Estrutura da Apresentação

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1 Fundos de Pensão e Investimentos Socialmente Responsáveis em Mercados Emergentes Wagner Pinheiro de Oliveira Presidente da Petros Novembro de 2004 São Paulo Estrutura da Apresentação Importância Macroeconômica dos Fundos de Pensão Mercados Emergentes EFPC como Investidor Institucional Os investimentos das EFPC e a Responsabilidade Social Importância Macroeconômica O O sistema das EFPC tem registrado expressivo e contínuo crescimento ao longo de sua história: - em termos de ativos, - número de participantes - entidades - empresas patrocinadoras. 1

2 Evolução dos Investimentos dos Fundos de Pensão (R$ bilhões) 250,0 216,3 231,7 200,0 154,6 168,5 Valores 150,0 100,0 46,5 57,5 71,7 86,9 90,8 115,1 130,1 50,0 0, jul/04 Anos Importância Macroeconômica A A participação do patrimônio dos Fundos de Pensão com relação ao PIB brasileiro é também m crescente no tempo: ,3%; ,2%; ,1%; %. (Fonte: ABRAPP Consolidado estatístico jul/04) Ambiente econômico dos mercados emergentes Sociedade desigual Renda e riqueza concentrada Oferta precária de infra-estrutura social (saúde, educação, habitação, transporte etc.) Desemprego e precarização no mundo do trabalho Tecnologia (o moderno convive com o atrasado...) Outros... 2

3 Contribuição dos Fundos de Pensão para o desenvolvimento dos países emergentes Ampliação da Oferta de Recursos na economia, Conseqüente ampliação dos investimentos, em particular nos de maturação de longo prazo. EFPC como Investidor Institucional As EFPC, como expressivos investidores institucionais, podem e devem influenciar os agentes econômicos e sociais a adotarem práticas de Responsabilidade Social e de Governança Corporativa. Algumas formas dos Fundos de Pensão influenciarem os agentes econômicos Diretamente nas empresas nas quais as EFPC possuêm participação. Nas decisões de inversões no mercado mobiliário. Sobre os orgãos reguladores e fiscalizadores, como expressivo acionista minoritário. 3

4 Fundos de Pensão e Investimentos Socialmente Responsáveis Investimento Socialmente Responsável Não se trata de negar o lucro, mas estender os benefícios gerados pelo processo produtivo a todos os atores com os quais as organizações se relacionam Investimento Socialmente Responsável É aquele que busca não somente o lucro, mas os efeitos sociais positivos que acarreta na órbita em que atua. 4

5 Responsabilidade Social Empresarial e Fundos de Pensão Visão Típica: Os dirigentes de fundos de pensão devem se preocupar somente com os interesses dos participantes, não com outras questões. Mas... A maximização da rentabilidade ponderando pela exposição ao risco é mais facilmente obtida quando os parâmetros da Responsabilidade Social são observados. Empresas socialmente responsáveis possuem as melhores práticas de governança corporativa: a) cumprimento e controle das normas e procedimentos; b) transparência na gestão; c) justiça com minoritários; d) prestação de contas. Como vantagens adicionais, destaquese a menor exposição a riscos: operacionais; regulatórios; trabalhistas; ambientais. 5

6 Compromisso não é somente com os acionistas, mas também com a sociedade: Consumidores Trabalhadores Fornecedores/Parceiros Governo Vizinhança, Comunidades locais Meio-ambiente Estratégia de Investimentos PETROS Determinada em seu Plano Estratégico Política de Investimentos com foco em Responsabilidade Social, Rentabilidade e Segurança. Estratégia de Investimentos da PETROS Respeito às Normas Legais estabelecidas (Resolução CMN 3.121, de 25/09/03). Otimizar a gestão dos ativos com foco na transparência, segurança, rentabilidade e liquidez. Utilizar para decisão de investimento os parâmetros de ALM, meta atuarial, referenciais de mercado, relação risco X retorno e responsabilidade social. 6

7 Carteira de Investimentos (setembro/2004) Especificação Valor Distribuição R$ milhões % Renda Fixa ,1 68,8 Renda Variável 4.753,0 20,8 Investimentos Imobiliários 958,4 4,2 Projetos de Infra-estrutura 529,1 2,3 Operações com Participantes 870,9 3,8 Total dos investimentos ,5 100,0 Carteira de Investimentos (setembro/2004) Distribuição por tipo de aplicação (%) 4,2 2,3 3,8 Renda Fixa 20,8 Renda Variável Investimentos Imobiliários 68,8 Projetos de Infra-Estrutura Operações com Participantes Fundos de Pensão e Investimentos Socialmente Responsáveis em Mercados Emergentes Wagner Pinheiro de Oliveira - Presidente tel: : presidencia@petros.com.br Novembro de 2004 São Paulo 7