Engenharia de Software

Transcrição

1 Instituto Superior Politécnico de Ciências e Tecnologia Engenharia de Software Prof Pedro Vunge I Semestre de 2019

2 SUMÁRIO l,ostttuto SU'1ll.lOR,OUTto;ICO DE OtN0ASETT.CNOLOClA Capítulo IV METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 4.1.Conceitos básicos 4.2.Apresentação das metodologias mais significativas 4.3.O ciclo de vida de desenvolvimento de SI tradicional e suas actividades principais 2 Engenharia de Software Prof. Pedro Vunge

3 Objectivos do Capítulo Utilizar o processo de desenvolvimento de sistemas delineado neste capítulo e o modelo de componentes de SI, como estrutura de solução de problemas de sistemas de informação. Descrever cada uma das etapas do ciclo de desenvolvimento de sistemas de informação para desenvolver e implantar um sistema. Explicar como a prototipagem pode melhorar o processo de desenvolvimento de sistemas para utilizadores finais e especialistas de SI.

4 Objectivos do Capítulo (cont.) Identificar as actividades envolvidas implantação de novos sistemas de informação. Descrever diversos factores de avaliação que devem ser considerados na avaliação de aquisição de hardware, software e serviços de SI. Identificar as várias soluções de administração de mudanças para a resistência do usuário final à implantação de novas aplicações de e-business. na

5 As pesquisas em sistemas de informação são diversificadas e se apresentam em diferentes formas. Nesse caso, serão feitos algumas considerações que diferem acentuadamente da abordagem dominante "positivista" para concepções paradigmáticas alternativas e serão feitas com base, os aspectos a saber: Abordagem Sistémica à Solução de Problemas; Ciclo Tradicional de Desenvolvimento de Sistemas; Processo de Prototipagem; Investigação de Sistemas; Análise de Sistemas; Projecto de Sistemas; Desenvolvimento pelo Utilizador Final; O Processo de Implantação.

6 Monitorar e avaliar os Resultados Abordagem Sistémica à Solução de Problemas Definir o Problema Desenvolver Soluções Alternativas Seleccionar a Solução Projectar a Solução Implementar a Solução

7 s Ciclo Tradicional de Desenvolvimento de Sistema Compreender Problema ou Oportunidade Empresarial Desenvolver uma Solução de Sistemas de Informação Investigação de Sistemas Produto: Estudo de Viabilidade Análise de Sistemas Produto: Requisitos Funcionais Projeto de Sistemas Produto: Especificações do Sistema Implantar a Solução de Sistemas de Informação Implantação de Sistemas Produto: Sistema Operacional Manutenção de Sistemas Produto: Melhoria do Sistema

8 Processo de Prototipagem Identificar os Requisitos de Informação do Usuário Final Ciclo de Prototipagem Desenvolver Protótipos de Sistemas de Informação Rever os Protótipos para Atender Melhor aos Requisitos do Usuário Final Ciclo de Manutenção Utilizar e Manter o Sistema Aceito

9 Investigação de Sistemas Viabilidade Económica Dispomos de recursos? Viabilidade Organizacional Isso se ajusta bem? Viabilidade Técnica Existe tal capacidade? Viabilidade Operacional Será aceita?

10 Análise de Sistemas Organizacional Áreas Chaves da Análise de Sistemas Sistema Actual Requisitos Funcionais

11 Projecto de Sistemas Projecto da Interface do Utilizador Projecto dos Dados Projecto do Processo Projecto de Tela, Projecto da Estrutura Projecto de Formulário, dos Elementos Programas e Relatório e Diálogo dos Dados Procedimentos

12 Desenvolvimento pelo Utilizador Final Controle Quais controles são necessários? Entrada Quais dados são requeridos? Processamento Quais operações são necessárias nas entradas? Saída Quais informações são necessárias? Armazenamento A aplicação precisará armazenar dados?

13 O Processo de Implantação Atividades de Implantação Aquisição Desenvolvimento e Modificação Teste do Sistema Treinamento do Usuário Final Documentação do Sistema Conversão

14 Avaliando Hardware e Software Factores de Avaliação de Hardware Desempenho Custo Confiabilidade Compatibilidade Tecnologia Ergonomia Conectividade Adaptabilidade Suporte Factores de Avaliação de Software Qualidade Eficiência Flexibilidade Segurança Conectividade Linguagem Documentação Hardware Eficiência

15 Avaliando Serviço de SI Factores de Avaliação dos Serviços de SI Desempenho Desenvolvimento de Sistemas Manutenção Conversão Treinamento Backup Acessibilidade Posição Empresarial Hardware Software

16 Implantando Novos Sistemas Actividades de Implantação Aquisição Desenvolvimento Treinamento Teste Documentação Conversão de Software

17 Métodos de Conversão Sistema Antigo Sistema Novo Paralela Sistema Anti go Sistema Novo Piloto Sistema Anti go Sistema Novo Por Etapas Sistema Antigo Sistema Novo Direta

18 Administrando a Mudança Organizacional Administração da Mudança Visão Executiva Projeto Organizacional Missão e Papel da Organização Mensuração e Prêmios Redesenho do Trabalho Núcleo de Desenvolvimento de Competências

19 Resumo do Capítulo Profissionais de empresas e especialistas de SI utilizam uma abordagem sistêmica para desenvolver soluções com SI para atender às necessidades de negócios. Prototipagem é uma importante metodologia alternativa ao ciclo tradicional de desenvolvimento de SI cujas ferramentas e métodos promovem um processo repetitivo e interativo.

20 Resumo do Capítulo (cont.) O potencial de desenvolvimento de aplicações embutido em muitos pacotes de software tornaram mais fácil para o usuário final o desenvolvimento de suas próprias aplicações de e-business. O processo de implantação de projetos de SI envolve a aquisição, a documentação, o treinamento, a instalação e a conversão. Profissionais de empresas devem saber como avaliar os produtos de TI para aquisição. As propostas dos fornecedores de TI devem basearse nas especificações estabelecidas durante a fase de projecto.

21 Resumo do Capítulo (cont.) As actividades de implantação incluem a administração da introdução e implementação de mudanças nos processos de negócios, estruturas organizacionais, atribuições de cargos, e relações de trabalho que resultam de iniciativas de e- business.

22 INSTITUTO SUPERIOR POLITECNICO CitNCIAS E TECNOLOGIA DE Engenharia de Software Fim, obrigado pela atenção Prof. Pedro Vunge 22