Luiz Affonso Romano e Paulo Jacobsen Consultores Rio de Janeiro, 17 de novembro 2015

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Otávio Camilo Stachinski
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1 Quem é este Desconhecido Consultor Brasileiro? Luiz Affonso Romano e Paulo Jacobsen Consultores Rio de Janeiro, 17 de novembro 2015

2 Créditos Autoria: Perfis dos Consultores: Laboratório, ABCO, Linkedin... Apoio institucional: Organização do Evento:

3 Consultoriao que é, afinal? Serviços temporários e interativos, executados por um ou mais consultoresindependentes e externos- que ajudam o gestor (i) prevenir problemas, identificar e analisar o real problema, (ii) elaborar diagnósticos, (iii) buscar alternativas à solução, (iv) e a implementar a mais apropriada, (v) e a despertar para novas oportunidades.

4 Assessoria Apoio à implementação das decisões já tomadas pelos gestores da organizaçãopública, privada, terceiro setor...- adotando técnicas e ferramentas para o bom êxito da Situação Desejada.

5 Auditoria Avaliação- externa independente ou interna- para exame e análise da eficiência e eficácia dos sistemas de controle- contábil, financeiro, fiscal...- de desempenho das atribuições, planos, metas, objetivos e políticas definidas pelo Conselho de Administração/ Consultivo/ Diretoria.

6 Pesquisa Perfil das Empresas de Consultoria no Brasil 2015 Sumário

7 1.Objetivo 2.Metodologia e Fase de Campo 3.Perfil dos Consultores 4.Onde e como prestam serviços 5.Como comercializam 6.Perspectivas e Percepção de Mercado 7.Comparativos 2014/ Conclusões

8 1.Objetivo Identificar o Perfil das Empresas de Consultoria, perspectivas/tendências e como são remunerados os consultores brasileiros.

9 2. Metodologia Pesquisa realizada por com os consultores do Brasil, adotando questionário estruturado para obtenção de informações de caracterizações pessoais, profissionais e de trabalho. Utilização de controles estatísticos para obtenção de base suficiente de analise. Para Valores - (R$/hora)- consideramos a Mediana, por se tratar de medida de localização do centro de distribuição dos dados, a qual não se deixa influenciar por valores extremos.

10 Fase de Campo Período de coleta: entre 01/08 e 11/09/2015; Houve crescimento no nº de participantes: 765, em 2014, para 939.

11 .

12 Gênero dos Consultores no Brasil 44,1% 55,9% Masculino Feminino Base: 939

13 O CONSULTOR AMANHÃ?? 1.Projetos de Mudança nas áreas de Governança Corporativa, Ética e Compliance; 2. TI - E-commerce, segurança e robotização; 3. Será mulher, em torno de 30/40/50 anos?; 3.1Solteira, sem filhos, terá seu home-office? 4. O Consultor terá como apoio sua Rede presencial e virtual? 5. Seus escritórios serão dos seus parceiros? 6. Os Projetos serão em parceria com outros; 7.Terá formação e/ou aperfeiçoamento em Psicologia Social e Neurociência? 8. Quê mais??????

14 Faixa Etária dos Consultores 22,2% 3,7% 11,0% 33,8% 29,4% Até 25 Anos De 26 a 30 Anos De 31 a 45 Anos De 46 a 60 Anos Acima de 60 Anos Base:939

15 Formação Acadêmica Concluída 27,5% 25,7% 18,3% 9,1% 19,4% Graduação Mestrado Doutorado MBA Especialização Base:939

16 Qual o nível de sua satisfação na Consultoria 27,2% 0,6% 6,1% 9,9% 56,2% Muito Insatisfeito Insatisfeito Nem Satisfeito Nem Insatisfeito Satisfeito Muito Satisfeito Base:939

18 Local de Trabalho dos Consultores 25,3% 56,7% 18,1% Nos escritórios da empresa Em home offices No cliente Base:939

19 Classificação pelo Faturamento das Empresas de Consultoria 2,9% 18,8% 78,3% Grande Médio Pequeno Porte Faturamento % Grande de R$ 100 milhões a + 2,9% Médio de R$ 500 mil a R$ 100 milhões 18,8% Pequeno Menos de R$ 500 mil 78,3% Base: ,0%

21 Sede da Empresa segundo Local de Atuação Local (ais) de atuação da Empresa: Sede da Empresa Norte / Nordeste Sudeste Sul Centro Oeste Total Região Sul 1,0% 25,2% 27,7% - 53,5% Região Sudeste 1,0% 60,3% 8,7% 0,3% 69,7% Região Centro-Oeste 0,6% 21,0% 4,5% 1,9% 27,4% Região Nordeste 3,2% 22,3% 3,2% - 28,4% Região Norte 0,3% 15,2% 3,9% - 19,4% América do Sul / Central - 7,1% 1,3% - 8,4% Europa - 4,5% 0,6% - 5,2% África - 1,9% - - 1,9% América do Norte - 6,5% - - 6,5% Ásia - 1,6% 0,3% - 1,9% Oceania - 1,6% - - 1,6% Apenas na Cidade Sede 0,3% 3,9% 1,6% - 5,8% Resposta Múltipla

23 Para 2016, a sua expectativa em relação ao faturamento de sua empresa é 23,0% 6,4% 70,6% cresça em relação a 2015 diminua em relação a 2015 permaneça estável Base:939

Você e seus colegas de consultoria estão familiarizados com os termos da Lei 12.

24 Você e seus colegas de consultoria estão familiarizados com os termos da Lei de 01 de agosto de 2013, Lei Anticorrupção do Brasil? 53,7 46,3 NÃO SIM Base:939

26 Perfil dos Consultores no Brasil Genero dos Consultores Dif (p.p) Masculino 64,3% 55,9% -8,4 Feminino 35,7% 44,1% 8,4 Total 100,0% 100,0% Faixa de Etária do Consultores Dif (p.p) Até 25 Anos 29,4% 11,0% -18,4 De 26 a 30 Anos 23,7% 33,8% 10,1 De 31 a 45 Anos 25,2% 29,4% 4,2 De 46 a 60 Anos 15,8% 22,2% 6,4 Acima de 60 Anos 5,9% 3,7% -2,2 Total 100,0% 100,0% Nível de Instrução Dif (p.p) Graduação 20,8% 25,7% 4,8 Mestrado 18,0% 19,4% 1,3 Doutorado 5,6% 9,1% 3,5 MBA 24,2% 18,3% -5,9 Especialização 31,3% 27,5% -3,8 Total 100,0% 100,0%

28 Os resultados desta nossa última pesquisa foram significativos. Isso, entre outros motivos, pela expressiva adesão 939 consultores. À do ano passado(2014)aderiram 765. Queremos crer que isso denota cada vez maior engajamento e motivação com referência a sua própria consultoria e curiosidade do que pensam e fazem seus colegas. O Consultor parece querer cada vez mais conhecer e ser conhecido, se integrando no seu grupo e confirmando assim, inclusive, a tendência observada em nível internacional de um número cada vez maior de serviços em parceria, principalmente, por parte das pequenas e médias empresas de consultoria...

29 ... Os consultores preveem um acréscimo no volume de trabalho para o próximo ano. Ora, isso é até paradoxal, vez que as previsões mostram retração do crescimento da economia em 2015 de aproximadamente 2,9% e de 1% em Ocorre, entretanto,- a experiência demonstra- que em momentos de retração, quando as empresas procuram soluções diferentes para problemas diferentes, a procura de serviços de consultoria cresce muito, principalmente, em competências outras- isenção, independência, distanciamento crítico- não disponíveis internamente.

30 Quer saber mais sobre como ser um (melhor) Consultor? Curso de Desenvolvimento de Consultores: Serra Gaúcha- RS 03, 04 e 05 de dezembro Rio de Janeiro- RJ 09 e 10 de dezembro Campinas- SP 10, 11 e 12 de dezembro Rio de Janeiro-RJ 14 e 15 de janeiro 2016 no

Quer saber mais sobre http://laboratoriodaconsultoria.

31 Quer saber mais sobre /

Concepção e Coordenação Luiz Affonso Romano e Paulo Jacobsen Análise Estatística Sérgio Santos CONRE - 6942 Comercialização www.laboratoriodaconsultoria.com.

32 Concepção e Coordenação Luiz Affonso Romano e Paulo Jacobsen Análise Estatística Sérgio Santos CONRE Comercialização Web Paulo Salinas Apoio Institucional Informações Luiz Affonso Romano (21) romano@laboratoriodaconsultoria.com.br Pesquisa Perfil das Empresas de Consultoria no Brasil 2015

33 Apoio Institucional

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