AGENDA 21 LOCAL CONDEIXA-A-NOVA

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1 AGENDA 21 LOCAL CONDEIXA-A-NOVA PLANO DE COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO Deliverable 4 Fase 2 Novembro P á g i n a

2 Índice 1. Objectivos Públicos-alvo Estratégia de Comunicação Criação do Logótipo Plano de Comunicação e Divulgação Plano de Participação Reuniões Internas / Sessões de sensibilização (RI) Questionários / Entrevistas (Q) Reuniões do Grupo Coordenador (RGC) Sessões do Fórum Participativo (SFP) Workshops (W) Calendário de Actividades P á g i n a

3 PLANO DE COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO Agenda 21 Local Condeixa-a-Nova Da importância e necessidade de planeamento das acções de comunicação, decorre a elaboração do Plano de Comunicação e Divulgação que identifica os objectivos, os públicos-alvo, a estratégia de comunicação e o plano de participação. 1. Objectivos O Plano de Comunicação e Divulgação visa sensibilizar, divulgar, informar e mobilizar os grupos-alvo para a preparação e implementação da A21L Condeixa-a-Nova, estimulando o desenvolvimento de um conjunto de acções de sensibilização da opinião pública. A elaboração do Plano de Comunicação e Divulgação tem como objectivos estratégicos: Promover uma ampla divulgação da A21L Condeixa-a-Nova; Definir o Plano de Participação dos agentes; Assegurar que a informação sobre a A21L Condeixa-a-Nova em execução seja clara e acessível; Potenciar a interacção funcional e promocional entre a Câmara Municipal e demais parceiros; Divulgação do Programa de Acção junto da população; Promover uma comunicação de proximidade: elaborar suportes de comunicação e divulgação; Garantir a presença da A21L Condeixa-a-Nova na agenda mediática e informativa do Município de Condeixa-a-Nova. 3 P á g i n a

4 Com o intuito de aumentar o valor acrescentado do Plano de Comunicação e Divulgação, associar-se-á sempre às acções de comunicação a imagem e o logótipo a criar para a A21L Condeixa-a-Nova. 2. Públicos-alvo A comunicação deverá ser dirigida aos agentes que residem, trabalham ou visitam o Município de Condeixa-a-Nova. Com a identificação de vectores estratégicos prioritários, pode haver actores que ganhem importância relativa em cada contexto temático. Alguns actores que se pré-identificam como de elevada potencialidade ao sucesso da Agenda 21 Local, devido ao seu trabalho e enraizamento na comunidade local: Escolas e agentes educativos (alunos, professores, encarregados de educação, auxiliares de acção educativa); Associações culturais e desportivas; Agentes de comunicação social; Instituições de Solidariedade e Apoio Social; Juntas de Freguesia. 4 P á g i n a

5 3. Estratégia de Comunicação Para concretizar os objectivos propostos - sensibilizar, divulgar e informar, e atingir os alvos de comunicação, o Plano de Comunicação e Divulgação privilegia a utilização das novas tecnologias, sobretudo pela rapidez e eficácia na informação transmitida, a informação clara, fiável e actualizada e a preocupação de evitar o excesso de informação. A estratégia de comunicação pretende dar a conhecer as potencialidades e oportunidades da A21L Condeixa-a-Nova em execução e a animação da parceria local, através de uma divulgação abrangente, de modo a contemplar um maior número de pessoas, dando enfoque à informação sobre a preparação e implementação da A21L Condeixa-a-Nova, incidindo na apresentação de resultados globais objectivos. A imagem deste projecto é a que se apresenta na figura seguinte, e estará presente em todos os elementos de comunicação do projecto Figura 1. Logótipo da Agenda 21 local de Condeixa-a-Nova. Fonte: Câmara municipal, Criação do Logótipo Escolar O Plano de Comunicação e Divulgação tem na base a produção do logótipo e de um slogan para representar o projecto nas suas diferentes vertentes (e.g. Brochura, Página Web). Paralelamente será lançado um concurso escolar com o objectivo de, partindo da divulgação e sensibilização da comunidade escolar para a Agenda 21 Local, trabalharem um logótipo e um slogan para as escolas no Concelho. Assim, fazendo uso da sua criatividade, e com a ajuda dos professores, serão desafiados a propor um logótipo a candidatar ao concurso: Agenda 21Local nas escolas de Condeixa-a-Nova. 5 P á g i n a

6 O concurso assumirá as seguintes regras: O logótipo/símbolo deverá ser original; Podem participar no concurso os alunos de todas as escolas do Concelho de Condeixa-a- Nova; Serão aceites trabalhos individuais ou em equipa, até ao máximo de 2 trabalhos por autor ou por equipa; A avaliação será feita pelo Grupo Coordenador; Procuramos um logótipo / slogan que englobe as seguintes matérias: Agenda 21 Local, sustentabilidade, escola, o local onde vivo. Os trabalhos deverão ser submetidos por para suambiente@cm-condeixa.pt e susanaloureiro@spi.pt até ao dia 30 de Dezembro de Os resultados serão apresentados na página web até ao dia 6 de Fevereiro de Os prémios para o autor/equipa vencedora ainda estão por definir. 3.2 Plano de Comunicação e Divulgação No Plano de Comunicação e Divulgação será desenvolvida uma estrutura de actuação segundo vertentes distintas (figura seguinte). 6 P á g i n a

7 Internet Página web Meios de comunicação social locais Comunicação e Divulgação Newsletter Online Brochura A21L Figura 2. Vertentes do Plano de Comunicação. As acções de comunicação deverão contemplar a generalidade dos meios de comunicação, apoiando-se na utilização privilegiada dos meios audiovisuais e Internet. Os meios electrónicos e audiovisuais serão por excelência os meios direccionados para transmitir mensagens rápidas e eficazes. Como tal perspectiva-se a criação de um Site na internet ( que além de uma plataforma colaborativa, será um importante meio de divulgação e informação. Este site permitirá, ainda, estabelecer ligações entre os parceiros e também possibilitar a comunicação interactiva com todos os utilizadores. A página de internet possibilita a comunicação nos dois sentidos, através da recolha de comentários registados online. A Internet é uma boa opção para alcançar um público jovem e dar uma imagem positiva do Concelho, nomeadamente para o exterior. O site disponibilizará a seguinte informação: Agenda 21 Local enquadramento, metodologia; Calendário de Actividades; Noticias; Galeria de Imagens; 7 P á g i n a

8 Documentação; Ligações Úteis; Destaques; Ideias Sustentáveis; Barómetro; Newsletter; Veículos de participação (e.g. Deixe a sua opinião, Fórum Online). Na sequência das avaliações periódicas prevê-se a edição online de newsletters que, de forma sintética, apresentam os resultados alcançados. Recomenda-se a impressão em papel de alguns exemplares, e a sua distribuição na Câmara Municipal de Condeixa-a- Nova, de modo a atingir as camadas mais idosas ou sem acesso à internet. As brochuras apesar de serem um veículo tradicional de transmissão da informação, são ainda um meio de fácil acesso ao grande público. Aquando do final da fase 1 do projecto, será editada uma pequena brochura onde constam um resumo simples e acessível dos objectivos e a estrutura da A21L Condeixa-a-Nova. Divulgação de informação nos meios de comunicação social local (e.g. Jornais locais e regionais) de anúncios específicos e entrevistas sobre aspectos relevantes que envolvam as intervenções operacionais ou que justifiquem um enquadramento global. Uma coluna regular num jornal local poderá ser uma opção. Nesta fase, tornar-se-á também fundamental o estabelecimento de parcerias com a imprensa e local para que o sucesso da A21L seja assegurado pela implementação de processos participativos eficazes e por uma efectiva disseminação de informação. Neste sentido identificam-se alguns agentes, que se podem revelar importantes parceiros da Agenda 21 Local Condeixa-a-Nova: As Beiras; Campeão das Províncias; Diário de Coimbra; N.R.C. - Nova Rádio de Condeixa; Rádio Regional do Centro. 8 P á g i n a

9 4. Plano de Participação O Plano de Participação envolve a definição de diversos momentos na preparação da Agenda 21 Local Condeixa-a-Nova calendário de actividades, logística e agentes locais a envolver. A participação da população será conseguida recorrendo a diferentes meios. 4.1 Reuniões Internas / Sessões de sensibilização (RI) O arranque do projecto e planeamento fino das actividades a desenvolver e a logística das diversas actividades são asseguradas por reuniões internas entre a entidade externa e a Equipa Municipal Interna. A sessão de sensibilização e (in)formação corresponde ao arranque do processo de sensibilização/formação dos técnicos da autarquia e a sistematização das políticas, planos, projectos e actividades da autarquia que directa ou indirectamente estão relacionadas com o desenvolvimento sustentável do Concelho. 4.2 Questionários / Entrevistas (Q) Através de técnicas de inquérito ou entrevistas é possível recolher informação, por exemplo, acerca da atitude da população residente face à sustentabilidade, da atitude face ao ambiente, da atitude perante a comunidade local. Recolher este tipo de informação pode ajudar-nos a obter dados acerca do tipo de comportamentos e atitudes que é desejável promover na comunidade de Condeixa-a-Nova. Deste modo serão elaborados, a públicos diferentes de forma a abranger o máximo de situações possíveis, Questionários à Comunidade e Entrevistas às Instituições. Para a realização dos Questionários à Comunidade prevê-se a resposta de 200 Questionários: 1 Agrupamento de Escolas de Condeixa-a-Nova; 1 Escola Secundária com 3º CEB Fernando Namora; 60 individuais a professores, funcionários e alunos do Agrupamento de Escolas de Condeixaa-Nova e da Escola Secundária com 3º CEB Fernando Namora; 30 individuais (funcionários ou familiares) da Câmara Municipal de Condeixa-a-Nova; 9 P á g i n a

10 1 por Junta de Freguesia (num total de 10); 5 individuais por Junta de Freguesia (num total de 50); 11 empresas locais; 2 trabalhadores por empresa local inquirida (num total de 22); 5 associações locais; 2 individuais por associação inquirida (num total de 10); Visa-se com isso perceber os principais pontos fortes e áreas de melhoria sentidos pela população na sua qualidade de vida. A elaboração do Perfil da Comunidade permitirá obter um conhecimento detalhado da população e efectuar uma adaptação adequada das acções a desenvolver, para tal serão desenvolvidas Entrevistas a 8/10 Instituições que actuam no Concelho. Estas entrevistas irão ser ocorrer em moldes semi-directivos, com o apoio de guiões ajustados a cada tipo de entrevistado. 4.3 Reuniões do Grupo Coordenador (RGC) As reuniões da estrutura executiva da Agenda 21 Local de Condeixa-a-Nova tem como intuito de discutir ou deliberar sobre os próximos passos do processo, apoiadas pela equipa técnica da SPI. Estas reuniões servem ainda para garantir a coordenação das várias estruturas existentes (Fórum Participativo, Grupos de Trabalho Temáticos, etc.), garantindo um acompanhamento permanente e eficaz de todo o processo de A21L. Plano de Reuniões: RGC1 - Reunião de constituição do Grupo Coordenador; RGC2 Reunião de identificação das entidades/individualidades a integrar no Fórum Participativo; RGC3 Reunião para a constituição do Fórum Participativo, e discussão dos Planos de Participação e Comunicação; 10 P á g i n a

11 RGC4 Reunião conjunta com o Fórum Participativo para identificação das áreas de actuação prioritária; RGC5 Apresentação final do diagnóstico do Concelho e Plano de Acção - Aprovação 4.4 Sessões do Fórum Participativo (SFP) Deverão acompanhar o processo de preparação, para a realização do diagnóstico e a equação de estratégias. Pretende-se que estas reuniões desempenhem um importante papel na definição do Plano de Acção do Concelho, constituindo-se as suas sessões como os grandes momentos de discussão, reflexão e participação cívica, onde se procura integrar os diversos sectores da sociedade. O Fórum é constituído pelos agentes do Concelho (cidadãos, associações, escolas, empresas, autarquia, instituições públicas e privadas, etc.). Plano de Sessões: SFP1 - Reunião de constituição do Fórum Participativo; SFP2 Reunião aberta de identificação da visão de sustentabilidade de Condeixa-a- Nova; SFP3 Reunião conjunta com o Grupo Coordenador para identificação das áreas de actuação prioritária; SFP4 Reunião de Acompanhamento do trabalho dos GTT; SFP5 Reunião de Apresentação/Entrega dos resultados do trabalho dos GTT; SFP6 Apresentação final do diagnóstico do Concelho e Plano de Acção Aprovação. 4.5 Workshops (W) No início da terceira fase prevê-se a realização de um WORKSHOP aberto a todos os cidadãos (para além dos elementos do FP), no qual serão identificadas as principais áreas de actuação da A21L. 11 P á g i n a

12 Do resultado deste workshop decorrerá a identificação de uma visão de sustentabilidade para o Concelho, a aprovar pelo GC e FP. O workshop pretende-se recolher as vozes dos interlocutores locais, transportando consigo visões e perspectivas diferenciadas sobre o Município de Condeixa-a-Nova. Nesta sessão de brainstorming estruturado irão recolher-se contributos conducentes à identificação de pontos fortes/áreas de melhoria, e estabelecimento das respectivas prioridades, bem como à definição de eventuais acções a desenvolver no sentido de melhorar a sustentabilidade do Concelho. As entidades presentes devem proporcionar uma cobertura alargada e transversal das forças vivas locais (poder local, tecido económico, sistema educativo, científico e tecnológico, administração pública, movimentos cívicos e associativos) mais relevantes para a afirmação da inovação, competitividade e empreendedorismo no Município de Condeixa-a-Nova. 12 P á g i n a

13 4.6 Calendário de Actividades O cronograma apresentado demonstra graficamente os diferentes momentos de participação da população na preparação da Agenda 21 Local Condeixa-a-Nova. Etapa 1.1 JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO Fase 1: Planeamento Detalhado do Projecto Etapa 1.2 Etapa 1.3 Etapa 1.4 Etapa 2.1 Fase 2: Sensibilização da Comunidade e Criação do Fórum Participativo Etapa 2.2 Etapa 2.3 Etapa 2.4 Etapa 2.5 Etapa 2.6 Etapa 2.7 Etapa 3.1 Fase 3: Diagnóstico do Concelho e Plano de Acção Etapa 3.2 Etapa 3.3 Etapa 3.4 Etapa 3.5 LEGENDA: RI Reuniões Internas / Sessões de sensibilização Q Questionários / Entrevistas SFP - Sessões Fórum Participativo W Workshop RGC - Reuniões Grupo Coordenador 13 P á g i n a