CURRÍCULO ACADÊMICO. _ Administração BACHARELADO
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- Matheus Henrique Arruda
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1 CURRÍCULO ACADÊMICO _ Administração BACHARELADO 1
2 Graduação em _ Administração Mais do que gerenciar, planejar e executar ações em organizações, ser empreendedor. Mais do que criar negócios inovadores, transformar o mundo. Na graduação em Administração da Unisinos, você pode usar a sua criatividade e vontade de resolver problemas para melhorar os resultados de entidades com um impacto social e ambiental positivo. Aqui, existe uma conexão profunda entre pesquisa e experiência de mercado. A consistência na pesquisa já é marca do curso, afinal, a graduação é articulada com o mestrado e o doutorado em Administração, compartilhando diversos professores e projetos de pesquisa. O vínculo com o mercado também é vivido no dia a dia. A cada semestre, o curso faz parcerias com instituições, e essa colaboração acontece de várias maneiras nas Atividades Acadêmicas, em estágios, projetos paralelos ou em desafios. Além das empresas parceiras do curso, os alunos buscam a colaboração de outras organizações para fazer o Laboratório de Inovação Colaborativa (LIC). O evento foi criado por eles e reúne estudantes de diferentes áreas por uma manhã para resolver desafios reais - mostrando que o empreendedorismo é mesmo marca da Administração da Unisinos. 2
3 _ O Perfil do Egresso Até o final do Curso, você vai desenvolver competências relacionadas a: do Futuro Pensamento Projetual e Criativo Pensamento Computacional Empreendedorismo Comunicação Análise de Dados Técnicas de Resolução de Problemas Propósito Pessoal e Profissional Construção de Propósito Pessoal e Profissional Inteligência Emocional (Autoconhecimento, Empatia) Inteligência Criativa (Agir Colaborativo) Perfil Empreendedor Liderança Adaptabilidade Uso Ético e Criativo de Novas Tecnologias Generosidade e Solidariedade Visão Cultural-Social Responsabilidade Socioambiental Trilhas Empreendedorismo Mestrado Inovação Social Internacionalização Específica do Curso do Curso Desenvolver habilidade para gestão de negócios Desenvolver conhecimento para empreender em negócios tradicionais e inovadores Desenvolver competências para diagnóstico e tomada de decisão estratégica Desenvolver habilidade lógica e quantitativa para suporte e tomade de decisão da Área Capacidade técnica para desenvolver novos empreendimentos Inovação de estratégias, processos e práticas em organizações Visão ampla e aplicada de gestão de negócios Gerar e utilizar informações no processo decisório em diferentes contextos Capacidade de análise contextual, problematização e resolução de questões de ordem micro e macroeconômica Gestão econômico-financeira de empresas 3
4 Matriz _ Curricular Horas-Aula em Atividades Acadêmicas Horas em Atividades Complementares Créditos Acadêmicos Totais 4
5 _ Primeiro ano 1º semestre 2º semestre Como Gerenciar um Negócio: Formação Profissional do Administrador Laboratório de Negócios: Estratégia Laboratório de Negócios: Empreendedorismo Fundamentos de Estratégia Microeconomia: Oferta e Demanda Contabilidade para Tomada de Decisão ou Management in Perspective Administração em Perspectiva ou Marketing Management Gestão de Marketing DPP: Colaboração Optativa de Propósito Pessoal e Profissional ou Exame de Profiiciência Comunicação da Ciência DPP: Liderança Empreendedorismo e Solução de Problemas ou Enterpreneurship and Problem Solution Strategies 15h-a Optativas: Ética e Tecnocultura Cultura e Ecologia Integral Educação das Relações Étnico-Raciais : Formas de aprendizagem: Certificações: Propósito Pessoal e Profissional do Futuro da Área do Curso Práticas projetuais colaborativas Desafios reais Simulação em laboratórios Vivências práticas da profissão Visitas a empresas Base sólida Construção de propósito Auxiliar de Negócios e Mercado Colaboração para o Desenvolvimento de Projetos Interdisciplinares Assistente Avançado em Processos Administrativos Analista em Gestão e Negócios 5
6 _ Segundo ano 3º semestre 4º semestre Laboratórios de Negócios Gestão de Projetos Laboratório de Negócios: Gestão de Operações Matemárica para Gestão e Negócios Políticas e Processos de Gestão de Pessoas Funções e Infraestrutura Logística Matemárica Financeira Gestão por Processos Pensamento Projetual e Criativo Indicadores Macroeconômicos Fundamentos de Gestão e Análise de Custos ou Consumer Behavior Comportamento Consumidor e Comprador Organizacional ou Exame de Profiiciência Pensamento Computacional Estatística Aplicada DPP: Protagonismo DPP: Interfaces 15h-a 15h-a : Formas de aprendizagem: Certificações: Propósito Pessoal e Profissional do Futuro da Área do Curso Práticas projetuais colaborativas Desafios reais Simulação em laboratórios Vivências práticas da profissão Visitas a empresas Base sólida Construção de propósito Auxiliar de Negócios e Mercado Colaboração para o Desenvolvimento de Projetos Interdisciplinares Assistente Avançado em Processos Administrativos Analista em Gestão e Negócios 6
7 _ Terceiro ano 5º semestre 6º semestre Negócios Digitais Estágio Supervisionado Análise das Demonstrações Contábeis Metodologia de Pesquisa para a Gestão e Negócios 3 Mercados, Investimentos e Riscos Gestão Financeira de Curto Prazo Orçamento Orientado à Gestão Direito Empresarial Gestão do Sistema de Informação Viagem de Estudos ou Intercâmbio em Administração I Desenvolvimento de Liderança, Grupos e Equipes Modelagem e Otimização de Sistemas Produtivos DPP: Conexões Pesquisa Mercadológica 15h-a : Formas de aprendizagem: Certificações: Propósito Pessoal e Profissional do Futuro da Área do Curso Práticas projetuais colaborativas Desafios reais Simulação em laboratórios Vivências práticas da profissão Visitas a empresas Base sólida Construção de propósito Auxiliar de Negócios e Mercado Colaboração para o Desenvolvimento de Projetos Interdisciplinares Assistente Avançado em Processos Administrativos Analista em Gestão e Negócios 7
8 _ Quarto ano 7º semestre 8º semestre Global Mindset Tópicos Emergentes em Administração Jogos e Simulações em Gestão Gestão Estratégica de Negócios Cultura e Comportamento Organizacional Análise de Dados para Tomada de Decisão Marketing Estratégico Livre Escolha Projeto Aplicado II (Trilha) Projeto Aplicado I (Trilha) Optativa (Trilha) Optativa (Trilha) : Formas de aprendizagem: Certificações: Propósito Pessoal e Profissional do Futuro da Área do Curso Práticas projetuais colaborativas Desafios reais Simulação em laboratórios Vivências práticas da profissão Visitas a empresas Base sólida Construção de propósito Auxiliar de Negócios e Mercado Colaboração para o Desenvolvimento de Projetos Interdisciplinares Assistente Avançado em Processos Administrativos Analista em Gestão e Negócios 8
9 _ Certificações Confira quais são as Atividades Acadêmicas que você precisa concluir para conquistar cada uma das certificações. Auxiliar de Negócios e Mercado Como Gerenciar um Negócio: Formação Profissional do Administrador Administração em Perspectiva Microeconomia: Oferta e Demanda Empreendedorismo e Solução de Problemas Laboratório de Negócios: Empreendedorismo Gestão de Marketing Colaboração para o Desenvolvimento de Projetos Interdisciplinares DPP: Colaboração Ética e Tecnocultura ou Cultura e Ecologia Integral ou Educação das Relações Étnico-Raciais Comunicação da Ciência Empreendedorismo e Solução de Problemas Pensamento Computacional Fundamentos de Estratégia Contabilidade para Tomada de Decisão Laboratório de Negócios: Estratégia 9
10 _ Certificações Confira quais são as Atividades Acadêmicas que você precisa concluir para conquistar cada uma das certificações. Assistente Avançado em Processos Administrativos Políticas e Processos de Gestão de Pessoas Análise das Demonstrações Contábeis Gestão por Processos Indicadores Macroeconômicos Laboratório de Negócios: Gestão de Projetos Funções e Infraestrutura Logística Fundamentos de Gestão e Análise de Custos Análise de Dados para Tomada de Decisão Comportamento Consumidor e Comprador Organizacional Matemática Financeira Laboratório de Negócios: Estudos de Mercado e Consumo Analista em Gestão e Negócios Oficina de Raciocínio Lógico e Quantitativo Negócios Digitais Mercados, Invetimentos e Riscos Direito Empresarial Desenvolvimento de Liderança, Grupos e Equipes Laboratório de Negócios: Empreendedorismo em Negócios Digitais Orçamento Orientado à Gestão Metodologia de Pesquisa para Gestão e Negócios Gestão do Sistema de Informação Viagem de estudos ou Intercâmbio em Administração I Pesquisa Mercadológica Modelagem de Problemas Reais Estágio Supervisionado 10
11 Atividades Acadêmicas _ das Trilhas Cada Trilha é composta por duas Atividades Acadêmicas, de cada, e do Projeto Aplicado, estruturado em duas Atividades Acadêmicas, com cada. Confira quais são as Atividades Acadêmicas de cada Trilha e as opções de escolha. Trilha Empreendedorismo Modelagem de Negócios Inovadores Consolidação do Modelo de Negócios horas-aula Trilha Inovação Social Design e Gestão para Inovação Social horas-aula Soluções Criativas para o Desenvolvimento Sustentável Trilha Internacionalização Sustainability: An Overview International and Brazillian Economic Conjucture horas-aula Energy Efficiency, Renewable Energy and Certification Organizational Entrepreneurship and Innovation Sustainable Water Management The Pursuit of Sustainable Solutions to Man-Made Problems International Protection of the Human Person Academic Skills in English Laboratório Intercultural Atividade Acadêmica cursada no Exterior Formas de aprendizagem: Práticas projetuais colaborativas Base sólida Em casa (na Unisinos) Intercâmbio Desafios reais Vivência práticas da profissão 11
12 Atividades Acadêmicas _ das Trilhas Cada Trilha é composta por duas Atividades Acadêmicas, de cada, e do Projeto Aplicado, estruturado em duas Atividades Acadêmicas, com cada. Confira quais são as Atividades Acadêmicas de cada Trilha e as opções de escolha. Trilha Mestrado Atividade no Mestrado I Atividade no Mestrado II horas-aula Trilha Específica do Curso Finanças Internacionais Relações de Trabalho Estratégia e Relações Interorganizacionais Tópicos Avançados em Gestão de Pessoas Gestão e Inovação de Produtos Marketing de Serviço e de Varejo Tópicos Especiais em Marketing Marketing Internacional Laboratório de Comércio Internacional: Plano de Negócios Internacional Cultura Surda e LIBRAS Inclusão e Acessibilidade em Contextos Profissionais Modelagem de Negócios Inovadores Design e Gestão para Inovação Social Laboratório Intercultural horas-aula Formas de aprendizagem: Práticas projetuais colaborativas Base sólida Em casa (na Unisinos) Intercâmbio Desafios reais Vivência práticas da profissão 12
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