Serra Negra (São Paulo), Brazil
|
|
- Marisa Osório Soares
- 8 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Serra Negra (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes ( ) Prefeito: Antônio Luigi Ítalo Franchi Nome do ponto focal: Josê Lisboa Santiago Organização: Prefeitura Municipal de Serra Negra Título/Posição: Coordenador de Defesa Civil address: Telefone: Período do relatório: Atualizado pela última vez em: 15 December 2014 Imprima a data: 15 December 2014 Idioma do relatório: Português A Local HFA Monitor update published by PreventionWeb Local Progress Report /25
2 Fundamento 1 Coloque em prática ações de organização e coordenação para compreender e aplicar ferramentas de redução de riscos de desastres, com base na participação de grupos de cidadãos e da sociedade civil. Construa alianças locais. Assegure que todos os departamentos compreendam o seu papel naredução de risco de desastres e preparação. Até que ponto as organizações locais (incluindo o governo local) estão capacitadas (conhecimento, experiência, mandato oficial) para a redução de risco de desastres e adaptação à mudança climática? Nível de progresso alcançado: 4 A cidade de Serra Negra possui mapeamento das áreas de risco do município e PCDC - Plano de Contingenciamento de Defesa Civil com monitoramento destas áreas durante todo o ano e principalmente durante o período de altos índices pluviométricos, entre os meses de dezembro a março. Até que ponto existem parcerias entre as comunidades, setor privado e autoridades locais para reduzir o risco? Nível de progresso alcançado: 1 Não. Ainda não há esta parceria, porém a cidade se compromete a em tempo hábil cuidar da gestão desse importante trabalho preventivo. Local Progress Report /25
3 Quanto o governo local??apoia comunidades vulneráveis locais (especialmente as mulheres, idosos, enfermos, crianças) a participarem ativamente na tomada de decisão sobre redução de risco, formulação de políticas, planejamento e processos de implantação? Nível de progresso alcançado: 1 Nada tem sido feito neste sentido. Mas existe a preocupação por parte do Governo e com certeza será preciso ações para se atingir mais este ponto tão importante para prevenção de desastres. Até que ponto o governo local participa do planejamento nacional da Redução de Risco de Desastres? Nível de progresso alcançado: 4 Participa por meio da legislação vigente - Lei de 10 de abril de 2012 que dispõe, entre outras ações, das obrigações dos entes federados, bem como por meio da Lei nº , de 2 junho de 2014, que dispõe da transferência de recursos da União aos órgãos e entidades dos Estados, Distrito Federal e Municípios para a execução de ações de prevenção em áreas de risco e de resposta e recuperação em áreas atingidas por desastres e sobre o Fundo Nacional para Calamidades Públicas. Documentos de referência > Lei de 10 de abril de 2012 (2014) > Lei de 02 de junho de 2014 (2014) > Lei de 02 de junho de 2014 (2014) Local Progress Report /25
4 Fundamento 2 Atribua um orçamento para a redução de risco de desastres e forneça incentivos para proprietários em áreas de risco, famílias de baixa renda, comunidades, empresas e setor público para investir na redução dos riscos que enfrentam. Até que ponto o governo local tem acesso a recursos financeiros adequados para realizar as atividades de redução de risco? Nível de progresso alcançado: 3 As Secretariais da administração municipal possuem dotação orçamentária para ações de Defesa Civil que podem inclusive serem suplementadas. Até que ponto o governo local aloca recursos financeiros suficientes para realizar atividades de Redução de Risco de Desastres incluindo resposta efetiva a desastres e recuperação? Nível de progresso alcançado: 3 As Secretariais da administração municipal possuem dotação orçamentária para ações de Defesa Civil que podem inclusive serem suplementadas. Qual é a extensão dos serviços financeiros (por exemplo, esquemas de poupança e crédito, macro e microsseguro) disponíveis para as famílias vulneráveis??e marginalizadas instaladas em áreas de risco? Local Progress Report /25
5 A cidade possui o Banco do Povo Paulista Facilita o acesso ao crédito, para empreendedores de pequenos negócios, com firma aberta ou não, através de agentes de crédito que encaminharão os pedidos de financiamento ao Comitê de Crédito Municipal, cabendo a este último, aprovar ou não as referidas solicitações, segundo critérios técnicos. PAT Posto de Atendimento ao Trabalhador Faz a intermediação entre empresas que buscam mão-de-obra e profissionais que necessitam de emprego, viabilizando consulta ao banco de dados de vagas disponíveis de emprego, oferecendo local adequado para as entrevistas; inclusão no Seguro Desemprego; emissão da Carteira de Trabalho e Previdência Social; cadastro do Cartão Cidadão. Até que ponto o micro financiamento, auxílio em dinheiro, empréstimos facilitados, garantias de empréstimos, etc. estão disponíveis para que as famílias afetadas possam reiniciar os meios de subsistência após desastres? A cidade possui o Banco do Povo Paulista Facilita o acesso ao crédito, para empreendedores de pequenos negócios, com firma aberta ou não, através de agentes de crédito que encaminharão os pedidos de financiamento ao Comitê de Crédito Municipal, cabendo a este último, aprovar ou não as referidas solicitações, segundo critérios técnicos. PAT Posto de Atendimento ao Trabalhador Faz a intermediação entre empresas que buscam mão-de-obra e profissionais que necessitam de emprego, viabilizando consulta ao banco de dados de vagas disponíveis de emprego, oferecendo local adequado para as entrevistas; inclusão no Seguro Desemprego; emissão da Carteira de Trabalho e Previdência Social; cadastro do Cartão Cidadão. Local Progress Report /25
6 Como os incentivos econômicos para investir na redução de risco de desastres para as famílias e empresas (prêmios de seguro reduzidos para as famílias, isenções fiscais para as empresas) são estabelecidos? A Secretaria Municipal de Fundo Social possui cadastro das famílias e trabalha para poder cuidar destas pessoas que vivem em situação de vulnerabilidade. Até que ponto as associações empresariais locais, como câmaras de comércio e similares, apoiam empenhos às pequenas empresas para a continuidade dos negócios durante e após os desastres? Nível de progresso alcançado: 1 Não esse tipo de iniciativa até o momento. Local Progress Report /25
7 Fundamento 3 Mantenha os dados sobre os riscos e vulnerabilidades atualizados, prepare as avaliações de risco e utilize-as como base para planos de desenvolvimento urbano e tomdas de decisão. Certifique-se de que esta informação e os planos para a resiliência da sua cidade estão prontamente disponíveis ao público e totalmente discutido com eles. Até que ponto o governo local realizou avaliações de risco de desastres completos para os principais setores de desenvolvimento vulneráveis??em sua autoridade local? Nível de progresso alcançado: 3 As Secretarias Municipais possuem orçamento próprio que, em situações de emergência, podem ser suplementados. O Município também busca transferência de recursos para atividades de redução de risco, juntos aos governos Estadual e Federal. Até que ponto essas avaliações de risco são regularmente atualizadas, por exemplo, anualmente, ou em uma base bi-anual? Nível de progresso alcançado: 3 Anualmente. Com que regularidade o governo local transmite para a Local Progress Report /25
8 comunidade informações sobre as tendências locais de ameaças e medidas de redução de risco (utilizando um Plano de Comunicação de Risco, por exemplo), incluindo avisos prévios de provável impacto de risco? Nível de progresso alcançado: 3 Apenas transmite informações sobre tendência s de ameaças e medidas para redução de riscos no período que compreende as Operações Verão e Estiagem, dentro do Plano de Chamadas que é o canal de comunicação apropriado para estas situações. Até que ponto as avaliações de risco locais, estão associadas e apoiadas nos conhecimentos e avaliações comunitárias e nos planos de gestão nacionais e estaduais? Nível de progresso alcançado: 3 Em âmbito local as avaliações de risco estão apoiadas no mapeamento das áreas consideradas der risco e possuem respaldo no PCDC Plano de Contingenciamento de Defesa Civil, em âmbito Estadual pelo PCDC do Estado de São Paulo e em âmbito Federal existe a PNPDEC - Politica Nacional de Proteção e Defesa Civil, hoje amparada pela Lei de 10 de abril de De que maneira as avaliações de risco de desastres estão incorporadas em todos os planos de desenvolvimento local relevante de uma forma consistente? Nível de progresso alcançado: 3 Local Progress Report /25
9 Por meio do Mapeamento das áreas consideradas de risco e pelo PCDC - Plano de Contingenciamento de Defesa Civil que deverão em tempo oportuno serem incorporados no Plano Diretor do Município. Local Progress Report /25
10 Fundamento 4 Invest in and maintain critical infrastructure that reduces risk, such as flood drainage, adjusted where needed to cope with climate change. Até que ponto as políticas de uso do solo e os regulamentos de planejamento para habitação e infra-estrutura de desenvolvimento levam o risco de desastre atual e o projetado (incluindo os riscos relacionados com o clima) em conta? Habitação Comunicação Transporte Energia A cidade possui Plano Diretor; Código de Edificações e Lei de Uso e Ocupação do Solo cujas diretrizes levam em consideração as questões de riscos de desastres naturais, não pontuam as questões climáticas, mas abrangem de forma genérica esse tema. Quão adequadamente equipamentos públicos críticos e infraestruturas localizados em áreas de alto risco recebem avaliações de risco para todos os tipos de ameaça e de segurança? Local Progress Report /25
11 O município possui corpo de engenheiros que periodicamente vão aos equipamentos públicos e realizam as vistorias, tanto em áreas nobres como em áreas com suscetibilidade a riscos de desastres. Quão adequadas são as medidas que estão sendo tomadas para proteger instalações públicas e de infra-estrutura críticas aos danos provocados por desastres? Nível de progresso alcançado: 1 No momento não há um plano de contingenciamento para tanto. Mas o município tem consciência da importância deste trabalho a médio e longo prazos. Local Progress Report /25
12 Fundamento 5 Avalie a segurança de todas as escolas e centros de saúde e atualize tais avaliações conforme necessário. Até que ponto as escolas, hospitais e unidades de saúde recebem atenção especial para avaliações de risco para "todos as ameaças" em sua autoridade local? Nível de progresso alcançado: 3 Escolas Hospitais / centros de saúde Apenas recebem atenção aquelas que hoje se apresentam em áreas consideradas e mapeadas com risco de desastres. Quão seguras são todas as principais escolas, hospitais e unidades de saúde em relação a desastres de forma que tenham capacidade de se manter operacionais durante emergências? Nível de progresso alcançado: 1 Escolas Hospitais / centros de saúde Não Não Muito pouco seguras, pois não há um planejamento ainda que contemple esse tipo Local Progress Report /25
13 de situação emergencial. O município tem como meta atingir mais este objetivo de suma importância para a resiliencia como um todo. Até que ponto o governo local ou outros níveis de governo têm programas especiais para avaliar regularmente escolas, hospitais e unidades de saúde acerca da manutenção, cumprimento dos códigos de construção, segurança geral, riscos relacionados ao clima, etc? Escolas Hospitais / centros de saúde O município possui corpo de engenheiros que periodicamente vão aos equipamentos públicos e realizam as vistorias, tanto em áreas nobres como em áreas com suscetibilidade a riscos de desastres. Até que ponto os simulados e exercícios regulares de preparação para desastres são realizados em escolas, hospitais e centros de saúde? Nível de progresso alcançado: 1 Escolas Hospitais / centros de saúde Não Não Local Progress Report /25
14 Por enquanto essas ações ainda estão por serem melhor dirigidas e o município não possui uma programação que contemple esse trabalho. Mas avalia ser necessário. Local Progress Report /25
15 Fundamento 6 Aplique e imponha regulamentos realistas, compatíveis com o risco de construção e princípios de planejamento do uso do solo. Identifique áreas seguras para cidadãos de baixa renda e desenvolva a urbanização dos assentamentos informais, sempre que possível. Até que ponto os regulamentos de uso e ocupação do solo para áreas de risco, e os códigos de construção, de segurança e de saúde são aplicados em todas as zonas de desenvolvimento e tipos de construção? O Código de Edificações e Lei de Uso e Ocupação do Solo cujas diretrizes levam em consideração as questões de riscos de desastres naturais e abrangem de forma genérica esse tema. Quão fortes são os regulamentos existentes (planos de uso e ocupação do solo, códigos de construção, etc) para apoiar a redução de risco de desastres locais? Apenas o suficiente para dar o minimo de respaldo nas ações de Proteção e Defesa Civil. Local Progress Report /25
16 Fundamento 7 Certifique-se de que programas de educação e treinamento sobre a redução de risco de desastres estejam em vigor nas escolas e comunidades. Com que regularidade o governo local conduz programas de conscientização e educação sobre Redução de Risco de Desastres e prevenção de catástrofes para as comunidades locais? Nível de progresso alcançado: 1 Programas incluem questões de diversidade cultural Programas são sensíveis às perspectivas de gênero Não Não Nada tem sido feito neste sentido. Mas existe a preocupação por parte do Governo e com certeza será preciso ações para se atingir mais este ponto tão importante para prevenção de desastres. Até que ponto o governo local oferece treinamento em redução de risco para as autoridades locais e líderes comunitários? Nível de progresso alcançado: 1 Nada tem sido feito neste sentido. Mas existe a preocupação por parte do Governo e com certeza será preciso ações para se atingir mais este ponto tão importante para prevenção de desastres. Local Progress Report /25
17 Até que ponto as escolas e faculdades locais incluem cursos, educação ou treinamento na redução do risco de desastres (incluindo os riscos relacionados com o clima), como parte do currículo de educação? Nível de progresso alcançado: 3 Em âmbito local não há ainda algo nesse sentido. Em âmbito Estadual o Governo do Estado de São Paulo tem trabalhado com o tema de maneira extra curricular e o governo do município de São Paulo possui uma Portaria de nº 6340 do ano de 2013 cujo Art. 3º; inciso IV - institui - Princípios da Proteção e Defesa Civil e a Educação Ambiental: de forma integrada aos conteúdos obrigatórios. Documentos de referência > Portaria de nº 6340 do ano de 2013 (2014) Quão conscientes estão os cidadãos dos planos de abandono ou exercícios para evacuações, quando necessários? Nível de progresso alcançado: 1 Há pouco trabalho nesse sentido. Local Progress Report /25
18 Fundamento 8 Proteja os ecossistemas e barreiras naturais para mitigar inundações, tempestades e outros perigos a que sua cidade seja vulnerável. Adapte-se à mudança climática por meio da construção de boas práticas de redução de risco. Até que ponto as políticas de Redução de Risco de Desastre de governo locais, estratégias e planos de implantação são integrados com o desenvolvimento ambiental e planos de gestão dos recursos naturais existentes? A Prefeitura de Serra Negra participa do Consórcio Intermunicipal de Saneamento Básico. Os municípios que integram o consórcio, que foi formado em 2011, já realizaram o Plano de Resíduos Sólidos da construção civil, conforme o estabelecido na Lei Nº /2010, buscam soluções para problemas em comum e estão obtendo relevantes resultados em escala. Mas ainda falta uma melhor gestão nesse sentido, pois é uma demanda de extrema importância para o município. Até que ponto o governo local apoia a restauração, proteção e gestão sustentável dos serviços ambientais? Nível de progresso alcançado: 3 Florestas Zonas costeiras Zonas húmidas Recursos hídricos Não Local Progress Report /25
19 Bacias fluviais Pesca Não Não Apoia consideravelmente, pois até tem uma Secretaria Municipal de Meio Ambiente para a gestão desse tema. Quanto que as organizações da sociedade civil e os cidadãos participam na proteção, restauração e gestão sustentável dos serviços dos ecossistemas? Nível de progresso alcançado: 3 As organizações da sociedade civil e os cidadãos participam juntamente com a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e outros órgãos da administração municipal em campanhas que duram praticamente o ano todo, levando conhecimento e aprendizado para o melhor convívio da população com o meio ambiente. Quanto o setor privado participa na implantação de planos de gestão ambientais e de ecossistemas em seu município? O setor privado participa com auxílio de patrocínio para as ações junto com a Secretaria Municipal de Meio Ambiente. Local Progress Report /25
20 Local Progress Report /25
21 Fundamento 9 Instale sistemas de alerta e alarme, e capacidades de gestão de emergências em seu município, e realize regularmente exercícios públicos de preparação. Até que ponto as instituições locais têm acesso às reservas financeiras para providenciar resposta efetiva a desastres e recuperação rápida? Apenas possui os recursos necessários conforme legislação vigente. E em casos extremos pode-se suplementar e até solicitar auxilio juntos aos governos estadual e federal. Até que ponto os centros de alerta estão estabelecidos, com pessoal adequado (ou pessoal de plantão) e com recursos suficientes (back ups de energia, redundância de equipamentos etc ) o tempo todo? Nível de progresso alcançado: 3 Os sistemas de alerta de desastres estão contemplados no PCDC - Plano de Contingenciamento do Município; também existem pluviômetros automáticos que deverão ser instalados pelo CEMADEN - Centro Nacional de Monitoramento e Alerta de Desastres Naturais em breve no município que também fará o monitoramento. Local Progress Report /25
22 Quanto que os sistemas de alerta e alarme permitem a participação adequada da comunidade? Muito pouco, pois não há treinamento e nem estruturas próprias nos locais identificados com ameaças, contudo, os sistemas de alerta de desastres estão contemplados no PCDC - Plano de Contingenciamento do Município. Até que ponto o governo local tem um centro de operações de emergência (COE) e / ou um sistema de comunicação de emergência? Não há recursos nesse sentido. Há os Tel. 153 e o Tel. 193 do Corpo de Bombeiros que são os responsáveis pelas chamadas de emergência. Com que regularidade os exercícios simulados são realizados com a participação de organizações governamentais, não governamentais, líderes locais e voluntários relevantes? Nível de progresso alcançado: 1 Local Progress Report /25
23 Por enquanto essas ações ainda estão por serem melhor dirigidas e o município não possui uma programação que contemple esse trabalho. Mas avalia ser necessário. Quão disponíveis são os recursos-chave para uma resposta eficaz, tais como suprimentos de emergência, abrigos de emergência, rotas de abandono dentificadas e planos de contingência permanentes? Estoques de suprimentos de emergência Abrigos de emergência Rotas seguras de evacuação identificadas Plano de contingência ou plano de preparação da comunidade para desastres para todos os grandes riscos. Não Não Não há abrigos de emergência específicos, mas pode ser usado o Centro de Convenções e o Centro Esportivo como abrigo provisório. Suprimentos de emergência apenas o necessário. Rotas ainda não foram definidas. Mas os planos de contingenciamento são refeitos todos os anos. Local Progress Report /25
24 Fundamento 10 Após qualquer desastre, assegure que as necessidades dos sobreviventes estejam no centro da reconstrução, por meio do apoio direto e por suas organizações comunitárias de modo a projetar e ajudar a implementar ações de resposta e recuperação, incluindo a reconstrução de casas e de meios de subsistência. Qual o investimento que o governo local faz em recursos e conhecimentos para ajudar as vítimas de impactos psico-sociais (psicológico, emocional) dos desastres? O município possui profissionais - psicólogos - e uma de suas obrigações e cuidar dessa gestão. Até que ponto as medidas para redução de risco de desastres estão integradas a ações de recuperação pós-desastre e atividades de reabilitação (ou seja, reconstruir melhor, subsistência de reabilitação )? O PCDC do município prevê ações de reparação. Até que ponto o Plano de Contingência (ou plano similar) inclui um esquema para a recuperação pós-catástrofe e reconstrução, Local Progress Report /25
25 Powered by TCPDF ( incluindo avaliação das necessidades de reabilitação e meios de subsistência? O Plano contempla todas as fases, de prevenção, mitigação, resposta e recuperação de forma genérica. Local Progress Report /25
Louveira ( São Paulo), Brazil
Louveira ( São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Nicolau Finamore Junior Nome do ponto focal:
Leia maisConselheiro Lafaiete (Minas Gerais), Brazil
Conselheiro Lafaiete (Minas Gerais), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Ivar de almeida Cerqueira
Leia maisSud Mennucci (São Paulo), Brazil
Sud Mennucci (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Prefeito - Julio Cesar Gomes Nome do ponto focal: Maricleia Leati Organização:
Leia maisBom Jesus dos Perdões (São Paulo), Brazil
Bom Jesus dos Perdões (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Eduardo Henrique Massei Nome
Leia maisSairé (Pernambuco), Brazil
Sairé (Pernambuco), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Jose Fernando Pergentino de Barros (Prefeito)
Leia maisRecife (Pernambuco), Brazil
Recife (Pernambuco), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Geraldo Julio de Melo Filho Nome do ponto focal: Adalberto Freitas Ferreira
Leia maisSanta Clara D Oeste (São Paulo), Brazil
Santa Clara D Oeste (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Nome do ponto focal: Organização:
Leia maisValinhos (São Paulo), Brazil
Valinhos (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Clayton Roberto Machado Nome do ponto focal:
Leia maisAraraquara (São Paulo), Brazil
Araraquara (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Marcelo Fortes Barbieri Nome do ponto focal:
Leia maisBarra Velha (Santa Catarina), Brazil
Barra Velha (Santa Catarina), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Claudemir Matias Francisco Nome do
Leia maisIbirarema (São Paulo), Brazil
Ibirarema (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: THIAGO ANTONIO BRIGANÓ Nome do ponto focal:
Leia maisLondrina (Paraná), Brazil
Londrina (Paraná), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Alexandre Lopes Kireeff. Nome do ponto focal:
Leia maisDiadema (São Paulo), Brazil
Diadema (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Lauro Michels Sobrinho Nome do ponto focal:
Leia maisFernandópolis (São Paulo), Brazil
Fernandópolis (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: ANA MARIA MATOSO BIM Nome do ponto focal:
Leia maisCapivari (São Paulo), Brazil
Capivari (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Nome do ponto focal: Organização: Título/Posição:
Leia maisTanguá (Rio de Janeiro), Brazil
Tanguá (Rio de Janeiro), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: VALBER LUIZ MARCELO DE CARVALHO Nome do
Leia maisPedreira (São Paulo), Brazil
Pedreira (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Carlos Evandro Pollo Nome do ponto focal: EDUARDO PAZINI Organização: PREFEITURA
Leia maisPotirendaba (São Paulo), Brazil
Potirendaba (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: GISLAINE MONTANARI FRANZOTTI Nome do ponto
Leia maisSão Vicente (São Paulo), Brazil
São Vicente (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Luis Cláudio Bili Lins da Silva Nome do
Leia maisNazaré Paulista (São Paulo), Brazil
Nazaré Paulista (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Joaquim da Cruz Junior Nome do ponto
Leia maisJundiaí (São Paulo), Brazil
Jundiaí (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Pedro Bigardi Nome do ponto focal: Eduardo
Leia maisTubarão (Santa Catarina), Brazil
Tubarão (Santa Catarina), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: João Olavio Falchetti Nome do ponto focal: João Olavio Falchetti Organização:
Leia maisDiadema (São Paulo), Brazil
Diadema (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Lauro Michels Sobrinho Nome do ponto focal: José Peres dos Santos Organização:
Leia maisIbirarema (São Paulo), Brazil
Ibirarema (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: THIAGO ANTONIO BRIGANÓ Nome do ponto focal: ALLAN TÁCITO Organização: Prefeitura
Leia maisBarra Velha (Santa Catarina), Brazil
Barra Velha (Santa Catarina), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Claudemir Matias Francisco Nome do ponto focal: Elton Cesar Cunha
Leia maisTanguá (Rio de Janeiro), Brazil
Tanguá (Rio de Janeiro), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: VALBER LUIZ MARCELO DE CARVALHO Nome do ponto focal: Alexander Anthony
Leia maisRelatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) 02 September 2014
Mesquita, Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Nome do ponto focal: Organização: Título/Posição: E-mail
Leia maisPotirendaba (São Paulo), Brazil
Potirendaba (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: GISLAINE MONTANARI FRANZOTTI Nome do ponto focal: OSIAS CORREIA DE OLIVEIRA
Leia maisSão Vicente (São Paulo), Brazil
São Vicente (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Luis Cláudio Bili Lins da Silva Nome do ponto focal: Maria Rita Barros
Leia maisBirigui (São Paulo), Brazil
Birigui (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Nome do ponto focal: Organização: Título/Posição:
Leia maisAmericana (São Paulo), Brazil
Americana (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Diego De Nadai Nome do ponto focal: Fred
Leia maisSertãozinho (São Paulo), Brazil
Sertãozinho (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Nome do ponto focal: Organização: Título/Posição: E-mail address: José
Leia maisCaraá (Rio Grande do Sul), Brazil
Caraá (Rio Grande do Sul), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Nome do ponto focal: Organização: Título/Posição:
Leia maisPaulinia (São Paulo), Brazil
Paulinia (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Edson Moura Junior Nome do ponto focal: JOSÉ
Leia maisBragança Paulista (São Paulo), Brazil
Bragança Paulista (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Fernão Dias da Silva Leme Nome do
Leia maisManaus (Amazonas), Brazil
Manaus (Amazonas), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Arthur Virgílio do Carmo Ribeiro Neto Nome do ponto focal: Mário Aníbal Gomes
Leia maisLimeira (São Paulo), Brazil
Limeira (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Paulo Cezar Junqueira Hadich Nome do ponto
Leia maisHortolândia (São Paulo), Brazil
Hortolândia (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Antonio Meira Nome do ponto focal: Iluide
Leia maisBom Jesus do Sul (Paraná), Brazil
Bom Jesus do Sul (Paraná), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: ORASIL CEZAR BUENO DA SILVA Nome do
Leia maisRegistro (São Paulo), Brazil
Registro (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Gilson Wagner Fantin Nome do ponto focal: Luciano Miyashita Organização:
Leia maisValentim Gentil (São Paulo), Brazil
Valentim Gentil (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Rosa Luchi Caldeira Nome do ponto
Leia maisFranco da Rocha (São Paulo), Brazil
Franco da Rocha (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Kiko Celeguim Nome do ponto focal: Norival Rodrigues Filho Organização:
Leia maisCaraá (Rio Grande do Sul), Brazil
Caraá (Rio Grande do Sul), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Nome do ponto focal: Organização: Título/Posição: E-mail address: Sílvio
Leia maisCampo Limpo Paulista (São Paulo), Brazil
Campo Limpo Paulista (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: José Roberto de Assis Nome do ponto focal: SONIA MARIA CHEQUIN
Leia maisPaulinia (São Paulo), Brazil
Paulinia (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Edson Moura Junior Nome do ponto focal: JOSÉ RODRIGO MIRANDA SILVA Organização:
Leia maisLimeira (São Paulo), Brazil
Limeira (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Paulo Cezar Junqueira Hadich Nome do ponto focal: APARECIDO SEVERO XAVIER
Leia maisRecife (Pernambuco), Brazil
Recife (Pernambuco), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Geraldo Julio de Melo Filho Nome do ponto
Leia maisTremembé (São Paulo), Brazil
Tremembé (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Marcelo Vaqueli Nome do ponto focal: Vagner
Leia maisSão Caetano do Sul (São Paulo), Brazil
São Caetano do Sul (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Paulo Nunes Pinheiro (Prefeito
Leia maisCaieiras (São Paulo), Brazil
Caieiras (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Roberto Hamamoto Nome do ponto focal: Rodrigo
Leia maisCampos do Jordão (São Paulo), Brazil
Campos do Jordão (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Frederico Guidoni Scaranello Nome
Leia maisRio de Janeiro (Rio de Janeiro), Brazil
Rio de Janeiro (Rio de Janeiro), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Eduardo da Costa Paes Nome do
Leia maisMANUAL PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS. Junho, 2006 Anglo American Brasil
MANUAL PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS Junho, 2006 Anglo American Brasil 1. Responsabilidade Social na Anglo American Brasil e objetivos deste Manual Já em 1917, o Sr. Ernest Oppenheimer, fundador
Leia maisMonte Mor (São Paulo), Brazil
Monte Mor (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: THIAGO GIATTI ASSIS Nome do ponto focal:
Leia maisSão Caetano do Sul (São Paulo), Brazil
São Caetano do Sul (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Paulo Nunes Pinheiro (Prefeito Municipal) Nome do ponto focal:
Leia maisMorungaba (São Paulo), Brazil
Morungaba (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: José Roberto Zem Nome do ponto focal: João
Leia maisPrograma de Capacitação e Treinamento em Defesa Civil e Políticas de Segurança
PREFEITURA DUQUE DE CAXIAS Programa de Capacitação e Treinamento em Defesa Civil e Políticas de Segurança Uma Estratégia de Ação para Capacitar e Treinar Servidores, Líderes Comunitários e Voluntários
Leia maisCampos do Jordão (São Paulo), Brazil
Campos do Jordão (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Frederico Guidoni Scaranello Nome do ponto focal: Wander Firmino
Leia maisPOLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE
POLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE 1) OBJETIVOS - Apresentar de forma transparente as diretrizes de sustentabilidade que permeiam a estratégia e a gestão; - Fomentar e apoiar internamente
Leia maisECS -ASSESSORIA E CONSULTORIA TÉCNICA. ISO 14001:2015 Tendências da nova revisão
ISO 14001:2015 Tendências da nova revisão A ISO 14001 EM SUA NOVA VERSÃO ESTÁ QUASE PRONTA Histórico ECS -ASSESSORIA E CONSULTORIA TÉCNICA As normas da série ISO 14000 foram emitidas pela primeira vez
Leia maisPoá (São Paulo), Brazil
Poá (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Nome do ponto focal: Organização: Título/Posição:
Leia maisRio de Janeiro (Rio de Janeiro), Brazil
Rio de Janeiro (Rio de Janeiro), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Eduardo da Costa Paes Nome do ponto focal: Márcio Motta Organização:
Leia maisGABINETE DO PREFEITO
1 Proc. nº 27.401/2008 LEI COMPLEMENTAR Nº 674 de 25 de novembro de 2013 Altera a Lei Complementar nº 582, de 19 de dezembro de 2008, alterada pela Lei Complementar nº 644, de 05 de abril de 2012, no que
Leia maisPromover um ambiente de trabalho inclusivo que ofereça igualdade de oportunidades;
POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE OBJETIVO Esta Política tem como objetivos: - Apresentar as diretrizes de sustentabilidade que permeiam a estratégia e a gestão; - Fomentar e apoiar internamente as inovações
Leia maisAPRESENTAÇÃO. Sistema de Gestão Ambiental - SGA & Certificação ISO 14.000 SGA & ISO 14.000 UMA VISÃO GERAL
APRESENTAÇÃO Sistema de Gestão Ambiental - SGA & Certificação ISO 14.000 UMA VISÃO GERAL Introdução SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - SGA Definição: Conjunto de ações sistematizadas que visam o atendimento
Leia maisAraras (São Paulo), Brazil
Araras (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Dr. Nelson Dimas Brambilla. Nome do ponto focal:
Leia maisMogi Guaçu (São Paulo), Brazil
Mogi Guaçu (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: ENGENHEIRO WALTER CAVEANHA Nome do ponto
Leia maisA CAMPANHA INTERNACIONAL CIDADES RESILIENTES: A IMPORTÂNCIA DO NÍVEL LOCAL
A CAMPANHA INTERNACIONAL CIDADES RESILIENTES: A IMPORTÂNCIA DO NÍVEL LOCAL Luís Carvalho Promotor Nacional da UNISDR Cidades Resilientes Making Cities Resilient Campaign Advocate ÍNDICE 1. EVOLUÇÃO DA
Leia maisCurso Plano de Continuidade de Negócios
Curso Plano de Continuidade de Negócios Em um cenário mundial de alto risco e volatilidade, com uma interconexão e interdependência de todas as cadeias de suprimento, a segurança e continuidade dos negócios
Leia maisWorld Disaster Reduction Campaign 2010-2011 Making Cities Resilient: Amadora is Getting Ready!
Parceiros: Câmara Municipal da Amadora Serviço Municipal de Protecção Civil Tel. +351 21 434 90 15 Tel. +351 21 494 86 38 Telm. +351 96 834 04 68 Fax. +351 21 494 64 51 www.cm-amadora.pt www.facebook.com/amadora.resiliente
Leia maisSantos (São Paulo), Brazil
Santos (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Paulo Alexandre Barbosa Nome do ponto focal:
Leia maisAUDITORIA DE DIAGNÓSTICO
1.1 POLíTICA AMBIENTAL 1.1 - Política Ambiental - Como está estabelecida e documentada a política e os objetivos e metas ambientais dentro da organização? - A política é apropriada à natureza e impactos
Leia maisPLANOS DE CONTINGÊNCIAS
PLANOS DE CONTINGÊNCIAS ARAÚJO GOMES Capitão SC PMSC ARAÚJO GOMES defesacivilgomes@yahoo.com.br PLANO DE CONTINGÊNCIA O planejamento para emergências é complexo por suas características intrínsecas. Como
Leia maisEstabelece os requisitos mínimos e o termo de referência para realização de auditorias ambientais.
RESOLUÇÃO Nº 306, DE 5 DE JULHO DE 2002 Estabelece os requisitos mínimos e o termo de referência para realização de auditorias ambientais. O CONSELHO NACIONAL DO MEIO AMBIENTE-CONAMA, no uso das competências
Leia maisDesenvolvimento de uma emergência de incêndio
Desenvolvimento de uma emergência de incêndio Desenvolvimento de uma emergência de incêndio INTRODUÇÃO Ambos a experiência e o bom senso nos dizem que as ações tomadas durante uma emergência são mais eficazes
Leia maisSÉRIE ISO 14000 SÉRIE ISO 14000
1993 - CRIAÇÃO DO COMITÊ TÉCNICO 207 (TC 207) DA ISO. NORMAS DA : ISO 14001 - SISTEMAS DE - ESPECIFICAÇÃO COM ORIENTAÇÃO PARA USO. ISO 14004 - SISTEMAS DE - DIRETRIZES GERAIS SOBRE PRINCÍPIOS, SISTEMAS
Leia maisGuarujá (São Paulo), Brazil
Guarujá (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Maria Antonieta de Brito Nome do ponto focal: Ademir de Araújo Altmann Organização:
Leia maisCarapicuíba (São Paulo), Brazil
Carapicuíba (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Prefeito Sergio Ribeiro Silva, Coordenador
Leia maisFORMANDO AS LIDERANÇAS DO FUTURO
Fundação Carlos Chagas Difusão de Idéias dezembro/2006 página 1 FORMANDO AS LIDERANÇAS DO FUTURO Fúlvia Rosemberg: analisa ações de inclusão e apresenta programa voltado para a formação de novas lideranças
Leia maisCONFEA 21 a 25 de fevereiro de 2011
CONFEA 21 a 25 de fevereiro de 2011 Prevenção de Catástrofes...da previsão ao controle Margareth Alheiros UFPE 22/02/2011 O que a sociedade sabe sobre Desastres? O que circula na imprensa: imagens com
Leia maisCaçapava (São Paulo), Brazil
Caçapava (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Henrique Lourivaldo Rinco de Oliveira Nome
Leia maisSISTEMAS DE GESTÃO São Paulo, Janeiro de 2005
SISTEMAS DE GESTÃO São Paulo, Janeiro de 2005 ÍNDICE Introdução...3 A Necessidade do Gerenciamento e Controle das Informações...3 Benefícios de um Sistema de Gestão da Albi Informática...4 A Ferramenta...5
Leia maisAtividade I Como podemos fortalecer o Núcleo na Região para garantir a continuidade dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio - ODMs?
QUATRO BARRAS 09/07/2007 Horário: das 13h às 17h30 Local: Atividade I Como podemos fortalecer o Núcleo na Região para garantir a continuidade dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio - ODMs? Grupo 01:
Leia maisGIRH como Ferramenta de Adaptação às Mudanças Climáticas. Adaptação em Gestão das Águas
GIRH como Ferramenta de Adaptação às Mudanças Climáticas Adaptação em Gestão das Águas Meta e objetivos da sessão Meta considerar como a adaptação às mudanças climáticas pode ser incorporada na gestão
Leia maisDECRETO Nº 27.343 DE 06 DE SETEMBRO DE 2013
DECRETO Nº 27.343 DE 06 DE SETEMBRO DE 2013 Ementa: Institui o Comitê de Sustentabilidade e Mudanças Climáticas do Recife - COMCLIMA e o Grupo de Sustentabilidade e Mudanças Climáticas - GECLIMA e dá outras
Leia maisII Simpósio Brasileiro de Desastres Naturais e Tecnológicos
GABINETE DO GOVERNADOR CASA MILITAR COORDENADORIA ESTADUAL DE DEFESA CIVIL II Simpósio Brasileiro de Desastres Naturais e Tecnológicos Dezembro / 2007 POLÍTICA E PROGRAMAS PARA A DEFESA CIVIL DO ESTADO
Leia maisRelatos de Sustentabilidade
Os trechos em destaque encontram-se no Glossário. Relatos de Sustentabilidade Descreva até 3 projetos/programas/iniciativas/práticas relacionadas a sustentabilidade Instruções 2015 Esse espaço é reservado
Leia maisCONCURSO PÚBLICO ANALISTA DE SISTEMA ÊNFASE GOVERNANÇA DE TI ANALISTA DE GESTÃO RESPOSTAS ESPERADAS PRELIMINARES
CELG DISTRIBUIÇÃO S.A EDITAL N. 1/2014 CONCURSO PÚBLICO ANALISTA DE GESTÃO ANALISTA DE SISTEMA ÊNFASE GOVERNANÇA DE TI RESPOSTAS ESPERADAS PRELIMINARES O Centro de Seleção da Universidade Federal de Goiás
Leia maisCopyright Proibida Reprodução. Prof. Éder Clementino dos Santos
NOÇÕES DE OHSAS 18001:2007 CONCEITOS ELEMENTARES SISTEMA DE GESTÃO DE SSO OHSAS 18001:2007? FERRAMENTA ELEMENTAR CICLO DE PDCA (OHSAS 18001:2007) 4.6 ANÁLISE CRÍTICA 4.3 PLANEJAMENTO A P C D 4.5 VERIFICAÇÃO
Leia maisCaçapava (São Paulo), Brazil
Caçapava (São Paulo), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: Henrique Lourivaldo Rinco de Oliveira Nome do ponto focal: José Carlos Marcondes
Leia maisCódigo de prática para a gestão da segurança da informação
Código de prática para a gestão da segurança da informação Edição e Produção: Fabiano Rabaneda Advogado, professor da Universidade Federal do Mato Grosso. Especializando em Direito Eletrônico e Tecnologia
Leia maisJoanópolis (São Paulo), Brazil
Joanópolis (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: Nome do ponto focal: Organização: Título/Posição:
Leia maisPequenas e Médias Empresas no Chile. Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios
Pequenas e Médias Empresas no Chile Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios A Lei nº 20.416 estabelece regras especiais para as Empresas de Menor Tamanho (EMT).
Leia maisGovernança Corporativa. A importância da Governança de TI e Segurança da Informação na estratégia empresarial.
Governança Corporativa A importância da Governança de TI e Segurança da Informação na estratégia empresarial. A virtualização dos negócios tem impactado diretamente a condição de fazer negócio, conferindo
Leia maisTaubaté (São Paulo), Brazil
Taubaté (São Paulo), Brazil Relatório de progresso local na implantação dos Dez Passos Essenciais para Construção de Cidades Resilientes (2013-2014) Prefeito: José Bernardo Ortiz Monteiro Júnior Nome do
Leia mais1. Esta Política Institucional de Gestão de Continuidade de Negócios:
1. Esta Política Institucional de Gestão de Continuidade de Negócios: a) é elaborada por proposta da área de gestão de continuidade de negócios da Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Sicoob
Leia maisCAMPO DE APLICAÇÃO Esta Norma Complementar se aplica no âmbito da Administração Pública Federal, direta e indireta.
06/IN01/DSIC/GSIPR 01 11/NOV/09 1/7 PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA Gabinete de Segurança Institucional Departamento de Segurança da Informação e Comunicações GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS EM SEGURANÇA DA
Leia maisElaboração de Projetos FECOP 2014. Everton Cabral Maciel everton.maciel@seplag.ce.gov.br
Elaboração de Projetos FECOP 2014 Everton Cabral Maciel everton.maciel@seplag.ce.gov.br O que vamos fazer? Pensar em Projetos Organizar o pensamento Conectar com a realidade e a legislação Estruturar projeto
Leia maisBom Jesus do Sul (Paraná), Brazil
Bom Jesus do Sul (Paraná), Brazil Relatório do progresso local sobre a implementação do Quadro de Ação de Hyogo (2013-2014) Prefeito: ORASIL CEZAR BUENO DA SILVA Nome do ponto focal: Luiz Dias Organização:
Leia mais