CONDIÇÕES DE TRABALHO E ASSÉDIO MORAL

Transcrição

1 CONDIÇÕES DE TRABALHO E ASSÉDIO MORAL DATA: 03, 04 e 05 de Setembro de 2014 LOCAL: Centro de Formação 18 de Agosto: Rua Barão de Itapetininga, 163-2º andar Centro de São Paulo.

2 O QUE É ORGANIZACIONAL NA VIOLÊNCIA? Reestruturações Novo discurso Estimulo a competitividade entre os pares Metas impossíveis Múltiplas exigências e tarefas Flexibilidade da jornada Administração: conflitos ameaças - injurias medo

3 Dimensões do trabalho causadores de danos ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Divisão e conteúdo das tarefas, normas, controles e ritmos de trabalho. CONDIÇÕES DE TRABALHO Qualidade do ambiente físico, posto de trabalho, equipamentos e material disponibilizados para a execução do trabalho. RELAÇÕES SOCIOPROFISSIONAIS Modos de gestão do trabalho, comunicação e interação profissional.

4 CONSTITUINTES DO ASSÉDIO MORAL EMPRESA PUBLICA OU PRIVADA AUTOR (preposto) TRABALHADORES ALVO TESTEMUNHAS - ASSEDIADOS PASSIVO

5 Ameaças Síndrome de adaptação Burn-out Depressão Pânico Demissão Ser despromovida Ser substituída Medo Alcoolismo Novos doentes Zona cinzenta Nega a doença. Evita afastar-se trabalha mais intensamente Isolamento - Ideações Ansiedade Estresse

6 GERA REAÇÃO SOCIAL.

7 PRODUZ MAL ESTAR

8 CONSEQUÊNCIAS: CAUSA DANOS PSÍQUICOS

9 Conseqüências: Gera morte As vítimas de assédio moral pensam em suicídio. São mais propensos a tentar que o resto da população segundo revisão de 37 estudos realizados em 16 países.

10 Sem um trabalho, toda a vida se corrompe. Porém com um trabalho sem alma, a vida se asfixia e morre. Albert Camus

11 Reprodução da violência em outros espaços sociais

12 Consequências: Gera morte Médica comete suicídio na UNESP. Fonte: Pronto Socorro do Hospital das Clínicas Botucatu (HC) 28 de Março de 2010 Quando um operário se suicida no e do trabalho, toda a comunidade do trabalho, sofre. Um único suicídio no local de trabalho revela a profunda desestruturação da ajuda mútua e da solidariedade. Christophe de Dejours

13 INSTABILIDADE Exclusão ou Sentimento de não pertencimento Ausência de estratégias coletiva de defesa contra o sofrimento Risco de depressão O sujeito da práxis não é o individuo isolado, mas a coletividade histórica.

14 COMO ELIMINARMOS A VIOLÊNCIA NO TRABALHO? PUNIÇÃO? COMPORTAR-SE DE MANEIRA PACIFICA? AVANÇAR NA ORGANIZAÇÃO TRABALHADORES ESTADO TRABALHO

15 AMBIENTE PSICOSSOCIAL NO TRABALHO Fatores psicossociais: interação entre e no meio ambiente de trabalho ORGANIZAÇÃO DE TRABALHO RELAÇÕES SOCIAIS DE TRABALHO CONTEÚDO DO TRABALHO CONDIÇÕES ORGANIZACIONAIS HABILIDADES DO TRABALHADOR DESEMPENHO NO TRABALHO SATISFAÇÃO NO TRABALHO

16 MEDIDAS PREVENTIVAS Boa atmosfera de trabalho e relações interpessoais Exigências realistas sem estímulos à competitividade; Evitar impor metas impossíveis de serem cumpridas; Diminuir os trâmites e os obstáculos burocráticos; Formação continuada e de qualidade; Comunicação transparente e direta.

17 Lei Nº , de 16 de junho de 2009 veda empréstimos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BNDES - a empresas que tenham prática de assédio moral. Art. 4º - Fica vedada a concessão ou renovação de quaisquer empréstimos ou financiamentos pelo BNDES a empresas da iniciativa privada cujos dirigentes sejam condenados por assédio moral ou sexual, racismo, trabalho infantil, trabalho escravo ou crime contra o meio ambiente.

18 Projeto de Lei nº 7202/2010 inclui em qualquer esfera de trabalho o assédio moral como acidente de trabalho. Autores: Ricardo Berzoini (PT-SP), Pepe Vargas (PT-RS), Jô Moraes (PCdoB-MG), Paulo Pereira da Silva (PDT-SP) e Roberto Santiago (PV-SP)

19 A desconstrução do assédio moral é um caminho coletivo

20 SÃO PAULO VINHEDO ADELBRAS

21 Manifestação Contra o Assédio Moral 2006

22 Mobilização na LG: Dia do Basta!". Abril 2009 Taubaté - a direção da LG impõe forte regime de horas extras Trabalhadores denunciaram Assédio Moral e pressões das chefias para a realização da produção extra.

23 MARÇO DE USIMINAS Protesto GREVE contra o Assédio moral

24 USP - Escola de APLICAÇÃO Lutar contra o assédio moral e pela qualidade de ensino

25 Funcionários da Casa Mental do Adulto Belém - fazem protesto contra gerente 26 de outubro de 2010

26 2013: Boscheanos protestam contra enrolação no acordo salarial e assédio moral

27 O que faz um trabalhador sofrer? Conflito permanente entre a qualidade do trabalho esperado e a quantidade a produzir; Densificação do trabalho: supressão dos tempos mortos Frustração por não poder fazer um trabalho de qualidade DISCRIMINAÇÕES / PRECONCEITOS Fonte: Álvaro R Crespo Merlo, 2010

28 Violência é trabalhar 40 anos por una miséria e não saber se algum dia, chegarás a se aposentar. Violência são os bônus do Estado, as pensões roubadas, a fraude da bolsa. Violência é estar obrigado a obter um empréstimo hipotecário que finalmente pagas a preço de ouro. Violência é o direito do diretor de te despedir em qualquer momento. Violência é o desemprego, a precariedade, os 700 euros com ou sem seguro social. Violência são os "acidentes" laborais, porque os patrões limitam seus gastos às custas da segurança dos trabalhadores. Violência é tomar psicofármacos e vitaminas para fazer frente aos horários extenuantes. Violência é ser uma imigrante, viver com o medo de que em qualquer momento vão te jogar fora do país e experimentar constantemente a insegurança. Violência é ser ao mesmo tempo assalariada, dona de casa e mãe. Violência é o quanto te fodem o cu no trabalho e te dizem: Sorria, tampouco é para tanto (METOIKIDIS, 2012).

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