para o desenvolvimento do turismo em portugal

Transcrição

1 para o desenvolvimento do turismo em portugal Nuno Fazenda Turismo de Portugal, I.P Évora, 31 março 2015

2 1 Do plano de ação turismo 2020

3 ENQUADRAMENTO E OBJETIVOS TURISMO 2020: QUESTÕES ESTRUTURAIS DO PLANO DE AÇÃO ONDE É QUE ESTAMOS? Diagnóstico Prospetivo PARA ONDE É QUE QUEREMOS IR? Referencial Estratégico COMO É QUE LÁ CHEGAMOS? Implementação Turismo Internacional Grandes Tendências Posicionamento de Portugal no turismo mundial Projeções internacionais 2020 (OMT, FMI) Oferta Procura Turística Turística Tipologia e Dormidas capacidade Taxas de alojamento ocupação Recursos Sazonalidade Turísticos Mercados Investimentos realizados QREN SWOT País e Regiões Intern. e Nacional Modelo Territorial e Visão 2020 Metas Objetivos Estratégicos Prioridades de Investimento Programas e Projetos Programas Operacionais Temáticos e Regionais PDR PROMAR PO s Cooperação Correspondência entre Projetos prioritários e Programas Operacionais 3

4 ENQUADRAMENTO E OBJETIVOS TURISMO 2020: PROCESSO ABERTO E PARTICIPADO Interação e Concertação com Agentes Évora Auditório CCDR Alentejo 18 setembro ª CONFERÊNCIA PÚBLICA 2º WORKSHOP / SESSÃO DE TRABALHO ENTIDADES PARTICIPANTES WORKSHOP/ PARCERIAS PROTOCOLO COOPERAÇÃO Agência Regional de Promoção Turística do Alentejo Associação Casas Brancas Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal, AHRESP Associação Diretores dos Hotéis de Portugal, ADHP Associação Empresarial da Região de Portalegre, NERPOR Associação Empresarial da Região de Santarém, NERSANT Associação Empresarial do Baixo Alentejo e Litoral, NERBE/AEBAL Associação Heranças do Alentejo Associação Portuguesa de Agências de Viagens e Turismo, APAVT Associação Portuguesa de Empresas de Congressos, Animação Turística e Eventos, APECATE Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Alentejo Comunidade Intermunicipal da Lezíria do Tejo Comunidade Intermunicipal do Alentejo Central Comunidade Intermunicipal do Alentejo Litoral Comunidade Intermunicipal do Alto Alentejo Comunidade Intermunicipal do Baixo Alentejo Instituto Politécnico de Beja Núcleo Empresarial Da Região De Évora, NERE AE Turismo do Alentejo, ERT Universidade de Évora 4

5 ENQUADRAMENTO E OBJETIVOS TURISMO 2020: O QUE É? É UM PLANO DE AÇÃO DO TURISMO PARA O PORTUGAL REFERENCIAL A CONSIDERAR Promotores 5

6 2 GRANDES TENDÊNCIAS, TURISMO EM PORTUGAL, REGIÕES

7 DIAGNÓSTICO PROSPETIVO GRANDES TENDÊNCIAS INTERNACIONAIS TURISMO DEMOGRÁFICAS E SOCIOCULTURAIS TURISMO TRANSPORTES TENDÊNCIAS GLOBAIS ECONÓMICAS TURISMO TURISMO TECNOLÓGICAS AMBIENTAIS TURISMO 7

8 DIAGNÓSTICO PROSPETIVO TURISMO EM PORTUGAL QUAL É O POSICIONAMENTO NO CONTEXTO INTERNACIONAL? Ranking Mundial OMT 26 º Em receitas turísticas Em dormidas de residentes Ranking UE 28 Eurostat Fórum Económico Mundial World Economic Forum (WEF) Travel & Tourism Competitiveness Index 09 º TOP 20 no estrangeiro. Em receitas turísticas Dos destinos mais competitivos no mundo 8

9 DIAGNÓSTICO PROSPETIVO TURISMO EM PORTUGAL Mais de 16 milhões de hóspedes Representa um saldo positivo da balança turística em 7,1 mil milhões de euros 46,1 milhões de dormidas Atividade exportadora com 14,8% das Exportações de bens e serviços do País 10,4 mil milhões de euros de receitas turísticas Fator de desenvolvimento regional 9

10 TURISMO NAS REGIÕES OFERTA TURÍSTICA E RECURSOS TURÍSTICOS PROCURA TURÍSTICA INVESTIMENTOS QREN ANÁLISE SWOT RACIONAL ESTRATÉGICO NORTE DISTRIBUIÇÃO REGIONAL DAS DORMIDAS 11,7% CENTRO LISBOA ALENTEJO 2,3% 9,0% 25,0% ALGARVE R.A. AÇORES R.A. MADEIRA 13,7% 2,8% 35,5% 10

11 ALENTEJO

12 TURISMO NAS REGIÕES ALENTEJO OFERTA TURÍSTICA PESO DA CAPACIDADE DE ALOJAMENTO DA REGIÃO NO CONTEXTO NACIONAL (camas, 2013) País Norte 14,9% Centro 14,2% TIPOLOGIAS DA OFERTA DE ALOJAMENTO DA REGIÃO (2013) Outros 12,9% Pousadas 6,0% Aldeamento e Apart. 11,6% Lisboa 18,4% Alentejo 5,1% Algarve 34,8% R.A. Madeira 9,6% R.A. Açores 3,0% Hotéis Apart. 18,4% Hotéis 51,2% Nota: Empreendimentos turísticos sem TER e Parques de campismo Fonte: Instituto Nacional de Estatística 12

13 TURISMO NAS REGIÕES ALENTEJO OFERTA TURÍSTICA: DISTRIBUIÇÃO TERRITORIAL CAPACIDADE EM EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS POR NUTS III Lezíria do Tejo 9,13% Alto Alentejo 15,98% Alentejo Litoral representa mais de 40% da oferta da região Alentejo Litoral 40,69% Alentejo Central 23,35 % Baixo Alentejo 10,84% Nº de Camas / NUTS III Até De a 1910 De a De a De a Fonte: Turismo de Portugal (2014) 13

14 TURISMO NAS REGIÕES ALENTEJO OFERTA TURÍSTICA: RECURSOS TURÍSTICOS PATRIMÓNIO HISTÓRICO (urbano-monumental) PATRIMÓNIO DE ARTE SACRA PATRIMÓNIO ETNOGRÁFICO E DE ARTE POPULAR PATRIMÓNIO NATURAL Centro Histórico de Évora, Património Arquitetónico e Museus Cidade Fronteiriça e de Guarnição de Elvas e as suas Fortificações (património UNESCO) Castelos e Fortalezas e Aldeias Típicas Pousadas Património Arqueológico Igrejas e Conventos Torres e Ermidas Artes e Ofícios tradicionais Cante Alentejano Produtos e sabores mediterrânicos Gastronomia e Vinhos Montado de Sobro Cavalo Lusitano e Tauromaquia Alqueva, Rio Guadiana Praias Virgens, Recursos Cinegéticos Fonte: Elaborado a partir de CCDR Alentejo (2014), ERT Alentejo e Ribatejo (2013), Turismo de Portugal (2007) 14

15 TURISMO NAS REGIÕES ALENTEJO PROCURA TURÍSTICA: EVOLUÇÃO Taxa de Variação 2013/2014 MERCADO INTERNACIONAL (dormidas de residentes no estrangeiro) + 25,0% 17,2% (11,0% PT) + + MERCADO INTERNO (dormidas de residentes) +13,7% 15

16 TURISMO NAS REGIÕES - ALENTEJO PROCURA TURÍSTICA DORMIDAS POR TIPOLOGIA DE ALOJAMENTO DA REGIÃO (2013) DORMIDAS EM EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS (milhões, 2013) País 41,7 Outros 7,7% Pousadas 7,3% Aldeamento e Apart. 3,4% Norte 11,8% Centro 9,0% Hotéis Apart 18,6% Lisboa 24,1% Alentejo 2,7% Hotéis 63,0% Algarve 35,5% R.A. Madeira 14,3% R.A. Açores 2,5% Nota: Empreendimentos turísticos sem TER e Parques de campismo 1,1 milhões de dormidas na região Fonte: Instituto Nacional de Estatística 16

17 TURISMO NAS REGIÕES ALENTEJO PROCURA TURÍSTICA: DISTRIBUIÇÃO TERRITORIAL DORMIDAS 1 POR NUTS III Lezíria do Tejo 7,8% Alto Alentejo 14,2% Alentejo Central e Alentejo Litoral representam mais de 65% das dormidas da Região Alentejo Litoral 29,8% Alentejo Central 36,0 % Baixo Alentejo 12,2% Nota 1: Inclui Hotéis, Hotéis-apartamentos, Pousadas, Apartamentos e Aldeamentos turísticos Nº de Dormidas / NUTS III de a de a de a Fonte: Turismo de Portugal (2014) 17

18 TURISMO NAS REGIÕES ALENTEJO PROCURA TURÍSTICA: PRINCIPAIS MERCADOS DORMIDAS DE RESIDENTES: 68,34% DORMIDAS DE NÃO RESIDENTES: 31,66% +2,68% TOP 5 em ,44% +208,45% -2,30% +15,48% 1º Espanha 2º França 3º Brasil 4º Alemanha 5º Reino Unido Variação 2007/2013 Brasil passa de 9º para 3º Espanha França Brasil Alemanha Reino Unido

19 TURISMO NAS REGIÕES ALENTEJO INVESTIMENTO PRIVADO NO TURISMO (QREN ) INVESTIMENTO POR ATIVIDADES TURÍSTICAS Atividade Turística Nº projetos Euros % Alojamento Hoteleiro ,68 91,93 Turismo no Espaço Rural ,37 4,08 Restauração ,67 0,08 Agências de viagem ,47 1,17 Animação Turística ,55 2,74 Outras atividades ,00 0,01 TOTAL ,74 100,00 96,01% do Investimento foi em Alojamento 35,2% 29,7% TERRITORIALIZAÇÃO DO INVESTIMENTO POR NUTS III Alto Alentejo 16,3% Alentejo Litoral 37,1% Baixo Alentejo 4,1% Lezíria do Tejo 0,3% Alentejo Central 42,2% Alentejo Central e Alentejo Litoral, representam 79,3% do investimento total 1,5% 23,7% 99 projetos 346,7M 10% Fonte: Turismo de Portugal, (Junho 2014); AICEP(Junho 2014) 19

20 TURISMO NAS REGIÕES ALENTEJO RACIONAL ESTRATÉGICO REGIONAL DE ESPECIALIZAÇÃO INTELIGENTE Domínio Património, Indústrias Culturais Criativas e Serviços do Turismo AGRO- ALIMENTAR E VINHOS ARTES E ESPETÁCULOS TURISMO RECURSOS & ATIVOS ATIVIDADES CULTURAIS INDÚSTRIAS CRIATIVAS TICE UTILIZADORES AVANÇADOS DARK SKY VINHOS E GASTRONOMIA DESTINATION MANAGEMENT ORGANIZATION PATRIMÓNIO EDIFICADO ARTES E HUMANIDADES TICE INOVAÇÃO BASE EMPRESARIAL DISTRIBUIÇÃO TURÍSTICA TURISTAS Fonte: CCDR Alentejo (2013) 20

21 TURISMO NAS REGIÕES ALENTEJO RACIONAL ESTRATÉGICO Na definição estratégica da Entidade Regional de Turismo emergem duas ideias chave em torno das quais se desenvolvem as prioridades para o turismo da região no horizonte 2020: ALENTEJO um destino turístico certificado ao longo de toda a cadeia de valor e reconhecido internacionalmente pela sua identidade e diferenciação das experiências oferecidas. ALENTEJO Ideia Força. Certificação do Destino dos Serviços e do Território, com preocupações centrais ao nível da Sustentabilidade, da Identidade, da Qualidade e da Ética/Responsabilidade Social. (retirado de: ERT Alentejo, 2013) 21

22 3 ciclo de programação comunitária

23 PORTUGAL 2020 TURISMO 2020: PLANO DE AÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DO TURISMO EM PORTUGAL PORTUGAL 2020 TURISMO 2020 Plano de Ação para o Desenvolvimento do Turismo em Portugal 23

24 TURISMO 2020 VISÃO E VALORES DE SUPORTE VISÃO TURISMO 2020 Portugal quer ser o destino com maior crescimento turístico na Europa, suportado na sustentabilidade e na competitividade de uma oferta turística diversificada, autêntica e inovadora, consolidando o turismo como uma atividade central para o desenvolvimento económico do país e para a sua coesão territorial. Hospitalidade As pessoas História e Cultura O património cultural Serviços turísticos As empresas Mar e Natureza O património natural Conhecimento As instituições de ensino e de I&D Diversidade Concentrada Autenticidade PORTUGAL País acolhedor País com História, cultura e modernidade País com serviços de excelência País de Mar, Sol, Praia e Natureza País com excelência de serviço e na vanguarda do conhecimento em turismo 24

25 TURISMO 2020 VISÃO E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ATRAIR COOPERAR Reforço da cooperação internacional Qualificação e valorização do território e dos seus recursos turísticos distintivos Reforço da competitividade e internacionalização das empresas do turismo COMPETIR VISÃO Concursos Portugal 2020 Competitividade e Internacionalização COMUNICAR Promoção e comercialização da oferta turística do país e das regiões Capacitação, Formação e I&D+I em Turismo CAPACITAR 25

26 TURISMO 2020 VISÃO E OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PRIORIDADES DE INVESTIMENTO II. COMPETIR Reforço da competitividade e internacionalização das empresas do turismo 1 Requalificação e inovação da oferta de alojamento 2 Desenvolvimento de atividades económicas inovadoras nas áreas da animação turística, dos eventos e da restauração de interesse para o turismo 3 Fomento do empreendedorismo na geração e desenvolvimento de novas ideias e novos negócios turísticos 4 Reforço do acesso das PME do Turismo às TIC 5 Melhoria das competências estratégicas das PME 6 Certificação de qualidade e eficiência energética 26

27 TURISMO 2020 OBJETIVOS TEMÁTICOS E ESTRATÉGICOS Correspondência entre os Objetivos Temáticos do PORTUGAL 2020 com os Objetivos Estratégicos do TURISMO 2020 OT1 Reforço da investigação, do desenvolvimento tecnológico e da inovação OT2 Melhoria do acesso às TIC, bem como a sua utilização e qualidade OT3 Melhorar a Competitividade das PME [3.1][3.2][3.3] OT4 OT5 Apoio à transição para uma economia de baixo teor de carbono em todos os setores Promoção da adaptação às alterações climáticas e prevenção e gestão dos riscos OT6 Proteger o ambiente e promover a eficiência de recursos [6.3][6.4][6.5] OT7 Promoção de transportes sustentáveis e melhoria de infraestruturas OT8 Promover o emprego e apoiar a mobilidade do trabalho [8.9] OT9 Promoção da inclusão social e combate à pobreza e à descriminação OT10 Investir na educação, competências e aprendizagem ao longo da vida [10.4] OT11 Reforçar a capacidade institucional e administração pública eficiente [11.2] 27

28 PROJETOS REFERENCIADOS

29 TURISMO 2020 PROJETOS REFERENCIADOS É A ARTICULAÇÃO DE PEQUENOS E GRANDES PROJETOS, NUMA LÓGICA DE VARIEDADE RELACIONADA, QUE PROMOVEM A QUALIFICAÇÃO E O REFORÇO DA COMPETITIVIDADE DO TURISMO DO PAÍS E DAS REGIÕES. 29

30 TURISMO 2020 RECONHECIMENTO DOS PROJETOS CRITÉRIOS GERAIS Critérios Gerais de Reconhecimento de Mérito e Integração no Plano de Ação para o Desenvolvimento do Turismo de Portugal Turismo 2020 ENQUADRAMENTO ESTRATÉGICO VALOR INTRÍNSECO DO PROJETO PROMOTOR E PARCEIROS Os critérios indicados não dispensam o estabelecido nos Programas Operacionais, na regulamentação específica e nos Avisos de concurso (condições de admissibilidade e elegibilidade e dos critérios de seleção) do Portugal 2020, a que os diversos projetos estão sujeitos em sede de candidatura. 30

31 TURISMO 2020 PROJETOS I. ATRAIR Qualificação e valorização do território e dos seus recursos turísticos distintivos PROJETO Animação e Dinamização do Património Cultural Imaterial do Alentejo e do Ribatejo Alentejo Turismo e Sustentabilidade Programa de Certificação do Destino Alentejo e Ribatejo Portugal Náutico PROMOTORES E PARCEIROS Alguns exemplos Promotor: Turismo do Alentejo, ERT Parceiros: Direção Regional de Cultura do Alentejo; Direção Geral do Património Cultural; Municípios; Fundações e Associações com finalidade cultural; Comissão Nacional da UNESCO Promotor: Comunidade Intermunicipal (CIM) do Alto Alentejo Parceiros: Municípios, instituições regionais e Instituto Politécnico de Portalegre Promotor: Turismo do Alentejo, ERT; Parceiros: 58 Municípios. Entidades públicas com responsabilidades na gestão do território. Associações relevantes por linha de montagem de produto turístico (Parceiros) Promotor: AEP Associação Empresarial de Portugal Parceiro: Oceano XXI Associação para o Conhecimento e Economia do Mar 31

32 TURISMO 2020 PROJETOS I. ATRAIR Qualificação e valorização do território e dos seus recursos turísticos distintivos PROJETO Marca Natural PT Prove Portugal PROMOTORES E PARCEIROS Alguns exemplos Promotor: Instituto da Conservação da Natureza e Florestas, I.P. Parceiros: Empresas de restauração, de alojamento e de animação turística; Comércio a retalho; Associações de Produtores, de Desenvolvimento Local, Culturais; Grupos de Ação Costeira; Municípios; Entidades internacionais; Parcerias estratégicas para a divulgação e promoção da marca: Turismo de Portugal Entidades Regionais de Turismo Agências Regionais de Promoção Turística Municípios; Associações de Desenvolvimento Local (GAL); Grupos de Ação Costeira (GAC); Municípios; Operadores turísticos nacionais e estrangeiros Agências de viagens Entidades internacionais Promotores: Direção Geral da Agricultura e Desenvolvimento Rural e Turismo de Portugal 32

33 TURISMO 2020 PROJETOS II. COMPETIR Reforço da competitividade e internacionalização das empresas do turismo CONCURSOS ABERTOS SI INOVAÇÃO PRODUTIVA : Regime Contratual de Investimento [RCI] (AVISO N.º 1/SI/2015) SI - INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO (SI I&DT) (AVISO N.º 2/SI/2015) SI - INOVAÇÃO PRODUTIVA (AVISO N.º 3/SI/2015) SI EMPREENDEDORISMO QUALIFICADO E CRIATIVO (AVISO N.º4/SI/2015) CALENDÁRIO DE CANDIDATURA De a De a De a De a AVISOS DE ABERTURA DE CANDIDATURAS Fonte: POCI,

34 TURISMO 2020 PROJETOS III. CAPACITAR Capacitação, Formação e I&D+I em Turismo PROJETO Plataforma de Gestão do Conhecimento em Turismo Programa de Estímulo do Empreendedorismo no Turismo Centro de Inovação e Competências para a Restauração, Hotelaria e Turismo Programa de Qualificação e Formação dos Recursos Humanos para o Turismo Criação do Laboratório Nacional de Turismo PROMOTORES E PARCEIROS Alguns exemplos Promotor: Turismo de Portugal Parceiros: Associações Empresariais; Entidades Regionais de Turismo; Agências Regionais de Promoção Turística; Sistema Científico e Tecnológico Nacional Promotor: Turismo de Portugal Parceiros: Aceleradoras, Incubadoras, Universidades, Associações empresariais, Instituições de Financiamento e outros agentes do ecossistema empreendedor Promotor: AHRESP Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal Promotor: Turismo de Portugal e Escolas de Hotelaria e Turismo) Parceiros: Associações Empresariais (AHRESP, CTP, AHP, AIHSA, etc), Empresas do setor, ERT, Associações Internacionais (EURHODIP, AEHT, Etc) Universidades, Estabelecimentos de Ensino congéneres nacionais e internacionais, Organismos de Estado Nacional e Internacional (DGES, ANQEP, IEFP; Ministério da Educação, Comissão Europeia, OCDE, ) Promotor: Universidades com Centros de Investigação classificados pela FCT com uma classificação mínima de muito bom e associações empresariais Parceiro: Turismo de Portugal 34

35 TURISMO 2020 PROJETOS PROGRAMA INTEGRADO DE PROMOÇÃO EXTERNA DO PAÍS E DAS REGIÕES PROMOTORES IV. COMUNICAR Promoção e comercialização da oferta turística do país e das regiões Promoção externa de Portugal Promoção externa Alentejo Implementação da estratégia de promoção turística internacional de Portugal Implementação da estratégia de promoção turística internacional da Região do Alentejo Turismo de Portugal, Confederação do Turismo Português Associação de Turismo do Alentejo, Empresas PROJETO PROMOTORES Promoção interna Alentejo Implementação da estratégia de promoção turística da ERT Alentejo no país e no mercado espanhol Turismo do Alentejo 35

36 TURISMO 2020 PROJETOS V. COOPERAR Reforço da cooperação internacional PROJETO Lago do Alqueva Valorização e Promoção Turística PROMOTORES E PARCEIROS Promotor: ATLA Associação Transfronteiriça do Lago Alqueva Parceiros: CIM s, EDIA, Rede Turismo de Aldeia do Alentejo, Diputacion Badajoz, Governo Extremadura) LAGO DO ALQUEVA Projeto transfronteiriço 36

37 TURISMO 2020 TURISMO 2020: PROJETOS VISÃO HOLÍSTICA MAR AMBIENTE PATRIMÓNIO E CULTURA AGRO-ALIMENTAR EDUCAÇÃO & FORMAÇÃO TURISMO 2020 INDÚSTRIAS CRIATIVAS TECNOLOGIAS INVESTIGAÇÃO & DESENVOLVIMENTO PROMOÇÃO MOBILIDADE INSTITUIÇÕES DE SUPORTE EMPRESAS SISTEMA CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO NACIONAL 37

38 TURISMO 2020 NOTAS FINAIS OPERACIONALIZAÇÃO DO PLANO Reforçar a interação e o esclarecimento junto de promotores. Intensificar a cooperação com as Autoridades de Gestão do Portugal 2020 concursos. Promover o reconhecimento de uma Estratégia de Eficiência Coletiva no Portugal o Cluster Estratégico Turismo

39 TURISMO 2020 NOTAS FINAIS Turismo 2020: Plano Vivo PLANO ABERTO À INTEGRAÇÃO DE PROJETOS 39

40 para o desenvolvimento do turismo em portugal turismo2020.turismodeportugal.pt Nuno Fazenda Turismo de Portugal, I.P.