APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL R E S U L T A D O S 1 T 1 9

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1 APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL R E S U L T A D O S 1 T 1 9

2 A ISA Visão geral CTEEP A ISA CTEEP no Setor de Transmissão Valor Sustentável Destaques Financeiros

3 POR QUE INVESTIR NA ISA CTEEP? Forte Geração de Caixa Sem risco de demanda e sem risco de default Crescimento Oportunidades em projetos de reforços e melhorias, greenfield e M&A Dividendos Payout mínimo de 75% (lucro líquido regulatório) Benchmark Companhia de referência em qualidade e O&M Rentabilidade Valor sustentável Investment Grade Fitch: AAA(bra) Valuation Valuation atrativo

4 IE Garanhuns 51% RAP: R$ 44 milhões 4 ISA CTEEP RAP: R$ milhões Maior companhia aberta de transmissão pura no Brasil Transmissão de ~25% da energia gerada no Brasil IE Madeira 51% IENNE RAP: R$ 42 milhões 100% IEMG 100% IE Pinheiros RAP: R$ 55 milhões IE Serra do Japi 100% RAP: R$ 58 milhões 100% Transmissão de ~100% da energia gerada no Estado de São Paulo RAP: R$ 214 milhões RAP: R$ 17 milhões Player de referência em custos e qualidade km de linhas de transmissão 126 subestações MVA de capacidade de transformação Evrecy RAP: R$ 9 milhões 100% Receita Líquida Regulatória¹: R$ 3,0 bilhões EBITDA Regulatório¹: R$ 2,4 bilhões (margem de 79%) IE Sul 100% RAP: R$ 10 milhões Nota: ¹ Últimos 12 meses findos em 31/03/2019. Inclui IE Madeira e IE Garanhuns proporcional a participação da ISA CTEEP

5 IE Paraguaçu 50% RAP: R$ 54 milhões IE Itaquerê RAP: R$ 46 millhões IE Itapura Lorena 100% 100% Maior companhia aberta de transmissão pura no Brasil IE Ivaí 50% RAP: R$ 10 milhões IE Itapura Bauru 100% Crescimento sustentável RAP: R$ 134 milhões³ RAP: R$ 11 milhões Crescimento orgânico: CapEx de aproximadamente R$ 190 milhões/ano IE Tibagi 100% RAP: R$ 18 milhões IE Aguapeí RAP: R$ 54 milhões 100% Projetos greenfield¹: CapEx de R$ 2,9 bilhões e receita (RAP) de R$ 448 milhões/ano km de linhas de transmissão² IE Aimorés RAP: R$ 36 milhões³ 50% MVA de capacidade de transformação³ IE Itaúnas RAP: R$ 47 milhões 100% IE Biguaçú RAP: R$ 38 milhões 100% Nota: ¹ Investimentos ISA CTEEP em 10 projetos conquistados em leilões de 2016, 2017 e CAPEX e RAP ajustados pela participação da ISA CTEEP ³ Considera 100% do projeto

6 Uma história de sucesso de crescimento, resiliência e desempenho Origem da cisão da CESP e criação da Transmissão Paulista Fusão da Transmissão Paulista com a EPTE ISA adquire a CTEEP e se torna acionista controlador Expansão para 17 estados brasileiros com projetos greenfield e aquisições Prorrogação do Principal Contrato de Concessão (059/2001) por 30 anos Publicação da Portaria MME 120, com os critérios de pagamento da RBSE Sucesso no leilão de outubro com 3 lotes Sucesso no leilão de abril com 5 lotes 2018 Sucesso no leilão de junho com 2 lotes 2019³ 000 km¹ de linhas de transmissão EBITDA² ICVM 527 regulatório consolidado em R$ bilhões 11,5 12,3 15,4 17,7 18,6 18,6 18,6 0,1 0,7 1,1 1,6 0,2 0,7 1,6 2,5 2,4 Nota: ¹ Informações consideram 100% do projeto ² Informações das coligadas, considera a participação proporcional da ISA CTEEP ³ Últimos 12 meses findos em 31/03/2019

7 Composição Acionária em 31/03/2019 Tickers: TRPL3¹ e TRPL4² Governança Corporativa: Nível 1 na B3 ON: PN: Total: Volume médio diário no 1T19: R$ 32 milhões Valor de Mercado³: R$ 13,1 bilhões ISA CTEEP CONTROLADA PELA ISA FREE FLOAT DE 64% 35,8% ISA ON: 89,5% PN: 1,3% 64,2% Ações em Circulação ON: 10,5% PN: 98,7% Ações em circulação: 54% de investidores estrangeiros 46% de investidores brasileiros American Depositary Receipts ( ADRs ): CTPTY e CTPZY 35,4% Eletrobras ON: 9,8% PN: 51,9% Nota: ¹ Ação ordinária ² Ação preferencial ³ Em 31/03/ ,8% Outros ON: 0,7% PN: 46,8% Cobertura de 13 instituições: 69% tem recomendação Neutra 23% recomendam Compra 8% recomendam Venda

8 ISA América Central Transmissão Telecomunicações INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA, S.A.E.S.P. Peru 14% do lucro líquido Transmissão Telecomunicações Chile 17% do lucro líquido Transmissão Telecomunicações Concessão de Rodovias Companhia multilatina com foco em transmissão com oportunidades de crescimento no Brasil Colômbia 36% do lucro líquido Transmissão Telecomunicações Concessão de Rodovias Gestão de sistemas em Tempo Real Brasil 32% do lucro líquido Transmissão Telecomunicações Bolívia Transmissão ISA CTEEP representa 36% do lucro líquido da ISA¹ 91% do Lucro Líquido em Transmissão Maior transmissora de energia na Colômbia e no Peru Negócios em Concessões de Rodovias, Gestão de Sistemas em Tempo Real e Telecomunicações Referência no setor km de linhas de transmissão MVA em capacidade de transformação 907 km de rodovias Controlada pelo Governo da Colômbia (51% das ações) Valor de Mercado: USD 5,5 bilhões² Argentina Telecomunicações Notas: ¹ Considera resultados em IFRS de 2018 ajustado pela participação ² Em 31/03/2019 Presença Sólida na América Latina: 7 países, 4 setores, 43 empresas

9 ESTRUTURA SOCIETÁRIA ISA CTEEP e subsidiárias somam R$ 3,4 bilhões de RAP Ciclo 2018/2019 Local RAP Ciclo 2018/2019 (R$ milhões) RAP ISA CTEEP Ciclo 2018/2019 (R$ milhões) ISA CTEEP Operacional São Paulo ISA CTEEP 100% Integral IE Madeira² Operacional Rondônia / SP ISA CTEEP 51% / Furnas 24,5% / Chesf 24,5% Equivalência Patrimonial IE Ivaí Em construção Paraná ISA CTEEP 50% / TAESA 50% Equivalência Patrimonial IE Paraguaçu Em construção Bahia / MG ISA CTEEP 50% / TAESA 50% Equivalência Patrimonial IE Garanhuns Operacional Pernambuco ISA CTEEP 51% / Chesf 49% Equivalência Patrimonial IE Aimorés Em construção Minas Gerais ISA CTEEP 50% / TAESA 50% Equivalência Patrimonial IE Pinheiros Operacional São Paulo ISA CTEEP 100% Integral IE Serra do Japi Operacional São Paulo ISA CTEEP 100% Integral IE Aguapeí Em construção São Paulo ISA CTEEP 100% Integral IE Itaúnas Em construção Espírito Santo ISA CTEEP 100% Integral IE Itaquerê Em construção São Paulo ISA CTEEP 100% Integral IENNE Operacional Tocantins ISA CTEEP 100% Integral IE Biguaçu Em construção Santa Catarina ISA CTEEP 100% Integral IE Tibagi Em construção SP / Paraná ISA CTEEP 100% Integral IE Sul³ Operacional Rio Grande do Sul ISA CTEEP 100% Integral IEMG Operacional Minas Gerais ISA CTEEP 100% Integral Evrecy Operacional Espírito Santo 7 7 ISA CTEEP 100% Integral IE Itapura - Bauru Em construção São Paulo ISA CTEEP 100% Integral IE Itapura - Lorena Em construção São Paulo ISA CTEEP 100% Integral Total Participação (%) Consolidação

10 Estrutura de Governança Corporativa Diretoria Financeira e de RI Reynaldo Passanezi Filho (interino) Comitê de Remuneração Conselho de Administração Diretoria de Projetos Weberson Abreu 8 membros efetivos, sendo 2 independentes e um eleito pelos funcionários Diretor Presidente Reynaldo Passanezi Filho Acionistas Diretoria de Relações Institucionais Rafael Noda Comitê de Auditoria Interna Conselho Fiscal 5 membros efetivos e 5 suplentes Diretoria Técnica Carlos Ribeiro Ética e Transparência reconhecida na ISA e no nível da ISA CTEEP Equipe de Gestão experiente focada em criação de valor Troféu Transparência 2018 pela ANEFAC

11 CONEXÕES QUE CRIAM VALOR POR MEIO DE AÇÕES CONEXÃO JAGUAR: Projetos Florestais que reduzem impactos de gases efeito estufa Mitigação das mudanças climáticas Conservação da biodiversidade de corredores da onça pintada RESPONSABILIDADE SOCIAL: Patrocínios com incentivo fiscal ~R$ 15 milhões de investimentos em 2018 Projetos voltados ao Protagonismo Juvenil, Desenvolvimento Local e Meio Ambiente Enfoque Educacional CONEXÕES QUE INSPIRAM

12 C R I A M C O N E X Õ E S P A R A G E R A R V A L O R S U S T E N T Á V E L Digitalização Otimização da segurança operacional com redução de custos através do teleassistimento e modernização das subestações Armazenamento de energia Serviços Ancilares Energia Distribuída Oportunidades de Real Estate EFICIÊNCIA NOVOS NEGÓCIOS

13 A ISA CTEEP A ISA CTEEP no Setor de transmissão Transmissão Valor Sustentável Destaques Financeiros

14 A É A EMPRESA NO SETOR DE TRANSMISSÃO NO BRASIL P a r t i c i p a ç ã o d e M e r c a d o 2018 ( m i l k m d e l i n h a s ) R e c e i t a d e T r a n s m i s s ã o ¹ ( c i c l o / ) Eletrobras ISA CTEEP % 37% Total: R$ 36 bilhões TAESA 13 Alupar State Grid 7 6 4% 9% 8% 10% Eletrobras ISA CTEEP TAESA State Grid Alupar Outros Fonte: ANEEL O SIN² conta com 135 mil km de linhas de transmissão e atende 98% do mercado O setor de transmissão é regulado e fiscalizado pela ANEEL ³ e coordenado e controlado pelo ONS 4 Nota: ¹ Considera os leilões realizados até dezembro de 2018 ² Sistema Interligado Nacional ³ Agência Nacional de Energia Elétrica 4 Operador Nacional do Sistema Elétrico As transmissoras são remuneradas pela disponibilidade dos ativos. Não há risco de demanda ou risco de default

15 O PRINCIPAL DA COMPANHIA ESTÁ NA Concessões anteriores a 1998 RAP corrigida anualmente pelo IPCA Contratos renovados em 2013 (MP 579/2012) Revisão Tarifária a cada 5 anos (O&M, WACC e BRR¹) RAP em operação: 72% Concessões entre 1999 e novembro de 2006 RAP corrigida anualmente pelo IGP-M Redução da RAP em 50% no 16º ano de operação Não há revisão tarifária Revisão de reforços e melhorias a partir de julho de 2019 a cada 5 anos RAP em operação: 1% Concessões após novembro de 2006 Nota: Base de ativos regulatórios RAP corrigida anualmente pelo IPCA Contrato de 30 anos, com 3 revisões tarifárias (Kd da WACC) Revisão de reforços e melhorias a cada 5 anos RAP em operação: 14% RAP em construção: 13%

16 PV PV DEMANDA NÃO IMPACTA RECEITA DE TRANSMISSORAS ISA CTEEP Composição da Receita Anual Permitida (RAP) RAP homologada pela ANEEL com revisão tarifária periódica ( RTP ) RBSE Recebimento do saldo remanescente dos ativos não depreciados até maio/2000 (Contrato 059/2001) RBSE (CAAE) Custo Anual dos Ativos Elétricos (CAAE) Investimento Liquido x WACC Regulatório + Investimento Bruto x Taxa Depreciação O&M Parcela da RAP que ressarce total ou parcialmente os custos operacionais das concessionárias. Definida em processo de RTP e atualizada anualmente pela inflação O&M (AOM) Receita de O&M (AOM) Investimento Bruto x %O&M Novos Investimentos (NI) Crescimento orgânico com execução de reforços autorizados e melhorias NI (CAAE e AOM) Parcela Variável (PV) Penaliza a receita do ativo em função da indisponibilidade OUTRAS¹ PA Parcela de Ajuste (PA) Compensa excesso ou déficit de arrecadação no período anterior ao reajuste Nota: ¹ Outras receitas consideram contratos bilaterais e de compartilhamento

17 A ISA CTEEP A ISA CTEEP no Setor de Transmissão Estratégia Valor e Sustentável gestão Destaques Financeiros

18 Nota: ¹ Resultados regulatórios dos últimos 12 meses findos em 31/03/2019 ² Margem EBITDA ESTRATÉGIA BASEADA EM Operação e Manutenção Receita¹ ~R$ 761 milhões Margem² de 36% Projetos Brownfield Receita¹ ~R$ 295 milhões Margem² de 92% Subsidiárias Receita¹ ~R$ 449 milhões Margem² de 86% Regulação Receita¹ ~R$ milhões Margem² de 100% Jurídico ~R$ milhões do Processo da Lei Crescimento 10 projetos em execução com CapEx de ~R$ milhões

19 RESULTADOS SÓLIDOS E SUSTENTÁVEIS Ú ltimos 12 meses¹ (R$ milhões) Receita Líquida Ajustada HOLDING OPERACIONAL S UBSIDIÁRIAS Total O&M Reforços e Melhorias RBSE 100% JV ,991 EBITDA Ajustado P E S S O A S Nota: ¹ Resultados regulatórios dos últimos 12 meses findos em 31/03/2019

20 FREQ (vezes) Frequência Equivalente de Interrupção DREQ (minutos) Duração Equivalente de Interrupção IENS (%) Índice de Energia Não Suprida ISA CTEEP 0,0606 ISA CTEEP 1,04 ISA CTEEP 0,0003% Sul 0,16 Sul 3,26 Sul 0,0010% Sudeste/ Centro Oeste 0,16 Sudeste/ Centro Oeste 4,61 Sudeste/ Centro Oeste 0,0012% SIN 0,42 SIN 46,02 SIN 0,0117% Nordeste 1,19 Norte 131,26 Norte 0,0310% Norte 1,45 Nordeste 214,22 Nordeste 0,0506% Valores de 2018 Foco em eficiência, qualidade e segurança para maximização de resultados Foco em eficiência resulta em redução de 37% no PMSO, sem considerar contingências, passando de R$ 915 milhões em 2006 para R$ 572 milhões em 2018¹ Os indicadores DREQ/FREQ (dez/18) sugerem que a cada 16 anos e 6 meses, teríamos 1 desligamento total do sistema da ISA CTEEP de aproximadamente 17 minutos Nota: ¹ Considera controladas e coligadas ponderadas pela participação

21 ORGÂNICO POR MEIO DE REFORÇOS E MELHORIAS CapEx em Reforços e Melhorias (R$ milhões) Média: R$ 190 milhões/ano Oportunidade de crescimento orgânico (aumento da capacidade de transmissão) Execução e seletividade dos projetos garantem rentabilidade RAP em Reforços e Melhorias (R$ milhões) Média: R$ 40 milhões/ano / / / / /2019

22 GESTÃO DAS SUBSIDIÁRIAS COM GOVERNANÇA E INTEGRAÇÃO IENNE (100%) LT: 710 km Subestação: não há RAP: R$ 44 milhões 8 subsidiárias em operação 14 contratos de concessão IE Garanhuns (51%) LT: 633 km Subestação: MVA RAP¹: R$ 44 milhões 4,4 mil km de linhas de transmissão 27 subestações 17 mil MVA em capacidade de transformação RAP de ~R$ 500 milhões¹ IE Madeira (51%) LT: km Subestação: MVA RAP¹: R$ 253 milhões IE SUL 2 (100%) LT: 167 km Subestação: 900 MVA RAP: R$ 18 milhões Evrecy (100%) LT: 154 km Subestação: 450 MVA RAP: R$ 7 milhões IEMG (100%) LT: 173 km Subestação: não há RAP: 18 milhões IE Pinheiros (100%) LT: 1 km Subestação: MVA RAP: R$ 54 milhões Nota: ¹ RAP ciclo 2018/2019 ponderada pela participação ISA CTEEP ² Consolidação integral a partir de set/18 Linha de Transmissão (LT) Subestação IE Serra do Japi (100%) LT: 137 km Subestação: MVA RAP: R$ 60 milhões Em operação Entrada de Linha

23 FLUXO DE RECEBIMENTO DA RBSE (REDE BÁSICA DO SERVIÇO EXISTENTE) IMPULSIONA A GERAÇÃO DE CAIXA NOS PRÓXIMOS ANOS Recebimento do valor não depreciado/amortizado referente aos ativos energizados em maio de 2000 (RBSE) Recebimento de R$ 12 bilhões dos quais cerca de R$ 1,6 bilhão foi pago no ciclo 2017/2018 Liminar de abril de 2017 determinou a exclusão do Ke em caráter provisório ANEEL recalculou a RAP ciclo 2018/2019, excluindo o valor do Ke¹ e considerando a linearização do Componente Econômico, de modo que tais pagamentos serão constantes até o ciclo 2022/2023 (REH nº 2.408/18) Novo Projeto de Lei para reestruturação do setor elétrico propõe alteração no indexador de correção do componente financeiro, que substitui o Ke pelo WACC Regulatório Nota: ¹ Nota Técnica 170/17 ² Líquidos de PIS/COFINS Cronograma de pagamento do RBSE² (R$ milhões) Premissas conforme REN ANEEL nº762/ IPCA (dez/12-jun/17): 34,45% a.a. WACC: 6,64% a.a. Componente Econômico Componente Financeiro ex-ke Ke Custo de Capital próprio (Ke): 10,74% a.a. (1º sem/13) e 10,44% a.a. (jul/13 até jun/17) / / / / / / / / Valores estimados. WACC será definido na revisão tarifária e a base de ativos está sujeita a baixas

24 Os contratos de concessão de transmissão renovados em 2013 preveem revisão tarifária periódica ( RTP ) a cada cinco anos GARANTIR REVISÃO ADEQUADA A ANEEL abriu a Audiências Públicas nº41/2017, nº31/2018 e nº09/2019 para discutir e aprimorar as regras para a RTP de 2018 A ANEEL ainda não divulgou o resultado final da RTP Custos Operacionais Regulatórios Melhorias de pequeno Porte Custo de Capital WACC Base de Remuneração & Banco de Preços

25 GARANTIR REVISÃO ADEQUADA Custos Operacionais Regulatórios Melhorias de Pequeno Porte Custo de Capital WACC Base de Remuneração & Banco de Preços Nota Técnica ( NT ) nº 204/2018 Redução nos custos de O&M de 17% (vs. 19% NT nº 141/2018), escalonada em 5 anos NT sujeita à homologação em reunião de Diretoria da ANEEL Nota Técnica nº 215/2018 Receita fixa ao longo do ciclo tarifário Abertura de Audiência Pública ( AP ) nº09/2019 e publicação da Nota Técnica nº 37/2019 Aumento da WACC de 6,64% para 7,32% Envio das contribuições para AP em abril de 2019 Novo Banco de Preços aprovado pela Resolução Homologatória nº 2.514/2019 Banco de Preços construído com base nos investimentos do setor realizados entre 2013 e 2017 Laudo de avaliação dos ativos deverá ser apresentado na ANEEL em meados de julho de 2019 (despacho ANEEL nº 1.140/2019)

26 10 PROJETOS EM CONSTRUÇÃO ADICIONARÃO R$ 448 MILHÕES DE RAP CapEx ISA CTEEP: R$ 2,9 bilhões¹ Extensão de linhas: +2,0 mil km² Potência: +8,0 mil MVA² Nota: ¹ CapEx total ANEEL de R$5,2 bilhões /² Considera informações do projeto (100%) IE Aguapeí (100%) LT: 111 km Subestação: MVA CAPEX ANEEL: R$ 602 milhões RAP: R$ 54 milhões Prazo ANEEL: Ago/21 IE Tibagi (100%) LT: 36 km Subestação: MVA CAPEX ANEEL: R$ 135 milhões RAP: R$ 18 milhões Prazo ANEEL: Ago/21 IE Biguaçú(100%) LT: 57 km Subestação: 300 MVA CAPEX ANEEL: R$ 641 milhões RAP: R$ 38 milhões Prazo ANEEL: Set/23 Linha de Transmissão (LT) Em construção Subestação Entrada de Linha IE Ivaí (50%)² LT: km (230/500 kv) Subestação: MVA CAPEX ANEEL : R$ milhões RAP: R$ 268 milhões Prazo ANEEL: Ago/22 IE Paraguaçu (50%)² LT: 338 km Subestação: não há CAPEX ANEEL: R$ 510 milhões RAP: R$108 milhões Prazo ANEEL: Fev/22 IE Aimorés (50%)² LT: 208 km Subestação: não há CAPEX ANEEL : R$ 342 milhões RAP: R$ 72 milhões Prazo ANEEL: Fev/22 IE Itaúnas (100%) LT: 79 km Subestação: MVA 1 Comp. Estático CAPEX ANEEL: R$ 298 milhões RAP: R$ 47 milhões Prazo ANEEL: Fev/22 IE Itaquerê (100%) 3 Comp. Síncrono (Subestação Araraquara) CAPEX ANEEL: R$ 398 milhões RAP: R$ 46 milhões Prazo ANEEL: Ago/21 IE Itapura Lorena (100%) LT: 6 km Subestação: MVA CAPEX ANEEL: R$ 238 milhões RAP: R$ 10 milhões Prazo ANEEL: Set/22 IE Itapura Bauru (100%) 1 Comp. Estático (Subestação Bauru) CAPEX ANEEL: R$ 126 milhões RAP: R$ 11 milhões Prazo ANEEL: Fev/21

27 OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO PARA CRIAR VALOR PROJETOS GREENFIELD E REFORÇOS NA REDE Plano Decenal de Energia 2027 Acréscimo de cerca de 55 mil km de novas linhas de transmissão Investimentos em transmissão Crescimento orgânico de R$ 70 bi a R$ 110 bi R$ 38 bilhões em leilões M&A Constante avaliação de oportunidades do mercado para consolidação

28 A ISA CTEEP A ISA CTEEP no Setor de Transmissão Valor Sustentável Destaques financeiros Financeiros

29 O&M RBSE Novos Investimentos Subsidiárias RECEITA LÍQUIDA (R$ MILHÕES) 186% CUSTOS O&M² (R$ MILHÕES) 19% FORTE GERAÇÃO DE CAIXA IMPULSIONADA PELA RBSE DESTAQUES RESULTADO REGULATÓRIO Margem EBITDA EBITDA ICVM 527 (R$ MILHÕES) % 76% 83% 81% 354% UDM¹ UDM¹ LUCRO LÍQUIDO (R$ MILHÕES) 396% Notas: ¹ Últimos 12 meses findos em 31/03/2019 ² Não considera depreciação e contingências Os números de Receita líquida e EBITDA não consideram resultados das coligadas, que são contabilizados como equivalência patrimonial UDM¹ UDM¹

30 SÓLIDA POSIÇÃO DA DÍVIDA COM Investment Grade pela Fitch: AAA(bra) Perfil do Endividamento Regulatório em 31/03/2019 Dívida Bruta: R$ 3,1 bilhões Custo médio: 8,2% a.a Prazo médio: 3,8 anos Dívida Líquida / EBITDA consolidado: 0,9x Cronograma de Amortização da Dívida (R$ milhões) Composição % 47% % Debêntures - CDI/IPCA BNDES - TJLP Outros a Nota: Dívida Líquida/ EBITDA considerando IE Madeira e IE Garanhuns: 1,3x Prazo médio considerando IE Madeira e IE Garanhuns: 4,7 anos

31 (R$ milhões) Forte geração de caixa permite aumentar a distribuição de proventos Payout Regulatório N.A.¹ 91% 136% 101% 92% 154% Payout mínimo de 75% do lucro líquido regulatório, limitado ao covenant financeiro de 3,0x Dívida Líquida/EBITDA Proventos via pagamentos de juros sobre capital próprio e dividendos Dividend yield de 17% em 2018 Nota: ¹ A Companhia registrou prejuízo devido à provisão para perdas relacionada à Lei 4.819/58

32 NÃO REFLETE GERAÇÃO DE CAIXA DA ISA CTEEP COBERTURA TARGET PRICE (R$/ação) RECOMENDAÇÃO DATA ATUALIZAÇÃO Itaú BBA 21 Hold jan/ TARGET PRICE (BRL) Eleven Financial HBSC 21 Buy jan/19 Bradesco 21 Hold jul/18 Brasil Plural 20 Hold jan/19 JP Morgan 20 Buy ago/18 UBS 19 Hold fev/19 Merrill Lynch 19 Hold ago/18 XP Investimentos 19 Hold ago/18 Safra 19 Hold abr/19 Citi 18 Hold nov/18 BTG 18 Buy ago/18 Santander 17 Hold dez/18 Banco do Brasil 17 Sell mar/18 Target Price Médio R$ Banco do Brasil Itaú Bradesco BBA Bradesco Itaú Brasil BBA Plural Credit Suisse Safra Merrill XP UBS Lynch Merrill Lynch Safra Citi Citi JP Morgan Santander HSBC Brasil Plural HSBC Goldman Sachs JP Morgan Santander BTG UBS Pactual BTG Pactual Sell Hold Buy

33 RELAÇÕES COM INVESTIDORES telefone: