Evento: Práticas Sustentáveis no Pólo do Grande ABC

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1 Evento: Práticas Sustentáveis no Pólo do Grande ABC Palestra: Sustentabilidade desafios, riscos e oportunidades Setembro 2018 Mario Pino

2 Desenvolvimento Sustentável População Mundial ±4,5 bilhões ± 7,0 bilhões ± 7,6 bilhões ± 9,6 bilhões 100% 150% 170% 200% Capacidade de produção, absorção e regeneração

3 Desenvolvimento Sustentável Conceito Desenvolvimento que atende as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem as suas próprias necessidades*. *Fonte: Relatório Brundtland (1987) - Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento das Nações Unidas

4 Número de Planetas Desenvolvimento Sustentável Desafio Mundial 2014 Índice de Desenvolvimento Humano (Satisfatório) Brasil (0,75-3,08) Valor Desenvolvimento Humano

5 Desenvolvimento Sustentável Desafio Empresarial Impacto Ambiental Global = População Mundial x Consumo Per capta x Impacto Produto/Tecnologia 1, a 2017 = 2 Até 2050 x 5 Até 2050 x? Até 2050

6 Desenvolvimento Sustentável Lições Aprendidas Assunto Contribuição para a Sociedade Olhar para os impactos Socioambientais Tomada de decisão empresarial Gestão de produtos & Serviços Posicionamento Esperado Conhecer o temas materiais para o negócio em função do setor e áreas de atuação ( Químico, Automotivo, Mineração, Textil, Agricola, etc); Necessário ampliar o olhar dos impactos para além das cercas com foco na cadeia de valor, é fundamental engajar fornecedores e clientes; Decisões hoje baseadas na visão de longo prazo; Mensurar benefícios do uso dos seus produtos, com base em estudos de ACV; Resultados Ações Coletivas com governo, sociedade e setor privado, buscando produzir resultados com escala e velocidade; Partes Interessadas Transparência crescente e dialogo permanente.

7 Estratégia da Braskem Compromisso Público 2002

8 Estratégia da Braskem Responsabilidade é Compartilhada Governos e Organizações Intergovernamentais Organizações Privadas Sociedade Civil

9 Estratégia da Braskem Nosso Papel como Organização Privada Entender a relevância da questão Enxergar-se como parte da solução Focar a melhoria incremental e a melhoria revolucionária na gestão operacional e estratégica do nosso negócio focando o lucro sustentável Assumir compromissos voluntários sem demagogia focando a credibilidade Assumir compromissos abrangentes fortalecendo todo o potencial da nossa cadeia de valor Atuar com transparência e pró-atividade no relacionamento com todas as partes interessadas Apoiar e influenciar posicionamento do governo e de outras partes interessadas

10 Estratégia da Braskem

11 Estratégia da Braskem Ambiental (1) Recursos não-renováveis (2) Água (3) Alteração climática e energia (4) Ar (5) Desperdício (6) Transporte (7) Biodiversidade (7) Biodiversidade Mexico (8) Pós-consumo (9) Fornecedores gestão ambiental (10) Desenvolvimento de produto - ambiental Social (11) Empregos (11b) Empregos USA (12) Liberdade de associação (13) Saúde e Segurança (14) Treinamento e carreira (15) Oportunidades iguais (16) Segurança patrimonial (17) Uso Seguro de produtos (18) Mecanismos de Reclamações (19) Fornecedores gestão social Economia e Governança (20) Desempenho Econômico (21) Investimentos sociais e comunidade (22) Assistência pública (23) Fornecedores locais (24) Concorrência livre (25) Corrupção (26) Políticas públicas (27) Desenvolvimento de produto (28) Mão-de-obra de comunidades locais (29) Transparência e integridade NÍVEL DE IMPACTO BRASKEM M A T R I Z D A M A T E R I A L I D A D E ALTO MÉDIO BAIXO IRRELEVANTE NÍVEL DE CONTROLE OU INFLUÊNCIA DA BRASKEM SOBRE O ASPECTO Mínimo Baixo Médio Intenso MATERIALIDADE Aspectos Materiais IRRELEVANTE BAIXO MÉDIO ALTO G R A U D E N Í V E L P A R A O S S T A K E H O L D E R S CrÍtico Alto Moderado Baixo a b

12 Estratégia da Braskem Matriz Materialidade X Correlação ODS

13 Estratégia da Braskem Inovação Em 2017: Investidos em P&D R$ 167 milhões; 29 novos pedidos de patentes em 501 patentes ativas; 440 clientes apoiados Assinatura de parceria para produção do MEG (monoetileglicol), a partir de fonte renovável

14 Iniciativas & Resultados Pilar 1 - Operações e recursos cada vez mais sustentáveis Código de Conduta Fornecedores Etanol Evitar Queimadas (2014); Proteção da Biodiversidade; Boas práticas ambientais; Direitos humanos e trabalhistas; Análise Ciclo de Vida do produto Projeto Aquapolo Uso de esgoto doméstico tratado como água de reuso industrial. Consolidou-se como projeto de adaptação Às MC Precificação Interna de Carbono Apoio a tomada de decisão de investimentos para melhorar a intensidade carbônica.

15 Iniciativas & Resultados Pilar 2 - Portfólio de produtos cada vez mais sustentável PE verde Capturar: tCO2e/ano, Plantio: arvores/ano Família Maxio Redução consumo de energia pelo cliente Lançamento da resina EVA (copolímero etileno acetato de vinila) de fonte renovável e segue desenvolvimento de novos produtos verdes.

16 Iniciativas & Resultados Pilar 3 - Soluções para uma vida cada vez mais sustentável PiiPee Economiza 80% de água Gota Estação Compacta de Tratamento de Esgoto Doméstico Mulching Gotejamento Cisternas Tubos PEAD B-Rap Drenagem àgua de chuva Saneamento 51%- 100 milhões Agricultura 70%- Silo Bolsa Perdas 38% Acesso Água 35milhões

17 Reconhecimentos Clima: 2017 & Água:

18 Conclusão Promover o Desenvolvimento Sustentável é a escolha da Braskem. Nossa contribuição para o Desenvolvimento Sustentável se dá através dos nossos negócios. A Braskem tem dado passos concretos para ampliar sua contribuição para o Desenvolvimento Sustentável. O maior desafio é a continuidade da geração desses resultados e fortalecimento das iniciativa com maior envolvimento das partes interessadas

19 Obrigado pela Atenção!