Informativo Periódico da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Integrantes do Ministério Público no Estado do Rio de Janeiro Ltda.

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1 Informativo Coomperj O quê? Por quê? Quem? Como? Onde? Quando? Ano IV. Nº Informativo Periódico da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Integrantes do Ministério Público no Estado do Rio de Janeiro Ltda. Cooperativas de Crédito. Um negócio em expansão. O cooperativismo financeiro está em franca expansão no mundo inteiro e, a cada ano, um número maior de pessoas vem descobrindo as vantagens e benefícios de ser o dono de seu próprio negócio. Ainda assim, muitos associados do SICOOB COOMPERJ não entenderam que, como donos, possuem à disposição deles tudo o que os bancos oferecem e não precisam mais pagar caro por produtos e serviços em outras instituições. É preciso valorizar o próprio negócio. PAGs 4 e 5

2 Você pode escolher a sua instituição financeira, onde você é o dono, para receber o seu salário. Veja algumas vantagens de fazer sua portabilidade salarial para o Sicoob Coomperj: Taxas menores para diversas linhas de crédito e produtos; Atendimento personalizado e humanizado; Mais de pontos de atendimento em todo Brasil, além de parcerias com as redes Banco 24 Horas e Cirrus; Cheque especial sem juros por até 10 dias; Oito saques gratuitos mensais no Banco 24 Horas; Quatro TEDs gratuitas por mês no internet banking. Além dessas vantagens, o associado também é dono da cooperativa, participa dos resultados obtidos, tem direito de voto nas decisões e contribui para o crescimento da sua comunidade. Dê adeus aos papéis. Suspenda a fatura impressa do seu Sicoobcard e utilize nossos canais digitais. #EuNãoQueroPapel #EuPensoDiferente É RÁPIDO Acesse a fatura no SicoobNet a qualquer hora e lugar. É FÁCIL Você receberá um SMS com o valor da fatura e o código de barras para pagamento. É CÔMODO Sem atrasos na entrega, ocasionados por greve por exemplo. É SUSTENTÁVEL Reduz o uso do papel e ajuda a preservar o meio ambiente. COMO? Suspenda a impressão da fatura nos canais: Central de Atendimento de Cartões ( Regiões Metropolitanas e Demais regiões) e na Cooperativa.

3 Gestão de Finanças Pessoais Quem já assistiu às aulas da professora Myrian Lund gostou muito, adquirindo mais conhecimento sobre produtos financeiros. Participe das próximas aulas. É grátis! DATA DISCIPLINA CONTEÚDO 08/06 Produtos de Investimento Sistema Financeiro Nacional. Mercado Financeiro. Produtos: Poupança, CDB/RDC, LCI, LCA, Tesouro Direto, Fundos de Investimento, Debêntures Incentivadas e Fundo Imobiliário PARTICIPE: Aulas sempre na 2ª segunda-feira de cada mês, das 17 às 19h, no auditório do Sicoob Coomperj. Marque com a Luciana pelo telefone ou pelo luciana.lopes@sicoobcoomperj.com.br 13/07 Planejamento Financeiro Pessoal e Familiar Plano Financeiro. Previdência Complementar. Educação Financeira dos filhos (crianças e adolescentes) Aumento no não afeta as Cooperativas O aumento da alíquota do IOF (de 1,5% para 3% a.a.), anunciado pelo governo, através do Decreto nº 8.392, não afetará os associados do Sicoob Coomperj e nem das demais Cooperativas Financeiras. Quer um exemplo? IOF Imagine um financiamento de R$ 100 mil com prazo para pagamento a partir de 12 meses.com o IOF de 3% a.a., isso custará R$ 3 mil para o cliente bancário, valor que será cobrado além dos 0,38% que incidem na abertura das operações de crédito. Para quem faz parte de uma Cooperativa Financeira como a nossa, no entanto, a única alíquota é a de 0,38% (trinta e oito centésimos por cento). COOPERATIVA Portabilidade de Crédito TRAGA SEUS EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS PARA SUA COOPERATIVA. Aqui você encontra um conjunto de vantagens para sua vida financeira: taxas atrativas e um atendimento personalizado. Você pode transferir operações de empréstimo pessoal, consignado e financiamento de veículos para a sua cooperativa. Faça as contas e confirme: o Sicoob Coomperj tem as melhores condições para você.

4 A cooperativa é um grande negócio. Só o dono não sabe. Luiz Antonio Ferreira de Araujo Diretor-Presidente do Sicoob Coomperj Muitos associados ainda não entenderam que são os donos do Sicoob Coomperj. Agora que somos uma instituição financeira completa, que temos tudo o que os grandes bancos oferecem, eles deveriam fazer da Cooperativa a casa deles, concentrando aqui os seus negócios, os seus investimentos, comprando aqui todos os produtos financeiros, usando os serviços de qualidade que temos. Infelizmente, isso ainda não acontece. E é um contrassenso. Qual é o sentido de ir na loja em frente e pagar mais caro se você tem o mesmo produto, mais barato, em sua própria loja?. O presidente do SICOOB COOMPERJ, Luiz Antônio F. de Araujo, autor da frase, está entusiasmado com o crescimento do cooperativismo e, ao mesmo tempo, buscando respostas para o comportamento ainda arredio de muitos associados. Nesta entrevista, faz um balanço de nossas atividades e comprova: apesar do momento econômico difícil, a economia solidária que praticamos é a melhor porta de saída para os problemas. O que é preciso fazer mais para convencer os associados? Precisamos perder o que o Nelson Rodrigues chamava de complexo de vira-lata, o sentimento de inferioridade em relação aos bancos. Somos donos do nosso negócio sim. Não é conversa fiada nem mera propaganda. E vamos crescer muito porque o cooperativismo financeiro está em alta no país e no mundo. No Brasil, além de apoiadas pelo Banco Central, as cooperativas estão se fazendo notar pelos avanços na área comercial e pelas boas práticas de governança. Só que o dono da casa não aparece na hora em que é mais solicitado. O dono? Na verdade, somos donos e o número de cooperados vai crescer ainda mais porque vamos mostrar ainda mais nossos diferenciais. Quer um exemplo? No dia 23/3 tivemos Assembleia Geral Ordinária, convocamos todos por e por newsletter, avisamos no site e pessoalmente, mas só apareceram pouco mais de 20 pessoas para avaliar e aprovar nossas contas. No mundo inteiro, a participação é maior? Certamente. Estamos ainda no começo da caminhada e estamos indo bem, mas é preciso avançar ainda mais. O lugar das cooperativas no ranking das instituições financeiras vem aumentando. Em poucos anos, subimos de 2% para 3% do total de ativos. O nosso viés é de crescimento. Nos EUA, as cooperativas movimentam 8% do total de ativos. No Canadá, que tem a melhor qualidade de vida do mundo, o cooperativismo deu muitos pulos e os ativos somam 16%. Na Alemanha, 20%. E na França, nada menos do que 65%! Os bancos franceses, em grande parte, são cooperativos. Para crescer, as cooperativas vão se transformar em bancos? De jeito algum! O associado deve entender que a cooperativa jamais será igual a um banco. Cooperativa é, e sempre será, muito melhor do que qualquer outra instituição financeira. Hoje temos tudo o que eles oferecem, mas não somos e nem queremos ser iguais. Por quê? A cooperativa atende melhor e com mais presteza porque é profundamente ligada a seu público, não sai de perto dele. Dá mais vantagens para quem investe e para quem obtém crédito. Tem os mesmos produtos oferecidos no mercado, só que mais baratos, e ainda transforma o lucro que seria de uns poucos em sobras para todos os associados. Mesmo assim, muita gente ainda vai ao banco para negócios que a cooperativa oferece. Gente que ainda não se convenceu de que é dona de um ótimo negócio. Mas não adianta só deixar o dinheiro parado na conta. Ser dono significa estar sempre ligado no mercado e caçando oportunidades.

5 Qual a situação do Sicoob Coomperj hoje? Em 13 anos de atividades, alcançamos um patrimônio de R$ 24 milhões. Nossos ativos somam R$ 218 milhões, temos associados, concedemos R$ 400 milhões em empréstimos, o total de rendimentos pagos alcança R$ 86 milhões e já distribuímos R$ 24 milhões em sobras e juros ao capital. Tivemos em 2014 um ano difícil, mas nossas contas estão em ordem como sempre estiveram e foram aprovadas por unanimidade. O capital social teve um pequeno avanço, indo de R$ 19,5 milhões para R$ 21,2 milhões. O patrimônio líquido evoluiu para R$ 23,2 milhões. Com um total de operações de crédito, os empréstimos, descontos e financiamentos atingiram R$ 31,5 milhões. E a captação de depósitos à vista e a prazo cresceu de R$ 185,5 milhões para R$ 193,3 milhões. O que o senhor achou desses resultados? Obviamente, eles ficaram abaixo dos que costumamos obter, em grande parte devido à crise financeira. Aplicações são remuneradas pelo índice oficial da inflação e o CDI se baseia na Taxa Selic, que vem sendo gradualmente aumentada. Essa remuneração cresceu bastante, em descompasso com a principal fonte de receita da cooperativa, que são os empréstimos. Estes, por sua vez, são quase sempre contratados a juros prefixados e prazos dilatados, em torno de 60 meses. O desequilíbrio entre o que se paga e se recebe cresce a cada aumento da Selic. Já os grandes bancos cresceram muito, como sempre, não é? São números que impressionam os ingênuos e não nos dizem nada. Diriam se esses valores fossem distribuídos. Os clientes ganham com isso? Não. Só os donos e os acionistas, uma minoria de 1% ou pouco mais, se tanto. Na cooperativa, 100% dos clientes são donos. Eis a diferença! E o sistema cooperativista financeiro, como ficou em 2014? As cooperativas de crédito brasileiras fecharam o ano com crescimento de 22% no volume de ativos, muito acima do total obtido pelo Sistema Financeiro Nacional, que foi de 14%. Ou seja, superamos os gigantes financeiros. E isso num ano de crise! E o Sicoob alcançou a marca dos 3 milhões de associados. É importante também destacar que o cooperativismo de crédito está mudando. Com a transformação de cooperativas em instituições financeiras que nada ficam a dever às outras, o cooperativismo de crédito está sendo chamado agora de cooperativismo financeiro. É um upgrade. É o nosso pulo do gato. Hoje, a cooperativa faz muito mais. O que os associados acham? As informações que nos chegam são positivas. Vamos crescer muito. O Sicoob Coomperj terá o tamanho que quisermos. Quanto maior o número de associados, melhor. Somos uma instituição com um portfólio invejável. Se todos concentrarem aqui seus negócios, o céu é o limite. Por exemplo, previdência, seguros... Sim, temos dois planos de previdência complementar ótimos. E que, tampouco, têm finalidade lucrativa. A Jusprev acumulou rentabilidade de 100,85% do CDI. O Sicoob Previ cresceu 68% em E temos muito mais: temos o nosso próprio banco cooperativo, o Bancoob. Temos nossa própria seguradora e uma corretora de seguros. Ouvimos falar em crédito imobiliário, serviços de câmbio... O Bancoob deve liberar ainda este ano nosso crédito imobiliário e, enquanto isso não vem, temos parceria com a Caixa Econômica para atender associados que precisam de crédito. Os serviços de câmbio também estarão disponíveis em breve. E temos muito mais: consórcios, financiamento de compra de bens duráveis. Nossos cartões de crédito, e de débito também, podem ser utilizados maciçamente. Quem não usa, devia usar e fazer as contas depois. Vai descobrir que foi uma excelente decisão. E quanto aos serviços? Um exemplo: o Bancoob já tem seu aparelho de sistema de adquirência. Pelo celular já pode acessar nossos dados bancários e informações através do mobile banking, com a tecnologia mais moderna e segura, e realizar pagamentos, transferências, aplicações, emissão de DOCs e TEDs, consultar saldos e extratos etc. Sem falar nos cartões... É importante que nossos associados conheçam mais e prestigiem nossos cartões. Nossas vantagens são competitivas. Os juros rotativos são de, 6,9 %a.m, e para saques, 7,8 %a.m. Os pontos de milhagem dos cartões emitidos por outras instituições ficam lá mesmo. Você tem que pedir ao gerente para adquirir o bem pretendido, não tem o direito de escolher sua companhia aérea etc. Outra coisa importante: no cartão usado no exterior, a conversão é feita pelo dia anterior ao da compra, e não pela cotação do dólar na data do vencimento. Conta corrente, aplicações... Nosso cheque especial tem taxa de apenas 4,99% a.m. Nossas aplicações em RDC, de 95% a 100% do CDI. Faço um convite aos nossos associados que pouco utilizam nossos serviços. Venham à Cooperativa para se informarem sobre tudo o que gostariam de saber, mas ainda não perguntaram. Garanto que sairão muito bem informados e tão satisfeitos que vão fazer a portabilidade e passar a desfrutar de todos os nossos serviços e produtos recebendo em troca muito mais vantagens!

6 Diferenças entre Bancos e Cooperativas Financeiras Bancos 1 2 São sociedades de capital 5 3 O poder é exercido na proporção do número de ações 6 O usuário das operações é mero cliente 9 13 Podem tratar distintamente cada usuário 11 Têm propósitos mercantilistas A remuneração das operações e dos serviços não tem parâmetro/limite 15 Avançam pela competição Os administradores são terceiros (homens do mercado) 8 O usuário não exerce qualquer influência na definição dos produtos e na sua precificação 14 Não têm vínculo com a comunidade e o público-alvo As deliberações são concentradas 7 10 Priorizam os grandes centros (embora não tenham limitação geográfica) 4 Visam ao lucro por excelência Preferem o público de maior renda e as maiores corporações 12 Atendem em massa, priorizando o autosserviço 16 O resultado é de poucos donos (nada é dividido com os clientes) sicoob.com.br Sicoob Consórcios. Conquista mais quem conquista junto. REALIZE SEUS SONHOS DO JEITO MAIS PRÁTICO E ECONÔMICO. Ter uma casa e realizar o sonho da família inteira. Comprar um carro novo e fazer aquela viagem. Conquistar uma moto para ir mais longe. Você pode fazer grandes negócios com a ajuda do Sicoob Consórcios. As taxas são competitivas e você ainda conta com o atendimento especial de sua cooperativa. Tudo isso porque sabemos o quanto seus planos são importantes para você. Entre em contato com a gente. Sua cooperativa tem condições que cabem no seu orçamento e muitas vantagens para você. Conheça também o Consórcios de Serviços, a nova opção do Sicoob Consórcios que permite a contratação de diversos serviços para você investir no que mais deseja.

7 Cooperativas financeiras São sociedades de pessoas O voto tem peso igual para todos (uma pessoa, um voto) As decisões são partilhadas entre muitos Os administradores/ líderes são do meio (associados) O usuário é o próprio dono (cooperado) Toda a política operacional é decidida pelos próprios usuários/donos (associados) Não podem distinguir: o que vale para um vale para todos (art.37 da Lei nº 5.764/71) Não discriminam, servindo a todos os públicos Não restringem, tendo forte atuação nas comunidades mais remotas A atividade mercantil não é cogitada (art.79, parágrafo único, da Lei nº 5.764/71) O preço das operações e dos serviços tem como parâmetro as necessidades de reinvestimento O relacionamento é personalizado/ individual, com o apoio da informática Estão comprometidas com as comunidades e os usuários Desenvolvem-se pela cooperação O lucro está fora do seu objeto, seja pela sua natureza seja por determinação legal O excedente (sobras) é distribuído entre todos (usuários), na proporção das operações individuais Fonte: Livro Cooperativismo financeiro: percurso histórico, perspectiva e desafios Autores: Ênio Meinen e Márcio Port - Brasília: Confebrás, 2014 FAMÍLIA SICOOCARD Os cartões Sicoobcard são modernos, completos e repleto de vantagens para o associado. Um deles combina com você, escolha o seu. Um cartão para cada perfil de associado, mas todos com algumas características em comum: dois limites de crédito um para compras à vista, outro igual para compras parceladas funções de crédito e débito, e uma das menores taxas de rotativo do mercado. São aceitos em milhões de estabelecimentos comerciais e caixas eletrônicos em todo o mundo onde haja as bandeiras Mastercard e Visa, e têm vantagens progressivas que podem zerar a anuidade. O que diferencia um do outro é sua pontuação no programa Sicoobcard Prêmios.

8 Garanta um futuro tranquilo, porque o melhor da vida ainda está por vir. Você sabia que a maioria dos beneficiários do INSS recebe apenas um salário mínimo por mês? E que apenas uma pequena parcela recebe o benefício máximo? Já quem faz uma previdência complementar hoje tem renda garantida na aposentadoria para continuar aproveitando a vida e você pode fazer isso na sua cooperativa através do Sicoob Previ ou da Jusprev, que foram criados com dois objetivos principais: dar mais segurança ao seu futuro e ao futuro de sua família enquanto protege seu dinheiro. Aqui no SICOOB COOMPERJ você tem acesso a esses dois planos previdenciários com um diferencial exclusivo para quem é associado: nem o Sicoob Previ e nem a Jusprev têm fins lucrativos. Venha escolher um deles e se beneficiar das melhores condições comerciais para você:. Dedução de 12% de sua renda bruta no Imposto de Renda;. Taxas mais atrativas;. Benefício de Risco. Reserve o melhor lugar no futuro para você e sua família com sua cooperativa. Coloque suas contas no débito automático. O resto é por nossa conta! São inúmeras as vantagens do Débito Automático Sicoob e a maior de todas é que você não precisa se preocupar com a data de vencimento das suas faturas. Com a vida organizada, pagamentos feitos nos dias certos, você vai aproveitar o melhor da vida! Venha ao Sicoob Coomperj e cadastre suas contas. O serviço é gratuito e lhe dá acesso a todas as informações sobre lançamentos no seu extrato. DÉBITO AUTOMÁTICO SICOOB Evite problemas. Cadastre suas contas e fique tranquilo. O quê? Por quê? Quem? Como? Onde? Quando? Ano IV. Nº Informativo periódico do SICOOB Coomperj Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Integrantes do Ministério Público no Estado do Rio de Janeiro Ltda. Sede: Rua Rodrigo Silva, 26/9º andar, Centro - Rio de Janeiro-RJ CEP Tel.: (21) Postos: Av. Marechal Câmara, 370/4º andar, Centro - Rio de Janeiro-RJ - CEP Tel. (21) Av. Nilo Peçanha, 12/3º andar, Centro - Rio de Janeiro - RJ - CEP Tel. (21) R. Visconde de Sepetiba, nº 519, 4º andar - Niterói (RJ) - CEP.: Tel (21) Rua Dr. Mário Guimarães, nº 1050, 2º andar, Centro - Nova Iguaçu (RJ) - CEP.: Tel.: (21) Rua General Dionísio, Qd 115, Bairro 25 de Agosto (7º andar do MP) Duque de Caxias - RJ -CEP: Tel.: (21) Av. Getúlio Vargas, (térreo do MP) - Santa Catarina, São Gonçalo - RJ - CEP: Tel. (21) Conselho de Administração: Luiz Antônio Ferreira de Araujo (Presidente), Plínio de Sá Martins (Vice- Presidente), Alexandre Murilo Graça, Rubens da Cruz Nunes e Virgílio Panagiotis Stavridis. Conselho Fiscal: Mary Virgínia Northrup, Maria da Conceição L. de Souza Santos e Lourdes Gamba (Titulares); Maria do Carmo dos Santos Casa Nova, Glória Márcia Percinoto e Fanny F. Lopes (Suplentes). Diretoria Executiva: Luiz Antônio Ferreira de Araujo (Diretor-Presidente), Denise R. Estrella (Diretora Operacional) e Sylvia Renata Aragão Nunes (Diretora Administrativo-Financeira). Editor: José Sergio Rocha (MTb ) / josesergiorocha@gmail.com Projeto gráfico e diagramação: Sheila Neves do Rêgo e Pamela Lyrio