Monitoramento e Avaliação de Programas O que aprendemos em 10 anos na SAGI/MDS. Paulo Jannuzzi

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1 Monitoramento e Avaliação de Programas O que aprendemos em 10 anos na SAGI/MDS Paulo Jannuzzi

2 SAGI Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação do MDS

3 CONHEÇA MAIS SOBRE A SAGI

4 BOLETIM SAGI

5 MATERIAL DE REFERÊNCIA DISPONÍVEL EM

6 MATERIAL DE CONSULTA COMPLEMENTAR DISPONÍVEL EM

7 MATERIAL DIDÁTICO DISPONÍVEL EM -> CAPACITANDO MDS

8 SAGI BOLETIM DEZ ANOS CONTRACAPA Boletim 10 anos SAGI

9 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 00 (PRESSUPOSTO) Avaliação de Políticas Públicas não é uma soma de avaliação de programas Políticas Públicas são empreendimentos governamentais complexos, desenhadas para atender uma demanda social específica, propostas em geral pelo Poder Executivo e discutido/modificado continuamente pelos Poderes Legislativo, Judiciário e Ministério Público e operadores na ponta Operacionalmente, as Políticas Públicas estruturam-se em Normativas que buscam regulamentar direitos e deveres Políticas de Quotas, NOB-SUAS Incentivos fiscais desoneração de impostos de alimentos básicos Oferta de produtos e serviços por meio de programas públicos serviços socioassistenciais, Pronatec

10 Avaliação de Políticas Públicas envolve esforços analíticos em Análises Institucionais da Políticas, em termos de sua motivação, disputa de agenda, atores envolvidos, sustentabilidade etc. Meta-Avaliações - compilação crítica das pesquisas já realizadas sobre os programas componentes da Política Os estudos sobre Componentes Sistêmicos da Política Públicaanálises comparativas no tempo e território sobre um ou mais dos elementos constituintes e operacionais das Políticas, dos públicos, agentes implementadores e resultados efetivos junto à sociedade.

11

12 Políticas de Desenvolvimento Social Articulam leis, normativas e programas de Transferência de renda, Assistência Social, Segurança Alimentar e Nutricional e Inclusão Produtiva, coordenadas pelo MDS, criado em 2004 Integram-se ao conjunto de Políticas Sociais que estruturam o Sistema de Proteção Social em processo de construção, particularmente após a Constituição de 1988 Representam inovações programáticas que procuram superar a estratégia fragmentada de ações voltada a públicos vulneráveis em Saúde e Nutrição e de acesso ao alimento pela distribuição de cestas básicas, que operaram nos anos 1980 e complementar o Sistema de Seguridade Social, até então estruturado sob a ótica contributiva

13 Políticas de Desenvolvimento Social Tem a natureza de políticas de cunho redistributivo, emancipatório e compensatório, com estratégia de implementação voltada a populações vulneráveis por diferentes aspectos: pela fome, insegurança alimentar, insuficiência de renda, trabalho irregular e falta de oportunidades de geração de renda, violência, etc. Estruturam-se em arranjos federativos de implementação, com papéis e responsabilidades pactuadas entre União, Estados e Municípios, com apoio de entidades socioassistenciais Tem um novo significado com o Plano Brasil Sem Miséria, iniciado em 2011, no sentido de potencializar e promover o acesso a políticas sociais estruturantes do Sistema de Proteção Social brasileiro Educação, Saúde, Trabalho, Previdência e Assistência Social - e na busca de superar os desafios da articulação intersetorial e federativa da implementação de Políticas Sociais

14 Programas de Desenvolvimento Social no Sistema de Proteção Social brasileiro Educação Serviços Socioassistenciais PAIF, SCCA, SCI Desenvolvimento Agrário Saúde Trabalho Inclusão Produtiva QP, MEI Famílias pobres e vulneráveis Segurança alimentar e nutricional PAA, ESAN Igualdade Racial Políticas para Mulheres Previdência Transferência de renda Direitos Humanos PBF, BPC, Auxílios 14

15 Os Públicos das Políticas de Desenvolvimento Social

16 Plano Brasil Sem Miséria - Eixos de atuação Pobreza é privação de acesso a direitos Em uma sociedade democrática e solidária, em um mundo urbanizado e rico, ninguém deve ser privado de meios para garantir a sua sobrevivência, privado dos meios para acessar direitos e serviços sociais, e privado dos meios de informação e de acesso a oportunidades de autoaperfeiçoamento Garantia de meios para sobrevivência, acesso a serviços públicos e oportunidades de emancipação pessoal Garantia de Renda Inclusão Produtiva Urbana e Rural Acesso a Serviços Públicos Elevação da renda Aumento das condições de bem-estar

17 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 01 Informação e Conhecimento são insumos fundamentais para orientar a ação governamental, tanto para formuladores e dirigentes ao nível estratégico como para os gestores e técnicos ao nível tático e operacional, responsáveis pelos programas e serviços e que podem, no trabalho cotidiano, gerar mudanças contínuas na realidade social vivenciada pela população;

18 Milhões Milhões Bilhões Bilhões A NECESSIDADE DE RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS E DE RECURSOS HUMANOS É CRESCENTE 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 IBGE 2,958 2,155 1,938 1,542 1,654 1,593 1,664 0,748 0,807 1,051 1, ,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 INEP 1,280 1,102 0,802 0,574 0,568 0,496 0,268 0,228 0,260 0,316 0, ,0 158,8 173,8 168,5 IPEA 255,9 213,3 298,5 327,6 420,5 330,8 323, ,1 22,4 SAGI 16,0 16,1 14,5 11,8 18,5 10,2 20,8 13,4 14,

19 POLÍTICAS E PROGRAMAS PÚBLICOS Apontamentos fundamentais No Brasil, as Políticas Sociais representam 25% do PIB, mais de 300 programas federais, além dos existentes em 27 UF e nos municípios, envolvendo 10 milhões de gestores e técnicos públicos nas 3 esferas Uma parte muito expressiva das Políticas e programas sociais foram efetivamente criados nos últimos 25 anos, pós Constituição de 1988, estando pois em diferentes estágios de maturidade institucional As Políticas e programas operam em contextos sociais e econômicos muito diversos, múltiplos públicos-alvo e em ambientes diferenciados de capacidade de gestão

20 A INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO PARA POLITICAS SOCIAIS É DEMANDADA POR MUITOS ATORES DIFERENTES, EM UM CONTEXTO DE ARRANJO FEDERATIVO E COMPARTILHADO DE IMPLEMENTAÇÃO Políticas de Desenvolvimento Social e Plano Brasil Sem Miséria Gov Federal: Secretaria Estaduais : Municípios: Técnicos e gestores - Conselheiros - Entidades Sociedade Civil Universidades População Brasileira

21 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 02 Formuladores de políticas, gestores e técnicos de programas, nos escritórios de planejamento ou nos postos de serviços, não necessitam de Informação e Conhecimento exaustivo, mas de informação relevantes, consistente, compreensível e no tempo adequado à sua apropriação na decisão para as diferentes etapas do ciclo de um programa;

22 Produtos de Informação e Conhecimento: Site personalizado para facilitar a coleta de dados e relatórios do Plano Brasil Sem Miséria para gestores de programas e operadores

23 Produtos de Informação e Conhecimento - O produto mais acessado: relatórios customizados para todos os 27 Estados e municípios, atualizados a cada 2 ou 3 meses

24 Produtos de Informação e Conhecimento: painéis de indicadores organizados pelos burocratas de nível estratégico, estaduais e operadores Número de beneficiários do Programa Bolsa Família Atendimento das condicionalidades de saúde Número de pessoas inscritas no Cadastro Único formalizadas como microempreendedores Frequência Escolar para crianças de 6 a 15 anos

25 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 03 Sistemas de Monitoramento e Avaliação constituem-se em processos articulados de levantamento, organização e disseminação de informação e conhecimento para o ciclo de gestão de políticas e programas públicos, dirigidos a subsidiar o aprimoramento de seu desenho e sua gestão, garantir mais transparência da ação governamental e prover evidências do mérito e da efetividade de políticas e programas;

26 Desafios da Produção de Informação para Políticas Públicas Maior detalhamento territorial/granu laridade Demanda crescente de informação para Políticas Públicas Maior detalhamento temático Maior confiabilidade Maior regularidade

27 Desafios da Produção de Informação para Políticas Públicas Maior detalhamento territorial/granula ridade - Ex: EducaCenso Demanda crescente de informação para Políticas Públicas Maior detalhamento temático - Ex: Pequisa Painel Longitudinal de Pobreza Maior confiabilidade - Projeções populacionais (por UF pelo método componentes ) Maior regularidade - Ex: Pnad Contínua

28 Desafios da Produção de Informação para Políticas Públicas Maior detalhamento territorial/granula ridade - Ex: EducaCenso Demanda crescente de informação para Políticas Públicas Maior detalhamento temático - Ex: Pequisa Painel Longitudinal de Pobreza Maior confiabilidade - Projeções populacionais (por UF pelo método componentes ) Sistemas de Monitoramento e Avaliação Maior regularidade - Ex: Pnad Contínua

29 Sistemas de Monitoramento e Avaliação precisam ter claro sua finalidade e unidade de análise Política Programas Produtos Responsabilização / Prestação de contas Estudos realizados em universidades / Dados das agências de estatística Universidades ONGs Desempenho e mérito Think Tanks Agências multilaterais Ministério do Planejamento e Finanças Departamentos de Ministérios sociais Melhoria do progrma ou projeto Departamentos de Ministérios sociais Departamentos de Ministérios sociais

30 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 04 Estes sistemas envolvem um conjunto de atividades articuladas, sistemáticas e tecnicamente orientadas de registro, produção, organização, acompanhamento e análise crítica de informações resultantes da Gestão de Políticas Públicas, para identificação de demandas sociais, desenho, seleção, implementação e avaliação de soluções para essas, com a finalidade de subsidiar a tomada de decisão de técnico e gestores envolvidos nas diferentes etapas do ciclo de vida ou maturação das políticas e de seus programas;

31 Políticas e Programas demandam diferentes Produtos de Informação e Conhecimento: tipos de avaliações de acordo com a implementação do programa, incluindo Estudos de Cenários, Programa de Prospecção e Meta-avaliações Estudos de Cenários Futuros Prospecção de programas existentes Avaliação das demandas sociais Avaliação dos custos e efetividade Problemas sociais Meta-Avaliações Necessidades de informação e conhecimento Avaliação somativa Definição da agenda Avaliação dos Impactos e efeitos Formulação Decisão Implementação Avaliação de desenho do projeto Avaliação de Processos e Implementação

32 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 05 Os produtos desses sistemas devem responder às necessidades do estágio de maturidade de um programa, podendo se constituir em documentação de programas e seus modelos lógicos; serviços de organização de dados, computação de indicadores de monitoramento, realização de pesquisas de campo, elaboração de estudos com dados secundários, resenhas de publicações e artigos em temáticas correlatas; compilação de estudos em meta-avaliações; prospecção de programas já existentes em outros países, etc;

33 POLÍTICAS SOCIAIS DEMANDAM INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO DIVERSOS

34 Produtos de Informação e Conhecimento: dados e indicadores sociais organizados, relevantes e personalizados a nível nacional, estadual e municipal em ferramentas web para facilitar a obtenção de dados relevantes

35 Produtos de Informação e Conhecimento: ferramentas interativas da web para apresentar mapas e indicadores específicos para ajudar e orientar a equipe técnica para direcionar seus esforços em níveis submunicipais SAGI Secretariat of Evaluation and Information Management

36 O ACESSO E USO DO DADOS, PESQUISAS E PRODUTOS GOOGLE ANALYTICS De 5 mil usuários/mês em 2011 para 50 mil em 2014

37 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 06 Monitoramento e Avaliação são processos analíticos organicamente articulados, que se complementam no tempo, com o propósito de subsidiar o gestor público de informações mais sintéticas e tempestivas sobre a operação do programa resumidas em painéis ou sistemas de indicadores de monitoramento e informações mais analíticas sobre o funcionamento desse, levantadas nas pesquisas de avaliação;

38 Políticas e Programas demandam diferentes Produtos de Informação e Conhecimento: avaliações segundo o desenho de implementação como por ex PRONATEC-BSM Características do alunado potencial e acesso Público BSM Equipe Acessuas Mobilização de alunos Outros Ministérios Prefeitura/ SMAS SETEC/MEC SPE/MTE Intermediação dos alunos ao mercado de trabalho SESEP/MDS Satisfação da oferta Impactos emprego formal emprego informal Escola Mercado de Trabalho Centros CRAS Referênciamento aos cursos Ofertante Sistema S e IFs Alunos Adequação dos cursos - Pontos de oferta - Desenho ao público - Aderência à dinâmica local MEI Ecosol Escola Qualificação

39 INSTRUMENTOS DE GESTÃO DE INFORMAÇÃO E PESQUISAS DISPONÍVEIS PARA AVALIAÇÃO DO PRONATEC Público BSM Equipe Acessuas Registro de Mobilizações Outros Ministérios Prefeitura/ SMAS SETEC/MEC SPE/MTE Intermediação pelo Mais emprego SESEP/MDS CAdUnico RAIS Caged PPP PNAD 2014 Mercado de Trabalho CRAS Ofertante Cursos alunos MEI Ecosol PADS Registro Ind de Atendimentos Sis Pronatec Escola Qualificação

40 A NECESSIDADE E PERTINÊNCIA DO PROGRAMA No início de 2012, em pesquisa nacional contratada pela SAGI (PADS) verificou-se que o acesso à Qualificação Profissional ainda era baixo, sobretudo entre os mais pobres (ED2, cerca de 18% da amostra), em que somente 12% revelaram ter feito algum curso de qualificação na sua vida) 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 46,7% Sim 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 35,3% 19,4% 11,8% 29,2% Não 0,0% AB C D1 ED2 BRASIL

41 A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA A aderência dos cursos ofertados frente à dinâmica do mercado formal A aderência da oferta dos cursos ao mercado de trabalho é maior no Nordeste, embora em alguns estados do Sudeste (SP, MG) o indicador é maior que 70% Indicador de aderência da oferta Pronatec BSM frente à dinâmica RAIS Todos os cursos 66% 64% 62% 60% 58% 56% 54% Norte Nordeste Sudeste Sul C-Oeste Brasil

42 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 07 Informação deve ser disponibilizada segundo padrões aceitáveis de validade e confiabilidade. Pior que não ter informação é dispor de informação equivocada, mal levantada ou organizada. Interpretações descuidadas de resultados de estudos avaliativos podem levar à produção de factoides que conspiram contra o aprimoramento da ação pública;

43 Produção, Disseminação e Capacitação em Monitoramento e Avaliação: A Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação do MDS

44 Produtos de Informação e Conhecimento - Publicações personalizadas para todos os diferentes usuários potenciais de estudos avaliações: resumo e apresentação mais detalhada dos resultados das avaliações

45 Produtos de Informação e Conhecimento - Publicações personalizadas para todos os diferentes usuários potenciais dos estudos das avaliações: apresentar resultados anuais do Censo SUAS Versão eletrônica: Gráficos e manchetes Publicação: dados selecionados (mais descritivos)

46 Produtos de Informação e Conhecimento - Publicações personalizadas para todos os diferentes usuários potenciais de estudos avaliações: contribuições para disseminar a cultura de monitoramento e avaliação pela Revista Brasileira de Monitoramento e Avaliação e financiamento de seminários acadêmicos Seminários Acadêmicos e Técnicos patrocinados Revista Brasileira de Monitoramento e Avaliação

47 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 08 Informação e Conhecimento devem ser produzidos a partir de uma perspectiva multi-métodos e de triangulação de sujeitos. Não há método ou técnica padrão-ouro de coleta de dados ou de avaliação de programas. Problemas e programas complexos requerem abordagens integradas de monitoramento e avaliação;

48 Produtos de Informação e Conhecimento: Triangulação de métodos é o padrão-ouro. Estratégia avaliativa pode contemplar métodos qualitativos, quantitativos, quasiexperimentais, painéis longitudinais, amostras probabilíticas, amostras intencionais Pesquisas nacionais e específicas por públicoalvo Cadastro Único e Integração de dados administrativos Programa Estudos de Impacto Quasi-experimental Pesquisa Painel Longitudinal de Pobreza Evidências qualitativas: Entrevistas estruturadas com as famílias e funcionários Grupos focais Cartas de pessoas

49 Pesquisas fichas, sumários e microdadosestão disponíveis no site Diferentes metodologias: Análise documental Dados secundários Grupos de discussão Entrevistas Etnografias Pesq.Amostrais Censos Quasi- Experimentais

50 Pesquisas e Estudos Avaliativos SAGI 2004 a Pesquisas Acumulado

51 Pesquisas e Estudos Avaliativos SAGI 2004 a MDS Bolsa Fam Seg Alim Nt BSM Inc Prod Assist Soc 73

52 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 09 No desenvolvimento de pesquisas de avaliação, assim como nos demais produtos, o uso de equipes mistas, garante a sinergia entre conhecimento interno de gestão e especialidade técnica trazida de fora, gerando produtos com maior potencialidade de uso, não apenas pela adequação às demandas mais relevantes como também pela legitimidade conferida pelo envolvimento inicial dos agentes internos ao programa;

53 Produtos de Informação e Conhecimento: Triangulação de avaliadores também é o padrão-ouro. Avaliações de estudos feitos pela equipe interna Pesquisas de agências estatísticas Estratégias participativas de coleta de informações (cartas de beneficiários) Programa Projetos de pesquisas universitárias financiados por Conselhos de Pesquisa Firmas nacionais ou internacionais de Consultores

54 Produção de Estudos e Pesquisas Equipe interna da Secretaria (20 técnicos) Pregão eletrônico Empresas de consultoria Fundações Universitárias Organismos multilaterais Editais CNPq (pesquisadores) IBGE e outros órgãos

55 Produtos de Informação e Conhecimento: Estudos técnicos escritos por equipe interna a respeito de questões específicas sobre a agenda de Monitoramento e Avaliação SAGI Secretariat of Evaluation and Information Management

56 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 10 Além de se dispor de competência técnica de produzir pesquisas específicas, estudos avaliativos apoiados em registros administrativos, cadastros públicos e base de dados de sistemas informatizados de gestão de programa é estabelecer parceria com instituições produtoras de estatísticas públicas e estatísticas setoriais para que as descontinuidades administrativas e eventuais cortes orçamentários não interrompam o ciclo de produção de conhecimento para aprimoramento das políticas;

57 Parcerias entre MDS e IBGE PNAD - Suplementos Aspectos Complementares de Educação e Acesso a Transferências de Renda de Programas Sociais e Segurança Alimentar Aspectos Complementares de Educação, Afazeres Domésticos e Trabalho Infantil e Acesso a Transferências de Renda de Programas Sociais Aspectos Complementares da Educação de Jovens e Adultos e Educação Profissional Segurança Alimentar 2013 Segurança Alimentar 2014 Qual.Profissional, Inclusão Produtiva, Cadastro Único, Mob. Social

58 Parcerias entre MDS e IBGE MUNIC Pesq.Inf.Básicas Municipais 2005, 2009 e Assistência Social 2014 Inclusão Produtiva Estadic Pesq.Inf. Básicas Estaduais 2012 e Assistência Social 2014 Inclusão Produtiva Pesquisa de Entidades da Assistencia Social 2007 e 2014 Cadastro Único Formulário da versão 7 e compatibilização endereços Pesquisa Painel Longitudinal de Pobreza

59 Estudos avaliativos com base na Integração de dados longitudinais do Cadastro Único, Bolsa Família e outros Registros Administrativos SISVAN PRONATE C MEI CAGED Produção de informações tempestivas e úteis para: CadÚnico FOMENT O PAA Censo Educ Superior RAIS Formulação de serviços e programas Monitoramento de ações, serviços e programa Avaliação de ações, serviços e programas

60 2 a 7 anos 3 a 8 anos 4 a 9 anos 2 a 7 anos 3 a 8 anos 4 a 9 anos 0 a 5 anos 1 a 6 anos 0 a 5 anos 1 a 6 anos 20% 18% 16% 1. Integração de BDs: rotinas e estratégias 2. Integração de BDs: CadÚnico x Sisvan 3. Dados descritivos Transversais 4. Dados analíticos Transversais 5. Análise Longitudinal Proporção das crianças menores de 5 anos, beneficiárias do PBF e acompanhadas nas condicionalidades de saúde, que estão com desnutrição crônica, segundo as perspectivas Longitudinal e Transversal Brasil 2008/2012 Integração Cadastro e SISVAN 14% 12% 10% 8% % 4% 2% 0% Longitudinal Transversal

61 2 a 7 anos 3 a 8 anos 4 a 9 anos 4 a 9 anos 1 a 6 anos 0 a 5 anos 1 a 6 anos 2 a 7 anos 3 a 8 anos 0 a 5 anos 18% 1. Integração de BDs: rotinas e estratégias 2. Integração de BDs: CadÚnico x Sisvan 3. Dados descritivos Transversais 4. Dados analíticos Transversais 5. Análise Longitudinal Proporção das crianças menores de 5 anos, beneficiárias do PBF e acompanhadas nas condicionalidades de saúde, que estão com excesso de peso, segundo as perspectivas Longitudinal e Transversal - Brasil 2008/ % 14% Integração Cadastro e SISVAN 12% 10% 8% % 4% 2% 0% Longitudinal Transversal

62 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 11 Tão importante quanto produzir informação é se esforçar para que ela chegue aos destinatários que podem fazer uso inteligente e efetivo da mesma. Informação para o Ciclo de Gestão de Políticas e Programas é complexa e requer esforço intenso de Capacitação e Formação e deve ser sistematizada em suportes adequados documentos, sínteses, portais, produtos multimídia e customizados para diferentes tipos de usuários no governo federal, estadual, municipal e nos equipamentos sociais;

63 Ciclo de Formação em Conceitos e Técnicas para Elaboração de Diagnósticos, Monitoramento e Avaliação de Programas e Ações do MDS

64 Produtos de Informação e Conhecimento: Oferecendo cursos personalizados presenciais e à distância sobre o acompanhamento e as questões de avaliação, utilizando manuais básicos e ferramentas multimídia e virtuais

65 TOTAL DE ALUNOS CERTIFICADOS e AVALIAÇÃO Taxa de aproveitamento: 73% Avaliação de Reação: 78% Muito Bom 21% Bom

66 Gráfico 33 Avaliação da pertinência do Curso Diagnóstico (Edição 02) Os exercícios e a prova final estão claros e de acordo com o conteúdo ensinado. 0% 14% 86% Os conteúdos facilitaram a compreensão e utilização das ferramentas do Portal SAGI. 0% 20% 80% Procurei situações em que fosse possível aplicar o conteúdo do curso. 1% 20% 78% Associei os conteúdos às minhas experiências. 0% 17% 83% Associei os conteúdos aos meus conhecimentos. 0% 17% 83% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Não concordo Concordo Parcialmente Concordo Plenamente

67 SAGI LIÇÃO APRENDIDA 12 A apropriação da Informação e Conhecimento na Política ou no programa não é, pois, tarefa trivial, guiada por voluntarismo ingênuo ou tecnocrático, mas por juízo adequado de oportunidade, conveniência e poder político. Afinal, programas públicos são sistemas complexos e dinâmicos, passam por mudanças significativas em seu desenho e mesmo em seus objetivos em seu período de implantação; são operados em geral por meio de arranjos federativos, envolvendo diversos processos de trabalho e milhares ou centenas de milhares de agentes.

68 O ACESSO E USO NA PESQUISA ACADÊMICA GOOGLE ACADÊMICO Fator de Impacto H de 17

69 Obrigado!!

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