A PPP VIABILIZANDO A TROCA DE PONTOS DE LUZ DA CIDADE DE SÃO PAULO POR LUMINARIA DE LED. Luciano Haas Rosito

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1 A PPP VIABILIZANDO A TROCA DE PONTOS DE LUZ DA CIDADE DE SÃO PAULO POR LUMINARIA DE LED Luciano Haas Rosito 1

2 Professor de cursos de iluminação pública e iluminação de exteriores no Brasil e exterior; palestrante em seminários e eventos na área de iluminação e eficiência energética; colaborador da Revista "O Setor Elétrico" no ano de 2009 com 10 artigos sobre Iluminação pública publicados; coordenador e participante de GTs de criação e revisão de normas técnicas no Brasil; pesquisador de sistemas de iluminação pública;formado em Engenharia Elétrica e pós graduado em Gestão Empresarial pela PUCRS. MAÇÕES E DADOS RELEVANTES DA EMPRESA (arial 24 pt) LOGOTIPO DA EMPRESA 2

3 SUMÁRIO Aspectos gerais da IP PPP em IP Normatização NBR 5101 Modelos de gestão LOGOTIPO DA EMPRESA 3

4 Modelo de PPP para Iluminação Pública com Tecnologia LED

5 Demanda crescente por energia e recursos A troca global por tecnologias eficientes reduziria em até 50% o consumo de energia em iluminação

6 A sensação de segurança está intimamente ligada à qualidade da luz que chega aos nossos olhos

7 9% 1 dos acidentes de trânsito noturnos seriam evitados somente com o uso de Luz Branca 1 Estimado a partir de

8 Melhoria do Ambiente social e Uso Noturno da Cidade 8 Parque do Ibirapuera

9 Cidades querem estabelecer identidade gerando atrativos para cidadãos e competição por investimentos de negócios e turismo São Paulo Nova York 9

10 A indústria de iluminação está passando por uma transformação singular. Os LEDs já estão maduros o suficiente para serem usados nas ruas das cidades. Quando combinados com controles inteligentes são responsáveis por grande economia. São tecnologias sustentáveis, possibilitando economia de 30% a 70%, além de durabilidade de até horas. Constatação do The Clean Revolution Report, apresentado na Rio+20

11 Normatização da Iluminação Pública A iluminação pública tem como principal objetivo proporcionar a visibilidade para a segurança do tráfego de veículos e pedestres, de forma rápida, precisa e confortável. Em todos os projetos de iluminação pública deve ser levado em conta a: classificação viária (ex: arterial, coletora, etc) volume de tráfego motorizado tráfego de pedestres cruzando a via Potência Altura do Poste e Largura da Via

12 União de esforços para atingir o interesse comum da População, da Administração Pública e dos Parceiros Privados Assegurar a solução mais eficiente para a cidade Incentivar um parque mais moderno Facilitar a gestão financeira do município Descomplicar a administração

13 Novos modelos na Iluminação Pública Da concessionária à Parceria Público-Privada Modelo antes da Resolução 414 da ANEEL Instaladores Mão de Obra com Materiais (sem risco) Empresas de Gestão em IP Operadores Dedicados (PPP) Materiais Prefeitura Mão de Obra Gestão do Parque Concessionária de Energia Elétrica Instaladores/ Operadores Instaladores/ Operadores Empresas de Gestão de IP Sociedade de Propósito Específico Custo da Energia Prefeitura Prefeitura Prefeitura Fiscalizador Prefeitura Prefeitura/ Fiscalizador Tendência

14 O modelo de PPP permite antecipar os benefícios do projeto e garante alinhamento de CAPEX e OPEX Prazo de de maturação Dificuldades de outros modelos Projeto exige altos investimentos - o ente público teria dificuldades em implementar através de compras públicas Vantagem do modelo de PPP A PPP é um modelo que permite antecipar os benefícios do projeto e diferir os pagamentos ao longo do tempo Integração entre LED e controle Alinhamento completo entre o sistema de telegestão e as lâmpadas de difícil execução O modelo de PPP permite a contratação única de lâmpadas e do sistema de telegestão. Custos Administrativos Riscos do do contrato Contratos individuais aumentariam o custo e a complexidade do projeto No modelo de compras públicas tradicionais, a prefeitura teria que assumir diversos riscos A PPP permite a compra de um pacote de produtos e serviços que diminui a burocracia, o tempo e os riscos associados ao projeto Um contrato de PPP admite facilmente a transferência de alguns riscos ao parceiro privado ao longo da vida do contrato 14

15 Luciano Haas Rosito Gerente de desenvolvimento de negócios e vendas B2G Estratégia Corporativa - Philips Celular: luciano.rosito@philips.com Site : Philips do Brasil Av. Dr. Marcos Penteado de Ulhôa Rodrigues,939 Torre Jacarandá - 3º andar Bairro Tamboré - Barueri - SP CEP

16 Muito Obrigado