INFORMATIVO SCS. Ano 9, nº de janeiro de 2015
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- Caio Pacheco Fialho
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1 INFORMATIVO SCS Ano 9, nº de janeiro de 2015
2 Informativo da Secretaria de Comércio e Serviços SCS Nº 021 Ano 09 Brasília, 30 de janeiro de 2015 Sumário 1. COMÉRCIO SHOPPING CENTER... 3 Volume de consumidores em shoppings cresceu 1,4% em dezembro, aponta pesquisa COMÉRCIO - SUPERMERCADOS... 4 Autoatendimento chega ao supermercado SERVIÇOS - TELECOMUNICAÇÕES... 6 Mudança do meio de pagamento de telefones públicos terão audiência SERVIÇOS TRANSPORTE AÉREO... 7 Mercado de transporte aéreo no Brasil cresceu 5,7% em Tam e Gol lideram market share da Abracorp em voos domésticos em CAPACITAÇÃO E QUALIFICAÇÃO... 9 Curso de varejo e produção tem 580 vagas para jovens de Fortaleza COMÉRCIO ELETRÔNICO Novo selo do Reclamigão compila informações de segurança das lojas virtuais C&A volta ao comércio eletrônico após 12 anos; roupas serão as mesmas das lojas EMPREGO Desemprego no Brasil recua a 4,3% em dezembro mas cai procura por trabalho CURTAS FEIRAS... 16
3 1. Comércio Shopping Center Volume de consumidores em shoppings cresceu 1,4% em dezembro, aponta pesquisa 29 de janeiro de 2015 Fonte: A tarde - BA O fluxo de consumidores que passaram por shopping centers em dezembro cresceu 1,4% em 2014 ante o mesmo mês do ano anterior. Os empreendimentos menores, com até 20 mil metros quadrados de Área Bruta Locável (ABL), registraram a maior alta da atividade, de 4,2% na mesma base de comparação. Segundo pesquisa desenvolvida pelo Ibope Inteligência e pela Mais Fluxo, os shoppings maiores, com mais de 40 mil metros quadrados de ABL apresentaram a menor variação, com crescimento anual de 0,6% no volume de pessoas que passaram pelos centros comerciais. Os empreendimentos que possuem entre 20 e 40 mil metros quadrados registraram alta de 1%. O estudo observa também que, na média, os shoppings localizados em mercados menos concorridos foram os únicos que alcançaram um aumento no fluxo de pessoas. Em locais considerados carentes de empreendimentos, os centros comerciais registraram alta de 7,5% no mês passado em relação a dezembro de Os mercados equilibrados ficaram na estabilidade e os lugares com sobreoferta apresentaram uma queda de 1%. Voltar ao índice 3
4 2. Comércio - Supermercados Autoatendimento chega ao supermercado 28 de janeiro de 2015 Fonte: Bem Paraná Para especialistas, tendência é irreversível. Além da economia há praticidade para o cliente Comum nos Estados Unidos e em países europeus, os caixas de autoatendimento (self-checkouts), onde o próprio consumidor registra e paga os produtos comprados, começam a ganhar destaque no mercado brasileiro. O Paraná, inclusive, pode ser considerado pioneiro no assunto. É que a rede paranaense Muffato foi a primeira a adotar essa tecnologia, que promete reduzir as filas em supermercados, reduzir os custos (já que não precisa ter um funcionário para atender os clientes) e aumentar a segurança (os pagamentos são feitos em cartão de crédito ou débito, o que reduz a circulação do dinheiro físico). Nos Estados Unidos, o modelo estreou em 1992, em uma loja em Nova York. Hoje são cerca de 430 mil unidades em uso em todo o mundo. No Paraná, a estreia foi em novembro de 2012, na loja Muffato da Avenida Madre Leônia, em Londrina. Desde então, o Muffato levou a tecnologia para lojas de Curitiba, Cascavel e Maringá, totalizando 16 autocaixas, como a empresa batizou a tecnologia. E a ideia é ampliar ainda mais o serviço. Como a tecnologia já foi testada e aprovada pelos consumidores nas quatro lojas onde está instalada, pretendemos expandi-la para outras unidades da rede, mas ainda não temos datas definidas para iniciar esse processo, conta o diretor do Grupo Muffato, Everton Muffato. A principal característica do autocaixa é a facilidade do cliente poder realizar todo o processo de compra sozinho, desde a escolha dos produtos até a finalização do pagamento, que pode ser feito por cartão de crédito ou débito. O cliente passa as compras pelo leitor, pesa os produtos (quando necessário), seleciona a forma de pagamento e finaliza a operação. O consumidor ganha agilidade, pois a operação é simples e rápida e não há filas na maior parte do tempo. E mesmo nos horários de pico, quando há mais pessoas aguardando, o tempo de espera é menor do que em um caixa tradicional. Estimamos que o autocaixa agilize em até 20% o atendimento, além de ser uma opção a mais para o consumidor administrar seu tempo e escolher a forma como quer ser atendido, complementa Everton. Contudo, não é apenas tempo que as empresas economizam com o autoatendimento. Segundo Everton, a única desvantagem da tecnologia é o seu alto custo no caso do Muffato, por exemplo, o projeto levou cerca de dois anos para ser implementado, por conta das adaptações da tecnologia que é importada, à legislação e às rotinas brasileiras. Entretanto, os benefícios operacionais acabam superando estes custos. Uma economia é 4
5 com o operador de caixa, já que o self checkout dispensa este profissional. A maioria dos estabelecimentos, porém, costumam manter os caixas normais em funcionamento, designando também um profissional para auxiliar e/ou fiscalizar quem opta pelo autoatendimento. Voltar ao índice 5
6 3. Serviços - Telecomunicações Mudança do meio de pagamento de telefones públicos terão audiência 28 de janeiro de 2015 Fonte: Estadão Anatel já havia iniciado debate sobre a questão, mas por meio de consulta pública A Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações) anunciou a abertura de uma audiência pública para discutir as proposições das concessionárias do STFC (Serviço Telefônico Fixo Comutado), modalidades local e longa distância, de substituição do meio de pagamento básico dos TUP (Telefones de Uso Público), os "orelhões". O aviso sobre a decisão foi publicado no Diário Oficial da União desta quarta-feira (28). Está marcada para o dia 11 de fevereiro uma sessão presencial para discutir o tema, na sede da Anatel, em Brasília. A agência já havia iniciado debate sobre a questão, mas por meio de consulta pública, ainda sem reunião de discussão. Com as mudanças, a meta é promover a simplificação da regulamentação; a possibilidade de substituição do cartão indutivo como o meio de pagamento básico; oferta de outros serviços de telecomunicações agregados ao TUP; oferta de créditos de TUP por outras prestadoras, além das concessionárias do STFC; veiculação de publicidade na cabine ou no orelhão, bem como por meio de mensagens gravadas (chamadas patrocinadas); preservação das regras do cartão indutivo até a implantação do novo meio de pagamento básico; além da oferta gratuita do serviço em localidades sem ponto de venda de cartões indutivos. Voltar ao índice 6
7 4. Serviços Transporte Aéreo Mercado de transporte aéreo no Brasil cresceu 5,7% em de janeiro de 2015 Fonte: Agência Brasil As companhias aéreas Avianca, Azul, Gol e TAM transportaram 101,5 milhões de passageiros em voos domésticos e internacionais em O resultado representa alta de 5,7% em relação a Os dados, divulgados nesta quarta-feira (28), são da Associação Brasileira das Empresas Aéreas (Abear). O número, no entanto, mostra queda no ritmo anual de expansão, que foi 6,5% em 2013 e havia ficado próximo a 7% em A redução do ritmo de crescimento anual merece atenção, mas o resultado positivo comprova que continuamos com massificação do avião possibilitada pela liberdade tarifária, disse em nota, o presidente da Abear, Eduardo Sanovicz. Foram 95,1 milhões de passageiros transportados nos voos domésticos e 6,4 milhões nos internacionais. A ocupação dos assentos ficou por volta dos 80%. Em relação às reclamações de passageiros que enfrentaram problemas nos aeroportos e nos voos, a Abear argumentou que as companhias operaram com pontualidade acima dos 92%, mas reconheceu que houve falhas. Na média, transportamos quase 280 mil pessoas por dia. São aproximadamente 200 por minuto, todos os minutos do dia, todos os dias do ano. Ainda que estejamos dentro de níveis de excelência internacional, estamos sempre estatisticamente expostos a falhas, que lamentamos e resolvemos. Em termos de participação no mercado doméstico, a TAM fechou o ano mais uma vez como líder, obtendo uma parcela de 38,41%. A Gol respondeu por uma fatia de 36,4%, Azul teve 16,77% de participação e a Avianca, 8,43%. A TAM também foi a empresa líder em participação no mercado internacional, com 84,48%, seguida pela Gol, que fechou a temporada com uma parcela de 14,92%. A Azul, com 0,57%, e Avianca, com 0,02%, fecham a relação das empresas brasileiras com operações internacionais. as_economia,557494/mercado-de-transporte-aereo-no-brasil-cresceu-5-7-em shtml 7
8 Tam e Gol lideram market share da Abracorp em voos domésticos em de janeiro de 2015 Fonte: Hotelier News Responsável 44,1% do share da Abracorp (Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas), o segmento aéreo nacional apresentou um crescimento de 22,3% em relação ao ano de 2013 no que se refere total de vendas (R$ 6,5 bilhões). Foram 11,5 milhões de bilhetes emitidos, o que simboliza um acréscimo de 16,3%. Conforme o balanço divulgado hoje (29) pela Abracorp - referente ao setor de viagens corporativas durante , a Gol representou o maior montante de Market Share Aéreo Doméstico em bilhetes (31%) com 3,5 milhões de bilhetes emitidos. Considerando o setor de vendas, a Tam foi a responsável pelo maior montante da associação (32,7%), gerando R$ 2,15 milhões. A Avianca foi a que apresentou maior variação (44,9%), gerando R$ 624,4 milhões com 1,2 bilhões de bilhetes emitidos. A Azul aparece em segundo lugar no market share da empresa, com 2,9 milhões de bilhetes comercializados e 1,6 bilhão de vendas. No âmbito internacional, a Tam foi responsável por 16,1 % do market share com R$ 756 milhões de vendas e 262,4 milhões de bilhetes emitidos. Em seguida aparece a American Airlines (13,5%) com 191,1 milhão de bilhetes e R$ 637,5 milhões de vendas. Conforme o levantamento, o setor aéreo internacional rendeu R$ 6,5 bilhões para a Abracorp em 2014, e significou 31,5% do share da empresa. Voltar ao índice 8
9 6. Capacitação e qualificação Curso de varejo e produção tem 580 vagas para jovens de Fortaleza 29 de janeiro de 2015 Fonte: G1 Estão abertas até 20 de fevereiro as inscrições para o curso de varejo, logística, produção e empreendedorismo, promovido pelo grupo Coletivo. São 580 vagas nas 7 unidades do Coletivo no Ceará. A inscrição deve feita pela internet até 20 de fevereiro. A capacitação começa no dia 23 de fevereiro e terá duração de oito semanas. As aulas, teóricas e práticas, acontecem duas vezes por semana (segundas e quartas-feiras, terças e quintas-feiras, terças e quartas-feiras, quintas e sextas-feiras, dependendo da disponibilidade da ONG) por duas horas, nos Coletivos do Pirambu, Maraponga, Jardim das Oliveiras, Planalto Ayrton Senna, Jangurussu, Bom Jardim e Maracanaú. Há turmas disponíveis nos turnos da manhã e tarde. A formação é uma oportunidade para jovens destas comunidades receberem capacitação para o exercício da profissão e construção de um futuro melhor. Ao participar dos cursos, os jovens fortalecem sua autoestima e desenvolvem competências técnicas e comportamentais. Eles vivenciam uma intervenção pública na comunidade, exercitam a proatividade e a capacidade de resolver os desafios propostos. A empregabilidade dos participantes e o aumento de autoestima são os principais resultados alcançados., afirma Deraldina Ramos, Gerente de Sustentabilidade e Responsabilidade Social da Solar BR Coca-Cola. Ao longo da formação, os alunos da área de Varejo participam de atividades teóricas e práticas sobre empregabilidade, mercado e relacionamento. Assistem a palestras de profissionais de grandes empresas e participam de simulações de dinâmicas e entrevistas, além de utilizarem um game que simula as atividades de um mercado varejista. No final do curso, os jovens têm a oportunidade de aplicar os conhecimentos, elaborando planos de negócios para comércios locais. Já o curso de Logística & Produção prepara os jovens nos temas voltados para a operação das fábricas, tais como: produção, armazenagem, estocagem, manuseio e segurança. vagas-para-jovens-de-fortaleza Voltar ao índice 9
10 7. Comércio Eletrônico Novo selo do Reclamigão compila informações de segurança das lojas virtuais 29 de janeiro de 2015 Fonte: E-commerce News O Reclamigão, site especializado na reputação de empresas online, está lançando um selo de verificação para empreendimentos que atuem na web. A novidade visa ser mais simples que os selos semelhantes disponíveis atualmente, com uma linguagem mais amigável ao consumidor. Marcelo Valente, desenvolvedor da ferramenta, explica que a ideia de conceber esse selo surgiu após o mesmo receber um falso: Na mensagem constava que uma determinada loja estava com uma promoção de camisa de futebol mais barata do que no maior concorrente nacional, mas a loja era desconhecida. Após uma pesquisa na Internet, percebi que esta situação é mais comum do que se imagina, ressalta. O novo selo reunirá dados do CNPJ da empresa (data de abertura, situação cadastral, etc.), além de informações sobre o registro do domínio, ip de hospedagem, detalhamento do cadeado de segurança da empresa, dentro outros. A marca ainda contará com selos adicionais, como o reputação no Ebit, que mostrará que a loja não está listada no Procon; e o reputação no Reclamigão, que indica que a empresa não está presente no ReclameAqui. O desenvolvedor da ferramenta também comenta que a novidade é direcionada a PMEs: Nossa intenção é ajudar as pequenas e médias empresas a crescerem, pois são as que mais sofrem com a falta de confiança. Aquela com informações mais confiáveis convencerá o Consumidor. 10
11 C&A volta ao comércio eletrônico após 12 anos; roupas serão as mesmas das lojas 29 de janeiro de 2015 Fonte: Estadão O site entra no ar nas próximas horas, com o mesmo portfólio de produtos comercializados nas 290 lojas físicas da rede Após doze anos, a C&A, maior rede varejista de moda do País, volta ao comércio eletrônico. O site entra no ar nas próximas horas, com o mesmo portfólio de produtos comercializados nas 290 lojas físicas da rede. O retorno da varejista ao mundo online atende à demanda do consumidor, especialmente do público jovem, que é o alvo da empresa. Em 2003, quando a companhia encerrou a operação de comércio eletrônico, o cenário era muito diferente do atual. Naquela época, o mercado era incipiente e o varejo de moda não era tão interessante na internet, lembra o vicepresidente comercial da C&A, Paulo Correa. Pesquisas de mercado indicam que o varejo de moda é o segmento que mais cresce hoje no comércio online. Além disso, concorrentes da varejista, como Renner e Marisa, já atuam nesse segmento, sem contar o avanço de sites internacionais, como os chineses. A empresa não revela as cifras investidas e muito menos a expectativa de vendas. Rapidamente, o faturamento do nosso comércio eletrônico será equivalente ao das primeiras lojas da rede física, quem sabe (a loja online) não será a primeira. Desde abril de 2014, a empresa vem desenhando o projeto da loja virtual. Testamos o site com associados, com o nosso conselho fashion e com empresas parceiras, conta Correa. Ele explica que a loja virtual não só venderá produtos, como também dará dicas de moda, serviço que já vinha sendo prestado nos últimos dois anos no blog da rede, que tem um milhão de acesso por mês, sem comercializar nada. Ele acredita que o site deve superar essa marca de acessos. Nas lojas espalhadas por quase todos os Estados - só falta o Tocantinscirculam 30 milhões de pessoas por mês. O modelo de negócio escolhido pela C&A em sua loja virtual é integrado à operação da rede de lojas físicas. O vicepresidente comercial da empresa explica que tanto as compras como os centros de distribuição são os mesmos para a operação da loja virtual e do varejo tradicional. O que muda é a distribuição: para a loja são entregues lotes de produtos e para o comércio online unidades. O resto será tudo junto e misturado, diz Correa. Essa integração da operação física com a loja virtual vai permitir, por exemplo, que o consumidor que compra o produto pela internet possa trocá-lo na loja física. Na opinião do consultor de varejo da Mixxer Desenvolvimento Empresarial, Eugênio Foganholo, esse é um dos pulos do gato da operação. A possibilidade de troca pode acabar gerando outra venda na loja física, observa o consultor. Guardadas as devidas proporções, essa estratégia 11
12 pode ser comparada a de Samuel Klein, fundador da Casas Bahia. Os produtos vendidos no carnê tinham de ser pagos todo mês na loja, o que inevitavelmente resultava em outra venda. Na opinião de Foganholo, a entrada da C&A no comércio eletrônico era imperativa porque o público da rede é predominantemente jovem. E esse consumidor está super conectado a redes sociais, ao mundo virtual e não tem medo de comprar roupas em lojas online. Correa destaca que a loja online vai vender coleções assinadas por estilistas, estratégia adotada no Brasil desde No ano passado, uma das coleções foi assinada por Stella McCartney. Esses itens, no entanto, não estavam disponíveis em todas as lojas da rede. A intenção da C&A é vender pela internet entregando em 4 dias úteis em São Paulo e em até 9 dias em Estados mais distantes, como o Amazonas. Voltar ao índice 12
13 8. Emprego Desemprego no Brasil recua a 4,3% em dezembro mas cai procura por trabalho 29 de janeiro de 2015 Fonte: Reuters O desemprego brasileiro caiu a 4,3 por cento em dezembro e igualou a mínima histórica, mas a principal razão para isso foi a menor procura por trabalho. A taxa de dezembro da Pesquisa Mensal de Emprego (PME) divulgada nesta quinta-feira pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) ficou 0,5 ponto percentual abaixo da que foi registrada em novembro, e também aquém da mediana das expectativas em pesquisa da Reuters, de 4,6 por cento. Com isso, a taxa média de desemprego do ano passado ficou em 4,8 por cento, também marcando o menor nível histórico, abaixo dos 5,4 por cento vistos em Embora a taxa de desemprego calculada pela PME permaneça em patamares historicamente baixos, o mercado de trabalho brasileiro vem mostrando sinais de exaustão diante da fragilidade da economia, da inflação alta e dos juros elevados. O país criou menos de 400 mil postos de trabalho com carteira assinada em 2014, segundo o Ministério do Trabalho, o pior desempenho em 12 anos, apontando para mais um ano fraco em INATIVIDADE - Sinal disso é que a população ocupada diminuiu 0,7 por cento em dezembro sobre novembro e recuou 0,5 por cento ante o mesmo período do ano anterior, chegando a 23,224 milhões de pessoas. A queda da taxa em dezembro decorre principalmente da redução na população desocupada, que são as pessoas sem trabalhar mas à procura de uma oportunidade. Esse contingente recuou 11,8 por cento na comparação mensal e caiu 0,9 por cento na base anual, atingindo 1,051 milhão de pessoas. Historicamente, no fim de cada ano há uma redução na procura de trabalho, principalmente entre Natal e Ano Novo. As pessoas que decidiram migrar do mercado de trabalho para a inatividade também exerceram forte influência. A população inativa aumentou em dezembro 2,2 por cento sobre novembro, e subiu 3,5 por cento sobre o ano anterior. O IBGE informou ainda que, em dezembro, a renda média real caiu 1,8 por cento sobre novembro mas avançou 1,6 por cento sobre um ano antes, a 2.122,10 reais. Em 2014 como um todo, a média anual da renda subiu 2,7 por cento sobre Pelos dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad) Contínua, prevista para substituir a PME, a taxa de desemprego ficou estável 13
14 em 6,8 por cento no terceiro trimestre de Os números do último trimestre do ano passado serão publicados em 10 de fevereiro. Para reverter o quadro econômico e também reconquistar a confiança de investidores, a nova equipe econômica vem anunciando medidas fiscais para reorganizar as contas públicas. Voltar ao índice 14
15 9. Curtas 28 de janeiro de 2015 Fonte: Portal Sua Franquia First Class anuncia planos para 2015 A rede de franquias de cama, mesa e banho First Class acaba de anunciar seus planos para Com 150 lojas e presença em vários estados do país, este ano a marca vai concentrar os esforços na reformulação das lojas e ampliação do mix de produtos. A consolidação da linha de produtos licenciados Disney e a inauguração de novas lojas em cidades dos estados do Rio de Janeiro, Bahia e Pernambuco também estão nos planos da First Class para o primeiro trimestre deste ano. A estimativa é de um faturamento superior a R$ 250 milhões em Em 2015, nosso foco será no aumento da rentabilidade de nossos franqueados. A reformulação de uma loja representa um aumento de faturamento quase equivalente a um novo ponto de venda. Queremos aprimorar ainda mais nosso atendimento, ampliar as vendas de alguns produtos e reforçar o valor da marca no país, explica André Pivetti, diretor da First Class. Grupo Ornatus inaugura quiosques de alimentação 27 de janeiro de 2015 Fonte: Portal Sua Franquia As redes de franquias de alimentação do Grupo Ornatus, Jin Jin Sushi e My Sandwich, inauguram seus primeiros quiosques, localizados no Hipermercado Extra do Itaim Bibi, em São Paulo. A grande vantagem desse tipo de operação é a possibilidade de abrir uma unidade com cerca de R$ 120 mil, o que significa um custo de 70% mais baixo quando comparado ao modelo tradicional de loja de praça de alimentação. Outro benefício do quiosque é a facilidade de explorar outros nichos, como hospitais, centros comerciais, supermercados e universidades com circulação acima de 3 mil pessoas. Eduardo Morita, diretor de Desenvolvimento e Negócios do Grupo Ornatus, explica que os quiosques oferecem praticidade para o consumidor. Identificamos um nicho de mercado explorado apenas por cafeterias, mas que comporta sanduíches e comida japonesa. Além de proporcionar comodidade para o consumidor, as redes oferecem opções saudáveis e de fácil consumo. Voltar ao índice 15
16 10. Feiras 02/02/2015 até 06/02/ SHOW RURAL COOPAVEL Setor: Agronegócio Local: Parque tecnologico da Coopavel Cidade: Cascavel - PR 03/02/2015 até 06/02/ VITÓRIA STONE FAIR/MARMOMACC LATIN AMERICA Setor: Mineração Local: Carapina Centro de Eventos Cidade: Serra ES 04/02/2015 até 06/02/ SUPER SHOWROOM MÓVEIS E ELETRO Setor: Madeira e Móveis Local: EXPOMINAS Cidade: Belo Horizonte - MG 07/02/2015 até 10/02/ TEXTIL HOUSE FAIR Setor: Têxtil, Confecção e Vestuário Local: Anhembi Pavilhão Oeste Cidade: São Paulo SP 07/02/2015 até 10/02/ FEIRA DO EMPREENDEDOR SÃO PAULO Setor: Multisetores Local: Anhembi Parque Cidade: São Paulo SP 23/02/2015 até 26/02/ D.A.D. Setor: Artesanato, Artes e Coleções Local: Expo Center Norte Cidade: São Paulo - SP 23/02/2015 até 26/02/ GIFT FAIR BRAZILIAN INTERNATIONAL Setor: Multisetores Local: Expo Center Norte Cidade: São Paulo - SP 25/02/2015 até 27/02/ RIO CONTENT MARKET Setor: Cine, Foto, Imagem e Som Local: Windsor Barra Hotel Cidade: Rio de Janeiro - RJ 03/03/2015 até 08/03/ FEIRA DO BEBÊ E GESTANTE Setor: Comércio Varejista, Atacadista e Franquias Local: Minascentro Cidade: Belo Horizonte MG 16
17 03/03/2015 até 06/03/ EXPO REVESTIR Setor: Utilidades do Lar Local: Transamérica Expo Center Cidade: São Paulo - SP 04/03/2015 até 06/03/ BIJOIAS Setor: Joias, Bijuterias, Pedras e Metais Preciosos Local: Centro de Convenções Frei Caneca Cidade: São Paulo - SP 05/03/2015 até 15/03/ EXPO-UMUARAMA Setor: Agronegócio Local: Parque de Exposições Dario Pimenta Nobrega Cidade: Umuarama - PR 09/03/2015 até 13/03/ EXPODIRETO COTRIJAL Setor: Agronegócio Local: Parque da Expodireto Cotrijal Cidade: Não ME TOQUE RS 09/03/2015 até 13/03/ MOVELPAR Setor: Madeira e Móveis Local: Expoara Centro de Eventos Cidade: Arapongas PR 10/03/2015 até 14/03/ FEICON BATIMATFEICON BATIMAT Setor: Engenharia e Arquitetura Local: Pavilhão de Exposições do Anhembi Cidade: São Paulo SP 10/03/2015 até 12/03/ ISC BRASIL Setor: Segurança Nacional, Civil e Patrimonial Local: Expo Center Norte - Pavilhão Verde Cidade: São Paulo SP 12/03/2015 até 14/03/ ANFAMEC 2015 Setor: Mineração Local: Centro de Convenções e Exposições Dom Pedro Cidade: Campinas SP 12/03/2015 até 14/03/ FENNOPAN Setor: Alimentos e Bebidas Local: Centro de Convenções de Pernambuco Cidade: Olinda - PE O Calendário Brasileiro de Exposições e Feiras está disponível no site Voltar ao índice 17
18 Secretaria de Comércio e Serviços Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior
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