Plano de Ensino 1º semestre de Professores: CLEANTES ALVES LEITE JR. / VLADIMIR CHAGAS

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1 Plano de Ensino 1º semestre de 2016 Unidade Curricular: AVALIAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS Professores: CLEANTES ALVES LEITE JR. / VLADIMIR CHAGAS Carga horária: 133h Carga horária semanal: 8 horas-aula / semana Curso(s)/Semestre(s): ADMINISTRAÇÃO/ 5º. E 6º. 1. TÓPICOS GERADORES Apresentação da disciplina: justificativa, objetivos gerais e específicos, estrutura das aulas, metodologia e bibliografia O ambiente empresarial Entendendo o que é um projeto Seleção de alternativas e tomada de decisão Concepção de um projeto Principais metodologias para Gestão de Projetos (PMBOK, ISSO 10006, PRINCE 2 e IPMA Introdução ao PMI A importância da Gestão de Projetos As responsabilidades e a formalização de um projeto Gerenciamento de Escopo Elaboração do Cronograma e Administração do Tempo Gerenciamento de Custo, Risco, Comunicação, Recursos Humanos e Contratações Gerenciamento de Aquisições, Qualidade e Integração Execução e Controle do Projeto Avaliação e Entrega de Relatórios Ferramentas de Gerenciamento de Projeto Implantação de um Projeto 2. EMENTA O projeto e a sua importância para uma organização. Análise e conciliação de teoria e prática administrativa no mundo contemporâneo. Visão crítica da gestão de projetos dentro de uma organização. Principais técnicas de gestão de projetos, juntamente com as ferramentas de T.I. existentes para auxiliar esta gestão. Visão Geral do gerenciamento de projetos. A importância do gerenciamento de projetos: responsabilidades, formalização, atividades, cronograma, administração do tempo. Gerenciamento de Custo, Risco, Comunicação e Recursos Humanos. Gerenciamento de Aquisições e da Qualidade. Execução, controle e entrega de projetos. Ferramentas de gerenciamento de projetos. 3. METAS DE COMPREENSÃO Ao final da disciplina, o aluno deverá ser capaz de: Compreender a importância da gestão de projetos para a gestão organizacional.

2 Identificar, classificar e descrever os principais processos de gestão de projetos. Compreender os passos do gerenciamento de um projeto. Compreender processos empresariais. Realizar o planejamento de um projeto. Realizar o planejamento de um plano de negócio utilizando técnicas de gestão de projetos. 4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Semana Data Dia da semana Professor Conteúdo 1. 15/02/2016 Segunda-feira Vladimir Apresentações Introdução 19/02/2016 Sexta-feira Cleantes Introdução à Matéria apresentação do professor, ementa, plano de ensino e critérios de avaliação. / Capacitação Organizacional: Uma Visão do Todo O Ambiente Empresa /02/2016 Segunda-feira Vladimir Introdução Apresentação do Trabalho da Disciplina 26/02/2016 Sexta-feira Cleantes Entendendo o que é um projeto: o Ambiente Empresa e o Ambiente de Projetos /02/2016 Segunda-feira Vladimir Normas e certificações em Gestão de Projetos 04/03/2016 Sexta-feira Cleantes Seleção de alternativas e tomada de decisão / Concepção de um Projeto / Definição do produto do projeto (Produto e necessidade, Clientes) /03/2016 Segunda-feira Vladimir Normas e certificações em Gestão de Projetos Prazo para formação de grupos e definição de temas de projeto 11/03/2016 Sexta-feira Cleantes Processos dos Projetos/ Definição do produto do projeto (como apresentar objetivos do projeto) / Formalização do início do Projeto (Termo de Abertura do Projeto) /03/2016 Segunda-feira Vladimir Gestão do Escopo Elaboração da EAP 18/03/2016 Sexta-feira Cleantes O Fator Humano em Projetos / Documento de Requisito de Usuário (DRU)/ PPP Plano Preliminar de Projeto /03/2016 Segunda-feira Vladimir Apresentação da EAP Gestão do tempo 25/03/2016 Sexta-feira Cleantes FERIADO 7. 28/03/2016 Segunda-feira Vladimir Gestão do Tempo Elaboração do cronograma do projeto 01/04/2016 Sexta-feira Cleantes Ciclo de Vida de Projeto / Roteiro Prático para administração de um projeto /04/2016 Segunda-feira Vladimir Laboratório: exercício com MsProject 08/04/2016 Sexta-feira Cleantes Gestão de Conflitos no Projeto (MENEZES, cap. 10) 9. 11/04/2016 Segunda-feira Vladimir Apresentação do cronograma do projeto 15/04/2016 Sexta-feira Cleantes Execução e Controle de Projetos (MENEZES, cap. 11) /04/2016 Segunda-feira Vladimir Avaliação do 1o. Bimestre - A1 22/04/2016 Sexta-feira Cleantes FERIADO /04/2016 Segunda-feira Vladimir Vista de prova 29/04/2016 Sexta-feira Cleantes Gestão de Comunicações / Gestão da Qualidade Elaboração dos planos de Gestão de Comunicações e de Gestão da Qualidade /05/2016 Segunda-feira Vladimir Gestão de Riscos Elaboração do plano de Gestão de Riscos 06/05/2016 Sexta-feira Cleantes Apresentação dos planos de Gestão de Comunicações e

3 de Gestão da Qualidade Gestão de RH /05/2016 Segunda-feira Vladimir Apresentação do plano de Gestão de Riscos Gestão de Custos 13/05/2016 Sexta-feira Cleantes Gestão de RH Elaboração do plano de Gestão de RH /05/2016 Segunda-feira Vladimir Gestão de Custos Elaboração do plano de Gestão de Custos 20/05/2016 Sexta-feira Cleantes Apresentação do plano de Gestão de RH Gestão de Integração /05/2016 Segunda-feira Vladimir Apresentação do plano de Gestão de Custos Finalização do PI 27/05/2016 Sexta-feira Cleantes FERIADO /05/2016 Segunda-feira Vladimir Apresentação do PI 03/06/2016 Sexta-feira Cleantes Gestão de Integração Elaboração do plano de Gestão de Integração /06/2016 Segunda-feira Vladimir Apresentação do PI 10/06/2016 Sexta-feira Cleantes Apresentação do plano de Gestão de Integração Conclusão do Projeto (MENEZES, cap. 12) /06/2016 Segunda-feira Vladimir Correção dos PI s 17/06/2016 Sexta-feira Cleantes Mecanismos de Apoio ao Projeto (MENEZES, cap. 13) /06/2016 Segunda-feira Vladimir Revisão para a prova 24/06/2016 Sexta-feira Cleantes Avaliação do 2o. Bimestre - A /06/2016 Segunda-feira Vladimir Vista de prova 01/07/2016 Sexta-feira Cleantes Apoio Pedagógico 29/6, 30/6 e 1/7 Plantão para revisões, alterações e inclusões de notas e faltas 5. DESEMPENHOS DE COMPREENSÃO Desenvolver nos alunos um espírito crítico na gestão de um projeto, propiciando ao aluno o desenvolvimento das seguintes habilidades: Análise e solução de problemas; Abstração; Design Criativo; Auto-Aprendizado; Trabalho em Equipe; Capacidade Empreendedora; Avaliação e Crítica; Expressão escrita; Capacidade de Concentração; Relacionamento inter-pessoal; Cumprimento de prazos; Trabalho em equipe; Trabalho sob Pressão. 6. AVALIAÇÃO A avaliação ocorrerá em dois bimestres (A1 e A2), sendo atribuída nota de 0 a 5 pontos em cada bimestre. De cada nota bimestral, será aplicada uma avaliação individual, de 0 a 3 pontos, e outras atividades que terão atribuição de nota de 0 a 2 pontos. Será considerado

4 aprovado o aluno que obtiver nota mínima igual ou maior que 6,0 (atribuída de meio em meio ponto) e frequência mínima na Unidade Curricular de 75%. Período Critérios 1º bimestre (A1) Avaliação individual - nota de 0 a 3 pontos Atividades de Sala / Projeto Integrado - nota de 0 a 2 pontos 2º bimestre (A2) Avaliação individual - nota de 0 a 3 pontos Atividades de Sala / Projeto Integrado - nota de 0 a 2 pontos

5 6. BIBLIOGRAFIA BÁSICA (disponíveis na biblioteca) YOUNG, Trevor L. Gestão Eficaz de Projetos. São Paulo, Clio, MAXIMIANO, Antonio C. A. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. São Paulo: Atlas, VALLE, André Bittencourt do et al. Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: FGV, BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR (disponíveis ou não na biblioteca) KERZNER, H. Gerenciamento de projetos: uma abordagem sistêmica para planejamento, programação e controle. São Paulo: Blucher, MENEZES, Luís C. de M., Gestão de Projetos, São Paulo : Atlas, CARVALHO, Marly Monteiro de. Fundamentos em gestão de projetos : construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Atlas, OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de, Administração de projetos: melhores práticas para otimizar resultados. São Paulo: Atlas RABECHINI JR., Roque et al. Gerenciamento de projetos na prática casos brasileiros. São Paulo: Atlas, 2010.