mensuração Habilidades de liderança Importância da ética nos negócios Código de conduta dos contadores gerenciais Responsabilidade social corporativa Resumo Perguntas Apêndice 1A: governança corporativa Capítulo 2 Contabilidade gerencial e conceitos de custo Classificações gerais de custo Custos de produção Materiais diretos Mão de obra direta Custos indiretos de produção Custos não relacionados à produção Custos do produto versus custos do período Custos do produto Custos do período Custos primários e custos de transformação Classificações de custo para prever o comportamento dos custos Custos variáveis Custos fixos Pressuposto da linearidade e intervalo relevante.. 31 Custos mistos Análise de custos mistos Diagnosticar o comportamento dos custos com um gráfico de dispersão Método dos pontos extremos Método de regressão dos mínimos quadrados Demonstrações de resultados no formato tradicional e com margem de contribuição Demonstração de resultados no formato tradicional Demonstração de resultados com margem de contribuição Classificações de custo para atribuir custos a objetos de custo Custos diretos Custos indiretos Classificações de custo para a tomada de decisões Custos e receitas diferenciais Custos de oportunidade Custos perdidos Resumo Problema de revisão 1: termos de custo Problema de revisão 2: método dos pontos extremos Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Casos Apêndice 2A: Cálculos da regressão dos mínimos quadrados Apêndice 2A: Exercícios e problemas Apêndice 2B: Custo da qualidade Capítulo 3 Método de custeio por ordem de produção. 83 Método de custeio por ordem de produção panorama Método de custeio por ordem de produção exemplo... 85

2 }u SUMÁRIO xix Medir os custos de materiais diretos Relatório de custos por ordem de produção Medir os custos de mão de obra direta Calcular taxas predeterminadas de custos indiretos Aplicar os custos indiretos de produção Custos indiretos de produção análise mais detalhada Necessidade de uma taxa predeterminada Escolha de uma base de alocação de custos indiretos Cálculo de custos unitários Método de custeio por ordem de produção fluxo dos custos Compra e despacho de materiais Despacho de materiais diretos e indiretos Custos de mão de obra Custos indiretos de produção Aplicar os custos indiretos de produção Conceito de uma conta de compensação Custos não relacionados à produção Custos de produtos manufaturados Custos de produtos vendidos Tabelas de custos de produtos manufaturados e de custos de produtos vendidos Subavaliação e superavaliação dos custos indiretos análise mais detalhada Calcular custos indiretos subavaliados e superavaliados Eliminar saldos de custos indiretos subavaliados ou superavaliados Saldos liquidados para custos de produtos vendidos Saldos alocados entre contas Qual método deve ser utilizado para eliminar custos indiretos subavaliados ou superavaliados? Modelo geral de fluxos de custos de produtos Múltiplas taxas predeterminadas de custos indiretos Método de custeio por ordem de produção em empresas de prestação de serviços Resumo Problema de revisão: custeio por ordem de produção Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Casos Apêndice 3A: Taxa predeterminada de custos indiretos e capacidade máxima Apêndice 3B: Outras classificações dos custos de mão de obra Capítulo 4 Método de custeio por processo Comparação entre os métodos de custeio por ordem de produção e por processo Similaridades entre os métodos de custeio por ordem de produção e por processo Diferenças entre os métodos de custeio por ordem de produção e por processo Fluxos de custos no método de custeio por processo Departamentos de processamento Fluxo de custos indiretos, de materiais e de mão de obra Registros de custos indiretos, de materiais e de mão de obra Custos de materiais Custos de mão de obra Custos indiretos Completar os fluxos de custos Unidades equivalentes de produção Método da média ponderada Cálculo e aplicação dos custos Custo por unidade equivalente método da média ponderada Atribuir custos método da média ponderada Relatório de reconciliação de custos Custeio operacional Resumo Problema de revisão: fluxos de custos dos processos e unidades de custeio Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Casos Apêndice 4A: Método PEPS Apêndice 4B: Alocações do departamento de serviços Capítulo 5 Relações de custo volume lucro Fundamentos da análise de custo volume lucro (CVL) Margem de contribuição Relações de CVL na forma de equação Relações de CVL na forma gráfica Preparar o gráfico CVL Índice de margem de contribuição (índice MC) Algumas aplicações dos conceitos de CVL Variações nos custos fixos e no volume de vendas Variação nos custos variáveis e no volume de vendas

3 xx }u SUMÁRIO Variação nos custos fixos, preço de venda e volume de vendas Variação nos custos variáveis, custos fixos e volume de vendas Variação no preço de venda Análise do lucro alvo e do ponto de equilíbrio Análise do lucro -alvo Método da equação Método da fórmula Análise do lucro -alvo em termos de vendas (valor monetário) Análise do ponto de equilíbrio Ponto de equilíbrio em vendas unitárias Ponto de equilíbrio em vendas (valor monetário) Margem de segurança Considerações de CVL ao escolher uma estrutura de custo Estrutura de custo e estabilidade do lucro Alavancagem operacional Estruturar comissões de vendas Mix de vendas Definição de mix de vendas Mix de vendas e análise do ponto de equilíbrio. 207 Premissas da análise CVL Resumo Problema de revisão: relações CVL Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Casos Capítulo 6 Custeio variável e relatórios segmentados: ferramentas de gerenciamento Panorama de custeio variável e custeio por absorção Custeio variável Custeio por absorção Despesas de venda e administrativas Resumo das diferenças Custeio variável e custeio por absorção exemplo Demonstração de resultados com margem de contribuição pelo método do custeio variável. 234 Demonstração de resultados pelo método de custeio por absorção Reconciliação de resultados que refletem o método de custeio variável com resultados pelo método de custeio por absorção Vantagens do custeio variável e da abordagem da margem de contribuição Possibilitar uma análise CVL Explicar as variações na receita operacional líquida Suporte à tomada de decisões Adaptação à teoria das restrições Demonstrações de resultados segmentadas e a abordagem da margem de contribuição Custos fixos rastreáveis e comuns e margem por segmento Identificação dos custos fixos rastreáveis Custos fixos rastreáveis podem se tornar custos comuns Demonstrações de resultados segmentadas exemplo Níveis das demonstrações de resultados segmentadas Demonstrações de resultados segmentadas e a tomada de decisões Demonstrações de resultados segmentadas erros comuns Omissão de custos Métodos inapropriados para atribuir custos rastreáveis aos segmentos Deixar de atribuir custos diretamente Base de alocação inapropriada Dividir custos comuns arbitrariamente entre os segmentos Demonstrações de resultados perspectiva dos relatórios externos Demonstração de resultados que abrangem toda a empresa Informações financeiras segmentadas Resumo Problema de revisão 1: contraste entre os custeios variável e por absorção Problema de revisão 2: demonstrações de resultados segmentadas Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Casos Capítulo 7 Método de custeio baseado em atividades: ferramenta para auxiliar a tomada de decisões Custeio baseado em atividades: panorama Custos não relacionados à produção e o custeio baseado em atividades Custos de produção e o custeio baseado em atividades Agrupamentos de custo, bases de alocação e custeio baseado em atividades Projetar um sistema de custeio baseado em atividades (ABC) Passos para implementar o custeio baseado em atividades

4 }u SUMÁRIO xxi Passo 1: Definir atividades, agrupamentos de custos de atividades e medidas de atividades. 282 Mecanismo do custeio baseado em atividades Passo 2: Atribuir custos indiretos a agrupamentos de custos de atividades Passo 3: Calcular índices de atividade Passo 4: Atribuir custos indiretos a objetos de custo Passo 5: Preparar relatórios gerenciais Comparação dos custos do produto pelos sistemas de custeio tradicional e ABC Margens de produtos calculadas por meio do sistema de custeio tradicional Diferenças entre os custos do produto pelos sistemas de custeio tradicional e ABC Determinar alvos de melhorias nos processos Custeio baseado em atividades e relatórios externos Restrições do custeio baseado em atividades Resumo Problema de revisão: custeio baseado em atividades Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Apêndice 7A: Análise de ações ABC Apêndice 7B: Usar uma forma modificada do custeio baseado em atividades para determinar custos de produto para relatórios externos Capítulo 8 Planejamento de lucros Modelo básico de orçamento Vantagens de um orçamento Contabilidade por responsabilidade Escolher um período orçamentário Orçamento autoimposto Fatores humanos na criação de um orçamento Comitê orçamentário Orçamento -mestre: panorama Preparar o orçamento mestre Orçamento de vendas Orçamento de produção Compras de estoque empresa de merchandising Orçamento de materiais diretos Orçamento de mão de obra direta Orçamento de custos indiretos de produção Orçamento de estoques finais de produtos concluídos Orçamento de despesas de venda e administrativas Orçamento de caixa Demonstração de resultados orçada Balanço patrimonial orçado Resumo Problema de revisão: cronogramas orçamentários Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Casos Capítulo 9 Orçamentos flexíveis e análise de desempenho Orçamentos flexíveis Características de um orçamento flexível Deficiências do planejamento orçamentário estático Como funciona um orçamento flexível Variações do orçamento flexível Variações das atividades Variações da receita e das despesas Relatório de desempenho que combine variações das atividades e variações das receitas e das despesas Relatórios de desempenho em organizações sem fins lucrativos Relatórios de desempenho em centros de custo. 394 Orçamentos flexíveis com múltiplos direcionadores de custo Alguns erros comuns Resumo Problema de revisão: análise de variação usando um orçamento flexível Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Casos Capítulo 10 Custos padrão e variações Custos padrão introdução Quem usa custos -padrão? Determinar custos -padrão Determinar custos -padrão de materiais diretos. 421 Determinar padrões de mão de obra direta Determinar os custos -padrão dos custos indiretos variáveis de produção Usar padrões em orçamentos flexíveis Modelo geral para a análise de variação de custos padrão Usar custos padrão Variações de materiais diretos

5 xxii }u SUMÁRIO Variação de quantidade dos materiais Variação de preço dos materiais Variação de quantidade dos materiais análise mais detalhada Variação de preço dos materiais análise mais detalhada Isolamento de variações Responsabilidade pela variação Usar custos padrão variações da mão de obra direta Variação de eficiência da mão de obra análise mais detalhada Variação de taxa salarial análise mais detalhada Usar custos padrão variações dos custos indiretos variáveis de produção Variações dos custos indiretos de produção análise mais detalhada Importante sutileza nas variações de materiais Análise de variação e gerenciamento por exceção Uso internacional de custos padrão Avaliação de controles baseados em custos padrão Vantagens dos custos -padrão Possíveis problemas com o uso dos custos -padrão Resumo Problema de revisão: custos -padrão Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Caso Apêndice 10A: Taxas predeterminadas de custos indiretos e análise de custos indiretos em um sistema de custeio-padrão Apêndice 10B: Lançamentos contábeis para registrar variações Capítulo 11 Mensuração de desempenho em organizações descentralizadas Descentralização nas organizações Vantagens e desvantagens da descentralização. 471 Contabilidade por responsabilidade Centros de custos, lucros e investimentos Centros de custos Centros de lucros Centros de investimentos Avaliação do desempenho dos centros de investimentos retorno sobre investimentos Fórmula do retorno sobre investimentos (ROI). 473 Definição de receita operacional líquida e ativos operacionais Compreender o ROI Críticas ao ROI Lucro residual Motivação e lucro residual Comparação divisional e lucro residual Medidas de desempenho operacional Tempo de ciclo do pedido Tempo de transformação (tempo do ciclo de produção) Eficiência do ciclo de produção (ECP) Balanced scorecard Características comuns dos balanced scorecards Estratégia de uma empresa e o balanced scorecard Atrelar a remuneração ao balanced scorecard Vantagens de um feedback gráfico e em tempo hábil Resumo Problema de revisão: retorno sobre investimentos (ROI) e lucro residual Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Caso Apêndice 11A: Preços de transferência Apêndice 11B: Encargos do departamento de serviços Capítulo 12 Análise diferencial: chave da tomada de decisões Conceitos de custo na tomada de decisões Identificar custos e benefícios relevantes Custos diferentes para diferentes propósitos Exemplo de identificação de custos e benefícios relevantes Reconciliar as abordagens total e diferencial Por que isolar os custos relevantes? Adicionar e eliminar linhas de produto e outros segmentos Ilustração da análise de custos Formato comparativo Cuidado com a alocação dos custos fixos Decisão de produzir ou comprar Aspectos estratégicos da decisão de produzir ou comprar Exemplo de decisão de produzir ou comprar Custo de oportunidade Pedidos especiais Utilização de um recurso restrito Margem de contribuição por unidade do recurso restrito

6 }u SUMÁRIO xxiii Gerenciar restrições Problema das múltiplas restrições Custos de produtos conjuntos e a abordagem da margem de contribuição Riscos da alocação Decisões de vender ou processar mais Custeio baseado em atividades e custos relevantes Resumo Problema de revisão: custos relevantes Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Casos Capítulo 13 Decisões de orçamento de capital Orçamento de capital planejar investimentos Decisões típicas de um orçamento de capital Valor do dinheiro no tempo Fluxos de caixa descontados método do valor presente líquido Exemplificação do método do valor presente líquido Ênfase nos fluxos de caixa Saídas de caixa típicas Entradas de caixa típicas Recuperação do investimento original Pressupostos facilitadores Escolher uma taxa de desconto Exemplo ampliado do método do valor presente líquido Fluxos de caixa descontados método da taxa interna de retorno Exemplificação do método da taxa interna de retorno Valor recuperado e outros fluxos de caixa Usar a taxa interna de retorno Custo de capital como uma ferramenta de triagem Comparação dos métodos do valor presente líquido e da taxa interna de retorno Expandir o método do valor presente líquido Abordagem do custo total Abordagem do custo incremental Decisões de custo mínimo Fluxos de caixa incertos Exemplo Opções reais Decisões de preferência classificação de projetos de investimentos Método da taxa interna de retorno Método do valor presente líquido Outras abordagens para as decisões de orçamento de capital Método do payback Avaliação do método do payback Exemplo ampliado do payback Payback e fluxos de caixa desiguais Método da taxa de retorno simples Críticas ao método da taxa de retorno simples Pós auditoria dos projetos de investimento Resumo Problema de revisão: comparação dos métodos de orçamento de capital Perguntas Aplicação em Excel Exercícios Problemas Casos Apêndice 13A: Conceito de valor presente Apêndice 13B: Tabelas de valor presente Capítulo 14 Demonstração de fluxos de caixa Demonstração de fluxos de caixa: conceitos chave Organizar a demonstração de fluxos de caixa Atividades operacionais: método direto ou indireto? Método indireto: processo de três passos Passo Passo Passo Atividades de investimento e financiamento: fluxos de caixa brutos Propriedades, instalações e equipamentos. 641 Lucros retidos Resumo dos conceitos -chave Exemplo de uma demonstração de fluxos de caixa Atividades operacionais Passo Passo Passo Atividades de investimento Atividades de financiamento Analisar o quadro geral Interpretar a demonstração de fluxos de caixa Considerar as circunstâncias específicas de uma empresa Considerar as relações entre os números Fluxo de caixa livre Qualidade dos lucros Resumo Problema de revisão

7 xxiv }u SUMÁRIO Perguntas Exercícios Problemas Apêndice 14A: Método direto para determinar o caixa líquido gerado pelas atividades operacionais Capítulo 15 Análise de demonstrações financeiras Restrições da análise de demonstrações financeiras Comparar dados financeiros entre empresas O que há por trás dos índices Demonstrações na forma comparativa e common-size Variações em valores e percentuais nas demonstrações Demonstrações common-size (análise vertical) Análise de índices acionista ordinário Lucros por ação Índice preço -lucro Índices de pagamento e de rendimento dos dividendos Índice de pagamento de dividendos Índice de rendimento de dividendos Retorno sobre o total de ativos Retorno sobre o patrimônio dos acionistas ordinários Alavancagem financeira Valor contábil por ação Análise de índices credor de curto prazo Capital de giro Índice de liquidez corrente Índice de liquidez seca (teste ácido) Giro de contas a receber Giro de estoques Análise de índices credor de longo prazo Índice de cobertura de juros Índice de endividamento (debt-to-equity ratio). 688 Resumo dos índices e fontes de dados comparativos entre índices Resumo Problema de revisão: índices selecionados e alavancagem financeira Perguntas Exercícios Problemas Apêndice A Precificação de produtos e serviços Introdução Abordagem dos economistas para a precificação Elasticidade -preço da demanda Preço maximizador de lucros Abordagem do custeio por absorção para a precificação cost -plus Estabelecer um preço de venda alvo usando o custeio por absorção Determinar o percentual de markup Problemas com o custeio por absorção Método do custo meta Motivos para usar o método do custo -meta Exemplo de custeio pelo método do custo -meta. 716 Resumo Perguntas Exercícios Problemas Apêndice B Análise de lucratividade Introdução Lucratividade absoluta Lucratividade relativa Decisões de trade -off de volume Implicações gerenciais Resumo Perguntas Exercícios Problemas Caso Créditos Índice