Indicadores de Monitoramento de Progresso do Projeto

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1 Desenvolvimento do Plano Nacional de Implementação no Brasil como primeira etapa da Implementação da Convenção de Estocolmo sobre Poluentes Orgânicos Persistentes Indicadores de Monitoramento de Progresso do Projeto São Paulo, 23 de março de 2010

2 Porque precisamos usar indicadores? Indicadores são importantes para avaliação baseada em produtos/ resultados usada pelo GEF e muitas outras organizações nacionais e internacionais São as principais ferramentas para avaliar o progresso da implementação do projeto e se os resultados do projeto estão sendo alcançados Essa avaliação é usada para projetos que seguem os conceitos de: entradas, atividades, produtos e resultados

3 Tema 2 Medidas em relação aos produtos e artigos em uso, resíduos POPs e áreas contendo ou contaminadas com POPs (Objetivo 2) (perío Escolha de indicadores Deve haver pelo menos um indicador por resultado O indicador deve indicar algum aspecto de progresso em relação ao resultado previsto Precisa ser específico. Por exemplo, sempre que possível incluir números, percentuais e prazos Ser realista e pragmático: os indicadores devem refletir metas realizáveis

4 Indicadores EMART Específico: O sistema capta a essência do resultado desejado ao se relacionar claramente e diretamente com a finalidade de atingir tal objetivo, e só aquele objetivo. Mensurável: O sistema de monitoramento e seus indicadores são claramente especificados, sem ambiguidades, de modo que todas as partes envolvidas concordem com a abrangência do sistema e existam maneiras práticas de medir os indicadores e resultados. Alcançável e Atribuível: O sistema identifica quais são as mudanças previstas como resultado da intervenção e se o(s) resultado(s) são realistas. Atribuição é requerer que as alterações no tópico-alvo do desenvolvimento possam ser conectadas à intervenção. Relevante e Realista: O sistema estabelece níveis de desempenho prováveis de serem alcançados de forma prática, e que reflitam as expectativas das partes interessadas. Temporalmente Estruturado, Oportuno, Rastreável e Orientado: O sistema permiti o rastreamento do progresso de forma eficiente em função dos custos envolvidos e na frequência desejada para um dado período, com identificação clara do grupo de parceiros impactados pelo projeto ou programa.

5 Indicadores (Finalidades) "Indicadores de Impacto" para avaliar os resultados do projeto: Indicadores de "resultados" focam em resultados e impactos do projeto, quando aplicável. Indicadores de Progresso" para avaliar as etapas e fases de implementação do projeto: Indicadores de "progresso" focam nos produtos (outputs) do projeto, avaliando os resultados alcançados em cada etapa dentro de um cronograma definido para estes produtos Indicadores de Desempenho" para avaliar os produtos (outputs) do projeto: Indicadores de desempenho focam em produtos finais do projeto, avaliando as metas-alvo destes produtos. Eventualmente, os indicadores de progresso e indicadores de desempenho são fundidos em um único indicador, a fim de facilitar a avaliação do mesmo.

6 Indicadores (diferentes abordagens e medições) Indicadores quantitativos: Estes indicadores são, efetivamente, os indicadores mensuráveis no sentido de que uma quantidade ou resultado específico é designado para o indicador. Indicadores qualitativos: Estes indicadores são mensuráveis em termos de intervalo de valores ou de um atributo genérico definido para o indicador.

7 ressaltamos que a participação individual de TODOS é extremamente importante para o sucesso da implementação do Projeto NIP. Por Exemplos de indicadores Atividade 1.1 Estabelecer arranjos para o gerenciamento e a implementação do projeto Equipe do projeto operacional Atividade 1.2 Operar sistemas de revisão, monitoramento e avaliação do projeto Workshop Inicial realizado Plano de implementacao desenvolvido Produtos entregues dentro do prazo

8 ressaltamos que a participação individual de TODOS é extremamente importante para o sucesso da implementação do Projeto NIP. Por Exemplos de indicadores II Atividade 2.1: Desenvolver e implementar estratégias para a identificação dos estoques, produtos e artigos em uso que contêm ou estão contaminados por POPs Metodologia de inventario implementada; Medidas regulatórias identificadas e examinadas Atividade 2.2: Desenvolver e implementar estratégias para a identificação e gerenciamento de resíduos constituídos de, contendo ou contaminados por POPs Documento contendo a estratégia de resíduos POPs

9 ressaltamos que a participação individual de TODOS é extremamente importante para o sucesso da implementação do Projeto NIP. Por Indicador do projeto NIP Produto => NIP elaborado, aprovado e submetido

10 Obrigada! Ana Claudia Malhado PNUMA/ MMA (consultora)

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