Tema: Contributo do BIM como suporte das fases de manutenção e operação dos edifícios

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Ana Sofia Ventura
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1 Universidade do Minho - Escola de Engenharia MESTRADO INTEGRADO EM ENGENHARIA CIVIL Plano de Trabalhos para Dissertação de Mestrado 2018/19 Tema: Contributo do BIM como suporte das fases de manutenção e operação dos edifícios Aluno(a): Ana Mafalda Aguiar Teixeira Número do Aluno(a): A73122 Orientador(a): João Pedro Couto Co-orientador(a): 1. Introdução O BIM (Building Information Model ou Building Information Modeling) é uma série de processos, métodos, softwares e tecnologias utilizados para melhorarem a comunicação e a cooperação durante as fases de um empreendimento, desde a conceção arquitetónica até a manutenção do edifício (Muller,2018). Dentro das várias especialidades integradas no BIM, existe o Facility Management que está diretamente ligado com a operação e manutenção de um edifício. O trabalho de um facility manager engloba a manutenção de infraestruturas e edifícios o que inclui a organização do espaço, a manutenção de equipamentos e a gestão de tarefas do dia a dia, entre outras, mas também a gestão de organizações e das pessoas (Luís Martins). O termo Facility Management surgiu na década de 1960 nos Estados Unidos da Améria e atualmente desenvolve-se em vários países. Na Europa, o primeiro passo para a formação de uma organização mais especializada ocorreu em dezembro de 1978, quando a Herman Miller Research Corp. organizou uma conferência sobre "'Facility Influence on Productivity'", em Ann Arbor, Michigan Nesta conferência, estavam presentes os três fundadores da Associação Nacional de FM (NFMA), George Graves, Charles Hitch e David Armstrong. Em maio de 1980, George Graves organizou uma reunião em Houston para estabelecer uma associação de FM e nasceu assim a NFMA que atualmente é a IFMA (International Facility Management Association). Em 1993, a EuroFm (European facility management Network) foi oficialmente registada e então, desde 1993 a 2002, cada um dos 27 mercados nacionais europeus de FM desenvolveu-se com o seu próprio ritmo e direção (adaptado de EuroFM, Em 2002, os representantes nacionais de FM de 15 países decidiram desenvolver uma definição europeia de FM. Em 2006, todos os 29 países europeus concordaram em usar a seguinte definição oficial de FM: Integração de processos numa organização com o objetivo de manter e desenvolver os serviços acordados que dão suporte e melhoram a eficácia das suas atividades principais. Na sequência desta necessidade de padronização, a CEN aprovou em 2006 uma normativa padronizada, a EN 15221, que versa sobre o mercado do Facility Management (adaptado de Apfm). Em Portugal, foi criada em setembro de 2006 a APFM (Associação Portuguesa de Facility Management). Esta associação tem como principal objetivo o desenvolvimento, a investigação e a divulgação do Facility Management, como a gestão integrada dos locais e ambientes de trabalho, com o objetivo de otimizar os espaços, os processos e as tecnologias envolventes em prol das pessoas e das organizações. A sua atividade não se restringe a Portugal, sendo responsável por criar parcerias com outros países, nomeadamente o Brasil e Angola, bem como participar em fóruns internacionais como são o caso da EuroFM e da IFMA (adaptado de Apfm, 1

2 Um aspeto importante a estudar no âmbito do BIM-FM e que também será objeto de estudo nesta dissertação é a interoperabilidade. A interoperabilidade é crítica para o sucesso do BIM. O desenvolvimento de padrões de dados abertos e o acesso não-proprietário para os dados do BIM é uma prioridade urgente para a indústria se quisermos evitar as ineficiências e os problemas recorrentes de reentrada de dados. A interoperabilidade permitirá o reuso de dados de projeto já desenvolvidos e assim garantindo consistência entre cada um dos modelos para as diferentes representações do mesmo edifício. Dados consistentes, acurados e acessíveis por toda a equipe de projeto irão contribuir significativamente para mitigar os atrasos e os custos adicionais (Howell e Batcheler, 2004). Cada software BIM tem um formato de arquivo nato e geralmente não é reconhecido pelas outras ferramentas BIM. Tendo em conta este problema, surgiram padrões abertos como o Ifc e padrões como o Cobie. O Ifc, Industry Foundation Classes, é um formato de dados que permite o intercâmbio de um modelo sem perda ou distorção de informação e dados. Este formato é um formato aberto, não é controlado pelos fornecedores de cada software e permite assim a interoperabilidade entre os diferentes modelos. O Cobie é um padrão para a troca de informações relativas ao edifício e tem como finalidade a troca de informação não geométrica dos elementos presentes no modelo. Ao utilizarmos esta ferramenta, recolhemos e introduzimos a informação no modelo ao longo do tempo, ao contrário do que se faz no processo tradicional, onde acumulamos a informação e apenas a introduzimos no final. Esta diferença de processos, não leva a nenhum custo adicional, mas sim a um tipo de organização diferente e conclui-se que o COBIE representa uma mais valia para o proprietário (adaptado de NdBim,2016). O progressivo aumento do uso do FM em conjunto com o destaque que a metodologia Building Information Modelling (BIM) tem obtido nos últimos anos, levam à necessidade de alterar a atual abordagem da gestão das instalações. Dado o modelo BIM não ser apenas um modelo tridimensional do edifício, mas sim um repositório de informação de todo o edifício, torna-se natural a integração da metodologia BIM com o FM. Assim sendo, a metodologia BIM-FM consiste, de forma muito sucinta, na aplicação da gestão das instalações (FM) tendo como recurso as funcionalidades proporcionadas pelo modelo BIM, sejam estas provenientes quer do modelo geométrico, quer da base de dados que contêm todos os dados necessários da totalidade dos elementos (NdBim, 2016, É dentro da temática BIM-FM que o trabalho se irá desenrolar visto que existem diversos estudos sobre BIM e o FM, enquanto metodologias independentes, mas poucas pesquisas e estudos sobre a combinação BIM- FM. 2. Objetivos Como referido anteriormente, é dentro da temática BIM-FM que o trabalho se irá desenrolar visto que atualmente a maior parte dos estudos é sobre o BIM e FM como metodologias independentes. Os principais objetivos propostos são: Identificação das vantagens e dificuldades encontradas na modelação BIM aplicada ao FM; Análise comparativa de software BIM-FM com base na bibliográfica; Identificação das propriedades e informações que os softwares de modelação BIM devem permitir para poderem dar suporte à gestão de FM na área de operação e manutenção; Criação de um guia de sugestões para desenvolver projetos (BIM) para integrar com facilidade os sistemas de gestão de FM.; 2

3 Apresentação vantagens na integração em Portugal de protocolos de troca de informação adaptados para o BIM-FM como o COBIE e IFC4; Demonstração do contributo que o BIM pode oferecer na otimização da gestão da utilização dos edifícios, assim como na questão da manutenção/sustentabilidade. 3. Metodologia Numa primeira abordagem é essencial fazer uma pesquisa bibliográfica, recorrendo a fontes como a B-on (biblioteca de conhecimento online) e Science-direct, para que, as diferentes dimensões da temática em estudo sejam compreendidas. Posteriormente, será realizada uma consulta/estudo das normas e interligações existentes entre o BIM e o FM com vista a tentar detetar alguma lacuna existente no processo BIM-FM e estudar metodologias para a resolução das mesmas. Será também realizada uma análise comparativa de vários softwares e vai ser selecionado um caso de estudo, que vai ser desenvolvido com recurso a um software de BIM-FM. 4. Resultados Esperados Identificação do melhor modelo de manutenção preventiva ou corretiva de acordo com o tipo de infraestrutura e como planear os serviços a realizar em cada circunstância. Análise comparativa das ferramentas BIM-FM em gestão e manutenção. Contributo do BIM-FM para uma otimização da gestão da utilização de edifícios. Utilização de um software de FM num caso prático e identificação das vantagens na utilização da metodologia BIM-FM. (Nota: O caso prático assim como o software de FM a utilizar, ainda não estão definidos.) 5. Faseamento e Calendarização 5.1 Faseamento Fase 1- Recolha e análise de elementos bibliográficos e elaboração do estado da arte Fase 2- Estudo comparativo das várias ferramentas BIM-FM com base no levantamento bibliográfico Fase 3- Estudo aprofundado do software escolhido para o caso de estudo Fase 4- Aplicação do software e estudos no caso prático escolhido Fase 5 - Redação da dissertação 3

5.2 Calendarização Os trabalhos propostos deverão ser realizados entre março e 31 de outubro de 2019, num total de 35 semanas. Pelo que se apresenta na tabela abaixo a calendarização dos mesmos.

4 5.2 Calendarização Os trabalhos propostos deverão ser realizados entre março e 31 de outubro de 2019, num total de 35 semanas. Pelo que se apresenta na tabela abaixo a calendarização dos mesmos. A calendarização proposta é esboço resultante dos objetivos e tarefas estimadas nesta fase preliminar. Em face de uma necessária melhor definição dos objetivos, algumas tarefas serão posteriormente ajustadas. Referências Bibliográficas Martins, Luís. Afinal o que é o facility management : European Facility Management Network. What is FM : Associação Portuguesa de Facility Management (Apfm). FM em Portugal ; Sobre a Apfm : MAKEBIM. Aprenda o que é o Ifc e qual a sua importância para o BIM. [Online] 14 de fevereiro de NdBim. O próximo passo em BIM: Gestão de empreendimentos. [Online] 17 de julho de

5 Figuras e Tabelas Figura 1- Valores fundamentais do Fm Figura 2- Exemplo de tabela COBIE 5

6 Figura 3- Vantagens da implementação do BIM-FM O Aluno, O Orientador, 6

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