RDC PRESENCIAL 2014/07383 (4905) Respostas aos Questionamentos 18 a 21.

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1 RDC PRESENCIAL 2014/07383 (4905) Respostas aos Questionamentos 18 a 21. Questionamento 18: Nos itens lógicos tipo Patch Panel, organizador de cabo, régua de tomada e outros como no projeto de cabeamento estruturada não foram apresentados os detalhamentos dos RACKs, não foi possível calcular se a quantidade esta correta, também não foi contemplado na planilha nenhum SWITCH para a rede lógica, a quantidade de Patch Cord só ira atender o RACK não sendo contemplado os que vão na tomada lógica, para interligação com o computador, estas divergências serão corrigidas? Resposta ao Questionamento 18: Não existem divergências a serem corrigidas. A quantidade de patch panels, organizadores de cabo e réguas de tomadas foi calculada considerando a quantidade de pontos lógicos previstos, os quais podem ser verificados nos projetos. O quantitativo para os equipamentos está correto, conforme planilha orçamentária. Os switchs são para a rede lógica, deverá ser utilizada a quantidade prevista em orçamento (item 22.24), pois para a demanda inicial prevista não será necessária a utilização de todos os pontos. Questionamento 19: O prazo estipulado no Cronograma Físico Financeiro, apresentado pelo Banco do Brasil, de 07 (sete) meses, para execução da obra é insuficiente. Com a media de 60 (sessenta) funcionários por dia como esta na Planilha, e a reutilização das formas em 5 vezes, será necessário um prazo de 17 (dezessete) meses para a execução a obra. Haverá aditivo de prazo caso a empresa seja a vencedora, ou o cronograma será corrigido antes da Licitação? Com esta alteração no cronograma alguns itens da administração terão que ser aditivados tais como: No item (engenheiro civil) serão necessário 2992 horas para atender o No item (engenheiro mecânico) serão necessário 220 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos 112 horas, No item (engenheiro eletricista) serão necessário 335 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos 187 horas, No item (mestre de obras) serão necessário 2992 horas para atender o

2 No item (apontador) serão necessário 2992 horas para atender o prazo No item (almoxarife) serão necessário 2992 horas para atender o prazo No item (encarregado civil) serão necessário 2992 horas para atender o No item (encarregado eletricistas/hidrosanitário) serão necessário 2992 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos horas, No item (vigia noturno) serão necessário 2992 horas para atender o No item (vigia diurno) serão necessário 2048 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos 896 horas, esta No item (alimentação de funcionários) serão necessário refeições, para 17 meses de obra, sendo 60 funcionários, no entanto só temos refeições, No item (transporte de funcionários) serão necessário passagens, para 17 meses de obra, sendo 60 funcionários sendo 02 por dia, no entanto só temos , Questionamento 20: No que se refere ao prazo estipulado no Cronograma Físico Financeiro, apresentado pelo Banco do Brasil, de 07 meses, após fazermos um estudo minucioso de todos os documentos apresentados no Edital, utilizando a quantidade de funcionários destacadas nos itens e e a forma de execução destacado nos itens e da planilha, concluímos que serão necessários pelo menos 16 meses para podermos executar a obra. Podemos incluir a diferença do prazo no cronograma da proposta, e incluir alguns itens da administração que terão as suas quantidades modificadas, haverá retificação do edital? Nos itens 1.2.1, 1.2.4, 1.2.5, 1.2.6, 1.2.7, 1.2.8, e , com a mudança do cronograma de 7 meses para 16 meses serão necessário 2816 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos horas, esta diferença pode ser incluída? No item com a mudança do cronograma de 7 meses para 16 meses serão necessário 190 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos 112 horas, esta diferença pode ser incluída?

3 No item com a mudança do cronograma de 7 meses para 16 meses serão necessário 295 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos 187 horas, esta diferença pode ser incluída? No item com a mudança do cronograma de 7 meses para 16 meses serão necessário 2048 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos 896 horas, esta diferença pode ser incluída? No item com a mudança do cronograma de 7 meses para 16 meses serão necessário refeições, para 16 meses de obra, sendo 60 funcionários, no entanto só temos refeições, esta diferença pode ser incluída? No item com a mudança do cronograma de 7 meses para 16 meses serão necessário passagens, para 16 meses de obra, sendo 60 funcionários sendo 02 por dia, no entanto só temos , esta diferença pode ser incluída? Questionamento 21: Após avaliarmos o Cronograma Físico da obra onde nos foi apresentado um prazo de execução de 07 (sete) meses para podermos executar os serviços temos os seguintes questionamentos Conforme apresentado na PLO - Planilha Orçamentária Detalhada - Analítica, nos itens e prevê que a quantidade media de funcionários é de 60 pessoas por mês; nos itens e prevê a execução das formas de madeira com a reutilização de 5 vezes; e, quanto a execução da estrutura metálica da cobertura, itens 6.1 e 6.2 da planilha, após cálculo e adequação do cronograma, chegamos a 8 (oito) meses. Concluímos que para executarmos esta obra serão necessários 16 (dezesseis) meses. Com esta modificação no Cronograma Físico da Obra serão necessários as seguintes adequações nos itens que se referem a administração No item (engenheiro civil) serão necessário 2816 horas para atender o No item (engenheiro mecânico) serão necessário 180 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos 112 horas, No item (engenheiro eletricista) serão necessário 320 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos 187 horas, No item (mestre de obras) serão necessário 2816 horas para atender o

4 No item (apontador) serão necessário 2816 horas para atender o prazo No item (almoxarife) serão necessário 2816 horas para atender o prazo No item (encarregado civil) serão necessário 2816 horas para atender o No item (encarregado eletricistas/hidrosanitário) serão necessário 1760 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos horas, No item (vigia noturno) serão necessário 2816 horas para atender o No item (vigia diurno) serão necessário 2048 horas para atender o prazo de execução do cronograma corrigido, no entanto só temos 896 horas, esta No item (alimentação de funcionários) serão necessário refeições, para um período de 16 meses de obra, com 60 funcionários, no entanto só temos refeições, No item (transporte de funcionários) serão necessário passagens, para um período de 16 meses de obra, com 60 funcionários sendo 02 por dia, no entanto só temos , Resposta aos Questionamentos 19 a 21: Ratificamos que o prazo total para execução da obra é de 07 meses. O dimensionamento de epi's, alimentação e transporte da planilha do orçamento considera o volume médio de funcionários na obra (o número de operários na mobilização e desmobilização por exemplo é menor que em outras fases da obra) e está compatível com o prazo global e com o volume de serviços a serem executados. Dentro destes parâmetros, os licitantes alocarão as suas equipes necessárias à realização dos serviços, bem como a distribuição de atividades ao longo do tempo. Quanto às formas, ressaltamos que algumas atividades podem ser executadas de maneira sequencial (fundação e depois estrutura). O quantitativo de forma do orçamento é suficiente para a execução dos serviços dentro do cronograma previsto. Dentro destes parâmetros, os licitantes alocarão as suas equipes necessárias à realização dos serviços, bem como a distribuição de atividades ao longo do tempo. A execução da estrutura metálica deverá ter compatibilização da aquisição/montagem com a instalação para atendimento do cronograma.

5 Dessa forma, o entendimento do licitante quanto ao prazo de execução das obras está equivocado, razão pela qual não há correções a serem feitas nos itens de administração elencados nestes questionamentos.