BALANÇO , PERSPETIVAS & PROPOSTAS DE AÇÃO ALTO MINHO 2030

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Letícia Sintra
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1 REDE EXTERNA AICEP BALANÇO , PERSPETIVAS & PROPOSTAS DE AÇÃO ALTO MINHO Junho 2019

2 INTERNACIONALIZAÇÃO E CAPTAÇÃO DE INVESTIMENTO Vendor Management Process Desafios da Internacionalização AS EXPORTAÇÕES SÃO O MOTOR DO CRESCIMENTO BALANÇA COMERCIAL POSITIVA SALDO M (2018) +5,8% 2017/18 +4,6 Mil M 2017/18 Viagens e turismo com crescimento de M 2ªcomponente + contribuiu para o crescimento da economia Taxa de cobertura de 102,3% O Saldo Comercial Externo foi de 0,1% do PIB, em termos nominais O peso no PIB foi de 43,6%, a preços correntes

3 BALANÇA COMERCIAL 2018 AS EXPORTAÇÕES SÃO O MOTOR DO CRESCIMENTO M M +5,8% +7,9% EXPORTAÇÕES IMPORTAÇÕES TAXA DE COBERTURA DA BALANÇA COMERCIAL DE BENS E SERVIÇOS 102,3%

INTERNACIONALIZAÇÃO E CAPTAÇÃO DE INVESTIMENTO Desafios da Internacionalização AS EXPORTAÇÕES SÃO O MOTOR DO CRESCIMENTO Países Parceiros % Valor das Exportações de Bens % Número de Empresas

4 INTERNACIONALIZAÇÃO E CAPTAÇÃO DE INVESTIMENTO Desafios da Internacionalização AS EXPORTAÇÕES SÃO O MOTOR DO CRESCIMENTO Países Parceiros % Valor das Exportações de Bens % Número de Empresas Exportadoras de Bens 6,3% 1 51% 4,6% 15% 2 18,4% ,5% 22,3% ,6% Fonte: IMF DOT database; Pankaj Ghemawat All Rights Reserved; Banco de Portugal; WTO 13% Top 5 41% Top % Top Restantes 48,4% +20 4,4%

5 INTERNACIONALIZAÇÃO E CAPTAÇÃO DE INVESTIMENTO Desafios da Internacionalização EMPRESAS PORTUGUESAS EXPORTADORAS DE BENS EM SUMÁRIO EXECUTIVO Com base em dados do INE, em 2018, o número de empresas exportadoras de bens foi de empresas, mais 529 empresas, em resultado de novos exportadores e perdidos, em relação a Entre 2014 e 2018 estiveram envolvidas em operações de exportação empresas, das quais o fizeram em todos os anos do período e em apenas num dos anos referidos. Em 2018, empresas exportaram pela primeira vez, nos últimos cinco anos. A repartição do número de empresas exportadoras de bens, por escalão de exportação individual em valor evidencia que, no ano passado, 49,7% das exportações totais tiveram origem em 0,7% de empresas que exportaram acima de 50 milhões de euros, 10,6% das exportações em 0,8% de empresas entre 25 milhões de euros e 50 milhões de euros, 31,5% das exportações em 18,5% de empresas entre um milhão de euros e 25 milhões de euros, e 4,6% das exportações em 80,0% de empresas até um milhão de euros. As dez principais empresas exportadoras concentraram 21,3% das exportações totais, em 2018 (19,8%, em 2014). Em termos de diversificação de mercados clientes, empresas (48,1% do total) exportaram para apenas um país, representando 5,8% das exportações totais em valor. Somente empresas (7,7% do total) exportaram para pelo menos 20 países, sendo responsáveis, no entanto, por 49,7% do total exportado em valor. Por países, Espanha, França e Angola registaram o maior número de empresas exportadoras, com empresas, empresas e empresas, respetivamente. Espanha, o principal mercado de exportação em valor, representou em média 59,6% das exportações totais das empresas que venderam para o mercado. Entre os 25 principais países de exportação, a maior exposição/dependência das empresas foi face a Angola (8º país cliente), com 75,9% das exportações totais, em média. Espanha e Angola foram os únicos mercados de exportação de 912 e empresas portuguesas, respetivamente. Os grupos de produtos com maior número de empresas exportadoras foram os das Máquinas e Aparelhos (8.451 empresas), Metais Comuns (7.161 empresas) e Plásticos e Borracha (6.933 empresas). Em termos de distritos, salientam-se os de Lisboa e Porto, com empresas (25,4% do total) e empresas (21,3% do total), respetivamente, seguidos de Braga (2.487 empresas; 11,4%) e Aveiro (2.370 empresas; 10,9%). Em 2018, 8,1% das exportações totais portuguesas de bens foram da responsabilidade de 401 sucursais de empresas não residentes (1,8% do total de empresas exportadoras).

6 BALANÇA COMERCIAL 2018 Exportadores por distrito Nº de Empresas (a) (b) Var. % 2013/17 Var. % 2016/17 Aveiro ,7% 2,5% Crescimento de 23,8% do número de exportadores do distrito de Viana do Castelo entre 2013 e 2017 Beja ,3% 10,2% Braga ,5% 3,3% Bragança ,7% -6,7% Castelo Branco ,2% -2,3% Coimbra ,2% -1,1% Évora ,3% 3,8% Faro ,3% -5,0% Guarda ,2% -0,6% Leiria ,9% -1,2% Lisboa ,5% 0,4% Portalegre ,0% 2,5% Porto ,2% 4,3% Santarém ,7% 2,8% Setúbal ,9% -0,1% Viana do Castelo ,8% 2,8% Vila Real ,9% 4,0% Viseu ,5% -0,4% RA Açores ,7% -5,4% RA Madeira ,4% 1,8% Desconhecido (c) ,4% 16,4% Fonte: INE - Instituto Nacional de Estatística

7 BALANÇA COMERCIAL 2018 Exportações de Bens do Alto Minho Localização geográfica (NUTS ) (1) Exportações ( ) de bens por Localização geográfica (NUTS ) Período de referência dos dados (2) Portugal Continente Norte Saldo Alto Minho Arcos de Valdevez Caminha Melgaço Monção Paredes de Coura Ponte da Barca Ponte de Lima Valença Viana do Castelo Vila Nova de Cerveira Fonte: INE - Instituto Nacional de Estatística

8 BALANÇA COMERCIAL 2018 Exportações de Bens do Alto Minho Localização geográfica (NUTS ) (1 ) SALDO 2018 Coeficiente de cobertura Variação % 2014/ Alto Minho % 152% 25,0% Norte % 131% 24,5% Arcos de Valdevez % 151% 41,4% Caminha % 130% 48,7% Melgaço % 440% 148,0% Monção % 148% 25,0% Paredes de Coura % 156% 544,9% Ponte da Barca % 399% 49,0% Ponte de Lima % 49% 77,2% Valença % 85% 1,3% Viana do Castelo % 177% -0,6% Vila Nova de Cerveira % 224% 49,2% Fonte: INE - Instituto Nacional de Estatística

9 PERSISTEM GRANDES DESAFIOS Diversificar Mercados Crescimento Exportações via: Alargar a Base Exportadora Produtos: Maior valor acrescentado, qualidade Diferenciação: Inovação e Design, Marca, Logística

10 PLANO DE PROMOÇÃO NOS MERCADOS AÇÕES +70 PAISES 57 PROMOTORES ASSOCIATIVOS E INSTITUCIONAIS AÇÕES DE PROMOÇÃO EXTERNA M DE INVESTIMENTO 19 SETORES PARTICIPANTES/EMPRESAS

11 PLANO DE PROMOÇÃO NOS MERCADOS 2019 PRINCIPAIS SETORES 2019 EM NÚMERO DE AÇÕES (%) TIC 2% Moldes 2% Construção e Mat. Construção 3% Mobilidade 3% Metalúrgica 3% Investimento 2% Aeronático 1% Outros 6% Moda 26% 3 setores representam 55% de toda a atividade promocional Turismo 5% Casa 7% Agroalimentar 16% AICEP + PROJETOS CONJUNTOS + OUTRAS ENTIDADES PUBLICAS E PRIVADAS Multisetorial 11% Cultura 13%

12 REDE EXTERNA AICEP 53 Escritórios 68 mercados

13 REDE EXTERNA AICEP

SERVIÇOS PERSONALIZADOS Programas de contactos comerciais Aconselhamento e apoio logístico nos mercados Apoios à atividade comercial nos mercados Informação

14 SERVIÇOS PERSONALIZADOS Programas de contactos comerciais Aconselhamento e apoio logístico nos mercados Apoios à atividade comercial nos mercados Informação comercial sobre potenciais clientes estrangeiros Rede Externa AICEP + de 150 profissionais Divulgação seletiva de oportunidades de negócio Aquisição de cadernos de encargos

15 OFERTA DE PRODUTOS E SERVIÇOS AICEP

OFERTA DE PRODUTOS E SERVIÇOS AICEP CONHECER PERFIL SELECIONAR MERCADOS PLANO DE AÇÃO ENTRADA NO MERCADO Ajude-nos a compreender melhor a sua empresa e expectativas, de maneira a o podermos ajudar de

16 OFERTA DE PRODUTOS E SERVIÇOS AICEP CONHECER PERFIL SELECIONAR MERCADOS PLANO DE AÇÃO ENTRADA NO MERCADO Ajude-nos a compreender melhor a sua empresa e expectativas, de maneira a o podermos ajudar de forma adequada; (Nesta fase, com mecanismo de consumo automático de dados e modelos de aprendizagem computacional, conseguimos segmentar a empresa) Quer já tenha um mercado em mente ou não, ajudamo-lo a perceber que mercados têm maior potencial, que desafios pode enfrentar e como contorná-los. De acordo com o seu perfil e objectivos sugerimos também mercados para os quais pode considerar exportar. Com base em toda a informação recolhida e nas suas intenções, prescrevemos um programa de ação de abordagem aos mercados escolhidos, que poderá passar por uma ação de capacitação, deslocação ao mercado para conhecimento das suas características, com análise das tendências do consumidor, agenda de contactos com diversos players da área/sector, presença numa feira ou um fórum de conhecimento. De acordo com o plano de ação é delineado o seu trajeto para a Internacionalização, iniciando a exportação da sua produção, adaptando os seus produtos ao gosto dos consumidores, conhecendo cada vez mais os seus concorrentes e, por ultimo, monitorizando a colocação dos seus produtos e respectivo consumo para um melhor acompanhamento pós-venda.

17 PROMOÇÃO DA OFERTA PORTUGUESA NOS MERCADOS EXTERNOS Promoção da Oferta Online e nos Mercados EXEMPLOS

18 DREI - Direção Rede Externa e Institucionais luis.reis@portugalglobal.pt

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