GUIA PARA A COMPETIÇÃO DE START-UPS SOCIAIS

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1 GUIA PARA A COMPETIÇÃO DE START-UPS SOCIAIS

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3 BOOKLET: GUIA PARA A COMPETIÇÃO DE START-UPS SOCIAIS Autor Bridging to the Future (Reino Unido) Editado por Drosostalida (Grécia) IRIS (Grécia) Stichting Incubator (Países Baixos) SPI (Portugal) Revisto e atualizado fevereiro 2019 O documento fornece aos participantes da Competição de Start-Ups Sociais, organizado pela equipa de gestão do projeto ETC4SE, informações sobre o a organização do evento, procedimentos de seleção, perfil dos participantes, e calendário. Revisto e atualizado fevereiro 2019 O E-Training Centre for Social Entrepreneurs: ETC.4SE é um projeto Erasmus + KA2 cofinanciado pela União Europeia. Este documento reflete apenas a opinião dos autores, e a Comissão Europeia não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito das informações nele contidas. 3

4 ÍNDICE BEM-VINDO! 5 PORQUÊ 6 COMO FUNCIONA? 8 CALENDÁRIO 9 QUEM PODE PARTICIPAR 10 REGISTO 12 SELEÇÃO 13 EVENTO NACIONAL 14 PREPARAÇÃO DOS FINALISTAS 15 FINAL EM ATENAS, GRÉCIA 15 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 16 ANEXO 1 - O BRIDGE MODEL 18 ANEXO 2 DEFINIÇÃO DE UM PITCH 21 ORGANIZAÇÃO DOS EVENTOS 23

5 BEM-VINDO! Seja bem-vindo à competição de start-ups sociais do ETC4SE onde terá a oportunidade de desenvolver as suas competências, aprender novas coisas e inspirar-se. Apresente a sua ideia, beneficie do apoio de especialistas e empreendedores e desenvolva a sua rede de contactos. As suas soluções serão apresentadas a empresas, entidades governamentais e ONG de toda a Europa. Junte-se à competição e abrace este desafio! A equipa da Competição de start-ups sociais ETC4SE 5

6 PORQUÊ? O projeto ETC.4SE (financiado pela Comissão Europeia ao abrigo do Programa Erasmus +) pretende criar recursos e ferramentas que irão ajudar (futuros) empreendedores sociais. Existe uma lacuna na formação especializada e falta de recursos e informação sobre boas práticas referentes a projetos reais que podem ajudar empreendedores a desenvolver projetos de negócio, mas também a resolver desafios específicos nas suas comunidades. É isto que o projeto pretende abordar: proporcionar oportunidades de aprendizagem para encorajar jovens desempregados de longa duração a entrar no mundo do empreendedorismo, criar um negócio e ser socialmente responsável. 6

7 ENQUADRAMENTO 7

8 COMO FUNCIONA? A Competição de Empreendedorismo Social ETC4SE consiste em 5 etapas que visam ajudar empreendedores sociais, com menos de 2 anos de experiência, a desenvolver o seu próprio projeto. As etapas são: REGISTO PRIMEIRA ETAPA Registe-se submetendo um breve resumo da sua ideia de negócio descrevendo o seguinte: O problema que pretende resolver, As possíveis soluções e resultados esperados. Inscreva-se aqui: SELEÇÃO SEGUNDA ETAPA As candidaturas serão analisadas pelos gestores da equipa nacional e mentores convidados; 30 candidaturas serão selecionadas para participar no Evento Nacional. EVENTO NACIONAL TERCEIRA ETAPA No primeiro dia do evento nacional os participantes receberão formação sobre como melhor apresentar as suas ideias. No segundo dia terão de se apresentar em frente ao Júri que selecionará as 2 melhores ideias - uma de cada categoria (consulte o perfil dos candidatos na página 10). Os representantes das 2 ideias vencedoras viajarão para Atenas, na Grécia, para participar na final. 8

9 COMO FUNCIONA? As etapas são: PREPARAÇÃO DOS FINALISTAS QUARTA ETAPA Os dois vencedores do Evento Nacional receberão ajuda na preparação da final. Serão guiados por mentores profissionais e empreendedores para aprenderem sobre estratégias e planos de negócios, vendas, marketing e outros aspetos da criação e gestão de uma empresa social. FINAL NA GRÉCIA QUINTA ETAPA Os vencedores dos eventos nacional irão a Atenas, Grécia, para apresentar as suas ideias de negócio numa competição internacional. O vencedor da final receberá um prémio no valor de 1250 CALENDÁRIO 25 JUNHO SELEÇÃO/CANDIDATURAS 2 e 9 JULHO PREPARAÇÃO Evento ORKSHOP final SETEMBRO REGISTO JUNHO EVENTO NACIONAL W Workshop P JULHO AGOSTO FINAL Atenas, Grécia W P 9

10 QUEM PODE PARTICIPAR DESTINATÁRIOS Os candidatos irão competir numa das diferentes categorias: Desempregados que desejem iniciar um empreendimento social. Empresas sociais com menos de 2 anos de experiência. Pode inscrever-se individualmente ou em equipa. Se se candidatar em equipa, por favor, indique o nome. PAÍSES Os candidatos dos seguintes países são elegíveis para participar na Competição de Empreendedorismo Social: Grécia Países Baixos Portugal Reino Unido 10

11 COMPETIÇÃO DE STARTUPS ETC4SE 11

12 REGISTO Relevância da necessidade identificada Por favor, descreva porque é que essa necessidade é um problema. Certifique-se de que pretende resolver questões sociais ou ambientais. Relacione os objetivos com os quais pretende lidar. Solução Descrever a originalidade da sua ideia. Produto ou serviço? Qual é o elemento inovador? Distinção da concorrência, porque é que a sua ideia é melhor e mais forte? Equipa A capacidade da sua equipa em executar a ideia proposta - Tem o que é preciso? Faça uma breve descrição geral da experiência e know-how da sua equipa. Tecnologia Como pretende usar a tecnologia (preencha apenas se pretender usar tecnologia de forma inovadora. Ex.: jogos, AR/VR etc.) 12

13 SELEÇÃO A equipa do ETC4SE e os mentores convidados irão analisar e avaliar as ideias apresentadas de acordo com os critérios mencionados abaixo. Os mentores selecionarão um total de 30 inscrições - 15 por categoria - e convidarão a equipa ou indivíduos para participar do Evento Nacional. CRITÉRIOS DE SELEÇÃO Os mentores nacionais irão avaliar as ideias de acordo com os seguintes critérios. A pontuação máxima possível é de 20 pontos. Para se qualificarem, os candidatos devem obter uma pontuação mínima de 12 pontos, sem avaliação inferior a 3 pontos em cada categoria. Os participantes podem obter um ponto extra pelo uso de tecnologias. Critérios Problema/ Necessidade Solução Equipa Produto/Serviço Tecnologias* (máximo de 1 ponto) Definição Que público alvo/desafio identificado / necessidade aborda? Qual é a qualidade da sua solução? É uma abordagem inovadora? Capacidade de execução da equipa Vantagens em relação aos concorrentes Uso de tecnologias Pontuação

14 EVENTO NACIONAL Ao participar nesta competição será convidado a participar no evento nacional onde receberá formação sobre como apresentar a sua ideia. Dia 1 (6 horas) Apresentação do projeto e da plataforma/business simulador Formação sobre: Desenvolvimento de uma ideia de negócio; Etapas de iniciação de um negócio; Como preparar um pitch. Exercícios práticos Dia 2 (4 horas) Apresentação das ideias de negócio Seleção das 2 melhores ideias (que irão participar no evento final na Grécia) FORMATO: Pitch de 5 minutos, Sessão de 5 minutos para Perguntas e Respostas poderá referir-se às questões propostas em baixo - por favor, prepare-se bem para que o seu discurso não exceda o tempo limite de 5 minutos! Antes de entrar na etapa do Pitch, é necessário preparar a sua apresentação - pode usar uma apresentação PPT, por exemplo. Porquê Origem/Problema Como Como irá resolver o problema? Qual é a solução? Equipa Quem é a sua equipa? Porque é o melhor? Visão Em que é que a sua ideia se pode tornar? Competição Quais as suas vantagens em comparação com os outros? Usa tecnologia? 14

15 PREPARAÇÃO DOS FINALISTAS Os 2 vencedores de cada evento nacional (1 de cada categoria de candidatos) irão ser preparados para o evento final na Grécia. Serão orientados por mentores e empreendedores profissionais para desenvolver as suas ideias através das 13 etapas do Bridge Model (consulte o Anexo 2 para mais informações). FINAL EM ATENAS, GRÉCIA 8 Participantes da Grécia, Países Baixos, Portugal e Reino Unido irão participar no evento final onde irão apresentar as suas ideias (Pitch final) a um Comité de Avaliação internacional. O vencedor da final receberá um prémio no valor de 1250 FORMATO: Pitch de 10 minutos, Sessão de 7 minutos de Perguntas e Respostas O Pitch final deverá incluir: 1 2 Problema 3 Solução/Oportunidade 4 Análise 5 Análise 6 Equipa 7 Projeção Título forneça o seu nome, nome da empresa descreva as necessidades que pretende abordar como irá resolver o problema? de Mercado quem são os seus clientes? Competitiva de que forma se distingue dos seus concorrentes? de gestão com que especialistas irá trabalhar? financeira estimativas da sua estabilidade financeira, número de vendas. 15

16 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO Um comité de avaliação irá avaliar as ideias com base nos seguintes critérios. A pontuação máxima disponível é de 35 pontos. Critérios Problema/ Necessidade Definição Que necessidade aborda? Pontuação Solução A qualidade da solução? Mercado alvo Equipa de gestão Competição Finanças Definição do mercado? Qual o espaço de negócio? Quem são os clientes/consumidores? Capacidade de execução da equipa? De que forma está equilibrada? Competência? Distinção entre concorrentes (característica de inovação) Projeção financeira? Tem uma base financeira sólida? 16

17 ANEXO I O BRIDGE MODEL 17

18 BRIDGE MODEL O Bridge Model foi desenvolvido para ajudar futuros empreendedores a iniciarem o seu negócio social. Envolve 13 passos que visam otimizar e estruturar os processos. Cada etapa aborda uma área específica. O modelo ajuda-o a focar-se numa etapa de cada vez para se concentrar apenas numa área, debater ideias, escolher e testar a melhor. 01 IDEIA DE NEGÓCIO Explicar a sua ideia ao mentor. 02 PERFIL EMPRESARIAL Avaliar a atitude e competências empresariais. 03 COMEÇAR UM NEGÓCIO Discutir as opções jurídicas 04 GERAR RENDIMENTO Entender os tipos de custos e mecanismo de preços. 18

19 BRIDGE MODEL 05 PLANO DE NEGÓCIO Saber o que está a vender, para quem, por quanto. 06 COMO VENDER Saber quem vai comprar os nossos serviços/ produtos, como vender, quais são as necessidades do cliente. 07 DAR A CONHECER O NEGÓCIO Saber como implementar um bom plano de marketing. 08 GERIR COM SUCESSO O NEGÓCIO Estar ciente dos modelos de gestão de negócios. 09 LIDERAR O SUCESSO Compreender a importância da verdadeira liderança no negócio. 19

20 BRIDGE MODEL 10 LOCALIZAÇÃO Saber de que forma o local pode afetar o negócio. 11 GERIR O NEGÓCIO Saber o que é necessário para gerir. 12 SUSTENTABILIDADE Entender como melhorar o desempenho da empresa. 13 BEM SOCIAL Entender que impacto social quer trazer 20

21 ANEXO II DEFINIÇÃO DE UM PITCH 21

22 DEFINIÇÃO DE UM PITCH O Pitch é desenvolvido para explicar o que uma empresa faz ou pretende fazer, qual o problema que vai resolver e para apresentar a equipa que pode fazê-lo. A ideia do Pitch é fornecer a informação suficiente para que o investidor ou o formador/mentor se interesse pela sua ideia e queira saber mais sobre si. O Pitch não é uma apresentação, mas uma forma visual e textual para apresentar um resumo da sua ideia e do negócio por trás dela. O Pitch requer planeamento, capacidade de resumir o conteúdo principal e de contar uma história ao investidor ou ao mentor, mas também de manter o foco nos principais assuntos. Os detalhes podem e serão esclarecidos depois. 22

23 ORGANIZAÇÃO DOS EVENTOS 23

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