Empreendedores Públicos. Outubro de 2007

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1 Empreendedores Públicos Outubro de 2007

2 CONTEXTO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MINEIRA Equilíbrio Fiscal Déficit Zero Qualidade Fiscal Reorganização Institucional Racionalizar o setor público Estratégia GERAES Gerenciamento Intensivo de Projetos Integração Plano-Orçamento Aprovação da legislação para pagamento por desempenho: Acordo de Resultados; Adicional de Desempenho; Prêmio de Produtividade Valorização do Servidor Pagamento em dia e quitação dos atrasos Revisão Estratégica da Arquitetura Institucional Adensamento da Estratégia EpR Consolidação GERAES Gestão Estratégica da Carteira e Plano de Ação Corretivo e Preventivo Adequação dos Acordos de Resultados e Prêmios de Produtividade à Estratégia Política Remuneratória de médio prazo vinculada ao acréscimo do ICMS

3 ESTADO PARA RESULTADOS: COMPROMISSOS BÁSICOS» Qualidade Fiscal Equilíbrio fiscal como pressuposto da ação governamental Elevação do investimento estratégico, simplificação e descomplicação» Gestão Eficiente Ênfase setorial: qualidade e produtividade do gasto setorial e atendimento ao cidadão» Resultados Monitoramento e avaliação: desempenho do Governo mensurado pela evolução dos indicadores finalísticos Governança: Coordenação de Governo por Áreas de Resultados Incentivos: acordo de resultado do órgão contratualiza as Áreas de Resultado

4 ÁREAS DE RESULTADOS» Nova concepção de arranjo institucional» São núcleos focais de concentração dos melhores esforços e recursos visando as transformações e melhorias desejadas na realidade.» Incluem resultados finalísticos para a transformação da realidade.» Cada Área de Resultados será alvo da intervenção de um Grupo de Projetos Estruturadores, agrupados em função de sua sinergia e sua capacidade transformadora. Importante! As áreas de resultados se referem aos destinatários da atuação do Governo e não às suas dimensões organizacionais internas!

5 MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO 2007/2023 PERSPECTIVA DE LONGO PRAZO ESTADO PARA RESULTADOS PLANEJAMENTO E GESTÃO (CURTO E MÉDIO PRAZO) DESTINATÁRIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICAS PERSPECTIVA DOS EIXOS DE ATUAÇÃO POR DESTINATÁRIOS

6 Perspectiva Integrada do Capital Humano MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO 2007/2023 Investimento e Negócios Integração Territorial Competitiva Rede de Cidades Eqüidade e Bem-estar Sustentabilidade Ambiental QUALIDADE FISCAL ESTADO PARA RESULTADOS ÁREAS DE RESULTADOS DEFINE OBJETIVOS, INDICADORES E PROJETOS DE ALTO IMPACTO QUALIDADE E INOVAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA PESSOAS INSTRUÍDAS, SAUDÁVEIS E QUALIFICADAS DESTINATÁRIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICAS JOVENS PROTAGONISTAS EMPRESAS DINÂMICAS E INOVADORAS EQÜIDADE ENTRE PESSOAS E REGIÕES CIDADES SEGURAS E BEM CUIDADAS

7 Perspectiva Integrada do Capital Humano MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO 2007/2023 Investimento e Negócios Integração Territorial Competitiva Rede de Cidades Eqüidade e Bem-estar Sustentabilidade Ambiental QUALIDADE FISCAL Educação de Qualidade Vida Saudável Protagonismo Juvenil ESTADO PARA RESULTADOS ÁREAS DE RESULTADOS Investimento e Valor Agregado da Produção Inovação, Tecnologia e Qualidade Logística de Integração e Desenvolvimento Redução da Pobreza e Inclusão Produtiva Desenvolvimento do Norte de Minas, Jequitinhonha, Mucuri e Rio Doce Rede de Cidades e Serviços Qualidade Ambiental Defesa Social QUALIDADE E INOVAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA PESSOAS INSTRUÍDAS, SAUDÁVEIS E QUALIFICADAS DESTINATÁRIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICAS JOVENS PROTAGONISTAS EMPRESAS DINÂMICAS E INOVADORAS EQÜIDADE ENTRE PESSOAS E REGIÕES CIDADES SEGURAS E BEM CUIDADAS

8 PROGRAMA ESTADO PARA RESULTADOS» Lei Delegada n o 112 de 25/01/2007» Aprofundamento do modelo de Gestão por Resultados» Proposta de integrar um conjunto de ações de forma estratégica 13 Áreas de Resultados Carteira de Projetos Estruturadores

9 MODELO DE GOVERNANÇA Plano de Ação Apoio à Implementação dos Projetos Estruturadores,, das Agendas Setoriais e das outras Ações A Estratégicas

10 EMPREENDEDOR PÚBLICO EMPREENDEDOR PÚBLICO RESULTADOS PARA A SOCIEDADE ÓRGÃOS EXECUTORES

11 EMPREENDEDOR PÚBLICO» Lei Delegada n o 174 de 26/01/2007» Encargos temporários do Programa Estado para Resultados» Força Tarefa para apoiar a consecução da estratégia de governo» Rede de profissionais de alta performance» boa formação» experiência profissional» comportamento adequado ao perfil

12 EMPREENDEDOR PÚBLICO Cargo Atuação Exercício Área de Resultado Estado para Resultados Empreendedor Público II Empreendedor Público I Projeto Estruturador Área Estratégica de alta complexidade Projeto Estruturador Projeto Associado Órgãos e Entidades encarregados dos Projetos Estruturadores, Associados e que possuam Áreas Estratégicas Área Estratégica

13 COMPETÊNCIAS DO EMPREENDEDOR PÚBLICO COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS» Orientação para Resultados» Pró-atividade» Compreensão da dinâmica institucional COMPETÊNCIAS ESPERADAS» Inovação» Liderança» Gerenciamento de projetos COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS (definidas para cada perfil)

14 PROCESSO DE PRÉ- QUALIFICAÇÃO» Decreto nº , de 22/03/2007» Criação de um procedimento de avaliação de candidatos para o provimento de um cargo em comissão de recrutamento amplo» Inspiração no Sistema de Alta Direção do Chile» Critérios técnicos e profissionais para seleção do candidato» Aumentar as chances de êxito na alocação do ocupante do cargo

15 FASES DO PROCESSO DE PRÉ-QUALIFICAÇÃO ELABORAÇÃO DE PERFIL ponto de partida para a pré-qualifica qualificação SELEÇÃO DE CANDIDATOS etapa que antecede o processo de avaliação MÉTODOS DE AVALIAÇÃO análise de requisitos, avaliação psicológica e de potencial INDICAÇÃO DO PROFISSIONAL sugestão ao Governador para nomeação DEVOLUTIVA oferecida ao solicitante do perfil (opcional) COPEP compara perfil solicitado com perfil dos candidatos

16 ELABORAÇÃO DE PERFIL RESPONSABILIDADE» Equipe do Programa Estado para Resultados» Titulares dos órgãos ou entidades onde o profissional exercerá suas funções PONTOS ABORDADOS» Formação» Experiência Profissional» Características pessoais» Competências

17 SELEÇÃO DE CANDIDATOS» Banco de currículos formado por indicação processo de recrutamento restrito» Análise de requisitos preliminares» Entrevista prévia para apresentar a proposta de trabalho com fins de verificar:» o real interesse do candidato» em caráter preliminar, a formação e a experiência profissional do candidato

18 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO» Entrevista por competências» Teste de personalidade Zulliger» Avaliação de potencial Predictive Index - PI Laudo Técnico em Linguagem gerencial compilando os resultados obtidos nos três instrumentos utilizados

19 COPEP CONSTITUIÇÃO» Coordenador Executivo do Programa Estado para Resultados Presidente» Coordenador Executivo-Adjunto» Três profissionais com notória experiência em Administração Pública indicados pelo Vice-Governador do Estado COMPETÊNCIAS» Validar os perfis elaborados» Sugerir à Coordenação Executiva profissional para participar do processo de pré-qualificação» Submeter ao Governador do Estado o nome do profissional préqualificado para o correspondente ato de nomeação» Avaliar o candidato para fins de pagamento de remuneração variável

20 PROCESSO DE PRÉ- QUALIFICAÇÃO Foram avaliados 71 candidatos até a 8 a reunião do COPEP Desistentes Exonerados Aguardando Definição Pré-Qualificados 15 Não Pré-Qualificados 47 Pré-qualificados Não Pré-qualificados Aguardando definição Desistiu Exonerados

21 DISTRIBUIÇÃO POR CARGO Empreendedor Público II Empreendedor Público I Empreendedor Público I Empreendedor Público II

22 DISTRIBUIÇÃO POR GÊNERO Masculino Feminino Feminino Masculino

23 NÍVEL DE ESCOLARIDADE Doutorado 3º Grau Incompleto Mestrado Graduação 22 Pós-Graduação 3o Grau Incompleto Graduação Pós-Graduação Mestrado Doutorado

24 ÁREA DE FORMAÇÃO GRADUAÇÃO

25 FAIXA ETÁRIA a a a 50 mais de 51

26 ATUAÇÃO Projetos Estruturadores Área de Resultados Projetos Associados Área Estratégica

27 FUNÇÃO NO PROJETO Empreendedor em Área Estratégica 8 6 Responsável por Área de Resultado Gerente de Projeto 5 5 Gerente Adjunto de Projeto 23 Empreendedor em Projeto

28 LOCAL DE EXERCÍCIO

29 OBJETIVOS DO PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO»Identificar e promover o desenvolvimento das principais competências estratégicas e dos valores dos Empreendedores Públicos»Promover o desenvolvimento de uma força-tarefa composta de Empreendedores Públicos com enfoque no conceito de rede»criar espaços facilitadores para um desempenho integrado com os gerentes de linha, potencializando os resultados esperados das Áreas de Resultados»Aprimorar o processo de gestão dos Empreendedores Públicos adotado no Governo do Estado de Minas Gerais

30 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO RESULTADOS ESPERADOS» Desenvolvimento do espírito de rede alimentado pelo conhecimento compartilhado» Alinhamento de percepção acerca do papel e atribuições do empreendedor público nivelamento para ação integrada» Envolvimento dos Empreendedores em todas as etapas do trabalho criação de comprometimento BASE DO DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE» Consciência da necessidade de criação de Valor Público» Solidariedade no alcance dos resultados» Internalização de valores básicos relativos à melhoria da Gestão Pública

31 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO AÇÕES JÁ REALIZADAS TURMA A 18 Empreendedores Públicos TURMA B 16 Empreendedores Públicos» 1ª reunião Nivelamento» 1ª reunião Nivelamento» 2ª reunião Expectativas e Papel do Empreendedor Público» 2ª reunião Expectativas e Papel do Empreendedor Público» 3ª reunião Papel do Empreendedor Público» 3ª reunião Papel do Empreendedor Público» 4ª reunião Cultura Organizacional» 5ª reunião Cultura Organizacional (em formação TURMA C com 13 empreendedores)

32 ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO CRITÉRIOS» Acompanhamento dos 18 empreendedores que integram a 1 a turma de desenvolvimento» Consulta ao gestor imediato do empreendedor» Aplicação de questionário composto de 1 pergunta aberta abordando as principais realizações do Empreendedor e 4 perguntas fechadas abordando os seguintes aspectos:» Desempenho na implementação do Projeto» Integração com a equipe do órgão de exercício» Conhecimento do Projeto» Aderência ao perfil solicitado

33 NÍVEL DE DESEMPENHO NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO/ ÁREA DE RESULTADOS OU ESTRATÉGICA Nível 2 Nível 4 0% 8% 54% 38% Nível

34 INTEGRAÇÃO NO ÓRGÃO DE EXERCÍCIO Nível 2 Nível 4 31% 0% 8% 61% Nível

35 CONHECIMENTO SOBRE O PROJETO/ ÁREA DE RESULTADOS OU ESTRATÉGICA Nível 4 0% Nível 2 23% 62% 15% Nível

36 ATENDIMENTO AO PERFIL ELABORADO Parcialmente 0% Sim, plenamente 42% 58% Sim, plenament e. Parcialmente Não

37 DIRETRIZES PARA A AVALIAÇÃO» PERMANÊNCIA DO EMPREENDEDOR PÚBLICO NO PROJETO/ ÁREA DE RESULTADOS OU ESTRATÉGICA Secretários de Estado» PAGAMENTO DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL COPEP, a partir de análise objetiva dos Planos de Trabalho

38 AVALIAÇÃO PARA FINS DE PAGAMENTO DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL» Fundamentada no Plano de Trabalho» Individualizada e realizada pelo COPEP» Acompanhamentos periódicos de acordo com os marcos e metas constantes do Plano de Trabalho

39 CONTATO Tadeu Barreto Guimarães Coordenador Executivo EQUIPE TÉCNICA Adriana Cantarino Mônica Moreira Esteves Bernardi Programa Estado para Resultados