para onde CAMINHAMOS?

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1 11 a Semana de Sistemas de Informação Empreender em TI para onde CAMINHAMOS? Márcio Braga mrbraga@gmail.com marcio.braga@ivia.com.br presidencia@assespro-ce.org.br twitter.com/mrbraga ANALISTA? DESENVOLVEDOR? ARQUITETO? GERENTE? FUNCIONÁRIO? CONCURSADO? Para onde você se prepara? como você vê o MUNDO? concorrência oportunidades futuro emprego trabalho ameaças inovações 1

2 Que tal EMPREENDER???? mas, o que é EMPREENDER? Empreendedor (entrepreneur) origem francesa = aquele que assume riscos e começa algo novo Processo de criar algo novo com valor dedicando o tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psíquicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação e independência econômica e pessoal. [Hirisch / Peters] 2

3 É NECESSÁRIO MUDAR A MANEIRA DE PENSAR e AGIR Assumir riscos Transformar idéias em oportunidades Conduzir ativamente estas oportunidades Entender a frustração Ter muito entusiasmo Controlar a ansiedade Trabalhar duro Desejar formar algo novo Inovar Mudar estilo de vida Pensar de forma ampla Planejar e, essencialmente, executar por que falar de EMPREENDEDORISMO em TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO? Software está tomando o mundo! 2 bilhões de pessoas conectadas na Internet Eram 50 Milhões 10 anos atrás Google -> Motorola Maior vendedor de livros -> Amazon Maior serviço de vídeo -> Netflix Maiores serviços de música -> Apple, Spotify e Pandora Empresas que mais crescem -> Games Melhor empresa de filmes -> Pixar Fotos -> espaço invadido por Flickrs, câmaras em celular,... Empresa de telecom que mais cresce -> Skype Empresa de recrutamento que mais cresce -> LinkedIn Maior plataforma de marketing direto -> Google Empresas mais valorizadas, que mais crescem, mais empregam,

4 ATENÇÃO Vamos ficar só OLHANDO? existem alguns MITOS Planejamento Educação Processo Apoio Idéias de negócios devem ser únicas! A minha idéia é revolucionária! Não posso falar sobre ela (segredo!) Preciso preservar minha idéia! Todos vão adorar a minha idéia (e o meu produto!) A minha idéia é boa mas custa caro! Não nasci para empreender! Vender é um detalhe! Idéias de negócios devem ser únicas! A minha idéia é revolucionária! Não posso falar sobre ela (segredo!) Preciso preservar minha idéia! Todos vão adorar a minha idéia (e o meu produto!) A minha idéia é boa mas custa caro! Não nasci para empreender! Vender é um detalhe! 4

5 Estamos em um centro econômico de menor escala dentro do contexto nacional e internacional NÃO É MOLE! Produzir qualquer coisa custa muito dinheiro Só ganha $$$ quem gasta muito $$$ Com pouco $$$ é difícil ganhar $$$ pois não há como se atingir os grandes clientes será? O mundo está mudando, se transformando Internet Cloud Mobile Quanto maior o avanço tecnológico, quanto mais rápidas as mudanças na sociedade e quanto mais sofisticados os meios de produção, maior será o número de oportunidades e maior será o número de empreendedores Novo perfil de cliente Novos canais 3G, 4G,... 5

6 além disso mundo o está menor a nova ordem Produtos ou serviço VIRTUAIS/DIGITAIS Vendidos através da WEB Empresas de atuação GLOBAL Operação localizada em qualquer local Entrega para qualquer local No livro A Cauda Longa (Chris Anderson, editor-chefe da revista Wired), analisa as alterações no comportamento dos consumidores e do próprio mercado, a partir da convergência digital e da Internet. Caracteriza-se por um movimento migratório da cultura de hits para a cultura de nichos, a partir de um novo modelo de distribuição de conteúdo e oferta de produtos. Na ECONOMIA TRADICIONAL o ideal é que a loja venda o que mais se vende pois custa caro ter em prateleira o que não sai (ou vende pouco) cultura do hit Na ECONOMIA DIGITAL o que mais sai ou o que sai menos custa o MESMO, portanto PODE-SE atacar um mercado específico cultura do nicho No livro O Mundo é Plano (Thomas Friedman), é analisado o progresso da globalização Por trás dos conceitos, a idéia é esta: de qualquer local do mundo podemos estar produzindo bens e serviços para qualquer empresa (igualmente em qualquer local do mundo) que produz para clientes, que também estão em qualquer local do mundo Vale dizer que, quanto mais digital ou virtual for o produto ou serviço, mais próximas estarão estas conexões 6

7 e para a nossa realidade, qual é mesmo idéia? a Virtual não quer dizer irreal Virtual quer dizer digital, intangível Por sua vez, quer também dizer GLOBAL! Quanto mais DIGITAL menor os CUSTOS associados Produtos e Serviços Virtuais/Digitais Quanto mais DIGITAL melhor de realizar daqui do Ceará para qualquer lugar do mundo Considerações Um modelo de venda via Internet demanda um investimento menor Necessidade menor de infraestrutura É importante escolher BEM o que vai ser vendido Tendências: Cloud, morte do desktop, foco na experiência do usuário (aplicações ricas), TV Digital (Brasil) Foco: Jogos, Aplicações para Smartphones e Tablets, Soluções em Nuvem, TV Digital e Aplicações ou Serviços bastante especializados Não se limite: mercados podem ser criados Importante mapear mercado, concorrência e restrições legais Foco na Internacionalização Custos maiores: impostos, mãode-obra e marketing Ter o mínimo de orçamento / recursos é fundamental Atenção aos custos e preços ou seja háespaço! 7

8 Empreender em TI Como já falado, empreender está ao alcance de todos Temos vários campos de atuação Temos flexibilidade do investimento inicial Há muita ferramenta de apoio free ou de baixo custo Temos um mix de profissional liberal com profissional tradicional, que pode ser interessante Temos um mercado global para atacarmos! Existem inúmeras oportunidades em serviços especializados que possam ser entregues via Internet, em Jogos, em aplicações móveis (Smartphones, celulares, tablets), em TV Digital, Conteúdo, aplicações de nicho,... temos a tecnologia para ajudar além disso Apareça!!! Valide a sua idéia! Precisa saber se seu produto tem mercado? Que tal lançar um site antes de lançar TODA a logística do produto? Quer apresentar sua idéia? Faça apresentação e discuta sua idéia! Precisa desenvolver algo, procure um rent-a-coder ou algum produto free que possa suportar a sua idéia! Precisa ter equipe de retaguarda? Help-desk? E em inglês (para o mundo todo?) Contrate! Tem empresas fornecendo serviços 24x7 em todo o mundo! 8

9 Valide a sua idéia! Só invista quando tiver mais certeza sobre o seu mercado e o seu produto!!!! e esteja atento às DIFICULDADES A tecnologia lhe permite isto!!! Dificuldades e Ameaças Atenção aos números! Ter um time qualificado e comprometido é fundamental. E $$$! Mercados nascem e somem. Esteja atento! O mercado comprador de soluções digitais no Brasil gosta de coisas GRATUITAS! O free é uma concorrência sim. Pense em adotar modelos FREEMIUM Quanto mais na nuvem, quanto mais digital, mais fácil será que uma grande empresa de qualquer lugar abocanhe o seu mercado Esteja atento aos movimentos de fusão e incorporação legal! mas falta $$$$ 9

10 Buscando $$$$$ não temos venture capital abundante Falta-nos angels e venture capital (pelo menos em abundância) Mas há meios! mas há formas de buscar APOIO marcio.braga@ivia.com.br Além disso, o cenário está MUDANDO! conclusão 10

11 Quero deixar uma marca no universo. Steve Jobs Foque na venda através da Internet, para qualquer lugar do mundo ou encontre um nicho! Esteja atento às mudanças do mercado Lembre-se que existe um mundo concorrente que é FREE e / ou vem de onde não se imagina Busque uma diferenciação Analise o mercado, planeje e, principalmente, execute Prepare-se, mude seu modo de pensar e agir, e seja rápido Procure investidores, participe de rodadas de negócio, busque editais de fomento, fale com o SEBRAE, fale com a ASSESPRO, troque idéias com empresas que possam estar interessada na sua idéia, enfim, busque recursos e apoio A idéia é atingir o mundo daqui do Ceará. E é possível! OBRIGADO! Empreenderem TI 03/10/2011 Márcio Braga mrbraga@gmail.com marcio.braga@ivia.com.br presidencia@assespro-ce.org.br twitter.com/mrbraga 11