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Maria de Lourdes da Rocha Campelo
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2 Seminário Gestão do Risco dos Projetos Preparou-se para o Plano B? As empresas cometem erros devido à falta de planificação ou a erros da mesma. Existem formas de minimizar esses erros que todos nós podemos ter acesso de forma clara e objetiva com dados reais. Os erros acontecem sempre, agora o seu impato pode ser maior ou menor. A gestão de projetos tem adquirido crescente importância, e mostra-se como fundamental para o sucesso dos negócios e essencial para assegurar a competitividade no mercado. Esta possibilita à organização desenvolver uma visão do futuro, estabelecer estratégias e como resultado motivar e inspirar os colaboradores. A gestão correta dos projetos traz inúmeros benefícios para a organização, mas nem sempre corre como planeado e existem um conjunto de eventos que podem influenciam o objetivo do projeto. Este seminário tem como principal objetivo alertar para a importância da gestão do risco dos projetos. No final do seminário os participantes estarão aptos a: Fatores que influenciam os projetos; Identificar os riscos dos projetos; Realizar a gestão do risco. Data: Duração: 7 Horas Horário: 09:00 às 17:00 Preço: 190,00 (IVA incluído) Local: Junto ao Campo Pequeno - Avenida de Berna, nº11, 8º, Lisboa Portugal

A gestão de projetos tem adquirido crescente importância, e mostra-se como fundamental para o sucesso dos negócios e essencial para assegurar a competitividade no mercado.

3 Oradora: Dr.ª Sandra Henriques Mestre em Contabilidade e Auditoria na Universidade de Aveiro, Pós-graduada em Gestão no Instituto Português de Administração de Marketing e Licenciada em Contabilidade e Administração no Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Aveiro Universidade de Aveiro. Mais de 15 anos de experiência na área financeira, contabilidade geral e de gestão, procedimentos de controlo interno e controlo de gestão. Como formadora tem ministrado vários cursos em áreas como Finanças, Contabilidade, Gestão, Planeamento e Estratégia, Fiscalidade, Auditoria, Sistemas de Gestão da Qualidade, Tecnologias da Informação e Comunicação. Administrou Cursos de Especialização Tecnológica, na Universidade de Aveiro, em Análise e Controlo de Custos; Seleção e Qualificação de Fornecedores; e Cultura Económica e Social. Desenvolve consultoria a nível nacional e internacional nas áreas de análise de empresas, auditorias, investimento, reestruturação de empresas, incluindo planos de negócio, estudos económico-financeiros, reduções de custos e sourcing estratégico. Experiência profissional na Direção Financeira e Administrativa de empresas em Portugal e Angola. Este seminário inclui: Kit de participação Coffe-break Certificado de Formação Livro Oferta Gestão de Conhecimento em Projetos

Administração no Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Aveiro Universidade de Aveiro.

4 Temas do Seminário: Módulo I A Gestão de Projetos na Prática Fatores que influenciam os projetos; Risco no ambiente empresarial: o Conceito de incerteza e risco; o Importância da análise de risco em projetos; o As variáveis controláveis e incontroláveis; o As variáveis do triângulo da Gestão de Projetos. Módulo II As etapas a considerar na gestão do risco do projeto Planeamento da Gestão dos Riscos; Identificação dos riscos do Projeto; Análise qualitativa dos riscos; Análise quantitativa dos riscos; Planeamento das respostas; Controle e Monitoração dos Riscos. Módulo III Identificar os riscos do projeto Sabemos exatamente o que foi pedido pelo cliente?; Conseguimos assegurar a qualidade pretendida?; O projeto vai atrasar?; Vai haver derrapagem nos custos?; Que equipa escolher?. Módulo IV O plano de contingência Aspetos a considerar na elaboração do pano de contingência; Gerir expetativas das partes interessadas; Como comunicar os riscos.

Módulo II As etapas a considerar na gestão do risco do projeto Planeamento da Gestão dos Riscos; Identificação dos riscos do Projeto; Análise qualitativa dos riscos; Análise quantitativa dos riscos;

5 Condições High Skills Formação e Consultoria, LDA. Avenida de Berna, nº Lisboa, Portugal Nº fiscal: A inscrição só fica confirmada após emissão da fatura pró-forma/fatura final e o pagamento da mesma. Cancelamentos e não comparências O(s) formando(s) poderão cancelar a sua inscrição até 3 dias úteis antes da data de inicio do seminário. O(s) formando(s) poderão fazer-se substituir por outro(s) participante(s), devendo comunicar a alteração até 1 dias útil antes do inicio do seminário. A sua não comparência do(s) formando(s) no dia de início da formação não dará lugar ao reembolso do valor da inscrição e será cobrada na sua totalidade. Contactos para mais informações geral@highskills.pt Telefone: Avenida de Berna, nº11, 8º, Lisboa Portugal

Cancelamentos e não comparências O(s) formando(s) poderão cancelar a sua inscrição até 3 dias úteis antes da data de inicio do seminário.

6 Ficha de Inscrição Deverá preencher e enviar-nos via geral@highskills.pt Entidade: Responsável: Morada: Código Postal: Nº Contribuinte / Fiscal: Telefone: Nome: Naturalidade: 1. CLIENTE (Preencher quando o Formando não é cliente final) 2. DADOS FORMANDO(s) Curso: Data Nascimento: Nº de Doc de Identificação Nacionalidade: Data de Validade:

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