Sustentabilidade em seguros: oportunidades e riscos
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- Giovanni Pinheiro Estrela
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1 Sustentabilidade em seguros: oportunidades e riscos Adriana Boscov Superintendente de Sustentabilidade Empresarial SulAmérica Seguros, Previdência e Investimentos
2 QUAL A RELAÇÃO DE SUSTENTABILIDADE COM CONTROLES INTERNOS E REQUERIMENTOS DE CAPITAL?
3 NENHUMA porque Sustentabilidade é... Consumo Consciente Utilização dos Recursos Naturais Direitos Humanos Preservação do Meio Ambiente Trabalho Decente Projetos e Ações Sociais Sustentabilidade Mudanças Climáticas
4 TODA porque Sustentabilidade também é... Compliance Plano de Continuidade do Negócio e Contingência Segurança da Informação Prevenção à Fraude Auditoria Gestão de Riscos Sustentabilidade Governança Corporativa
5 Diferentes perspectivas Consumo Consciente Utilização dos Recursos Naturais Direitos Humanos Compliance Plano de Continuidade do Negócio e Contingência Segurança da Informação Preservação do Meio Ambiente Trabalho Decente Prevenção à Fraude Auditoria Projetos e Ações Sociais Sustentabilidade Mudanças Climáticas Gestão de Riscos Sustentabilidade Governança Corporativa Sustentabilidade do planeta e da sociedade humana Sustentabilidade do negócio
6 O que pensam os CEOs das grandes empresas? 76% dizem que engajar em sustentabilidade contribuiu positivamente para criação de valor ao acionista no longo prazo 50% consideram sustentabilidade corporativa muito ou extremamente importante em áreas como desenvolvimento de produtos, construção da reputação e estratégia corporativa McKinsey Quarterly How_companies_manage_sustainability, McKinsey_Global_Survey_results 2010.
7 O que pensam os CEOs das grandes empresas? + 50% disseram que investir em iniciativas de sustentabilidade aumenta a habilidade da empresa de construir sua reputação (redução do risco reputacional) 30% das empresas buscam investir ativamente em sustentabilidade ou integrar o tema ao negócio 25% acredita que esse investimento também ajuda as empresas a melhor gerenciar seus riscos específicos ou não sistemáticos McKinsey Quarterly How_companies_manage_sustainability, McKinsey_Global_Survey_results 2010.
8 Como o mercado financeiro vem reagindo? Em 1999 foi criado o Dow Jones Sustainability Index (DJSI) na Bolsa de Nova York e em 2005, seguindo os mesmos moldes surge o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) O que esses índices buscam? Práticas comerciais: evasão de tributos, fraude, lavagem de dinheiro, antitruste e casos de corrupção; Direitos humanos: casos envolvendo discriminação, trabalho análogo ao escravo e infantil, assentamentos forçados; Práticas trabalhistas: greves, relações com sindicatos, empregabilidade, políticas de mudanças operacionais, segurança do trabalho; Meio ambiente e mudanças climáticas: desastres ambientais, proteção ambiental, gestão de recursos naturais, gestão de resíduos.
9 SUSTENTABILIDADE E SEGUROS 9
10 Sustentabilidade e Seguros O produto seguro está intrinsecamente ligado ao conceito de sustentabilidade: nosso objetivo é garantir a sustentabilidade de outros reestabelecendo uma perda patrimonial ou financeira.
11 2006 Criação do Grupo de Trabalho de Seguros dentro da UNEP FI (Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente Instituições Financeiras) 2009 Lançamento da pesquisa global sobre questões ambientais, sociais e de governança (ASG) no setor de seguros com apresentação de melhores práticas 2012 Lançamento dos Princípios para Sustentabilidade em Seguros (PSI) durante o Seminário IIS em junho evento paralelo a Rio+20 Aprovação da Comissão de Sustentabilidade da CNseg em junho Sustentabilidade e Seguros na linha do tempo 2007 Lançamento do primeiro relatório sobre temas globais de sustentabilidade para o setor de seguros 2009 Protocolo de Intenções do Seguro Verde assinado pela CNseg, SindSeg e Ministério do Meio Ambiente 2011 Formação do Grupo de Trabalho de Sustentabilidade da CNseg
12 Principais resultados da pesquisa global 1 Fatores Ambientais, Sociais e de Governança (ASG) influenciam subscrição e tem diversos graus de impacto nos diferentes ramos de seguros Por exemplo: o envelhecimento da população é mais impactante nos seguros saúde e vida Quanto mais desenvolvida a regulamentação para fatores ASG maior a influência na subscrição A falta de dados substanciais (track record) sobre os impactos dos fatores ASG como geradores de riscos é a maior barreira para maior utilização dos mesmos GESTÃO DE RISCOS
13 Principais resultados da pesquisa global 2 O gerenciamento correto dos fatores ASG potencialmente aumenta as receitas das empresas de seguros e seu valor a longo prazo por meio de perdas evitadas e novos produtos Emerging risks : perda da biodiversidade e degradação de ecossistemas, mudanças climáticas e riscos tecnológicos (nanotechnology), pandemias, gerenciamento da água, etc. Os emerging risks podem e devem ser incorporados na gestão de riscos, subscrição e oferta de novos produtos GESTÃO DE RISCOS
14 Principais resultados da pesquisa global A resposta da sociedade no que tange ao conhecimento dos fatores ASG ainda está subdesenvolvida O desenvolvimento dos fatores ASG em países em desenvolvimento são diferentes, mas muitos aspectos são comuns a nível global A promoção e adoção ativa de gestão de riscos e financiamento baseado em fatores ASG é necessária
15 Matriz de Riscos ASG elaborado pela UNEP FI
16 Elementos Fatores Gestão de Riscos ASG Mudanças Climáticas Poluição Envelhecimento da população Riscos Emergentes de saúde causados opelo homem Alinhamento de interesses Ética e Princípios Gerenciamento da Água Degradação do ecossistema e perda da biodiversidade Direitos Humanos Inclusão Financeira Divulgação Regulamentos Ambiental (resultados) Social (stakeholders) Governança (comportamentos) Sustentabilidade
17 Insegurança Alimentar Construção, veículo, casa, trabalho, satisfação do produto Trabalho infantil nas cadeias de abastecimento Pessoas com deficiência Aterros sanitários em solos contaminados Responsabilidade ambiental Comércio justo Acesso à medicina para os pobres Gases do efeito estufa Espécies invasoras Aumento do nível do mar e eventos climáticos extremos Terrorismo e comércio de armas Obesidade Desreguladores endócrinos Comunidades vulneráveis a desastres Programa contínuo da gestão de negócios Consentimento das comunidades locais para operação Destruição de recifes de corais Desertificação Organismos geneticamente modificados Microsseguro Código de conduta Divulgação pública de pagamentos a partidos políticos Nuvens atmosféricas marrons Materiais perigosos e resíduos Riscos com amiantos Padrões de produto e de trabalho Comunicação corporativa e transparência Estrutura do conselho Tanques de óleo Escassez de água Crime Pobreza Corrupção Suborno Inundações Desmatamento e degradação ambiental Riscos da Nanotecnologias Pandemias Remuneração dos executivos Responsabilidade corporativa Fatores Ambientais Fatores Sociais Fatores de Governança
18 Principais temas ASG para o setor de seguros Mudanças climáticas e eventos climáticos extremos Riscos de catástrofes naturais Redução de riscos decorrentes de desastres Perda da biodiversidade e degradação de ecossistemas Segurança alimentar Poluição Direitos humanos e práticas trabalhistas Inclusão social e financeira Riscos emergentes de saúde Envelhecimento da população Regulamentação Transparência e divulgação (disclosure) Ética e princípios de negócios Alinhamento de interesses
19 Não é filantropia Está baseado em oportunidades e riscos Seguros Sustentáveis ou Sustentabilidade em Seguros Reconhece o valor econômico fundamental do Capital Natural, Capital Social ou Humano e Boa Governança Perspectiva Estratégica: Considerar estrategicamente os riscos e oportunidade ASG nas estratégias e operações das empresas de seguros; Aumentar os resultados financeiros, performance do negócio e valor das empresas; Contribuir para a sustentabilidade econômica, ambiental e social no longo prazo Gerenciamento efetivo dos riscos e oportunidades ASG para chegar na sustentabilidade do negócio, ambiental, social e econômica Extraído da palestra realizada por Fernando Moreira, então Presidente da HSBC Seguros, a convite da Funenseg em 2011 para falar sobre os Princípios para Sustentabilidade em Seguros (PSI) em junho de 2011.
20 Princípios para Sustentabilidade em Seguros (PSI) Incluiremos em nosso processo de tomada de decisão questões ambientais, sociais e de governança que sejam relevantes para nossa atividade em seguros. Trabalharemos em conjunto com nossos clientes e parceiros comerciais para aumento da conscientização sobre questões ambientais, sociais e de governança, gerenciamento de riscos e desenvolvimento de soluções. Trabalharemos em conjunto com governos, órgãos reguladores e outros públicos estratégicos para promover ações amplas na sociedade sobre questões ambientais, sociais e de governança. Demonstraremos responsabilidade e transparência divulgando com regularidade, publicamente, nossos avanços na implementação dos Princípios.
21 Estrutura dos Princípios Reporte Sociedade Cadeia de valor Negócios, estratégia e operações
22 Estrutura dos Princípios Inserção de questões ASG na estratégia e operações: Código de Conduta Auditoria Combate a fraude, corrupção e lavagem de dinheiro Políticas diversas: compras, contratação de pessoal, aceitação de clientes, engajamento de stakeholders Treinamento de pessoal Produtos e serviços com viés socioambiental Governança Corporativa Reporte Sociedade Cadeia de valor Negócios, estratégia e operações
23 Estrutura dos Princípios Inserção de questões ASG na relação com os diversos atores da cadeia de valor : Engajamento das partes interessadas para disseminação de questões ASG Critérios de seleção de fornecedores, prestadores de serviços e clientes Ações realizadas em conjunto com os diversos públicos estratégicos Reporte Sociedade Cadeia de valor Negócios, estratégia e operações
24 Estrutura dos Princípios Trabalhar questões ASG junto aos órgãos reguladores e a sociedade em geral: Apoiar políticas que propiciem redução de riscos, inovação e gestão ASG Dialogar com governos, órgãos reguladores, organizações nãogovernamentais e academia sobre questões ASG Promover mídia de consciência pública Reporte Sociedade Cadeia de valor Negócios, estratégia e operações
25 Estrutura dos Princípios Reportar a evolução dos temas ASG a todos os públicos interessados: Avaliar, medir e acompanhar o progresso Relatar os principais temas e indicadores ASG regularmente Reporte Sociedade Cadeia de valor 1 Negócios, estratégia e operações
26 Quem deve ser envolvido? Governo/Órgãos Reguladores Ministério da Fazenda Ministério do Trabalho PROCON SUSEP Acionistas e Investidores Controlador Minoritários Comunidade Comunidades do entorno Instituições de ensino e cultura ONGs e associações Clientes Ética e Transparência Instituições de Classe Sindicatos CNSeg e suas federações Fenacor Meio Ambiente IBAMA Empresas de coleta de lixo Impactos ambientais Imprensa Público Interno Funcionários Terceiros Familiares Prestadores de Serviços e Fornecedores Imobiliárias Corretores Bancos TI
27 Bibliografia Principles for Sustainable Insurance (PSI), UNEP FI (2012), How_companies_manage_sustainability_McKinsey_Global_Survey_results_201 0, McKinsey Quarterly (2010) The Global State of Sustainable Insurance, Understanding and itegrating environmental, social and governance factors in insurance, UNEP FI (2009), Insuring for Sustainability, Why and how the leaders are doing it?, UNEP FI (2007)
28 Sites interessantes CNseg Sustentabilidade ( Instituto Ethos ( Pacto Global da ONU Rede Brasileira ( Princípios para o Investimento Responsável (PRI) ( UNEP FI ( Insurance Initiative (
29 SulAmérica Seguros, Previdência e Investimentos Adriana Boscov Superintendente de Sustentabilidade Empresarial sustentabilidade@sulamerica.com.br
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