PROGRAMA FORMAÇÃO PME BREVE APRESENTAÇÃO

Transcrição

1 PROGRAMA FORMAÇÃO PME BREVE APRESENTAÇÃO Fevereiro de 2013

2 CARACTERIZAÇÃO Programa formação acção para PME POPH Promotor AEP Organismo Intermédio IDIT Entidade Beneficiária CESAE Entidade Executora Empresa Entidade Destinatária

3 ÂMBITO Acções de consultoria formativa e formação Solução à medida das necessidades das empresas Intervenções em contexto real de trabalho Apoio de consultores e formadores especialistas

4 OBJECTIVOS Melhoria da qualidade de gestão e organização Introdução de novas tecnologias Abertura a novos mercados Promoção da qualificação de activos Incorporação da responsabilidade social nas empresas

5 DESTINATÁRIOS / CONDIÇÕES DE ACESSO PME até 100 trabalhadores Localização no Norte e Centro de Portugal As empresas só podem ser objecto de intervenção se tiverem decorridos 3 anos após a última intervenção no âmbito da tipologia do POPH

6 CONDIÇÕES DE ACESSO Requisitos legais: Declaração de não dívida à Segurança Social Certidão de não dívida às Finanças Certidão de estatuto de PME emitido pelo IAPMEI (e todos os outros documentos referidos na Ficha de Manifestação de Interesse)

7 METODOLOGIA Princípios 1. Mobilização e o compromisso para a mudança, do empresário e colaboradores formalizado no CONTRATO PARA O DESENVOLVIMENTO a estabelecer entre o IDIT e a empresa 2. Sustentar o Diagnóstico Estratégico (DE) e o Plano de Desenvolvimento (PD) em medidas orientadas para a acção 3. Elevar o nível de qualificações dos empresários e dos seus colaboradores

8 METODOLOGIA PRES Projectode Responsabilidade Social É uma medida que deve produzir impacto na empresa e/ou na comunidade, não se devendo confinar a uma iniciativa pontual, antes constituindo o início ou a consolidação de uma prática corrente.

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10 MODALIDADES DE INTERVENÇÃO PME Integral actuação em diferentes áreas da empresa, ou seja, intervenção em todos os processos de gestão PME Especialização actuação numa área específica da empresa: PME Certificação; PME TIC; PME Internacionalizar..

11 ESTRUTURA DE INTERVENÇÃO Medidas Nº Trabalhadores Núm. horas médias de Consultoria Integral Especialização Núm. horas médias Formação

12 ESTRUTURA DE INTERVENÇÃO Duração máxima da intervenção 12 meses Nota: excepção do escalão I do PME Integral e escalão II do PME Especialização 6 meses

13 ESTRUTURA DE INTERVENÇÃO FE Formação de empresários Destinada aos empresários (um empresário por ED) é uma formação transversal, em competências de gestão Estratégia, Liderança e Organização do Trabalho, Instrumentos de Apoio à Gestão, em regime inter empresas e com uma duração máxima de 12horas. Decorrerá nas instalações do CESAE no Porto, e na INFORMA em Aveiro, em horário a anunciar.

14 ESTRUTURA DE INTERVENÇÃO 1. Assinatura do Contrato para o Desenvolvimento, em Sessão Comum Pública 2. Formação de Empresários 3. Apresentação da MPPO Metodologia de Planeamento de Projectos por Objectivos pelo CFL ao empresário e colaboradores 4. Realização do Diagnóstico Estratégico e Plano de Desenvolvimento 5. Execução do Plano de Desenvolvimento 6. Monitorização da intervenção/questionário de Avaliação

15 ASPECTOS LOGÍSTICOS 1. Dossier do Programa na empresa Relatório Inicial, Relatório Final, Registos de Intervenção de Consultoriaformativa 2. Consultor formador de ligação, Consultores especialistas e Formadores 3. Dossier técnico pedagógico preenchimento das fichas de inscrição 4. Cartaz do Programa em local visível 5. Visitas da AEP, do IDIT ou de outra entidade

16 FINANCIAMENTO Apoio financeiro integral do POPH Cumprimento do Regime de Auxílios de Minimis Auxílios concedidos a uma empresa cujo montante máximo não exceda ,00 durante um período de três exercícios financeiros.

17 VANTAGENS DE PARTICIPAÇÃO: Apoio no diagnóstico de gestão e na elaboração de um plano de desenvolvimento Apoio na execução de medidas de desenvolvimento Consultoria individualizada na empresa Formação à medida Apoio ao desenvolvimento de áreas específicas

18 CONTACTOS Joana Ferreira Jorge Mota Maria Teresa Mota