Sistema Integrado de Gestão de Manufatura

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1 O Conceito Competitiva. Rentável. Produtiva. Não é assim que você quer ver a sua empresa? Nós também. A SIGMA SERVICES sabe que o sucesso da sua empresa depende basicamente das decisões que você toma e oferece a você o que existe de mais avançado em Sistemas de Gestão Empresarial: o SIGMA. É por isso que dispor de informações é tão importante: com elas você tem uma visão geral da situação, pode identificar e solucionar rapidamente o foco do problema, antes que ele se torne de fato, um problema.

2 Diferenciais SIGMA Sua empresa integrada com você. Com as soluções do SIGMA, seus funcionários, fornecedores e clientes têm acesso a todas as informações em tempo real, podendo trabalhar mais integrados. E você passa a contar com uma coisa muito valiosa na hora de tomar suas decisões: segurança. Organize e compartilhe informações em tempo real. Integre a comunicação e a troca de dados entre diferentes áreas. Melhore o desempenho dos seus recursos humanos e equipamentos. Identifique quais são as áreas mais produtivas da empresa. Reveja e modifique orçamentos com base em informações precisas. Controle o prazo de fabricação de um determinado produto. Analise o impacto de novas políticas de crédito. Simule planos de crescimento para a sua empresa. Antecipe cenários futuros para minimizar prejuízos.

3 Como ser competitivo no mercado de hoje? Com as soluções do SIGMA, você sabe o quê, quando e quanto produzir ou comprar e quais são os recursos disponíveis. O SIGMA permite ações como o planejamento de necessidades futuras, capacidade produtiva, controle de estoque (matérias primas, semiacabados, produtos finais), programação das atividades de produção, controle sobre os recursos de cada setor, previsão de prazos para o cumprimento aos clientes e, com isso, garante a competitividade que a sua empresa sempre teve no mercado

4 A EMPRESA Desde 1980, a SIGMA SEVICES vem desenvolvendo soluções para gerenciamento e integração de empresas, alcançando mais de pessoas diretamente, dando agilidade e dinamismo nos processos empresariais. Atendendo empresas de médio porte com foco na produtividade e resultados para seus clientes. Temos como meta um atendimento diferenciado em relação aos problemas enfrentados no dia a dia pelo nossos clientes, liberando-os para suas atividades principais. Entendemos que tecnologia da informação deve, ser uma ferramenta a favor dos nossos cliente e não o contrário.

5 MÓDULOS Engenharia Itens Estruturas Qualidade Roteiros de Fabricação Vendas Clientes Pedidos Programa de vendas EDI Clientes Faturamento Parâmetros NF ( s) Expedição de produtos Relatórios diversos Aviso de embarque Contas a Receber Parâmetros Carteira de títulos EDI CNAB Bancos Média de recebimento Contas a Pagar Títulos a pagar Média de pagamento Obrigações financeiras Compras Fornecedores Pedido de Compra Itens do fornecedor EDI Fornecedores Estoques Recebimento de materiais Qualidade Saldos \ movimentação do estoque Plano Mestre Simulação dos planos de produção MRP- simulado Compras simulado O.P ( s) simulado Planejamento MRP Ordens de Compras Ordens de Produção Carga de máquinas Custo Industrial Custo do produto Margem de contribuição Custo real Relatórios diversos Contabilidade Plano de contas Diário Razão Balancete Fiscal Ordens de Serviços Manut. de máquina Ferramentaria Apontamento Custeio ADM de Produção Apontamento de horas Comparativos real x processo ( horas) Patrimônio CIAP Bens imobilizados Depreciação Fluxo de Caixa Relatório da posição financeira Segurança Controle de acessos Usuários Programas

6 ENGENHARIA Definir os produtos comercializados, produzidos ou comprados pela empresa; Classificar os itens para atender a legislação fiscal; Estruturar os itens de forma de como produzi-los, comprá-los ou comercializá-los; Dar forma para custeio dos produtos.

7 VENDAS Administra a carteira de pedidos/cotações; Verificar crédito de clientes; Liberar pedidos para faturamento; Estatísticas de venda; Controle de vendedores/representantes; Tabela de preços; Controle de visitas; Programação de clientes.

8 FATURAMENTO Emissão de notas fiscais (convencional); Nota Fiscal Eletronica; Relatórios diversos.

9 CONTAS A RECEBER Emissão Duplicatas; Controle de Pagamento pelos clientes; Posições bancárias; Integração com os bancos EDI; Emissão de boletos; Posições de recebíveis; Prazo médios de vencimentos; Definição de créditos.

10 CONTAS A PAGAR Emissão de cheques; Integração com os bancos (Pag-for); Baixas de títulos a pagar; Posições das obrigações financeiras da empresa (Relatórios).

11 COMPRAS Pedido a fornecedores; Preço de reposição; Informações estatísticas sobre compras (relatórios); Liberação de pedido de compra.

12 ESTOQUES Posições financeiras / física dos estoques; Múltiplos depósitos / filiais / empresas; Análise de recebimento; Conceitos de qualidade no recebimento de materiais; Movimentação / recebimento de materiais.

13 PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO Estabelece um plano de vendas/produção/compras para um período; Simula objetivo de vendas / compras /produção; Estabelece capacidade de produção.

14 PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO Efetiva plano mestre de vendas/produção/compras; Conceitos de MRPII; Determina necessidades de estoque compras e produção; Valorização das compras a serem realizadas.

15 CUSTOS Determina o custo de produção/aquisição; Margem de contribuição; Preços de reposição; Markup; Apuração de gastos gerais de produção.

16 CONTABILIDADE GERAL Plano de contas; Razão contábil; Diário; Balancetes; Demonstrativos de resultados; Demonstrativo patrimonial.

17 CONTABILIDADE FISCAL Livros de entrada e saída; Apuração de ICMS/IPI; Sintegra; NFP; Emissão de notas fiscais (outros).

18 ADM DA PRODUÇÃO Apontamento das quantidades produzidas e tempos de produção; Analise da eficiência fabril; Analise dos processos de fabricação.

19 PATRIMONIO Controle dos ativos fixos da empresa; CIAP; Depreciações.

20 FLUXO DE CAIXA Controla as entradas e saídas financeiras por período (Futuro), levando em consideração contas a receber, contas a pagar, compras e pedidos a faturar.

21 CLIENTES BRM ALKA3 ARPREX PLASTICONP DANA INDUSTRIAS METALURGICA ESTEVES GUAPORE SHIFTER METALURGICA VALTNER DOMORAL NHK

22 José Edson Ribeiro Rua Aral, 217 Jardim do Mar São Bernardo do Campo SP (11) ou (11)

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