Planejamento Estratégico 2015
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- Olívia Laranjeira Leveck
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1 Planejamento Estratégico
2 Desafios! Fazer mais com menos Direcionar investimentos em projetos com melhor custo benefício Impactar mais pessoas Perenidade e sustentabilidade Assumir liderança em Saúde Como caminhar rumo à sustentabilidade do Instituto? Como gerar mais resultados frente ao novo momento do Sabin (nova sede e expansão)?
3 Ideologia atual MISSÃO: Promover a melhoria da qualidade de vida de comunidades onde o Grupo Sabin atua nas áreas de saúde, esporte e educação. ÁREAS DE ATUAÇÃO: Saúde Esporte e Qualidade de Vida Educação
4 Proposta de ajustes Saúde Áreas Temáticas Instituto Esporte Educação
5 Proposta de ajustes Saúde Foco: Agir na prevenção e na promoção da saúde Áreas Temáticas Instituto Esporte Educação
6 Proposta de ajustes Saúde Foco: Agir na prevenção e na promoção da saúde, Áreas Temáticas Instituto Esporte Foco: Estimular a prática de atividades físicas/desportivas que levem à adoção de hábitos mais saudáveis. Educação
7 Proposta de ajustes Saúde Foco: Agir na prevenção e na promoção da saúde, Áreas Temáticas Instituto Esporte Foco: Estimular a prática de atividades físicas/desportivas que levem à adoção de hábitos mais saudáveis. Educação Foco 1: Promover transformações em jovens de comunidades em vulnerabilidade social por meio da inserção no mercado de trabalho e do desenvolvimento cidadão Foco 2: Gerar dados/estudos relacionados à saúde
8 Proposta de ajustes Saúde Foco: Agir na prevenção e na promoção da saúde, Áreas Temáticas Instituto Esporte Foco: Estimular a prática de atividades físicas/desportivas que levem à adoção de hábitos mais saudáveis. Educação Foco 1: Promover transformações em jovens de comunidades em vulnerabilidade social por meio da inserção no mercado de trabalho e do desenvolvimento cidadão Foco 2: Gerar dados/estudos relacionados à saúde
9 Resultados e projeções INDICADORES * EXAMES GRATUITOS PARA A COMUNIDADE RECURSOS INVESTIDOS R$ ,75 TOTAL DE PESSOAS IMPACTADAS R$ ,00 R$ ,
10 Principais Parcerias 2014
11 Descontinuar parcerias Principais Parcerias
12 Principais Parcerias Novas parcerias Continuidade
13 Principais Projetos 2014 Saúde Esporte Educação 1. Cuidando da Comunidade 2. Criança e Saúde 1. Equipe de Esportes Sabin 1. Projeto Pescar Sabin 3. Ludoteca 4. Papo Saúde 5. Samurai (Unidade Móvel) 6. Oficinas educativas (sexo seguro e mama) 7. Parada Gay 8. Núcleo de Apoio a Pesquisa (NAP) 9. Campanhas (Mc Dia Feliz, Agasalho, Outubro Rosa, Natal...) 2. Apoio à atletas 3. Academia de Ginástica em praças e parques 2. Junior Achievement
14 Ajustes nos Projetos Saúde Esporte Educação 1. Cuidando da Comunidade 2. Criança e Saúde 1. Equipe de Esportes Sabin 1. Projeto Pescar Sabin 3. Ludoteca 4. Papo Saúde 5. Samurai (Unidade Móvel) 6. Oficinas educativas (sexo seguro e mama) 7. Parada Gay 8. Núcleo de Apoio a Pesquisa (NAP) 9. Campanhas (Mc Dia Feliz, Agasalho, Outubro Rosa, Natal...) 2. Apoio à atletas 3. Academia de Ginástica em praças e parques 2. Junior Achievement
15 Ajustes nos Projetos Saúde Esporte Educação 1. Cuidando da Comunidade 2. Criança e Saúde 3. Ludoteca 4. Papo Saúde 5. Samurai (Unidade Móvel) 6. Oficinas educativas (sexo seguro e mama) 7. Parada Gay 8. Campanhas (Mc Dia Feliz, Agasalho, Outubro Rosa, Natal...) 1. Equipe de Esportes Sabin 2. Apoio à atletas 3. Academia de Ginástica em praças e parques Foco 1: inserção de jovens no mercado 1. Projeto Pescar Sabin (Cidade Estrutural) 2. Junior Achievement Foco 2: geração de dados em saúde 3. NAP Radar de novas tendências na área de saúde (e social)
16 Ajustes nos Projetos Saúde 1. Cuidando da Comunidade Manter gestão sobre liberação de cortesias e limite de R$ 300,00 por OS 2. Criança e Saúde 3. Ludoteca Projeto carro-chefe para a expansão 4. Papo Saúde 5. Samurai (Unidade Móvel) 6. Oficinas educativas (sexo seguro e mama) Direcionar para alavancar particular em unidades da periferia 7. Parada Gay 8. Campanhas (Mc Dia Feliz, Agasalho, Outubro Rosa, Natal...)
17 Ajustes nos Projetos Saúde 1. Cuidando da Comunidade Manter gestão sobre liberação de cortesias e limite de R$ 300,00 por OS Meta: R$ ,00/mês 2. Criança e Saúde 3. Ludoteca 4. Papo Saúde Projeto carro-chefe para a expansão Investimento de R$ ,00 (1 ludoteca por mês na expansão) 5. Samurai (Unidade Móvel) 6. Oficinas educativas (sexo seguro e mama) 7. Parada Gay 8. Campanhas (Mc Dia Feliz, Agasalho, Outubro Rosa, Natal...) Direcionar para alavancar particular em unidades da periferia Investimento de R$ 2.400,00 por mês
18 Ajustes nos Projetos Saúde Ludoteca Porque Projeto carro-chefe para a expansão? 1. Tema de consenso (Proteção dos direitos de crianças e adolescentes) 2. Toca o coração de pessoas e organizações 3. Idéia concebida no Instituto 4. Possíveis parcerias com stakeholders Sabin (planos de saúde, médicos, etc)
19 Ajustes nos Projetos Esporte 1. Equipe de Esportes Sabin 2. Apoio à atletas 3. Academia de Ginástica em praças e parques Dividir o investimento com RH - Sabin Lançar 1º edital (2º semestre de 2014) para identificar potenciais atletas em diferentes modalidades para apoio. Ampliar projeto para todas as unidades da expansão
20 Ajustes nos Projetos Esporte 1. Equipe de Esportes Sabin Dividir o investimento com RH - Sabin Investimento atual do Instituto de R$ ,00/mês 2. Apoio à atletas 3. Academia de Ginástica em praças e parques Lançar 1º edital (2º semestre de 2014) para identificar potenciais atletas em diferentes modalidades para Investimento apoio. de R$ 5.000,00 por atleta Ampliar projeto para todas as unidades da expansão Investimento de R$ ,00 por academia Total: R$ ,00 (Salvador, Palmas, Manaus, Uberaba e Belém)
21 Ajustes nos Projetos Educação Foco 1: inserção de jovens no mercado 1. Projeto Pescar Sabin (Cidade Estrutural) Transferir Projeto para o Galpão da Estrutural Atender apenas jovens da estrutural 2. Junior Achievement Foco 2: geração de dados em saúde 3. NAP Radar de novas tendências na área de saúde (e social) Parceria com Artemísia foco em Negócios Sociais na área de saúde Criar o Prêmio Sabin para reconhecer iniciativas inovadoras ligadas à saúde e bem estar (com viés social) Participação de fóruns e espaços de articulação ligados ao tema (GT de Saúde do GIFE, GT de Saúde do Pacto Global, etc)
22 Ajustes nos Projetos Educação Foco 1: inserção de jovens no mercado 1. Projeto Pescar Sabin (Cidade Estrutural) Transferir Projeto para o Galpão da Estrutural Atender apenas jovens da estrutural Investimento de R$ ,00/ano 2. Junior Achievement Foco 2: geração de dados em saúde 3. NAP Radar de novas tendências na área de saúde (e social) Parceria com Artemísia foco em Negócios Sociais na área de saúde Criar o Prêmio Sabin para reconhecer iniciativas inovadoras ligadas à saúde e bem estar (com viés social) Participação de fóruns e espaços de articulação ligados ao tema (GT de Saúde do GIFE, GT de Saúde do Pacto Global, etc)
23 Fábio Deboni Gerente Executivo Grato!
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