DESENVOLVIMENTO PROJETO CONCEITUAL

Transcrição

1 DESENVOLVIMENTO PROJETO CONCEITUAL PROF. ANTONIO CARLOS DA SILVA MODELO DO PDP

2 Conceitual Conceitual

3 Atualizar o Plano do Projeto Conceitual O Plano do Projeto Conceitual foi elaborado na fase pré-desenvolvimento e integra o Planejamento do Projeto. Como visto nas Atividades Genéricas, no início de uma fase de Desenvolvimento, deve ser revisto o Plano dessa fase. Conceitual

4 Modelagem funcional Especificações Modelar funcionalmente o produto Requisitos funcionais Função global Lista de funções do produto Analisar as especificações-meta do produto Identificar as funções dos produtos Estabelecer a função global Estabelecer estruturas funcionais alternativas Selecionar a estrutura funcional Modelagem funcional Funções do Produto Funções Técnicas Funções Interativas Funções Operativas Funções Comunicativas Funções Estruturais Funções de transformação Funções Adicionais Funções Ergonômicas Funções Sintáticas Funções Semânticas

5 Modelagem funcional Modelagem funcional

6 Modelagem funcional Exemplo: Lavadora Modelagem funcional Exemplo: Lavadora

7 Modelagem funcional Exemplo: Lavadora Modelagem funcional Exemplo: Lavadora

8 Conceitual Princípios de solução Estrutura funcional Desenvolver princípios de solução para as funções Definir efeitos físicos Definir portadores de efeitos Princípios de solução

9 Princípios de solução Os efeitos físicos comportam-se de acordo com os princípios físicos, químicos e biológicos capazes de realizar funções sobre os ambientes que os cercam. A função ampliar força é um exemplo físico que pode ser realizada por diferentes efeitos físicos, tais como o efeito de alavanca, efeitos hidráulicos e efeitos eletromagnéticos. Princípios de solução Somente a descrição dos efeitos físicos não é suficiente para uma representação adequada dos princípios de solução para as funções do produto; é necessário que se busquem sistemas físicos capazes de portar os efeitos físicos necessários à realização das funções pertencentes à estrutura funcional desenvolvida para o produto.

10 Princípios de solução Questão para pesquisa: Métodos de Criatividade

11 Conceitual Arquitetura do Produto Alternativas de solução Definir arquitetura para as alternativas de projeto Identificar Sistemas, Subsistemas e Componentes (SSC) Definir integração entre SSC sdas alternativas de projeto Layout do produto

12 Arquitetura do Produto Conceitual

13 Analisar SSC Alternativas do projeto Analisar Sistemas, Subsistemas e Componentes Concepções para o produto BOM principal Identificar e analisar aspectos críticos do produto Definir parâmetros principais (forma, materiais, dimensões e capacidades) BOM Bill Of Materials Estrutura do Produto Conceitual

14 Selecionar concepções alternativas Concepções geradas Selecionar a concepção do produito Analisar as concepções alternativas Valorar as concepções alternativas Selecionar a concepção mais adequada Concepção escolhida Definir concepções Consiste na divisão hierárquica do produto em sistemas, subsistemas e componentes Modelos de Concepção: descrição aproximada das tecnologias, formas, materiais e um dimensionamento inicial dos SSC

15 Definir concepções MODELO DO PDP

16 Projeto Detalhado Projeto Detalhado

17 Projeto Detalhado Integração Projeto Conceitual x Projeto Detalhado

18 Detalhado Detalhado

19 Criar e detalhar SSC, documentação e configuração Concenpção do produto Criar e detalhar SSC, documentação e configuração Especificações dos SSC Desenhos finais com tolerâncias Estrutura do produto (BOM) Planos de processo Protótipo funcional Criar, reutilizar, procurar e codificar SSC Calcular e desenhar SSCs Especificar tolerâncias Integrar SSCs Finalizar desenhos e documentos Completar BOM Criar e detalhar SSC, documentação e configuração

20 Criar e detalhar SSC, documentação e configuração Detalhado

21 Decidir fazer ou comprar Especificações dos SSCs Plano de processo macro Decidir fazer ou comprar Decisão make-or-buy Informações de fornecedores Cotação dos SSCs comprados Levantar informações de custos, tempo, capacidades e competências para o desenvolvimento/fornecimento dos SSCs Orçar os SSCs dos fornecedores Decidir entre desenvolver e produzir ou comprar SSCs Estimar os custos dos SSCs para a empresa Detalhado

22 Desenvolver fornecedores Decisão make-or-buy Cotação dos SSCs comprados Desenvolver fornecedores Selecionar fornecedores Eviar/atualizar especificações do produto Avaliar amostras dos SSC recebidos Informações fornecedores Certificação de fornecedores Contratos com fornecedores Confirmação cotação (proposta) Homologar fornecedores Planejamento de Fabricação e Montagem

23 Detalhado Planejar processo de fabricação e montagem Plano macro (proposta) Desenhos com tolerâncias BOM Planejar o processo de fabricação e montagem Plano de processo de fabricação e montagem Planejar processo de fabricação macro Planejar processo de montagem macro Desdobrar parâmetros críticos dos componentes fabricados Reutilizar planos de processo existentes Definir/avaliar componente em estado bruto Definir/especificar pessoal e habilidades Especificar fixações Especificar inspeção Selecionar especificações/métodos e ferramental Calcular parâmetros de trabalho/instruções de trabalho Obter programa CNC Criar documentos/informações de apoio ao operador Calcular tempos de fabricação e montagem Otimizar fluxo de produção analiticamente Simular processo de fabricação Atualizar BOM

24 Detalhado Otimizar produto e processo Tomar as seguintes medidas para otimização da cadeia dimensional: Verificar se não existe uma cadeia mais curta Verificar se a tolerância do subsistema é necessária. Eliminar componentes Diminuir a tolerância dos componentes Verificar as distribuições e probabilidades de erro Adotar outro método de montagem para o mesmo projeto Modifica a disposição entre os componentes e o processo de montagem correspondente

25 Detalhado