COORDENAÇÃO Flavio Augusto Settimi Sohler - Sérgio Botassi dos Santos -

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1 COORDENAÇÃO Flavio Augusto Settimi Sohler - Engenheiro Civil, Mestre em Engenharia de Produção e Especialista em Análise de Sistemas e Telecomunicações pela PUC-RJ. Doutor em Psicologia Organizacional pela PUC-GO e doutorando em Engenharia Civil pela UFRGS. Possui as certificações da Microsoft como Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Professional-Internet (MCP+I), Microsoft Certified Support Engineer (MCSE) e Microsoft Certified Trainer (MCT). Possui as certificações da Novell como Certified Novell Administrator (CNA), Certified Novell Engineer (CNE) e Master Certified Novell Engineer (MCNE). Certificações da Lotus como Certified Lotus Specialist (CLS) e Certified Lotus Professional (CLP). Certificação do Project Management Institute como Project Management Professional (PMP) e Risk Management Professional (RMP). Membro do Project Management Institute (PMI) e do comitê de elaboração da NBR de Riscos. Possui 15 anos de experiência em gestão de projetos e riscos em diversos empreendimentos e projetos, planejamento estratégico, engenharia, e administração de empresas como professor e consultor de diversas empresas. Sérgio Botassi dos Santos - Doutor em Construção Civil pela UFRGS (Conceito máximo da CAPES); Engenheiro Civil e Mestre em Estruturas pela UFES; Perito em Engenharia do Ministério Público de Goiás; Consultor em estruturas de concreto e Gestão de riscos; Perito em obras civis; Engenharia de barragens por Furnas Centrais Elétricas; Experiência em Gerência de projetos de P&D, Controle Tecnológico e acompanhamento de obras; Professor de Pós-Graduação desde 2008; Possui mais de 30 artigos nacionais e internacionais publicados na área de construção civil; Autor e Co-autor de Capítulos de Livro sobre Tecnologia do Concreto pelo IBRACON. Especialista em planejamento, execução, medição e controle tecnológico de obras civis e de infraestrutura. Laureado com o prêmio de melhor tese pela Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República em 2011.

2 EMENTAS Planejamento e Controle de Empreendimentos Utilizando MS-Project Fases do desenvolvimento de um projeto baseado no MS-Project; Gabaritos para identificação de projetos; Configuração do ambiente de trabalho e proteção do projeto através de senha; Tipos e características de calendários; Elaboração dos calendários do projeto: calendário de atividade, calendário de recurso e do projeto; Banco de Dados de Recursos; Tipos de recursos - Recursos humanos, Recursos equipamentos e Recursos materiais; Criação do Banco de dados de Recursos; Configuração do ambiente para utilizar o calendário do projeto; Vinculação do Banco de Dados de Recursos ao projeto; Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS); Definição das atividades; Pagamentos repetitivos; Definição da duração; Seqüência entre atividades; Cálculo do caminho crítico; União de dois ou mais arquivos de projetos diferentes; Anexar um arquivo ou um comentário em uma atividade; Alocação de recursos às atividades do projeto. Gestão de Contratos na Construção Civil Definição do escopo; Tipos de contratos; Integração do contrato com o edital; Integração do contrato com a obra; Levantamento dos riscos; Itens básicos de um contrato; Requisitos legais; Contrato para prestação de serviços; Contrato para fornecimento de produtos, equipamentos e materiais; Acompanhamento do contrato; Rescisão e Sansões. Racionalização e Coordenação de Projetos Tipos de coordenação de projetos; Perfil do coordenador de projetos; Escopo da coordenação; Concepção e definição do produto; Análise de restrições (legais, técnicas, etc); Requisitos de projetos; Técnicas gerais de compatibilização de projetos; Detalhamento de projetos; Diretrizes gerais para avaliação de sistemas construtivos; Racionalização do subsistema estrutural; Racionalização do subsistema alvenaria; Racionalização do subsistema instalações elétricas e hidrossanitárias; Racionalização do subsistema acabamentos; Fiscalização de projetos; Avaliação funcional dos projetos; Problemas típicos. Metodologia do Trabalho Científico A produção científica e o conhecimento;

3 Planejamento do Trabalho Científico e Métodos; Técnicas da pesquisa; Aspectos técnicos do trabalho científico; Metodologia Científica Aplicada e Práticas de elaboração de monografia segundo a ABNT; Trabalho de elaboração de monografia; Apoio à formatação no projeto de monografia pelos alunos; Apoio à elaboração da apresentação da monografia pelos alunos. Tecnologias Produtivas de Fundações Fundações profundas; Fundações superficiais; Obras de contenção; Detalhes construtivos; Interação com a superestrutura; Imprevistos executivos; Detalhes construtivos conforme NBR 6.122; Controle de qualidade. Boas Práticas para Execução de Estruturas de Concreto Requisitos técnicos na fase de concepção/projetos; Exigências de normas NBR 6.118, NBR , NBR e correlatas; Requisitos de durabilidade conforme NBR ; Sistemas de formas e escoramentos; Estudo de dosagem, preparo, transporte, lançamento e cura; Controle tecnológico; Cuidados de execução; Compatibilidade com as demais etapas da obra. Boas Práticas para Execução de Estruturas Metálicas Comparativo com estruturas de concreto; Concepção de projeto; Estrutura para galpão; Procedimentos para a construção de edificações; Detalhes construtivos; Interação com os sistemas construtivos (fundação, vedação, instalações, etc.); Dimensionamento de equipamentos (guindastes, grua, etc.); Logística da obra. Gestão da Qualidade de Obras Requisitos da ISO 9001:2008 aplicado na Construção Civil; Exigências de desempenho da NBR 6118 e NBR ; Estrutura para gerenciamento da qualidade; Gestão de Processos e Procedimentos; Controle de Normas Técnicas; Programas da Qualidade - PBQP-H / SiAC; Métodos de monitoramento da qualidade; Não-conformidades, medidas preventivas e Ações corretivas; Técnicas de Melhorias dos processos; Necessidade do controle estatístico da qualidade. Tecnologias Produtivas de Vedações e Alvenaria Principais tipos de vedações para construção civil; Principais características de alvenarias de blocos cerâmicos e de concreto; Detalhes de projeto e execução de alvenarias de blocos cerâmicos e de concreto; Vedação em placas (gesso acartonado, concreto, madeira, compósito metálico/amianto, etc); Controle tecnológico dos materiais; Desempenho mecânico, acústico e térmico; Requisitos da NBR ;

4 Estudos de caso aplicados. Construção Enxuta (Lean Construction) Sistema Toyota de Produção; Base conceitual (mudanças de paradigmas); Fundamentos do lean thinking; Enfoque nos princípios da construção enxuta: estudo dos desperdícios, redução das atividades que não agregam valor, redução da variabilidade e tempo de ciclo, etc; Gestão de Processos; Elaboração de diagramas de processos; Análise de fluxos na construção: negócios, projeto, obra, suprimentos, uso e manutenção; Enfoque nas necessidades do cliente; Listas de conferência; Planilhas de controle de materiais; Aplicações da construção enxuta para racionalização de sistemas. Incorporações Imobiliárias Estratégias das incorporações e suas vantagens; Características das Incorporações Imobiliárias; Instrumento e o Processo de Registro; Orientações dos trâmites administrativos; Estratégias para lançamentos imobiliários; Avaliação da viabilidade mercadológica de empreendimentos; Controle gerencial; Estudo de caso. Tecnologias Produtivas de Revestimentos Principais tipos de revestimento: vantagens e desvantagens técnicas e operacionais; Pastas e argamassas com aglomerantes a base de cimento, cal e gesso; Preparo e aplicação das pastas e argamassas; Controle tecnológico das pastas e argamassas; Revestimentos cerâmicos: características técnicas e de aplicação; Controle de qualidade nos revestimentos cerâmicos; Aplicação de outros tipos de revestimento; Estudos de casos aplicados. Manifestações Patológicas Prevenção e Tratamento Durabilidade e Vida útil das edificações conforme premissas da NBR ; Principais patologias em estruturas de concreto; Principais patologias em alvenarias; Principais patologias em revestimentos; Principais formas de recuperação; Monitoramento de estruturas; Medidas Preventivas. Liderança e Gestão de Pessoas na Construção Uma visão Geral da Gestão de Pessoas; Processos de Gestão; Perspectivas, tendências e Desafios para a Gestão de Pessoas; Desenvolvendo Pessoas; Influências do meio ambiente organizacional; Conceitos, objetivos e requisitos eficazes de Liderança uma perspectiva dinâmica; Gestão de competências, Estratégias e instrumentos para Liderança empreendedora; Estudos de casos aplicados à construção civil. Práticas de Gestão Ambiental na Construção As normas de Sistemas de Gestão da ISO Série 14000; Modelo de um SGA segundo as normas ISO Elementos; Requisitos da ISO 14001;

5 Requisitos Gerais; Política Ambiental; Planejamento da Gestão Ambiental integrada à obra; Principais requisitos para certificação LEED; Implementação e Operação; Verificação e Ações Preventivas e Corretiva; Análise Crítica pela Administração; Resolução CONAMA Nº 307 (resíduos da construção); Licença de instalação, construção e operação; Levantamento de potenciais impactos ambientais (de trânsito e vizinhança) associados a medidas preventivas. Engenharia de Segurança em Obras Sistemas de Gestão de Saúde e Segurança Trabalho; Normas de SGSST OHSAS e OHSAS 18002; O modelo de um SGSS segunda as normas OHSAS Elementos; Requisitos da OHSAS 18001; Requisitos Gerais; Política de Saúde e Segurança; Planejamento; Implementação e Operação; Verificação e Ação Corretiva; Análise Crítica pela Administração; Normas regulamentadoras com enfoque na NR-18 (Condições e meio ambiente de trabalho na indústria da construção); Adoção de medidas preventivas de acidentes na construção; Acompanhamento de estudo de caso. OBS.: 1- Todas as ementas propostas podem ser readequadas pelos respectivos professores dos módulos; 2- O foco do curso está voltado para aspectos gerenciais, tecnológicos e de qualidade na construção civil, não sendo dada necessariamente a mesma ênfase nos três aspectos, dependendo do módulo. DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA Cópia do diploma de graduação autenticado em cartório Cópia RG e CPF/ ID Profissional/ CNH DURAÇÃO / PERIODICIDADE 20 Meses (Aulas em um final de semana por mês) Sexta das 18h às 23h Sábado 8h às 19h Domingo 8h às 13h PROGRAMA BANCO DE TALENTOS Comprometido com o seu sucesso profissional, o IPOG criou o Banco de Talentos, que conta com a assessoria de carreira para prepara-lo e inseri-lo nas melhores oportunidades de trabalho. O programa funciona por meio de uma plataforma on line onde cadastramos seu currículo, tornando-o acessível a renomadas empresas de todo o Brasil que buscam profissionais qualificados.

6 INFORMAÇÕES E MATRÍCULAS IPOG Instituto de Pós-Graduação Rua T-55, Qd. 96, Lt. 11, N. 580 Setor Bueno - Goiânia-GO Fone: (62)

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