DESPORTO SUBSECTORES E PROFISSÕES

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1 DESPORTO SUBSECTORES E PROFISSÕES 1

2 Maior número de Act. Físicas/desportivas; Início das Act. Físicas/desportiva em idades cada vez mais novas; Act. Física/desportiva praticada durante mais tempo - aumento do período de vida útil; Act. Física/desportiva em idades mais avançadas (3ª idade); Maior facilidade de acesso às Act. Físicas/desportivas; Em algumas organizações o voluntariado está a dar lugar ao profissionalismo; Aparecimento de outras profissões no sector; Aparecimento de uma grande indústria do desporto (equipamentos, media e outros serviços); O sector do desporto já não é o que era; Sector do desporto como um sector complexo; 2

3 O SECTOR DO DESPORTO? 3

4 CAE classificação das actividades económicas/classificação portuguesa das actividades económicas: Secção A Agricultura; Secção B Pesca; Secção C Indústrias extractivas; Secção D Indústrias transformadoras; Secção E Produção; Secção F Construção; Secção G Comércio; Secção H Alojamento; Secção I Transportes; Secção J Actividades financeiras; Secção K Actividades imobiliárias; Secção L Administração pública; Secção M Educação; Secção N Saúde e acção social; Secção O Outras actividades e serviços; Secção P Famílias; Secção Q Organismos; INE cae-rev.2/rev.2.1 ( ) Secção O Outras actividades e serviços: 90 saneamento, higiene pública e actividades similares; 91 actividades associativas; 92 actividades recreativas, culturais e desportivas; 92.6 Actividades desportivas: Gestão de instalações desportivas: Compreende as actividades de exploração e gestão de qualquer tipo de instalações desportivas; Outras actividades desportivas: Compreende as actividades de organização e gestão de qualquer tipo de actividade desportiva; 93 outras actividades de serviços; INE cae-rev.2/rev.2.1 ( ) 4

5 Tipologia para a indústria do desporto: Produtos desportivos Bens desportvos Serviços p/ praticantes Serviços p/ espectadores Serviços de patrocínios Benefícios psíquicos Ideias sociais Fabricação Vendas Consumo: Prazer Saúde Habilidade Excelência Manutenção Terapia Entretenimento: Espectáculo Disputa Terceiro lugar/via Acesso ao mercado Associação Altruísmo Egoísmo Condição física Saúde Estilo de vida activo Produção Produção Gestão Cheladurai (1994) Classificação da indústria do desporto: Bens desportivos vestuário calçado equipamentos comercialização de equipa/ou liga licenciamento de produtos desportivos Serviços de actividades desportivas aulas de EF instrução específica do desporto equipamentos organização de eventos programas para a comunidade treino Serviços de instalações desportivas públicos de utilização pública públicos de utilização privada privados de utilização privada Serviços de consultoria desportiva programação aconselhamento comercial e de gestão aconselhamento médico aconselhamento de projecto, construção e manutenção profissional Serviços desportivos dependentes das instalações participativo híbrido Westerbeek e Shilbury (1999) 5

6 Classificação da indústria global do desporto: Indústria global do desporto 1 Bens desportivos Serviços desportivos dependentes das instalações Serviços de aconselhamento desportivo 2 profissional (Chicago Bulls) Híbrido (Sporting) Participativo (Clube local) 3 Serviços p/ espectadores Serviços para patrocinadores Direitos de Internet Licenciar direitos Serviços para participantes 4 Benefícios Psicológicos (altruísmo) Ideias sociais (ambiente) Benefícios Psicológicos (voluntariado) Ideias sociais (comunidade) Westerbeek (2002) Tipificação dos diferentes grupos de produtos desportivos: Oportunidades Desportivas instalações desportivas adaptadas p/ a prática de diferentes desportos infra-estruturas: meios de transporte e vias de comunicação, estacionamentos, acessibilidades, etc... envolvimento/ambiente desportivos: núcleos, filiais e casas de clubes, bares, restaurantes, lojas de vestuário, hotéis, etc... organização: serviços administrativos, contactos exteriores, mobilização de recursos, serviços p/ satisfazer os interesses dos que praticam desporto Equipamentos Desportivos aparelhos desportivos vestuário desportivo acessórios desportivos alimentação desportiva material informático Prestações de serviços aprendizagem de uma modalidade desportiva treino/exercício promoção de talentos aconselhamento: ao nível de treino, iniciação desportiva, alimentação e comportamentos saudáveis, actividades desportivas p/ melhoria do bem estar, etc... assistência: a grupos de pessoas (como os jovens) ou em determinadas situações como no caso da medicina do desporto,... manifestações desportivas: competições, regatas, eventos desportivos, espectáculos desportivos, etc... Heinmann (1998) Produtos Complementares espectadores/entretenimento: informação: relacionada c/ os sucessos desportivos e c/ a prática do desporto na TV, rádio e imprensa publicidade e patrocínio seguros: cobertura dos riscos relacionados c/ a prática desportiva; lotarias e apostas: baseadas nos prognósticos dos resultados das competições assistência médica: tratamento de lesões resultantes da prática desportiva produtos não comerciais: aspectos para os quais não existe mercado, nem preços, mas surgem em resultado da prática desportiva, como é o caso do sentimento de identidade nacional, saúde, identidade local ou regional e meio de integração social 6

7 Sectores económicos do desporto: S e c t o r e s Sector Estado Administração Central e os Organismos Públicos sob a sua dependência; Governos Civis e as Regiões de Turismo; ao nível local, as Câmaras Municipais e as Juntas de Turismo. Sector Privado Lucrativo empresas directamente ligadas ao desporto (como o comércio de artigos desportivos); empresas que só indirectamente a ele estão ligadas, mas que para ele contribuem - empresas de construção, por exemplo, quando constroem infra-estruturas desportivas e também encontramos os casinos que, por determinação do Estado, devem canalizar uma parte dos seus lucros para o. Sector Privado Não Lucrativo Rendimento: Federações, Associações e Clubes; actividade benévola mais ligada ao Recreação. As Famílias Integrando o consumo dos praticantes de Rendimento e de Recreação em bens e serviços relacionados com a actividade desportiva. Exterior Agrega todos os fluxos de receitas e despesas com o Exterior. S u b s e c t o r e s Administração Central; Governos Civis e Regiões de Turismo; Administração Local. Sector Desportivo: empresas comerciais e industriais que directamente têm a ver com (produção e comercialização de artigos desportivos; empresas privadas de serviços desportivos, piscinas, solários, campos de ténis e squash dos hotéis; meios de comunicação social, exclusivamente desportivos); Sector Não Desportivo: empresas de construção de infraestruturas desportivas; meios de comunicação social não desportivos; casinos; e outras, cuja actividade principal não se relaciona directamente com o desporto. Federações; Associações; Clubes Federados; Clubes integrados no INATEL. D.G.D. (1987) Sectores do desporto programa integrado de desenvolvimento desportivo: S E C T O R E s Recreação Rendimento S U B S E C T O R E s Escolar; Ensino Superior; no Trabalho; nas Forças Armadas; Federado; Alta Competição. D.G.D. - proid (1990) 7

8 Perspectiva sistémica: Administração Pública Local Conselho Superior do Conselho Nacional Contra a Violência no Administração Pública Regional Indústria dos Transportes Fabricação de Máquinas e Equipamentos Alojamento e Restauração Fabricação de Inst. Médicos, de Precisão e Relojoaria Conselho Nacional Anti-Dopagem Estabelecimentos de Educação e Ensino Forças Armadas de Segurança Indústria do Couro e Prod. de Couro Indústria do Mobiliário Associações Promotoras de Administração Pública Central Comércio por Grosso e a Retalho Indústria da Construção Controlo do Treino e Competição Prática e Competição Ligas Profissionais de modalidade INATEL Recuperação PROCESSO PRODUTIVO Federado Profissional Não Federado Gestão de Instalações Desportivas Indústria Têxtil RELAÇÕES INTER-SECTORIAIS Formação REGULAÇÃO DO DESPORTO OFERTA DE DESPORTO Promoção e recrutamento PROCURA DE DESPORTO Integração Gestão Operacional das Actividades Empresas Especializadas Indústria Alimentar Saúde Aventura Lazer Media Federações e Associações de modalidade Selecção e Avaliação Treino, Formação e Desenvolvimento Health Clubes e Ginásios Transportes e Agências de Viagens Entidades Supra Nacionais Educação Planeamento e Org. Treino e Competição Clubes Saúde Autarquias Unidades de Turismo e Hotelaria SAD s Actividades Financeiras Publicidade Actividades Informáticas Federações e Associações Internac. Actividades Jurídicas Indústria de Publicação, Edição e Impressão Indústria borracha e Mat.Plásticas Confederações, Federações e Associações Nacionais Fundação do 8

9 : MONTANTE Administração Pública Central Administração Pública Regional Administração Pública Local Fabricação de Máquinas e Equipamentos Comércio por Grosso e a Retalho Indústria da Construção Indústria do Mobiliário NÚCLEO DURO Federações e Associações de modalidade Ligas Profissionais de modalidade SAD s Autarquias Clubes Health Clubes e Ginásios Unidades de Turismo e Hotelaria Estabelecimentos de Educação e Ensino Associações Promotoras de INATEL Empresas Especializadas JUSANTE Indústria de Publicação, Edição e Impressão Comunicação social imprensa, rádio e TV Actividades Jurídicas Medicina Nutrição e dietética Fisioterapia Le Roux (2002) 9

10 : Específicas Comuns Transversais Atleta Treinador Preparador físico Árbitro Árbitro assistente Juíz Cronometrista Observador do árbitro Director técnico Monitor de fitness Personal trainer Personal adviser Monitor Técnico superior de desporto Técnico de desporto Gestor de desporto Gestor de instalações desportivas Dirigente desportivo Director geral Director desportivo Director de instalações Director de departamento Director de serviços Chefe de divisão Médico Fisioterapeuta Psicólogo Director de competições Director de centro de act. desportivas Técnico de equipamentos Agente de treinadores e jogadores Responsável cartográfico Consultor desportivo Gerente de ginásio Director financeiro Jurísta Contabilista Assistente administrativo Relações públicas Responsável de marketing Responsável comercial Comercial Gestor de loja de art. Encarregado de bilheteira Responsável de segurança Coordenador pedagógico Responsável do sistema de informação Programador web Funcionário administrativo Director de RH s Recepcionista INOFOR/IQF (TNP) 10

11 : Representam a descrição das actividades das profissões; Representam os saberes necessários ao desempenho da profissão; CNPD 2004: Trabalho realizado pelo IDP em colaboração c/ a FMH. 11

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