TC042 CONSTRUÇÃO CIVIL IV AULA 5

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1 TC042 CONSTRUÇÃO CIVIL IV AULA 5

2 DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Como estimar a duração das atividades ou serviços? Existem duas formas básicas: Determina-se a quantidade de dias e a partir deste parâmetro compõe-se as equipes de trabalho ou dimensionamento de equipamentos; Fixa-se a equipe/ equipamentos e em função disto tem-se quantos dias serão necessários para execução do serviço.

3 DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Inicialmente vamos estudar o caso onde temos a quantidade de dias fixados

4 DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Suponha uma planilha de levantamento de quantitativos genérica. Insumo Unidade Índice Custo Unitário (R$) Custo Total (R$) Cimento Kg 306,00 0,36 110,16 Areia m³ 0,901 35,00 31,54 Brita 1 m³ 0,209 52,00 10,87 Brita 2 m³ 0,627 52,00 32,60 Pedreiro h 1,000 6,90 6,90 Servente h 8,000 4,20 33,60 Betoneira h 0,35 2,00 0,70 Total 226,37

5 DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Suponha uma planilha de levantamento de quantitativos genérica. Insumo Unidade Índice Custo Unitário (R$) Custo Total (R$) Cimento Kg 306,00 0,36 110,16 Areia m³ 0,901 35,00 31,54 Brita 1 m³ 0,209 52,00 10,87 Brita 2 m³ 0,627 52,00 32,60 Pedreiro h 1,000 6,90 6,90 Servente h 8,000 4,20 33,60 Betoneira h 0,35 2,00 0,70 Total 226,37

6 DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Com os dados retirados da planilha de quantitativos... Para cada m³ Insumo Unidade Índice Pedreiro h 1 Servente h 8... Será necessário ainda saber a quantidade total do serviço, a carga horária dos profissionais e em quantos dias o serviço será executado.

7 DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Com os dados retirados da planilha de quantitativos... Para cada m³ Insumo Unidade Índice Pedreiro h 1 Servente h 8... Será necessário ainda saber a quantidade total do serviço, a carga horária dos profissionais e em quantos dias o serviço será executado. Quantidade Total Carga Horária Dias m³ h / dia unid

8 DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Tem-se como resultado quantos funcionários serão necessários para executar 80 m³ em 5 dias com uma jornada de trabalho de 8 horas/ dia. Insumo Unid Índice Quantidade Dias/ Total Funcionário Funcionários Pedreiro h Servente h Onde: Quantidade total = índice x 80 m³ Dias/ funcionário = Qdade total / Carga horária Funcionário = (Dias/ funcionário) / dias

9 DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Nossa segunda opção de determinação da duração das atividades é aquela onde ficamos a equipe e o tempo é determinado pela quantidade de mão de obra disponível.

10 DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Com os dados retirados da planilha de quantitativos... Para cada m³ Insumo Unidade Índice Pedreiro h 1 Servente h 8... Será necessário ainda saber a quantidade total do serviço, a carga horária dos profissionais e quantos profissionais estão disponíveis para execução do serviço.

11 DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Com os dados retirados da planilha de quantitativos... Insumo Unidade Índice Pedreiro h 1 Servente h 8... Será necessário ainda saber a quantidade total do serviço, a carga horária dos profissionais e quantos profissionais estão disponíveis para execução do serviço. Quantidade Total Carga Horária Funcionários m³ h / dia unid Pedreiro 2 Servente 16

12 DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Tem-se como resultado quantos funcionários serão necessários para executar 80 m³ com 2 pedreiros e 16 serventes com uma jornada de trabalho de 8 horas/ dia. Insumo Unid Índice Quantidade Dias/ Total Funcionário Dias Pedreiro h Servente h Onde: Quantidade total = índice x 80 m³ Dias/ funcionário = Qdade total / Carga horária Dias = (Dias/ funcionário) / Funcionários

13 CRONOGRAMA FÍSICO Quando se inicia uma obra, o ideal é saber exatamente quanto tempo os trabalhos vão durar e consequentemente, quando vão acabar; Por isso, antes de colocar a mão na massa, é importante planejar com detalhes os serviços que serão executados em todas as fases de execução do projeto; O resultado desse planejamento é o cronograma da obra.

14 CRONOGRAMA FÍSICO Esse registro expressa visualmente a programação das atividades que serão realizadas durante a construção; Ele pode ser mais ou menos detalhado, contemplando a duração de serviços ou apenas as fases mais gerais da obra. O método mais comum de apresentar um cronograma é através do gráfico de gantt.

15 GRÁFICO DE GANTT Um Gráfico de Gantt é um gráfico de barras que ilustra o cronograma de um projeto; O gráfico ilustra as datas de início e fim de níveis (Estrutura Analítica de Projeto - EAP) e atividades que compõem o cronograma.

16 HISTÓRICO GRÁFICO DE GANTT O formato inicial do gráfico foi desenvolvido por Henry Gantt ( ) em ; Na década de 1980, os computadores pessoais facilitaram a criação e elaboração de Gráficos de Gantt. Estas aplicações foram primeiramente direcionadas para gerentes de projeto e equipes de planejamento e controle. No final década de 1990 os Gráficos de Gantt transformaram-se em uma ferramenta comum em aplicativos via web. Embora hoje seja considerada uma técnica comum, o Gráfico de Gantt foi considerado revolucionário quando foi introduzido.

17 GRÁFICO DE GANTT VANTAGENS E DESVANTAGENS Os Gráficos de Gantt transformaram-se em uma técnica comum para representar as fases e atividades de uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP), assim podem ser compreendidas por todas as partes interessadas; Embora um Gráfico de Gantt seja facilmente compreendido para projetos pequenos, que cabem em uma única folha ou em uma tela, pode tornar-se de difícil visualização e compreensão para projetos com muitas atividades. Um Gráfico de Gantt com um número elevado de atividades podem não ser apropriado para visualização em computadores.

18 GRÁFICO DE GANTT VANTAGENS E DESVANTAGENS Os Gráficos de Gantt fornecem relativamente pouca informação. Isto é, os projetos são frequentemente mais complexos do que pode ser comunicado eficazmente; Os Gráficos representam somente parte das três restrições dos projetos (escopo, tempo e custo) pois focam primeiramente o gerenciamento da programação. Além disso, não representam o tamanho de um projeto ou o tamanho relativo dos pacotes de trabalho, consequentemente o impacto de atraso de um projeto não é identificado através de um Gráfico de Gantt.

19 GRÁFICO DE GANTT VANTAGENS E DESVANTAGENS Embora os softwares de gerenciamento de projetos possam mostrar as dependências entre atividades no formato de linhas, mostrar um grande número de atividades e dependências pode resultar em um Gráfico de Gantt ilegível; Os principais softwares de Gerenciamento de Projetos usados para gerar Gráficos de Gantt são o MS Project e o Primavera. Porém, é possível criar simples Gráficos de Gantt usando o Microsoft Visio e Excel.

20 GRÁFICO DE GANTT Os Gráficos de Gantt podem ser usados para mostrar o status atual da programação de um projeto.

21 GRÁFICO DE GANTT Alguns Gráficos de Gantt mostram também os relacionamentos de dependência entre atividades, isto é, a rede de precedência.

22 GRÁFICO DE GANTT Combinação entre status atual e dependência entre atividades, isto é, a rede de precedência.

23 GRÁFICO DE GANTT a) Relação Tipo Fim-inicio b) Relação Tipo inicio-inicio c) Relação Tipo Fim-Fim d) Relação Tipo inicio-fim e) Relação Tipo elástica f) Relação Tipo Espera

24 COMO CRIAR UM GRÁFICO DE GANTT 1. Determinar a lista das atividades do projeto; 2. Identifique as interdependências; 3. Identifique os recursos necessários para executar cada atividade; 4. Estime a duração das atividades. 5. Desenhe o diagrama de Gantt tendo em atenção as interdependências das atividades; 6. Nivele os recursos para corrigir conflitos; 7. Avalie o caminho crítico e, se necessário, proceda a alterações para controlar o risco do projeto.

25 EXERCÍCIO 1. Construa o gráfico de Gantt para o exemplo. Considere que todas as dependências são do tipo Fim-Inicio. Tarefas Nome Duração Precedências 1 A 3d - 2 B 6d 1 3 C 9d 1 4 D 5d 1 5 E 4d 4

26 EXERCÍCIO 1. Construa o gráfico de Gantt para o exemplo. Dias Atividades A B C D E Tarefas Nome Duração Precedências 1 A 3d - 2 B 6d 1 3 C 9d 1 4 D 5d 1 5 E 4d 4

27 EXERCÍCIO Dias Atividades A B C D E 3d Tarefas Nome Duração Precedências 1 A 3d - 2 B 6d 1 3 C 9d 1 4 D 5d 1 5 E 4d 4

28 EXERCÍCIO Dias Atividades A B C D E 3d 6d 9d 5d Tarefas Nome Duração Precedências 1 A 3d - 2 B 6d 1 3 C 9d 1 4 D 5d 1 5 E 4d 4

29 EXERCÍCIO Dias Atividades A B C D E 3d 6d 9d 5d 4d Tarefas Nome Duração Precedências 1 A 3d - 2 B 6d 1 3 C 9d 1 4 D 5d 1 5 E 4d 4

30 EXERCÍCIO 1. A utilização do diagrama corrigido, corresponde a iniciar as atividades, o mais tarde possível. Dias Atividades A B C D E 3d 6d 9d 5d 4d

31 EXERCÍCIO Dias Atividades A B C D E 3d 6d 9d 5d 4d Dias Atividades A B C D E 3d 6d 9d 5d 4d

32 EXERCÍCIO 2. Construa o gráfico de Gantt para o exemplo. Tarefas - Nome Duração Precedências Ante projeto 3d - Estrutura 8d A Escoramentos 5d A Retirada de escora 1d B Instalações hidráulicas 10d B Instalações elétricas 4d C Acabamento 5d E Colocação de pisos 9d D Entrega da obra 2d G

33 EXERCÍCIO Dias Ativiidades A B C D E F G H I Tarefas - Nome Duração Precedências Ante projeto 3d - Estrutura 8d A Escoramentos 5d A Retirada de escora 1d B Instalações hidráulicas 10d B Instalações elétricas 4d C Acabamento 5d E Colocação de pisos 9d D Entrega da obra 2d G

34 EXERCÍCIO 3. Construa o gráfico de Gantt para o exemplo. Atividades Duração (meses) Dependência - Ínicio 1 Limpeza do terreno 1-2 Terraplenagem 2-3 Fundações Estrutura de concreto Alvenaria 10 2 meses de 4 6 Instalações Eletricas/ Hidraulicas 10 1 mês de5 7 Reboco interno 9 2 meses de 6 8 Assentamento de azulejos 8 2 meses de7 9 Assentamento Piso cerâmico 8 2 meses de 7 10 Pintura interna 8 3 meses de 7 11 Revestimento Externo 4 8 meses de 5 12 Esquadrias de alumino/ vidros 2 3 meses de11 13 Pintura externa 3 3 meses de11 14 Portas de madeira 5 3 meses de11 15 Louças e metais 3 7 meses de Serviços de acabamento finais 3 7 meses de Serviços de acabamento do térreo 3 1 mês de Área de lazer 3 1 mês de Limpeza geral e conclusão 2 1 mês de 17

35 CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO Quando ele mostra, também, os valores que serão gastos, ao longo do tempo e em cada uma dessas atividades, ele recebe o nome de cronograma físico-financeiro.

36

37 GRÁFICO DE GANTT USANDO O EXCELL O Excel não contém um formato de gráfico de Gantt interno; mas é possível criar um gráfico de Gantt no Excel, personalizando um gráfico do tipo barras empilhadas. Tarefa 1 Tarefa 2 Tarefa 3 Concluída Restante Tarefa 4 Tarefa 5

38 GRÁFICO DE GANTT Insira no Excel o exemplo de planilha apresentado.

39 GRÁFICO DE GANTT Selecione a célula B2 e a formate com o formato de data que deseja usar para o gráfico; Selecione as células que contém as datas; Clique com o botão direito e selecione Formatar células.

40 GRÁFICO DE GANTT Clique em Datas; Escolha o formato desejado; Clique em OK.

41 GRÁFICO DE GANTT No aba Inserir clique em Gráficos;

42 Em Inserir gráfico escolha Barra; Barra inclinada; Ok. GRÁFICO DE GANTT

43 GRÁFICO DE GANTT O gráfico será inserido; Agora iremos formata-lo para as configurações de um gráfico de Gantt.

44 GRÁFICO DE GANTT Clique sobre a primeira série de dados (Data de inicio).

45 GRÁFICO DE GANTT Com o botão esquerdo clique em Formatar série de Dados.

46 GRÁFICO DE GANTT Em Formatar série de Dados, clique em Preenchimento; Sem Preenchimento.

47 GRÁFICO DE GANTT Em Formatar série de Dados, clique em Cor da Borda; Sem linha.

48 GRÁFICO DE GANTT Clique com o botão direito sobre o eixo X e clique em formatar eixo.

49 GRÁFICO DE GANTT Em Formatar eixo Opções de Eixo altere Mínimo, Máximo, Unidade Principal e Unidade Secundária.

50 No exemplo utilizou-se: Mínimo: Máximo: Unidade principal: 61 Unidade secundária: 1 GRÁFICO DE GANTT

51 GRÁFICO DE GANTT Clique com o botão direito sobre o eixo Y; Selecione Formatar eixo.

52 GRÁFICO DE GANTT Escolha opções de eixo; Selecione a caixa Categorias em ordem inversa.

53 GRÁFICO DE GANTT Sobre o eixo X, com o botão direito selecione Formatar Eixo.

54 GRÁFICO DE GANTT Em Formatar Eixo, clique em alinhamento; Ângulo personalizado de -45.

55 GRÁFICO DE GANTT Clique sobre o titulo da primeira coluna de dados e exclua ele; No exemplo refere-se a data de inicio.

56 OBRIGADO!!!

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