Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do que tempo para executá-las, e mais oportunidades do que pessoas para se encarregarem delas. Peter F.

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Roberto Tuschinski Paiva
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1 Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do que tempo para executá-las, e mais oportunidades do que pessoas para se encarregarem delas. Peter F. Drucker

2 Com cenário cada vez mais desafiador, onde a burocracia e a falta de tempo são os principais personagens do dia-adia das empresas, metodologia de trabalho e planejamento são chaves de sobrevivência e sucesso das organizações. A Lotus Inteligência em Gestão fortalecer clientes inovadoras e arrojadas, em busca seus com propostas cursos, palestras, consultorias e horizontes auditorias, abrindo alcance efe vo de metas. para o 1

3 Inteligência em Gestão É um novo conceito de negócio, desenvolvido a par r da busca por soluções integra vas, como forma de suprir a demanda do mercado empresarial que anseia desempenhar suas a vidades num ambiente de trabalho agradável, concomitantemente a indicadores de produ vidade elevados. Os princípios da são centrados na capacidade de gerar variações de paradigmas e no potencial mental elementar humano, gerando desenvolvimento em amplos aspectos, como: bem-estar pessoal, evolução proﬁssional, valorização do trabalho em equipe, melhorias em processos sistêmicos e estratégias gerenciais. 2

Os princípios da são centrados na capacidade de gerar variações de paradigmas e no potencial mental elementar humano, gerando desenvolvimento em

4 QUEM SOMOS MISSÃO Aumentar a produ vidade e aperfeiçoar os resultados dos nossos clientes, através de cursos, palestras, consultoria e auditorias, com implantação de soluções personalizadas e inovadoras em gestão de pessoas, qualidade e processos. Buscando à máxima preservação da cultura e dos valores únicos de cada empresa. VISÃO Consolidar-se como referência de inteligência aplicada à gestão, tendo nossos serviços reconhecidos por nossos clientes, como ponto fundamental das melhorias em seus resultados. PRINCÍPIOS LOTUS É ca, Inovação, Qualidade, Flexibilidade e Valorização das Pessoas. 3

Buscando à máxima preservação da cultura e dos valores únicos de cada empresa.

5 O QUE FAZEMOS? Gestão Empresarial Soluções personalizadas, ideais para enfrentar desafios administra vos a curto, médio e longo prazo, colocando sempre em primeiro plano a eficiência em processos gerenciais, com: Ÿ Consultoria Ÿ Cursos Ÿ Workshops Ÿ Palestras Gestão de Pessoas Voltado às soluções integradas na área de Recursos Humanos, o RH_SOLUT conta com pacotes de facilidades e ações sistêmicas que visam agregar as demandas estratégicas das organizações à sua base. Em quatro pos de serviços: Ÿ Ÿ RH_ Inteligente Ÿ RH_ Cursos Ÿ RH_ Select RH_ Auditorias 4

primeiro plano a eficiência em processos gerenciais, com: Ÿ Consultoria Ÿ Cursos Ÿ Workshops Ÿ Palestras Gestão de Pessoas Voltado às

6 Gestão Empresarial 5

7 CONSULTORIA Oito etapas para o desenvolvimento pleno do seu negócio. negócio: - Gestão Analí ca de Pessoas - Mapeamento de Produ vidade - Gerenciamento Inteligente - Gestão de Processos - Gestão Estratégica da Qualidade - Smart Sense Process - Marke ng - Gestão da Inovação Gestão Empresarial 6

Gerenciamento Inteligente - Gestão de Processos - Gestão Estratégica da

8 CURSOS - Programa Lotus de Liderança - Gestão Inteligente - Implantação de Processos - Inovação - Marke ng Profissional - Relacionamento Interpessoal Gestão Empresarial 7

9 WORKSHOPS Com duração máxima de 8hrs, são treinamentos que aliam conhecimentos teóricos e prá cos. Como funciona? A deﬁnição da temá ca é eleita pelo cliente, a par r daí o workshop é então construído e aplicado com critérios e ferramentas de. Gestão Empresarial 8

A deﬁnição da temá ca é eleita pelo cliente, a par r daí o

10 PALESTRAS Alto nível de assimilação dos conteúdos em: - Temas Solicitados - Temas Programados Gestão Empresarial 9

11 Gestão de Pessoas 10

12 RH_Inteligente Ins tuído para atuar em parceria estratégica com as empresas, conta com pacotes de serviços inteligentes projetados com base nos processos de subsistemas de RH, tais como: atrair pessoas, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de Recursos Humanos. 11

base nos processos de subsistemas de RH, tais como: atrair pessoas,

13 RH_Cursos Programa de educação continuada, com conteúdo teórico-prático e enfoque no desenvolvimento dos profissionais que atuam, ou desejam atuar, na área de administração de Recursos Humanos. 12

14 RH_Auditorias Soluções de cunho preven vo e educa vo, foram desenvolvidas para evitar demandas trabalhistas, infrações administra vas e divergências comportamentais. 13

15 RH_Select Mapeamento de habilidades naturais e específicas afim de obter maior índice de acertos para contratação de colaboradores, para as a vidades específicas, de forma a obter melhor desempenho de colaboradores e ganhos em produ vidade. 14

colaboradores, para as a vidades especíﬁcas, de forma a

16 É ca, inovação, qualidade, flexibilidade e valorização das pessoas, são os cinco pilares essenciais do nosso trabalho. Desta forma podemos contribuir aumentando a produ vidade, reduzindo a burocracia, criando controles eficazes e maximizando lucros. Fortalecendo nossos clientes, abrindo horizontes para os novos grandes desafios, promovendo a sa sfação de trabalhar com o tempo correndo a favor. 15

Desta forma podemos contribuir aumentando a produ vidade, reduzindo a burocracia, criando controles

17 Agradecemos sua atenção R. Silveira Neto, Água Verde - Curi ba-pr

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