Encaminhamentos, processos e ações. política de contratação e gestão de pessoal. revisão do projeto pedagógico
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- Alícia Natal Estrada
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1 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE VITÓRIA (CESV) Organização Didático-Pedagógica (2) (3) (4) (5) previsão de alunos por turma em disciplina teórica de, no máximo, 80. relação aluno por docente, no máximo, de 30/1, considerando como base o número de docentes em tempo integral e calculando os demais por equivalência, proporcional à carga horária. organização do projeto pedagógico em sintonia com os Projetos oficiais da instituição de ensino e o contexto local, com atendimento integral às diretrizes curriculares do curso objeto deste Termo (Resolução CNE/CES nº 9, de 29 de setembro de 2004). desenvolver a qualidade acadêmica das atividades em sala de aula reorganização das turmas política de contratação e gestão de pessoal revisão do projeto pedagógico enfatizar a aplicação de provas discursivas e questões que envolvam estudos de casos. Tal trabalho visa averiguar não apenas o conhecimento acadêmico/jurídico, mas a capacidade de raciocínio e domínio do vernáculo, direcionando os alunos com baixo rendimento para as atividades extracurriculares
2 Organização Didático-Pedagógica acompanhar, por meio do trabalho do Coordenador do Curso, a elaboração e execução dos planos de ensino das disciplinas pelos professores, com vistas à revisão das ementas, do conteúdo, da metodologia empregada, do sistema de avaliação utilizado e à atualização da bibliografia acompanhar os alunos em suas dificuldades acadêmicas, pela orientação individual, por parte dos professores e do coordenador e por meio do serviço de monitoria exigir a leitura semestral de obras jurídicas ou não, pré-selecionadas e que tenham correlação com as disciplinas em curso. Ao final de cada semestre, o aluno deverá apresentar uma resenha ou fazer um teste de conhecimentos e raciocínio acerca da obra lida ofertar aulas que desenvolvam no aluno diferentes competências ou habilidades: leitura, escrita, interpretação, memorização, exemplificação, solução de problemas, etc. A partir do desenvolvimento de estudo dirigido, estudo de caso, seminário, júri simulado, etc. desenvolver a qualidade efetivar atividades de
3 Organização Didático-Pedagógica (6) melhorar o desempenho dos alunos no ENADE (7) melhorar a formação geral do acadêmico propiciar trabalho de conscientização nos alunos quanto à relevância do Curso de Direito e da necessidade de profundo comprometimento com os estudos para uma eficaz formação profissional conscientizar os alunos sobre a importância de sua participação efetiva no Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes (ENADE) como uma das partes de uma avaliação institucional mais ampla e contextualizada; incentivar a elaboração semestral, pelos alunos e professores, de artigos científicos. premiar os melhores artigos com a possibilidade de uma exposição (palestra), e/ou com sua publicação em algum periódico, ou com desconto na modalidade bolsa
4 Organização Didático-Pedagógica adotar avaliações interdisciplinares e contextualizadas: sistema avaliativo com questões jurídicas elaboradas a partir dos acontecimentos relevantes no mundo jurídico e no mundo em geral publicar regularmente a Revista da Instituição: um espaço oficial para a publicação de artigos, o que incentiva os alunos na produção de textos científicos tornar obrigatória a participação dos acadêmicos nas atividades de nivelamento ou de complementação curricular, tais como: Cursos de Português e Oficina de Redação, aos sábados, dirigidos aos alunos ingressantes do Curso de Direito, assim como a outros estudantes interessados, com o objetivo de melhorar o seu desempenho na modalidade escrita da língua para que possam melhor desenvolver os trabalhos durante o Curso Corpo Docente, Corpo Discente e Técnico-Administrativo
5 Corpo Docente, Corpo Discente e Técnico-Administrativo constituição do Núcleo Docente Estruturante (NDE), composto pelo revisão e adequação das coordenador do curso normas internas objeto deste Termo e por, pelo menos, 30% dos docentes. (2) (3) (4) composição de, pelo menos, 60% do NDE com titulação acadêmica obtida em programas de pós-graduação stricto sensu. composição de, pelo menos, 60% do NDE com formação acadêmica na área do curso objeto deste Termo composição de 100% dos docentes do NDE com previsão de contratação em regime de tempo parcial ou integral contratação e qualificação docente contratação e qualificação docente revisão dos regimes de contratação (5) desenvolver a instituição ampliar a oferta de Cursos de formação pedagógica, com a finalidade de melhor preparar o corpo docente para suas atividades didático/pedagógicas manter o nível de atendimento das áreas administrativas e pedagógicas, a fim de garantir a satisfação dos alunos com a Instituição, dando suporte para que o aluno apresente melhor desempenho acadêmico Instalações Físicas
6 Instalações Físicas (2) (3) (4) (5) adequação do acesso à biblioteca de forma a atender integralmente às determinações do Decreto n 5.296, de 2 de dezembro de informatização do acesso à biblioteca de forma a atender à 100% da demanda dos alunos. assinatura de periódicos especializados, indexados e correntes, sob a forma impressa ou informatizada, num total de, no mínimo, 10 (dez) títulos da área jurídica. ampliação do acervo para atendimento ao programa das disciplinas, na proporção de um exemplar para até 10 (dez) alunos previstos em cada turma, referentes aos títulos indicados na bibliografia básica, atualizado e tombado junto ao patrimônio da Instituição. ampliação do acervo para atendimento às indicações bibliográficas complementares dos programas das disciplinas, na proporção de, no mínimo, 6 (seis) títulos, com 2 (dois) exemplares cada. adequação da estrutura física e recursos de apoio aquisição e manutenção de equipamentos e sistemas aquisição e disponibilização de acervo aquisição e disponibilização de acervo aquisição e disponibilização de acervo
7 Instalações Físicas (6) dinamizar a relação alunos/faculdade viabilizar a mudança física das instalações do Núcleo de Prática Jurídica (N.P.J), do Centro de Vitória para o Jardim Camburi, bairro onde se localiza a IES. Aproximar o setor, para atender a comunidade onde a faculdade está inserida. Dinamizar as oportunidades de vivência dos acadêmicos com a prática jurídica, ampliando as atividades de atendimento jurídico em comunidades carentes, associando-se às ações de responsabilidade social já desenvolvidas no Centro de Ensino Superior de Vitória; Medidas Gerais implantação e manutenção de um sistema de avaliação institucional constante, nos termos do art. 3º, VIII, da Lei nº /2004. formalização de atribuições e procedimentos
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