MBA ISEG

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1 MBA ISEG

2 OPEN MINDS FOR A CHANGING WORLD

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4 ÍNDICE 5 MENSAGEM DO DIRETOR 6 PORQUÊ O ISEG? 7 KEY FACTS 10 VANTAGENS DO MBA ISEG 11 QUEM FAZ O MBA ISEG? 12 MODELO DE FORMAÇÃO 16 IMERSÃO EM SILICON VALLEY 18 TREINO OUTDOOR 20 CARREIRAS 22 ALUMNI MBA 23 PRÉMIOS DE MÉRITO 24 DIREÇÃO 24 CORPO DOCENTE 25 CONSELHO CONSULTIVO 26 CAMPUS ISEG 27 CANDIDATURAS E PROPINAS Edifício do Quelhas

5 5 MBA ISEG MENSAGEM DO DIRETOR O MBA do ISEG tem um nível de maturidade e de know-how excecionais. São mais de 30 anos de experiência neste tipo de formação. Fiz parte dos alunos da 1ª edição, pelo que sei perfeitamente quanto evoluímos. O MBA do ISEG não só desenvolve capacidades analíticas como a generalidade das escolas de gestão, mas sobretudo desenvolve competências de liderança, capacidade de gestão de processos de mudança, de espírito empreendedor, bem como uma rede de contactos e experiências variadas no meio empresarial mas também do setor público e social. Como se pode ver pela estrutura de programa, é exigente e desafiador, com a certeza que o resultado é gratificante em termos de conhecimento e desenvolvimento pessoal e profissional. Criamos um ambiente em que a sua valorização profissional terá impactos positivos na organização em que trabalha ou em qualquer outra em que poderá vir a trabalhar. Este MBA é para pessoas com experiência que ambicionam ter mais eficiência executiva e que aspiram a assumir mais responsabilidades de gestão. É ainda destinado àqueles que pretendem crescer continuamente ou que desejam liderar equipas, projetos, empresas ou outro tipo de organizações com os mais elevados padrões éticos e humanos. E porque o MBA do ISEG se destina a pessoas com experiencia profissional, com diferentes formações e atividades profissionais, o sucesso do desenvolvimento dos nossos participantes assenta também no ambiente que criamos para a partilha de experiências e de entreajuda, desenvolvendo-se assim competências através da competição e da cooperação. O MBA do ISEG é uma mais-valia para todos os que aspiram a serem líderes ou ao seu desenvolvimento profissional como líderes. João Carvalho das Neves Professor Catedrático do ISEG, Departamento de Gestão Diretor do MBA

6 6 PORQUÊ O ISEG? Claustros do Edf. do Quelhas O ISEG é a mais antiga Escola de economia e gestão portuguesa, com uma tradição de mais de 100 anos na formação da elite empresarial e política do nosso país. Com um corpo docente experiente e bem preparado, o ISEG é também reconhecido pelo extraordinário espírito de entreajuda cultivado entre os seus alunos. Com uma aposta cada vez mais vincada na internacionalização, o ISEG possui uma vasta oferta formativa em inglês, incluindo duas licenciaturas e cinco mestrados integralmente lecionados nessa língua, atraindo cada vez mais alunos internacionais, para os diversos ciclos de estudo, incluindo candidatos a doutoramento e investigadores num dos vários centros de investigação da Escola. O ISEG é uma das escolas mais atrativas para as empresas recrutadoras, que continuam a apostar na qualidade da formação dos nossos alunos.

7 7 MBA ISEG Oportunidades de emprego exclusivas para alunos e ex-alunos do ISEG 8 Programas de doutoramento, incluindo 2 interuniversitários 103 Anos de existência 1100 Maior associação de antigos alunos (membros) de economia e gestão do país 144 Acordos de intercâmbio com universidades 20 Mestrados nas áreas de economia, gestão e métodos quantitativos ISEG KEY FACTS Universidade de Lisboa 125º Lugar no University Ranking by Academic Performance º Lugar no National Taiwan University Ranking Alunos 18 Faculdades e Institutos 462 Cursos (Licenciaturas, Mestrados Integrados, Mestrados, Doutoramentos) 250º Lugar no Academic Ranking of World Universities º Lugar no Times Higher Education World University Rankings

8 8 VANTAGENS DO MBA ISEG 1 Acreditado internacionalmente pela Association of MBAs (AMBA) 2 Tier One do ranking MBA da CEO Magazine 3 1 semana de formação intensiva em Silicon Valley 4 + de 700 MBAs formados em 30 anos 5 72% dos docentes com doutoramento, 85% dos quais formados nas melhores escolas internacionais 6 Regime modular da formação adaptado à realidade de estudantes em part-time 7 18 meses com horário pós-laboral 8 Acesso a Mestrado Upgrade de formação: 1.º ano MBA; 2.º ano Mestrado 9 Aulas com tecnologia Ipad inovadora e interativa ferramenta de ensino 10 4 atividades de treino outdoor 11 Acompanhamento de carreira formação e preparação para avançar na vida profissional 12 Alumni Promoção do networking entre alunos e empresas

9 9 MBA ISEG QUEM FAZ O MBA ISEG? * MÉDIA DE IDADES DIVISÃO POR GÉNERO 35 ANOS 79 % 21 % FORMAÇÃO ACADÉMICA ENGENHARIA GESTÃO CIÊNCIAS ECONOMIA OUTROS 48% 24% 10% 8% 10% ÁREA DE ATIVIDADE SERVIÇOS INDÚSTRIA FORÇAS ARMADAS BANCA / FINANÇAS FARMACÊUTICA OUTROS 17% 17% 17% 10% 3% 36% *Dados referentes à edição 31 do MBA ISEG.

10 10 PLANO DE FORMAÇÃO SET-DEZ JAN-MAR ABR-JUL SET-DEZ JAN-MAR HARD SKILLS Macro Economia para gestores Métodos Quantitativos para a Gestão Contabilidade Financeira Marketing Análise e Reporte Financeiro Sistemas de Informação para a Gestão Finanças Gestão Estratégica Direito da Empresa Gestão de Recursos Humanos Sistemas de Controlo de Gestão Finanças da Empresa Gestão de Operações e Modelização de Decisões Empreendedorismo Gestão de Negócios Internacionais Projeto Empresarial/ Project Inc SET-DEZ JAN-MAR ABR-JUL SET-DEZ JAN-MAR SOFT SKILLS Liderança e Gestão de Equipas I Criatividade e Geração de Ideias Markstrat Comunicação e Persuasão Mindfulness for Business Ética e Responsabilidade Social Negociação Cultura e Mudança Organizacional Liderança e Gestão de Equipas II Business Plan I Coaching & Mentoring Business Plan II Global Management Challenge Horário do curso: 2ª, 3ª e 4ª, 18h30 23h00 O programa distribui-se por blocos compostos por hard skills, soft skills e training weeks com atividades de enriquecimento pessoal em ambiente outdoor.

11 11 HARD SKILLS Formação 360º em Gestão ANÁLISE E REPORTE FINANCEIRO João Carvalho Das Neves Estuda os princípios e técnicas de análise financeira e os efeitos da política financeira no desempenho. Analisa e discute casos práticos usando os princípios e técnicas de análise financeira. ser utilizada como uma ferramenta útil de comunicação, monitorização e alocação de recursos. Permite ainda compreender e analisar as principais demonstrações financeiras e a forma como elas são preparadas de acordo com as normas internacionais de contabilidade (IAS/IFRS) e normas nacionais (SNC). DIREITO DA EMPRESA Pedro Madeira de Brito MBA ISEG EMPREENDEDORISMO Francisco Banha Suportada na metodologia learning by doing, permite a compreensão da importância do empreendedorismo no contexto atual assim como a perceção do potencial empreendedor existente em cada um dos alunos, com ênfase nos contactos com diversos players do ecossistema empreendedor, nomeadamente na apresentação de um plano de negócios à comunidade portuguesa de Business Angels e à Indústria de capital de risco. FINANÇAS João Duque CONTABILIDADE FINANCEIRA Ana Isabel Morais Permite compreender os conceitos e a linguagem da contabilidade de modo a Enquadramento jurídico, público e privado, da vida das empresas de pequena, média e grande dimensão, aprofundando os aspetos mais importantes da prática jurídica empresarial e os conceitos e métodos essenciais a uma correta compreensão do Direito. Permite a aprendizagem e utilização dos conceitos básicos de finanças e dos mercados financeiros, dos seus instrumentos e da gestão dos investimentos, com apelo à conceptualização e posterior utilização das noções de risco e rendibilidade, com expressão na análise de risco e valor.

12 12 FINANÇAS DA EMPRESA José Azevedo Pereira Permite a aprendizagem e utilização dos instrumentos financeiros necessários à correta tomada de decisões empresariais, com ênfase no elo existente entre as finanças e os restantes aspetos da estratégia empresarial. GESTÃO DE OPERAÇÕES E MODELIZAÇÃO DE DECISÕES Cláudia Sarrico Apresenta os princípios básicos que descrevem como as operações se comportam, como podem ser geridas e como podem ser melhoradas. Adota uma abordagem que questiona e explora as alavancas fundamentais do desempenho das operações. Desenvolve conhecimento e competências que podem ser aplicados na prática profissional dos estudantes. Aborda a conceção de processos, gestão do processo de inovação, gestão da cadeia de fornecimento, gestão da capacidade, gestão de inventário, gestão de recursos, abordagens lean, e melhoria do desempenho. GESTÃO ESTRATÉGICA Vítor da Conceição Gonçalves Analisa as questões estratégicas a que as empresas têm de fazer face, e como as teorias relevantes e resultados da pesquisa tratam essas questões. Desenvolve a capacidade analítica na avaliação de estratégias que determinam o sucesso a longo prazo das empresas, bem como analisa as capacidades, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças contextuais da organização. GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Vítor Corado Simões Visa fornecer aos alunos uma perspetiva ampla sobre os principais temas da gestão internacional das empresas. Mais especificamente, introduzir os conceitos básicos para compreender os desafios da gestão Internacional; analisar as motivações dos processos de internacionalização e as suas implicações em matéria de organização e gestão; refletir sobre os desafios da atividade internacional das empresas; identificar as possibilidades de desenvolvimento de competências e de combinação de conhecimentos à escala internacional; estudar as relações entre a casa-mãe e as filiais e os modos de gestão dessas relações; refletir sobre as políticas de responsabilidade social internacional das empresas; e retirar ensinamentos para a gestão internacional das empresas portuguesas. João Marques Silva Aluno da 30ª Edição, Licenciado em Engenharia Aeroespacial Ph.D. em Telecomunicações Professor Universitário de IT Após estar na área tecnológica há mais do que 13 anos, o MBA do ISEG foi a maneira ideal de complementar os meus conhecimentos com as áreas de gestão, estratégia, marketing, economia e finanças. Sendo um MBA parttime possibilita estar a trabalhar ao mesmo tempo, embora exija um grande esforço para conciliar horários. A qualidade e exigência dos docentes é de realçar, obrigando a um ritmo de trabalho e aprendizagem bastante elevado, e exigindo que todos dêem o seu melhor. A distribuição entre soft e hard skills está bastante equilibrada, intercalando periodos de maior aperto com outros mais descontraídos. A turma é criteriosamente escolhida de forma a proporcionar diversos pontos de vista diferentes nas discussões em aula, sendo que é frequente aprender bastante com a troca de experiências profissionais. A maioria das cadeiras promove o trabalho em grupo, onde podemos praticar técnicas de liderança e negociação. Tendo tido o bónus suplementar de ser o delegado de turma, tive o privilégio de travar discussões (algumas acesas) com alguns elementos da turma, mas saio do MBA com uma turma repleta de amigos e amigas, desta autêntica aventura épica de 18 meses.

13 13 MBA ISEG Filipa Azevedo Aluna da 29 ª edição Licenciada em Economia IT, Project and Supply Chain Manager Decidi fazer o MBA, numa altura de viragem da minha vida, onde fazia todo o sentido investir e desenvolver as minhas competências de liderança e gestão: após 6 anos como consultora numa das empresas Global 500, aceitei um novo desafio que me foi proposto na maior empresa de prestação privada de cuidados de saúde em Portugal. Analisei a oferta do mercado, tendo apresentado a minha candidatura apenas no ISEG, não só pelo prestígio da instituição, como pela excelente relação qualidade- -preço e pelo feedback positivo que recebi de um grande amigo meu, que frequentara este curso na edição anterior. Para além do desenvolvimento das Hard Skills com um quadro de excelência, saliento o programa das Soft Skills, onde destaco o fim-de-semana na Academia da Força Aérea que permitiu privar com os meus colegas fora do tradicional meio académico, e o programa de imersão na USF/Silicon Valley, uma viagem inesquecível. Foram 18 meses intensos e desafiantes, que exigiram muito de mim e também dos que me rodeiam (amigos, colegas e familiares). No entanto, não podia estar mais satisfeita pelo investimento que fiz, não só pelas amizades que criei e levo para a vida, mas também pelo retorno positivo alcançado. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Jorge Gomes MACROECONOMIA PARA GESTORES Miguel St. Aubyn MARKETING José Manuel Veríssimo Estimula a discussão sobre o papel da gestão de recursos humanos no plano geral da organização, com particular destaque para a integração da função pessoal na estratégia da empresa. Inclui uma exposição dos principais conceitos, modelos, instrumentos e práticas de gestão e desenvolvimento dos recursos humanos em ambientes organizacionais dinâmicos. Apresenta os conceitos fundamentais da macroeconomia e política económica, procurando estimular e capacitar os estudantes a integrarem estes conhecimentos na perspetiva da preparação e tomada de decisões em Gestão. A exemplificação e o estudo de casos acompanham o desenvolvimento da exposição teórica. Apresenta e discute as metodologias de análise do mercado e da empresa, as decisões de preço, produto, distribuição e comunicação. São igualmente analisadas as implicações das novas tecnologias no e-commerce e no e-marketing.

14 14 MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA GESTÃO João Andrade e Silva SISTEMAS DE CONTROLO DE GESTÃO Sofia Lourenço SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO Mário Caldeira Fornece um conjunto de métodos de análise estatística que permitem tratar e explorar a informação quantitativa, habilitando os alunos com conhecimentos que lhes permitam, por um lado, compreender e avaliar as conclusões de natureza estatística e, por outro, fornecer conhecimentos para avançar para o tratamento e exploração de informação quantitativa em futuros trabalhos em empresas ou de investigação. Reforça o entendimento teórico e prático de ferramentas chave dos sistemas de controlo de gestão, nomeadamente a utilização de instrumentos de apoio à tomada de decisão, em termos de custos, preços e valor criado. Avalia a relevância das ferramentas e a sua utilização apropriada, bem como discute as modificações num sistema de informação de gestão para responder às necessidades específicas dos decisores. Introdução aos Sistemas de Informação e sua utilização pelas organizações, tratando a questão da gestão estratégica, a obtenção de vantagens competitivas e as tecnologias mais atuais que permitem configurar as soluções adotadas pelas organizações para fazer face aos desafios do mercado. Esta unidade curricular utiliza estudos de caso para ilustrar os diversos tópicos programáticos.

15 15 ÁREAS EM FOCO DO MBA ISEG: LIDERANÇA Formação avançada com um enfoque em competências pessoais e relacionais, tais como: gestão do stress e da carreira, negociação e persuasão, motivação e delegação, gestão de equipas, coaching e mentoring. Workshops com atuais líderes de empresas nacionais e internacionais. GESTÃO DA MUDANÇA Desenvolvimento de capacidades de gestão da mudança, como por exemplo: forward & design thinking, pensamento estratégico, criatividade e inovação, e empreendedorismo. EMPREENDEDORISMO Desenvolvimento de competências para o reconhecimento e a quantificação de oportunidades de negócio e para a definição dos business models mais adequados para o desenvolvimento de start-ups de sucesso. Visita ao ecossistema único de Sillicon Valley através do Programa de Imersão. Contacto com empreendedores, business angels e venture capitalists nacionais e estrangeiros. ilustrar os diversos tópicos programáticos. SOFT SKILLS Competências que complementam a formação em hard skills através do desenvolvimento pessoal e da eficácia nas relações interpessoais, segundo a metodologia learning by doing. Andreia Paz Aluna da 28ª Edição Licenciada em Psicologia Diretora de recursos humanos e desenvolvimento organizacional MBA ISEG MARKSTRAT José Manuel Veríssimo GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE Jorge Gomes COMUNICAÇÃO E PERSUASÃO Ângela Marçal Rajot LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS I & II João Pargana CRIATIVIDADE & GERAÇÃO DE IDEIAS José Pequeno e Rui Tomás Marques ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL Fernando Ribeiro Mendes NEGOCIAÇÃO João Pargana CULTURA & MUDANÇA ORGANIZACIONAL Jorge Gomes BUSINESS PLAN I & II Ana Venâncio COACHING & MENTORING Luís Lima MINDFULNESS FOR BUSINESS João Carvalho das Neves O MBA do ISEG foi uma aposta ganha. A diversidade de temas abordados bem como a competência do corpo docente dão a relevância necessária a um curso com esta abrangência. Os temas desenvolvidos são atuais, trabalhados de uma forma prática com um alto nível de exigência. As diferentes áreas de especialização dos alunos permitem um networking essencial no desenvolvimento de Conhecimento. Os programas específicos de Soft Skills, são fundamentais e permitem um crescimento profissional e pessoal. Os seminários contam com a participação de especialistas nas diversas áreas, os temas são atuais, de grande interesse e são um complemento essencial às matérias lecionadas. Destaco ainda a interajuda, o companheirismo mas acima de tudo os laços de amizade que são criados entre colegas. A realização do MBA foi um desafio bastante exigente mas sem dúvida uma mais valia profissional e pessoal.

16 16 IMERSÃO EM SILICON VALLEY O programa de imersão em Silicon Valley com duração de uma semana, disponibiliza aos alunos o acesso e o conhecimento daquele ecossistema. Proporciona aos participantes insights para o desenvolvimento de estratégias em áreas como empreendorismo, inovação e criação de negócios e empresas, e ainda as competências aplicáveis ao intrapreneuring, ou seja, a criação de negócios dentro da organização. Estabelece-se contacto com importantes players do Silicon Valley sustentado por rigorosos conteúdos académicos e práticos.

17 17 MBA ISEG PROGRAMA 1 Aulas e workshops em criatividade, inovação e empreendorismo 2 Sessões de coaching para desenvolvimento de projetos empresariais 3 Networking com os alunos do MBA da Universidade de S.Francisco e com players de Silicon Valley 4 Visita a duas empresas mundialmente reconhecidas 5 Participação em pitch events, apresentação de ideias a start-ups para obter financiamento junto de angel investors e venture capitalists A EXPERIÊNCIA NA PRIMEIRA PESSOA Hugo Ribeiro Aluno da 30ª edição Licenciado em Engenharia Eletrotécnica Project Manager O final do MBA tem bem guardada, o que se costuma chamar de cereja no topo do bolo, a viagem a S. Francisco. Este programa permite um contato na primeira pessoa com um ecossistema único no mundo, o de Silicon Valley. Sem dúvida que é um programa que diferencia o MBA do ISEG dos restantes MBA s. As visitas às empresas permitem sentir o espirito de Silicon Valley e a diversidade de atividades, tendo por base a cultura de Silicon Valley, dá-nos uma nova perspetiva de como chegar ao sucesso. Sem dúvida que estas visitas permitiram ter uma nova visão empresarial, contactar com uma cultura organizacional completamente diferente, que começa com uma imersão num ambiente ímpar. A formação foi rica em conteúdos com excelentes professores, onde tivemos contacto com uma forma de lecionar diferente. Os alunos saíram do programa de imersão com uma visão diferente, mais confiantes e com um conhecimento até então desconhecido. Para além do programa em si, a cidade de S. Francisco prima pela riqueza cultural que tem, não pela riqueza de uma cultura em particular mas sim pelas muitas culturas presentes. Possuidora de uma organização urbanística invejável, facilmente reconhecemos do cinema as curvas de Lombard Street e outros grande ícones; a Golden Gate e Alcatraz. Mas S. Francisco é muito mais do que isso, é alegria, confiança e multicultura.

18 18 TREINO OUTDOOR O MBA ISEG oferece programas de treino outdoor como forma de proporcionar aos alunos experiências fora da sua zona de conforto. ACADEMIA DA FORÇA AÉREA PORTUGUESA 1 fim-de-semana no Campus da Academia da Força Aérea com enfoque em atividades de liderança, team-building e improvisação. COLOCA À PROVA AS CAPACIDADES DE LIDERANÇA, ORGANIZAÇÃO E DE GESTÃO DE TEMPO APELA À COOPERAÇÃO E CONVIDA A ULTRAPASSAR MEDOS E LIMITAÇÕES ESCOLA NAVAL ISEG Sailing Crew 1 fim-de-semana destinado ao treino de competências de liderança e gestão de grandes equipas. TRABALHO DE EQUIPA E COORDENAÇÃO EXERCÍCIOS NOTURNOS DE ORIENTAÇÃO, LIDERANÇA E ESTRATÉGIA ON STAGE TRAINING Atelier de Teatro para treino de competências de liderança, comunicação e organização. Aplica exercícios de colocação de voz, foco, posicionamento e representação, entre outros, que são passados aos formandos de uma forma lúdica. Vence barreiras internas, através da magia da representação do teatro. São realizados exercícios de improvisação e exercícios de criatividade, para descobrir o mundo do imaginário.

19 19 MBA ISEG Bruno Fazenda Aluno da 30ª edição Licenciado em Engenharia Electrotécnica e de Computadores, CEO da subsidiária portuguesa de uma multinacional de telecomunicações O MBA ISEG foi um desafio enorme na minha vida. Foi um ginasticar do corpo e da mente absolutamente necessário ao meu crescimento enquanto profissional e ser humano em geral. Foi o intitulado sair da zona de conforto que me despertou para a aprendizagem, reflexão e conhecimento de diversas áreas extremamente importantes no mundo empresarial, social e politico. Foi um espaço que me permitiu ser inovador e criativo em temas suficientemente distantes do meu meio profissional, mas que no final se revelavam ser muito próximos em termos conceptuais. Foi um delicioso regresso às aulas, à escola e ao conforto do espírito de camaradagem, entreajuda e paródia, sempre proporcionados pelos muitos colegas, hoje amigos que tenho o prazer de levar para a vida! Missão cumprida!

20 20 CARREIRAS A progressão de carreiras dos alunos do MBA assume particular relevância para a Direção deste curso. O programa de gestão de carreiras do MBA ISEG visa criar uma maior adaptabilidade dos alunos às exigências do mercado de trabalho, fortalecer as componentes de liderança e desenvolvimento pessoal e potenciar contatos com outras realidades empresariais. ATIVIDADES PROMOVIDAS NA GESTÃO DE CARREIRAS João Pargana jpargana@iseg.ulisboa. pt Career Development DIVULGAÇÃO DO YEARBOOK MBA ISEG WORKSHOPS COM ESPECIALISTAS E GESTORES DE TOPO RELAÇÕES COM EMPRESAS DE HEADHUNTING PROTOCOLOS COM INSTITUIÇÕES DE REFERÊNCIA MBA CAREER WEEK Empresas que colaboram na gestão de carreiras: STANTON CHASE RAY HUMAN CAPITAL HEIDRICK & STRUGGLES BRAVEMIND MICHAEL PAGE HUMANFIT EXPERIS

21 21 MBA ISEG A OPINIÃO DE QUEM SABE José Bancaleiro Managing Partner da Stanton Chase Portugal Como executive searcher, a minha missão é fornecer talento aos meus clientes. Completar com sucesso um programa de MBA exigente, como é o do ISEG, é uma garantia que estamos perante um candidato competente, rigoroso, teamworker e com uma enorme capacidade de trabalho, ie, perante um talento. MBA CAREER WEEK Evento anual de networking que tem como objetivo contribuir para aumentar os índices de empregabilidade dos alunos do MBA, providenciando oportunidades para que estes possam estabelecer contacto com empresas recrutadoras, contando com a presença de responsáveis de empresas de Executive Search e Head-hunting. Os objetivos desta semana passam pela preparação dos alunos para abordarem o mercado de trabalho de forma eficaz e profissional e dotá-los de ferramentas que lhes proporcionem vantagens competitivas em processos de recrutamento. O MBA Career Week inclui o treino de um conjunto de competências que visam o desenvolvimento de carreiras e a promoção dos alunos nos diversos setores empresariais.

22 22 ALUMNI MBA Desenvolver network ao longo da vida A Alumni Económicas - Associação dos Antigos Alunos do ISEG - é uma Associação sem fins lucrativos criada em 1991 e que conta atualmente com mais de 1000 Membros - Sócios, todos eles Antigos Alunos da Escola. A Associação dos Antigos Alunos do ISEG tem como missão a dinamização e desenvolvimento dos princípios do associativismo, as relações de solidariedade entre os alunos e para com a sociedade em geral. A Alumni MBA ISEG desenvolve e fomenta o relacionamento dos alunos do MBA com a Escola, entre estes, e as empresas, estimulando também a sua participação em ações de cariz diverso. VANTAGENS DE PERTENCER À ALUMNI MBA ISEG Salão Nobre NETWORKING Contactos priveligiados entre alumni e empresas EVENTOS Acesso a um calendário anual de eventos de network, conferências, masterclasses, vital topics, encontros, seminários e eventos culturais ELABORAÇÃO DO TALENT BOOK Inclusão dos cvs dos alunos finalistas CERIMÓNIA ANUAL DE ENTREGA DE DIPLOMAS Jantar com eleição do representante dos alunos MAIS INFORMAÇÕES: Alumni Económicas Edifício do Quelhas, Gabinete 204 Tel: aaa@iseg.ulisboa.pt

23 23 MBA ISEG PRÉMIOS DE MÉRITO MBA ISEG O RECONHECIMENTO DO MÉRITO DOS MELHORES ALUNOS DE CADA EDIÇÃO, TRADUZ O REFORÇO DOS LAÇOS ENTRE A ESCOLA E A COMUNIDADE EMPRESARIAL. ANUALMENTE PREMEIA-SE: Melhor aluno do MBA com o patrocínio Melhor aluno da disciplina de Cultura e Mudança Organizacional com o apoio

24 24 DIRECÃO João Carvalho das Neves MBA Director Doutorado em Business Administration, Manchester Business School, Reino Unido CORPO DOCENTE Jorge Gomes Associate Director Doutorado em Management, Manchester Business School, Reino Unido Ana Isabel Morais Associate Director Doutorada em Gestão de Empresas pelo ISCTE-IUL João Pargana Associate Director Licenciado em Organização e Gestão de Empresas e MBA pelo ISEG-Ulisboa Ex Managing Partner da Dynargie e fundador da Cherry Myle ANA ISABEL MORAIS Contabilidade Financeira Doutoramento em Gestão de Empresas, ISCTE-IUL ANA VENÂNCIO Business Plan I & II Doutoramento em Technological Change and Enterpreneuship, Carnegie-Mellon University, EUA ÂNGELA MARÇAL RAJOT Comunicação e Persuasão Mestrado em Marketing, ISEG- ULisboa CLÁUDIA SARRICO Gestão de Operações e Modelização de Decisões Doutoramento em Industrial and Business Studies, Warwick Business School, Reino Unido FERNANDO RIBEIRO MENDES Ética e Responsabilidade Social Doutoramento pelo Institut D etudes Politiques de Paris, França FRANCISCO BANHA Empreendedorismo Mestrado em Gestão ISEG-ULisboa JOÃO ANDRADE E SILVA Métodos Quantitativos para Gestão Doutoramento em Economia, ISEG-ULisboa JOÃO CARVALHO DAS NEVES Análise e Reporte Financeiro Doutoramento em Management, Manchester Business School, Reino Unido JOÃO DUQUE Finanças Doutoramento em Management Manchester Business School, Reino Unido JOÃO PARGANA Liderança e Gestão de Equipas I & II Negociação Licenciado em Organização e Gestão de Empresas e MBA pelo ISEG-ULisboa Ex Managing Partner da Dynargie e fundador da Cherry Myle JORGE GOMES Gestão de Recursos Humanos Doutoramento em Management, Manchester Business School, Reino Unido JOSÉ AZEVEDO PEREIRA Finanças da Empresa Doutoramento em Management, Manchester Business School, Reino Unido JOSÉ MANUEL VERÍSSIMO Marketing Doutoramento em Management, Manchester Business School, Reino Unido JOSÉ PEQUENO Criatividade e Geração de Ideias Licenciado em Arquitetura, Faculdade de Arquitetura, ULisboa LUÍS DA ENCARNAÇÃO LIMA Coaching & Mentoring Licenciado em Economia, ISEG-ULisboa MÁRIO CALDEIRA Sistemas de Informação para a Gestão Doutoramento em Sistemas de Informação, Cranfield School of Management, Reino Unido MIGUEL ST. AUBYN Macroeconomia para Gestores Doutoramento em Economics, London Business School, Reino Unido PEDRO MADEIRA DE BRITO Direito da Empresa Doutoramento em em Ciências Jurídicas, Faculdade de Direito, ULisboa RUI TOMÁS MARQUES Criatividade e Geração de Ideias Mestrado em Environmental Management and Planning, Harvard Business School, EUA SOFIA LOURENÇO Sistemas de Controlo de Gestão Doutoramento em Business Administration, Harvard Business School, EUA VÍTOR CORADO SIMÕES Gestão de Negócios Internacionais Licenciatura em Finanças, ISEG-ULisboa VÍTOR DA CONCEIÇÃO GONÇALVES Gestão Estratégica Doutoramento em Management, Seville University, Espanha

25 25 MBA ISEG CONSELHO CONSULTIVO O MBA ISEG conta com a contribuição de um Conselho Consultivo constituído por vários líderes de empresas de topo e outras personalidades influentes da sociedade atual, que regularmente analisa os conteúdos do programa e sugere alterações inovadoras no sentido de ajustar a produtividade deste curso às exigências do mercado. Para além disto, o Conselho Consultitvo tem a missão de promover junto das empresas em que atuam, o programa, bem como os alunos que o concluem. Dra. Ana Loya Managing Partner da RAY Human Capital Dr. Alexandre Fernandes Ex-Diretor Geral da ADENE Prof. Doutor António Castro Guerra Ex Chairman da CIMPOR Dra. Beatriz Rubio Diretora Geral da REMAX Dr. Eduardo Catroga Presidente do Conselho Geral e de Supervisão da EDP Dr. Filipe Pinhal Gestor de Empresas Dr. Francisco Murteira Nabo Senior Partner da SaeR Dra. Helena Sacadura Cabral Economista e Escritora Dr. João Manso Neto CEO da EDP Renováveis Dr. João Marques da Cruz Administrador da EDP Internacional Dr. João Silva Partner da Delloite Dr. José de Matos Presidente Executivo da CGD Ana Loya Managing Partner da RAY Human Capital e membro do Conselho Consultivo do MBA ISEG Para além do ISEG ser uma referência no panorama académico em Portugal, incubadora de formação de alguns notáveis Economistas ao longo dos tempos é também, sem dúvida, uma referência curricular que constitui uma mais-valia em qualquer vida profissional e em qualquer curriculum. Para quem faz um MBA, o enriquecimento pessoal, profissional e de experiência de vida, é um intangível que, estou certa, qualquer ex MBA do ISEG, tem consciência e divulga. Ninguém sai igual porque sai melhor ou maior. As mudanças que Portugal necessita nesta fase da sua história, carecem de pessoas bem formadas em números e também fundamentadas na preocupação social dos cidadãos. É uma escolha win-win. Eng.º José Galamba de Oliveira Presidente da Accenture Prof. Doutor Jorge Landeiro de Vaz Ex Diretor do MBA ISEG Dr. Leonardo Mathias Presidente da Dunas Capital Dr. Luís Alves Costa Presidente da SDG e da Alumni ISEG Prof. Manuel Freitas Pereira Juíz Conselheiro do Tribunal de Contas (Jubilado) Dr. Rui Semedo Presidente do Banco Popular Dra. Paula Roque Membro do Conselho Gerência da Revigrés Dra. Sandra Correia CEO da Novacortiça e Pelcor