PRINCE2 FOUNDATION AND PRACTITIONER INNOVATIVE LEARNING SOLUTIONS PORTUGAL - BRAZIL - MOZAMBIQUE

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Laís Fernandes Teves
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1 PYLCROW Portugal LISBOA Telefone: PORTUGAL - BRAZIL - MOZAMBIQUE FOUNDATION AND PRACTITIONER INNOVATIVE LEARNING SOLUTIONS

2 IMPROVE KNOWLEDGE A METODOLOGIA O foi lançado em 1996 e desde então tornou-se a metodologia de gestão de projectos mais utilizada em todo o mundo (actualmente conta com mais de 1 milhão de profissionais certificados. O contexto em que se inserem os projectos apresenta-se cada vez mais complexo. Contudo, as práticas, processos e metodologias de Gestão de Projectos das organizações nem sempre acompanham esse avanço. A metodologia é uma excelente plataforma para execução de projectos em empresas e organizações de todos os tamanhos e indústrias. De uma maneira metódica, organiza a forma como um projecto é planeado, implementado, encerrado e a realização dos benefícios avaliada. ESTATISTICAS DE EXAMES É uma metodologia que pode ser aplicada a qualquer tipo de projecto, independentemente da sua área, dimensão, nível de risco, duração, etc. Estes indicadores incluem todos os candidatos que participaram em cursos presenciais desde o 1ª curso de formação, ministrado pela PYLCROW em O é uma metodologia de domínio público. Significa isto que as organizações não têm de pagar qualquer licença de utilização caso decidam adoptar esta metodologia para gestão dos seus projectos. A DEFINED PROJECT MANAGEMENT METHODOLOGY ALLOW ORGANIZATIONS TO REALIZE THEIR BUSINESS OBJECTIVES.

Contudo, as práticas, processos e metodologias de Gestão de Projectos das organizações nem sempre acompanham esse avanço.

3 Destinatários Profissionais envolvidos directamente ou indirectamente com projectos nas mais variadas áreas/indústrias. Indivíduos com o objectivo de obter aprovação no exame PRINCE2 Foundation e/ou Practitioner. Indivíduos/Organizações que desejem fazer um programa de reciclagem/melhoria de conhecimentos deste Standard. CERTIFICAÇÃO Nível Foundation O objectivo deste nível de certificação é avaliar se o candidato tem capacidade de agir como um membro informado de uma equipa de gestão de projectos, usando o método. O nível Foundation é o primeiro dos dois Exames que deve passar para ser um Profissional de ( Practitioner). Formato do exame: Múltipla escolha; 75 questões; 5 questões são experimentais e não valem nota; Nota 35 (em 70) para a aprovação - 50% Duração de 60 minutos; Prova sem consulta. Nível Practitioner Nota para candidatos certificados pelo PMI ou IPMA O exame de nível FOUNDATION é obrigatório para quem deseja efectuar o exame de certificação nível PRACTITIONER. No entanto, os candidatos que possuem certificação PMP, CAPM do PMI ou IPMA nível A, B, C ou D estão dispensados da realização do exame FOUNDATION para a realização do exame PRACTITIONER. O objectivo deste nível de certificação é avaliar se o candidato tem capacidade de aplicar o à execução e à gestão de um projecto não complexo, num ambiente de projectos que usa o como metodologia. Formato do exame: Múltipla escolha 8 grupos de 10 perguntas (80 marks) Resultado mínimo de 45 (em 80) para a aprovação - 55% Duração de 2:30 horas. Exame com consulta (só é permitida consulta ao manual oficial ) PMI, PMP, PMBOK, the PMI Logo and the PMI Registered Education Provider Logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Indivíduos/Organizações que desejem fazer um programa de reciclagem/melhoria de conhecimentos deste Standard.

4 FOUNDATION CONTEÚDO PROGRAMÁTICO O objectivo deste curso de 3 dias (21 h), incluindo exame, é dotar os indivíduos de conhecimentos básicos de para um melhor entendimento da metodologia. Prepara também os participantes para a aprovação no exame Foundation. 1 Introduction to 2 THEMES Course Objectives Course Contents Process Model Diagram The Structure of Relationship between the Processes, Principles and Themes. High level Process map The 7 Principles Continued Business Justification Focus on Products Manage-by-Stages Manage-by-Exception Defined Roles and Responsibilities Learn from Experience Tailor to Suit the Project Environment The 7 Themes Quality Risk Change Progress Plans 3 PROCESSES The 7 Processes Starting up a Project Initiating a Project Directing a Project Controlling a Stage Managing Product Delivery Managing a Stage Boundary Closing a Project THEMES The Themes Business Case EXAM Preparation Mock Foundation questions, using sample exams Revision of major topics >> FOUNDATION EXAM (1:00 h)

1 Introduction to 2 THEMES Course Objectives Course Contents Process Model Diagram The Structure of Relationship between the Processes, Principles and Themes.

5 PRACTITIONER CONTEÚDO PROGRAMÁTICO O objectivo deste curso de 3 dias (21 h), incluindo exame, é permitir aos indivíduos com conhecimentos básicos de um melhor entendimento e aplicação da metodologia. Prepara também os participantes para a aprovação no exame Practitioner. 1 Introduction 2 Course Objectives Course Contents Explanation of mechanics of the Practitioner exam Examination techniques PRINCE2 Process Model The Structure of - Relationship between the PRINCE2 Processes, Principles and Themes. THEMES PRINCE2 Practitioner Exam Preparation with The PRINCE2 Themes Risk Change Progress The PRINCE2 Processes Controlling a Stage + Managing Product Delivery The 7 Principles, Processes ande Themes review Detailed Process map - Identifying the management products and describing how they work together. PRINCE2 SCENARIO GROUP ANALYSIS Developing a facility with the approach so as to pass the Practitioner exam Practitioner Exam Preparation with The Themes Business case Quality Plans The Processes Starting up a Project + Initiating a Project 3 PROCESSES Practitioner Exam Preparation with The Processes Directing a Project + Managing a Stage Boundary + Closing a Project Tailoring to best meet project needs Controlled Start Controlled Progress Controlled Close Tailoring Controlled Start Controlled Progress Controlled Close >> PRACTITIONER EXAM (2:30 h)

1 Introduction 2 Course Objectives Course Contents Explanation of mechanics of the Practitioner exam Examination techniques PRINCE2 Process Model The Structure of - Relationship between the PRINCE2

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