DE ESTAGIÁRIO A CEO. 12 dicas de Marco Costa, CEO da Critical Software

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "DE ESTAGIÁRIO A CEO. 12 dicas de Marco Costa, CEO da Critical Software"

Raphael Benke Mendes
8 Há anos
Visualizações:

1 DE ESTAGIÁRIO A CEO 12 dicas de Marco Costa, CEO da Critical Software

2 1. Sê escrupulosamente leal: à tua empresa, ao teu chefe e aos teus colegas por esta ordem. Defende, acima de tudo, os interesses da empresa em que trabalhas, contribui com o teu trabalho para a visão do líder e participa ativamente na construção de uma equipa sólida e forte, capaz de enfrentar todos os desafios. Mantém-te focado em atingir os objetivos que te são propostos. 2. Os resultados valem mais do que graus académicos, política ou esforço. Mantém-te focado em atingir os objetivos que te são propostos e, se possível, supera-os. A função que desempenhas, o teu nível de formação académica ou o esforço que investes em determinado aspeto, de nada valem se não conseguires concretizar o resultado pretendido. São os resultados que és capaz de atingir que definem a tua qualidade enquanto profissional. 3. O desenvolvimento e progressão na carreira fazem parte integrante do teu trabalho. Não pares no tempo e não cultives a presunção de que já sabes tudo o que há para saber. Procura ser melhor a cada dia e ajuda também os outros a melhorarem os seus desempenhos para que consigam ser mais fortes enquanto equipa. É essencial que definas os teus próprios planos de desenvolvimento profissional e que faças tudo o que está ao teu alcance para os atingir.

3 4. Faz com que o teu chefe/mentor tenha sucesso. Se pretendes crescer e ter êxito, ajuda as pessoas à tua volta a crescerem e a terem êxito, a começar pelo teu superior hierárquico. Ninguém é uma ilha e o sucesso de um chefe depende sempre das pessoas que trabalham com ele. Se o teu chefe brilhar, o teu esforço vai ser reconhecido. 5. A tecnologia é palavra-chave adquire o máximo de conhecimento possível. Para que estejas sempre à altura do desafio, é essencial que te mantenhas formado e informado acerca dos avanços tecnológicos relacionados com as funções que desempenhas ou podes vir a desempenhar na empresa. 6. A capacidade de análise financeira é muito importante não te demitas dessa responsabilidade. As empresas vivem de transações financeiras, por isso, mesmo que o teu conhecimento específico seja de uma área que pouco tenha a ver com finanças, deves tornar-te hábil a lidar com os números. Não é possível avaliares o resultado efetivo do teu trabalho sem conheceres o contributo financeiro que representa para os resultados da empresa. Se pretendes crescer e ter êxito, ajuda as pessoas à tua volta a crescerem e a terem êxito.

4 7. Conhece os teus clientes e concorrentes melhor do que eles te conhecem a ti. Para conseguires estar um passo à frente e triunfar tens de compreender a expetativa dos teus clientes e conhecer o que os teus concorrentes têm para lhes oferecer. Controla todos os detalhes da tua proposta de valor. O caminho que nos leva onde queremos ir raramente é a direito. 8. Sê flexível e considera todas as possibilidades. No mundo competitivo que nos rodeia não podemos descartar hipóteses sem as analisarmos primeiro. É necessário ter uma mente aberta e estar atento a todas as oportunidades. Às vezes o sucesso surge onde menos esperamos. 9. O melhor caminho para chegar ao topo é, por vezes, dar um passo ao lado. Por vezes, a ânsia de chegar ao destino por vezes não nos deixa admitir que nem sempre é possível seguir o caminho mais rápido. O caminho que nos leva onde queremos ir raramente é a direito: temos de saber contornar obstáculos e aceitá-los como parte integrante de um percurso de aprendizagem e evolução.

5 Procura instruir-te, aprende várias línguas e conhece outras culturas. 10. Vivemos num mercado global desenvolve as tuas competências internacionais. Mais do que nunca, o conhecimento e a comunicação eficaz são meios para obtenção do sucesso. Procura instruir-te, aprende várias línguas e conhece outras culturas. Para conseguires atuar num mercado internacional, tens que conhecer as vivências dos teus interlocutores e perceber a forma como agem e pensam. 11. Constrói e cuida da tua própria rede de contactos (networking). Esta atitude vai ajudar-te a ter maior controlo sobre os teus resultados e a não dependeres exclusivamente das ações dos outros. Ao criares uma rede de contactos, não tens que esperar passivamente que as pessoas que te interessam te procurem ou encontrem, tens forma de ir atrás delas. 12. Garante um equilíbrio entre a tua vida profissional, pessoal e familiar. A vida não se resume a trabalho, tem vários componentes e só a harmonia entre todos eles traz realização e desempenho elevado. Cria alicerces seguros nas tuas relações pessoais e familiares, que te sirvam de suporte também na tua profissão. O equilíbrio é a base do sucesso.

6 Quando comecei a minha carreira profissional procurei uma oportunidade que me proporcionasse exposição internacional, poder construir algo, com impacto, sentido de pertença a algo maior, participação ativa, poder contribuir com a minha opinião, trabalhar com autonomia e superar os meus limites em projetos aliciantes. Marco Costa CEO da Critical Software E tu? O que procuras?

7 Parque Industrial de Taveiro, Lote Coimbra, Portugal facebook.com/itgrow

Documentos relacionados

O verdadeiro sentido da existência deste Manual é ajudar-te a entender os valores da Hi INTERACTIVE e como podes enquadrar-te connosco.

O verdadeiro sentido da existência deste Manual é ajudar-te a entender os valores da Hi INTERACTIVE e como podes enquadrar-te connosco. CULTURE MANUAL Hi, THERE Hi Bem-vindo à Hi INTERACTIVE. Esta não é uma empresa como as outras. Aqui, o nosso objectivo é a perfeição, desafiamos a comum forma de pensar e encorajamos a criatividade. Este