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1 Desenvolvimento e aplicação de metodologia de coordenação de projetos Primeira Etapa Segundo Módulo 20/01/2011 1

2 Módulo 2 Visitas às Empresas e Canteiros de Obras Objetivos: Discutir o conteúdo do Manual de Escopo de Coordenação de Projetos nas Fases A, B e C; confrontar as práticas recomendadas com os atuais processos de projeto das empresas participantes

3 Projetos-piloto Construtora A. C. Cruz Ltda. Pernambuco Construtora

4 FASE Clique A para CONCEPÇÃO editar o estilo DO PRODUTO do título Apoiar o empreendedor nas atividades relativas ao levantamento e definição do conjunto de dados e de informações que objetivam conceituar e caracterizar perfeitamente o partido do produto imobiliário e as restrições que o regem, e definir as características demandadas para os profissionais de projeto a contratar. 20/01/2011 4

5 Contato inicial com o empreendedor, definição do escopo de coordenação e formulação do Programa de Necessidades (briefing) geral do empreendimento Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/2011 5

6 Ciência e análise das restrições legais de uso e ocupação para o terreno em estudo Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/2011 6

7 Identificação das especialidades, qualificações e escopos de projeto a contratar Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/2011 7

8 Estimativa dos recursos necessários ao desenvolvimento dos projetos Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/2011 8

9 Melhorias a discutir A001 A002 A003 A004 20/01/2011 9

10 Clique FASE B para DEFINIÇÃO editar o estilo DO PRODUTO do título Coordenar as atividades necessárias à consolidação do partido do produto imobiliário e dos demais elementos do empreendimento, definindo todas as informações necessárias à verificação da sua viabilidade técnica, física e econômicofinanceira, assim como à elaboração dos projetos legais. 20/01/

11 Identificação e planejamento das etapas de desenvolvimento dos projetos Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/

12 Coordenação do fluxo de informações entre os agentes envolvidos Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/

13 Identificação e análise crítica das interfaces técnicas dos projetos Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/

14 Análise crítica e validação de memoriais e desenhos de venda, estande de vendas, maquetes e unidade modelo Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/

15 Melhorias a discutir B001 B002 B003 B006 20/01/

16 FASE Clique C para IDENTIFICAÇÃO editar o estilo E SOLUÇÃO do título DE INTERFACES DE PROJETO Coordenar a conceituação e caracterização claras de todos os elementos do projeto do empreendimento, com as definições de projeto necessárias a todos os agentes nele envolvidos, resultando em um projeto com soluções para as interferências entre sistemas e todas as suas interfaces resolvidas, de modo a subsidiar a análise de métodos construtivos e a estimativa de custos e prazos de execução. 20/01/

17 Coordenação do fluxo de informações entre os agentes envolvidos Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/

18 Análise crítica e tomada de decisões sobre as necessidades de integração das soluções Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/

19 Análise das soluções técnicas e do grau de solução global atingida Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/

20 Melhorias a discutir C001 C002 C003 20/01/

21 Clique para ATIVIDADES editar PRESENTES o estilo do título EM TODAS AS FASES Organização, realização e registro de reuniões de coordenação de projetos Controle do processo quanto ao tempo e demais recursos, incluindo as ações corretivas necessárias Validação de produtos intermediários e liberação para início das fases subseqüentes 20/01/

22 Reuniões, controle do processo e validação Aderência ao manual de escopo? Responsáveis? Procedimento formal? Controle? Registro? 20/01/

23 Melhorias a discutir Reuniões Controle do processo Validação 20/01/

24 Clique para editar o estilo do título Conclusões 20/01/

25 OBRIGADA! proactive Gestão de Projetos e Sustentabilidade Empresarial Rua São Domingos, Conj. 14 Granja Viana Tel.: (55 11) proactive@proactiveconsultoria.com.br 20/01/

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