Grupo Cultural AfroReggae

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1 Grupo Cultural AfroReggae JULHO / 2013

2 O Grupo Cultural AfroReggae é uma organização que luta pela transformação social e, através da cultura e da arte, desperta potencialidades artísticas que elevam a autoestima de jovens das camadas populares. Tem por missão promover a inclusão e a justiça social, utilizando a arte, a cultura afro-brasileira e a educação como ferramentas para a criação de pontes que unam as diferenças e sirvam como alicerces para a sustentabilidade e o exercício da cidadania. Sede Rio de Janeiro Rua da Lapa, nº 180 Centro Rio de Janeiro (RJ) Representação São Paulo Rua João Brícola, nº 24 18º andar Centro São Paulo (SP) InfoReggae - Edição 03 Projeto Empregabilidade Coordenador Executivo José Júnior Projeto Empregabilidade Coordenação Chinaider Pinheiro Daniela Pereira João Paulo Garcia Gerência de Informações e Monitoramento Danilo Gonçalves Costa Coordenação Editorial: Marcelo Garcia É permitida a reprodução dos conteúdos desta publicação desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas. Contatos facebook.com/afroreggaeoficial twitter.com/afroreggae [email protected]

3 Apresentação O Empregabilidade é uma ação do AfroReggae que visa à colocação de pessoas no mundo do trabalho, em especial egressos do Sistema Penal, promovendo a inclusão social dos atendidos. O projeto ativa o processo de ressocialização, dando apoio (psicológico, de escolarização e regularização de documentação) desde o momento de saída do sistema prisional, passando pelo encaminhamento efetivo a postos de trabalho e alcança o acompanhamento do desempenho dos egressos no ambiente de trabalho. Um elemento importante do projeto é seu sistema de monitoramento e avaliação. No Empregabilidade Digital é realizado o cadastramento dos candidatos, das empresas e das vagas. Assim, os encaminhamentos são feitos diretamente no sistema e as empresas recebem por as fichas dos candidatos encaminhados para as entrevistas. Esta publicação apresenta informações estatísticas das Empresas Parceiras, das Vagas e dos Encaminhamentos, produzidas com os dados registrados no Empregabilidade Digital no período de abril de 2012 a junho de 2013.

4 As Empresas Parceiras e as Vagas O Empregabilidade possui 83 empresas parceiras cadastradas. 32,5%, são da Prestação de Serviços. Serviços e Comércio juntos representam 57,8% das empresas cadastradas. Setor de Atividade Tabela 1 - Empresas segundo o Setor de Atividade Absoluto Empresas Distribuição Serviços 27 32,5% Comércio 21 25,3% Outros 20 24,1% Indústria 6 7,2% Construção 4 4,8% Segurança 3 3,6% Telefonia 2 2,4% ,0% 89,2% das Empresas Parceiras do Empregabilidade estão localizadas no município do Rio de Janeiro (RJ). Verificamos que o projeto já iniciou expansão para outras cidades e até outros Estados. Município Tabela 2 - Empresas segundo o Município Empresas Distribuição RJ - Rio de Janeiro 74 89,2% RJ - Duque de Caxias 4 4,8% RJ - São João de Meriti 2 2,4% RJ - Campos dos Goytacazes 1 1,2% RJ - Niterói 1 1,2% SP - Porto Ferreira 1 1,2% ,0% Tabela 3 - Empresas e Vagas por Faixas de Quantidade de Vagas Vagas por faixas de quantidade Empresas Vagas Distribuição Distribuição 0 vagas 15 18,1% 0 0,0% 1 a 5 vagas 19 22,9% 78 2,2% 6 a 10 vagas 11 13,3% 106 3,0% 11 a 20 vagas 14 16,9% 227 6,4% 21 a 50 vagas 9 10,8% 245 7,0% 51 a 100 vagas 10 12,0% ,6% 100 vagas ou mais 5 6,0% ,8% ,0% ,0%

5 A Tabela 3 apresenta a quantidade de empresas segundo a quantidade de vagas disponíveis. Observamos, por exemplo, que 22,9% das empresas disponibilizaram de 1 a 5 vagas. No entanto, essas empresas juntas representam apenas 2,2% do total de vagas. Em contrapartida, as empresas com 100 vagas ou mais, representam apenas 6,0%, mas concentram 57,8% do total de vagas disponíveis. O Quadro 1 apresenta a quantidade de vagas e a remuneração média segundo a escolaridade e o setor de atividade das empresas. Observamos que a média geral é de R$ 671,26. A remuneração média da Construção Civil é a maior com R$ 1.269,81, isso ocorreu pois foram disponibilizadas 17 vagas com remuneração nominal de R$ 1.400,00 que não exigia escolaridade. Essa peculiaridade da Construção Civil afetou significativamente a média de remuneração dos Analfabetos. Ressaltamos que essa é uma peculiaridade e por tanto deve ser interpretada com cuidado. Setor de Atividade Quadro 1 - Vagas e Remuneração Média segundo o Setor e a Escolaridade Vagas Analfabeto Ensino Fundamental Ensino Médio Remuneração média Vagas Remuneração média Vagas Remuneração média Comércio 60 R$ 876, R$ 766,80 63 R$ 682,53 R$ 769,40 Construção 17 R$ 1.400,00 4 R$ 716,50 R$ 1.269,81 Indústria 136 R$ 779,25 R$ 779,25 Outros 15 R$ 648, R$ 676, R$ 729,57 R$ 715,04 Segurança 20 R$ 804,68 R$ 804,68 Serviço R$ 653,48 11 R$ 1.116,60 R$ 657,75 Telefonia 60 R$ 642,00 R$ 642,00 92 R$ 837, R$ 635, R$ 725,73 R$ 671,26 Apesar do crescimento do mercado de construção civil na cidade do Rio de Janeiro, a equipe do Empregabilidade ainda tem dificuldades de conexão com esta economia. Muitos egressos que procuram o projeto são de cidade que não possuem empresas parceiras. Este é um ponto importante a ser trabalhado. A baixa escolaridade dos egressos é um real problema para que as empresas empreguem mais.

6 Os Encaminhamentos e as Contratações No período de abril de 2012 a junho de 2013 o Empregabilidade realizou encaminhamentos. A Tabela 4 nos mostram que do total de encaminhamentos, 423 resultaram em contratação (16,2%). Este é um dado preocupante. O maior motivo deste resultado é a baixa escolaridade dos egressos. Tabela 4 - Encaminhamentos segundo o Resultado Resultado Encaminhamentos Distribuição Contratado ,2% Não contratado ,8% ,0% Ao analisarmos os candidatos conforme a quantidade de encaminhamentos (Tabela 5) notamos que 62,45% dos candidatos já tiveram ao menos um encaminhamento. Essa é uma boa informação pois demonstra que há uma boa taxa de encaminhamento e que ainda há novos candidatos para serem encaminhados à empresas parceiras a mais tempo e que talvez já conheça candidatos anteriores. Tabela 5 - Candidatos segundo o quantitativo de encaminhamentos Quantitativo de encaminhamento Pessoas encaminhadas Pessoas Distribuição Distribuição 9 1 0,03% 0,03% 7 1 0,03% 0,06% 6 4 0,13% 0,19% 5 8 0,26% 0,45% ,16% 1,61% ,73% 4,34% ,75% 15,09% ,36% 62,45% ,55% 100,00% ,00% A Tabela 6 nos diz que são encaminhados em média 0,7 pessoas por vaga e que os 423 contratados representam 12,0% do total de vagas. Notamos que a média de encaminhamento e a proporção de contratação diminui conforme a escolaridade aumenta. Isso ocorre pois para as vagas de nível Analfabeto pode-se admitir pessoas com Ensino Fundamental, Médio e Superior. Já para o Ensino Médio admitir-se apenas pessoas de Ensino Médio e/ou Superior. As informações da Tabela 6 nos permite compreender um mecanismo interessante. A saber: a colocação de pessoas com baixa escolaridade apresenta certo grau de dificuldade pois há poucas vagas que os admitem. No entanto, quando aparecem tais vagas, elas são rapidamente ocupadas por pessoas que possuem níveis de escolaridade maior. Isso aumenta ainda mais o hiato existência de vagas e possibilidade de contratação.

7 Escolaridade exigida para a Vaga Tabela 6 - Vagas, Encaminhamentos e Contratações segundo a Escolaridade Quantidade de Vagas Encaminhamentos Média em relação as Vagas Contratação Proporção em relação as Vagas Analfabeto , ,7% Ensino Fundamental , ,9% Ensino Médio ,3 21 1,8% , ,0% A Tabela 7 nos apresenta importantes informações para focalização de ações. Vejamos, por exemplo, que a o setor de Segurança (vigilantes e porteiros) possui a maior taxa de contratação. No entanto, tal setor possui a menor participação no total de vagas. Já o setor de Serviços apresenta 12,3% de contratações, a 4ª pior taxa, mas é responsável por 35,0% das vagas, 2º lugar. Dessa forma, ao multiplicarmos (a) por (b) temos o desempenho de cada setor e assim o setor de Serviços apresenta melhor performance com 4,3%. Setor de atividade Tabela 7 - Desempenho das Contratações segundo o Setor Vagas Distribuição (a) Contratação Proporção em relação as Vagas (b) Desempenho Comércio ,3% 73 12,7% 2,1% Construção 121 3,4% 14 11,6% 0,4% Indústria 136 3,9% 26 19,1% 0,7% Outros ,1% ,8% 4,2% Segurança 20 0,6% 5 25,0% 0,1% Serviço ,0% ,3% 4,3% Telefonia 60 1,7% 4 6,7% 0,1% ,0% ,0% 12,0% Perfil dos As tabelas seguintes fazem um comparativo entre os candidatos encaminhados e os candidatos contratados segundo cada características (sexo, idade, estado civil, cor ou raça, escolaridade e existência de processo penal). Este estudo é importante pois nos permite compreender o perfil das pessoas contratadas. Sexo Tabela 8 - Pessoas Encaminhadas e Contratadas segundo o Sexo Pessoas Distribuição Pessoas Distribuição Feminino ,1% ,9% Masculino ,9% ,1% ,0% ,0%

8 A Tabela 8 nos mostra que 43,1% dos encaminhamentos eram de candidatos do sexo feminino mas que apenas 35,9% das contratações eram de candidatos deste sexo, ou seja, as mulheres enfrentam maior dificuldade para serem colocadas no mercado. Grupos de Idade Tabela 9 - Pessoas Encaminhadas e Contratadas segundo os Grupos de Idade Pessoas Distribuição Pessoas Distribuição 16 a ,9% 35 8,3% 21 a ,6% 95 22,5% 26 a ,9% ,6% 31 a ,9% 70 16,5% 36 a ,9% 45 10,6% 41 a ,5% 28 6,6% 46 a ,5% 17 4,0% 51 a ,9% 12 2,8% 56 a ,1% 6 1,4% 61 a ,5% 3 0,7% 66 a ,0% - 0,0% Não informou 61 2,3% 12 2,8% ,0% ,0% A Tabela 9 nos mostra que a distribuição, segundo a idade, dos encaminhados é diferente da distribuição dos contratados. O gráfico abaixo nos permite entender melhor as alterações. Vejamos por exemplo que das pessoas encaminhadas, 16,9% tinham entre 16 e 20, mas nas contratações, este grupo representa apenas 8,3%, ou seja, 50% a menos. O gráfico abaixo nos permite compreender ainda que há uma preferência para contratação de pessoas entre 21 e 35 e que após esta idade as contratações e os encaminhamentos caem significativamente. Pessoas Encaminhadas e Contratadas segundo os Grupos de Idade 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 16 a a a a a a a a a a a 70 Tabela 10 - Pessoas Encaminhadas e Contratadas segundo a Cor ou Raça Cor ou Raça Pessoas Distribuição Pessoas Distribuição

9 Amarelo 12 0,5% 4 0,9% Branco ,6% ,1% Índio 5 0,2% 1 0,2% Mestiço 153 5,8% 30 7,1% Negro ,4% ,5% Pardo ,8% ,1% Não informou 72 2,7% 13 3,1% ,0% ,0% A Tabela 10 nos mostra que não há grandes diferenças entre a constituição dos encaminhados e dos contratados, segundo a cor ou raça. A Tabela 11 nos aponta que as pessoas com Ensino Fundamental - Incompleto representava 38,4% dos encaminhamentos e a participação deste grupo na contratação é de 47,3%. Tabela 11 - Pessoas Encaminhadas e Contratadas segundo a Escolaridade Escolaridade Pessoas Distribuição Pessoas Distribuição Analfabeto 10 0,4% 2 0,5% Ensino Fundamental - Incompleto ,4% ,3% Ensino Fundamental - Completo ,8% 45 10,6% Ensino Médio - Incompleto ,8% 88 20,8% Ensino Médio - Completo ,0% 81 19,1% Ensino Superior - Incompleto 69 2,6% 7 1,7% Ensino Superior - Completo 23 0,9% - 0,0% ,0% ,0% Por fim, a Tabela 12 nos mostra que 36,0% dos encaminhamentos foram de egressos do Sistema Prisional e que na contratação a participação de tais pessoas é de 48,7%. Este é um excelente resultado pois demonstra que os empregadores estão promovendo a inclusão que o projeto almeja. Tabela 12 - Pessoas Encaminhadas e Contratadas segundo a existência de Processo Criminal Existência de Processo Criminal Pessoas Distribuição Pessoas Distribuição Sim ,0% ,7% Não ,4% ,8% Não informou 16 0,6% 2 0,5% ,0% ,0%

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