Código: 7143 Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS EM TI Período 6 Carga Horária: 75ha C.H. Teórica:

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1 Código: 7 Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS EM TI Período 6 Carga Horária: 7ha C.H. Teórica: 7ha C.H. Prática: Créditos Ementa: Conceitos básicos de gerenciamento de projetos de acordo com os padrões do PMI. Como a Disciplina contribui para o objetivo do Curso: Permitir que os alunos obtenham conhecimentos básicos sobre a gestão de projetos em TI de acordo com os padrões do PMI. Como a disciplina se interliga com outros componentes curriculares: Habilidades do Perfil do Egresso Gerenciar equipes de trabalho no desenvolvimento e evolução de Sistemas de Informação; Fazer estudos de viabilidade financeira para projetos de tecnologia da informação; Competências do Perfil do Egresso Gerenciar projetos na área de Sistemas de Informação; Gerenciar o desempenho das aplicações e a escalabilidade dos sistemas de informação; Como será desenvolvida a articulação teoria-prática? Listas de exercícios de programação para serem feitos em casa e entregues com prazo de uma semana. Como a disciplina pretende intervir e transformar a realidade local e regional? Quais laboratórios práticos serão utilizados? Como será fomentada a autonomia discente? Quais as metodologias serão utilizadas no processo de aprendizagem? Programa Sugestão de Horas

2 . Conceitos Básicos.. Planejamento de Sistemas de Informação.. Ambiente de desenvolvimento de um Sistema de Informação.. Gerência de Projeto de Sistemas.. Conceito de Projeto e Gerenciamento de projeto. PMI (Project Management Institute).. Os envolvidos no projeto.. PMBOK Guide.. PMP (Project Management Professional).. PMO(Project Management Office).. Estudo das áreas de conhecimento e Processos da gerência de Projetos. Planejamento de Projetos.. Modelos Algoritmos.. Método baseado em julgamento de Especialistas.. Método Baseado em analogias com sistemas anteriores. Softwares de Gerenciamento de projetos.. Estudo de Caso. Métodos de Estimativa de Esforço, Prazo, Custo de Projeto de Sistemas.. Método COCOMO(COnstrutive COst MOdel).. Método FPA(Funtion Point Analysis).. Método COCOMO II.. Método UCP (Use Case Points) 6. Trabalhos Específicos 6.. Proposta de desenvolvimento 6.. Especificação de Requisitos

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4 Como será o sistema de avaliação da disciplina? Avaliação Pontuação Habilidades e Competências Avaliadas V,0 V,0 VT,0 Atividade de Extensão Atividade de Pesquisa Quais as atividades de extensão serão desenvolvidas? Qual o nome do Projeto Extensionista? Como será desenvolvida a pesquisa na disciplina?

5 Bibliografia Básica:... Bibliografia Complementar: Periódicos: Artigos de ponta sobre o tema: Vídeos no Youtube / Vimeo:

6 Quais os requisitos necessários para efetivo aprendizado da disciplina? Referências para Nivelamento: Sugestões de Grupos de Pesquisa: Sugestão de Temas para Iniciação Científica: Sugestões de Atividades Complementares:

7 PLANO DE ENSINO Código: Disciplina: Período Turma Professor: AGO Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S # Conteúdo da Aula Habilidades e Competências Desenvolvidas Link no Youtube ou Link de Referência Apresentação da disciplina Conceitos Básicos: Gerência de Projeto de Sistemas Conceitos Básicos: Gerência de Projeto de Sistemas Conceitos Básicos: Gerência de Projeto de Sistemas Conceitos Básicos: Conceito de Projeto e Gerenciamento de projeto 6 Conceitos Básicos: Conceito de Projeto e Gerenciamento de projeto 7 PMI: Os envolvidos no projeto 8 PMI: Os envolvidos no projeto SET S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D # Conteúdo da Aula Habilidades e Competências Desenvolvidas Link no Youtube ou Link de Referência PMI: PMBOK Guide PMI: PMP (Project Management Professional) PMI: PMO(Project Management Office) PMI: Estudo das áreas de conhecimento e Processos da gerência de Projetos PMI: Estudo das áreas de conhecimento e Processos da gerência de Projetos 6 Planejamento de Projetos: Método baseado em julgamento de Especialistas 7 8

8 OUT S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q # Conteúdo da Aula Habilidades e Competências Desenvolvidas Link no Youtube ou Link de Referência Planejamento de Projetos: Método Baseado em analogias com sistemas anteriores Planejamento de Projetos: Método Baseado em analogias com sistemas anteriores Softwares de Gerenciamento de projetos: Estudo de Caso parte Softwares de Gerenciamento de projetos: Estudo de Caso parte Softwares de Gerenciamento de projetos: Estudo de Caso parte 6 Softwares de Gerenciamento de projetos: Estudo de Caso parte 7 Softwares de Gerenciamento de projetos: Estudo de Caso parte 8 Softwares de Gerenciamento de projetos: Estudo de Caso parte NOV Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S # Conteúdo da Aula Habilidades e Competências Desenvolvidas Link no Youtube ou Link de Referência Métodos de Estimativa de Esforço, Prazo, Custo de Projeto de Sistemas: Método COCOMO(COnstrutive COst MOdel) Métodos de Estimativa de Esforço, Prazo, Custo de Projeto de Sistemas: Método COCOMO(COnstrutive COst MOdel) Métodos de Estimativa de Esforço, Prazo, Custo de Projeto de Sistemas: Método FPA(Funtion Point Analysis) Métodos de Estimativa de Esforço, Prazo, Custo de Projeto de Sistemas: Método FPA(Funtion Point Analysis) Métodos de Estimativa de Esforço, Prazo, Custo de Projeto de Sistemas: Método COCOMO II 6 Métodos de Estimativa de Esforço, Prazo, Custo de Projeto de Sistemas: Método COCOMO II 7 Métodos de Estimativa de Esforço, Prazo, Custo de Projeto de Sistemas: Método UCP (Use Case Points)

9 8 Métodos de Estimativa de Esforço, Prazo, Custo de Projeto de Sistemas: Método UCP (Use Case Points) DEZ S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S # Conteúdo da Aula Habilidades e Competências Desenvolvidas Link no Youtube ou Link de Referência Verificação de Conhecimento V Verificação de Conhecimento Suplementar VS /0 a /0: V /: ª. Chamada 0/ a 07/: V /: ª. Chamada 7/ a /: VS Feriados e Domingos

10 AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA Código: Disciplina: Período Turma Professor: QUANTIDADE DE ALUNOS POR ESCALA DE PONTOS Avaliação 0 A A 6 6 A > V V VT Quantidade de Alunos que estão matriculados Quantidade de alunos com as notas Quantidade de alunos aprovados Quantidade de Alunos reprovados por falta Quantidade de publicações na revista Quantidade de Grupos de Pesquisa Quantidade de Iniciações Científicas Quantidade de alunos reprovados por Nota Quantidade de Revisões de Prova Pontos Positivos SIM NÃO O conteúdo planejado foi ministrado? O plano de ensino foi entregue? Houve devolução do gabarito das provas? Sugestão de ajustes e melhorias Houve atividade de extensão? Houve alunos que precisaram do NAPS? Professor Gestor do Curso