Dossiê de Apresentação PLAORC

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1 2010 Dossiê de Apresentação PLAORC Portfolio de Serviços de Planejamento e Orçamento PLAORC Consultoria e Planejamento +55 (0XX24) plaorc@plaorc.com.br

2 PLAORC Serviço de Consultoria e Planejamento Ltda. Largo Nove de Abril, 27 Edifício Cecisa II Sala 608 Vila Santa Cecília Volta Redonda / RJ CEP Tele-fax: (24) plaorc@plaorc.com.br Prezados Senhores, A PLAORC é uma empresa que se propõe a prestar serviços de planejamento com foco em resultados. Utilizamos para isso uma metodologia que coloca o planejamento a serviço da performance, em um compromisso de retorno ao investimento. Nossa forma de trabalho busca agregar valor aos serviços de planejamento e é estabelecida sobre sólidos fundamentos de qualificação, evolução permanente, excelência no nível de serviços e satisfação dos clientes. O foco da PLAORC no planejamento está voltado para a otimização dos indicadores dos projetos sobre (mas não limitado a) uma sólida base técnica em softwares como o Primavera e o MS Project. A análise crítica, diferencial da PLAORC, permeia todas as fases dos empreendimentos que contam com seus serviços, prevenindo desperdícios e atrasos e aumentando a produtividade. Entendemos que o recurso tecnológico é uma ferramenta importante, mas que somente funciona quando combinada com conhecimentos, habilidades e atitudes em prol de um planejamento bem feito. Nosso trabalho consiste na elaboração de um planejamento efetivo, de modo que seja possível a previsão das necessidades do projeto e o monitoramento de seu desenvolvimento, nas esferas: física, financeira/recursos e de processos, para garantia das premissas do empreendimento. Nossa preocupação com o desempenho dos projetos de que cuidamos nos faz atuar de modo a garantir a melhoria contínua dos resultados previstos, sempre a serviço do cliente. Hoje temos a satisfação de apresentar a PLAORC como uma aliada em busca da competitividade de vossa empresa. Agradecemos a oportunidade e desejamos o melhor para nosso relacionamento. Cordialmente, Ricardo A Bernard Siqueira Jr Diretoria Comercial Eduardo Augusto B. S. Siqueira Diretoria Técnica

3 1. PERFIL DA EMPRESA 1.1. APRESENTAÇÃO A PLAORC é uma empresa que apresenta soluções eficazes e customizadas em consultoria e serviços de planejamento de implantação de empreendimentos, sempre estabelecidas sobre sólidos fundamentos de qualificação, evolução permanente, excelência no nível de serviços e satisfação dos clientes. A PLAORC conta com profissionais com sólida formação técnica e comprovada competência operacional, aliadas a conhecimentos avançados nos softwares mais relevantes, incluindo as famílias Primavera Systems, Microsoft Project, AutoCad e SAP, e permanente reciclagem voltada para os constantes avanços tecnológicos. Seu cuidado e preocupação com os resultados de seus clientes se traduzem no nível dos profissionais reunidos e na permanente ligação com universidades e centros de ensino, através de pesquisas e reciclagem acadêmica. Sua equipe está integrada em ambiente incentivador de qualificação permanente. A PLAORC tem prestado serviços bem avaliados em inúmeros projetos para grandes empresas, incluindo paradas e empreendimentos em plantas siderúrgicas, de mineração, plataformas marítimas e obras civis em diferentes localidades. Nas áreas de sua competência, a PLAORC possui em seu quadro o conhecimento e experiência de mais de 25 anos, obtidos por seus colaboradores. Sua flexibilidade permite atender desde pequenos serviços de suporte em áreas específicas de seu portfólio até demandas de equipes integrais, que acompanhem um empreendimento desde sua concepção até a conclusão de seu processo de implantação, controlando as variáveis do processo. 1

4 Negócio: Prestação de Serviços de Planejamento e Consultoria, com foco em Resultados, na Implantação de Empreendimentos. 2 Diferenciais: Flexibilidade e customização dos serviços e profundo comprometimento com os objetivos dos clientes. Missão: Atuar de forma transparente e responsável, a partir da prestação de serviços de planejamento e consultoria, mantendo o foco permanente em qualificação, excelência e melhoria contínua, a fim de satisfazer plenamente as necessidades de nossos parceiros, contribuindo com seus resultados e com o desenvolvimento da sociedade, de forma viável para os sócios. Visão: Ser encarada como uma parceira de negócios de seus clientes, destacando-se pela qualidade, responsabilidade e eficácia na prestação dos serviços de planejamento e consultoria. Valores: Transparência; Ética; Organização; Valorização do Talento e Criatividade; Trabalho; Busca pelo Conhecimento e Qualificação; Prazer em Aprender; Gratidão.

5 1.2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A PLAORC funciona com uma estrutura organizacional inteligente, que agrega, em sintonia: 1) a estrutura interna de administração; e 2) a estrutura especializada de atendimento ao mercado. A estrutura interna de administração atua com excelência para otimizar a qualidade dos serviços prestados aos clientes. Seu dever é proporcionar a melhoria constante dos processos, a partir da gestão do conhecimento, e administrar a organização com foco em efetividade. A estrutura de atendimento ao mercado é organizada de forma a suprir da melhor maneira possível as necessidades de cada cliente, a partir da elaboração de modelos customizados. O funcionamento segue o modelo de unidades de negócio, com autonomia para atendimento das expectativas de cada escopo, sem prescindir de todo suporte que nosso ferramental técnico e capital intelectual oferecem. No sentido de atender completamente aos interesses de nossos clientes, colocamos à disposição dos projetos contratados profissionais preparados e conscientes de suas responsabilidades. Desta forma, é possível integrar a PLAORC como uma parceira de outras organizações, no sentido de facilitar seu desempenho e contribuir para a verificação de resultados cada vez melhores, sob aspectos financeiros e de qualidade RECURSOS HUMANOS E FÍSICOS A PLAORC conta atualmente com seu escritório central, situado na cidade de Volta Redonda- RJ, e com bases de trabalho nos estados de SP, MG e RJ. Com recursos eficazes de hardware e software, procedimentos internos inteligentes e competência, possui um alto índice de funcionalidade colocado a serviço de seus clientes.

6 Seu corpo técnico reúne profissionais extremamente experientes em concepção de projetos, gerenciamento de implantação de empreendimentos e consultoria especializada EXPERIÊNCIA 4 A PLAORC reúne profissionais com vasta experiência adquirida nas três últimas décadas em empresas conceituadas, como as antigas FEM Fábrica de Estruturas Metálicas e COBRAPI Companhia Brasileira de Projetos Industriais. Além do conhecimento inerente a seus colaboradores, a PLAORC mantém um banco de dados de projetos, desenhos, índices de produtividade, estimativas de custo e acervo técnico que promovem uma grande segurança e refinamento a serviço de seus parceiros. 2. ÁREAS DE ATUAÇÃO A PLAORC está apta a realizar serviços de planejamento e consultoria nas áreas industrial, civil, mecânica, elétrica, ambiental e de segurança do trabalho. Sua atuação se estende aos seguintes ramos industriais: Siderúrgicas e Metalúrgicas Plantas de Mineração Construção Civil Fábricas de Plataformas Marítimas Construção de Estradas Fabricação e Montagens de Estruturas Metálicas e Pontes Rolantes Óleo & Gás Estruturas para Saneamento e Tratamento de Águas e Efluentes Transmissão e Distribuição de Energia e Informações

7 3. PORTFÓLIO DE SERVIÇOS 3.1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS 5 Planejamento de Empreendimentos Industriais em três Níveis, quais sejam: Abrangência dos Serviços Malefícios Combatidos Planejamento e Controle Físico Perda de prazos, atrasos no caminho crítico, restrições negligenciadas Planejamento e Controle de Recursos (Hh, $, Produtividade) Desperdícios, quedas de produtividade, uso de recursos maior do que previsto Sistêmico Metodologia de Trabalho e Processos Falhas nos processos baseados em logística, responsabilidades, controle de suprimentos, ferramental e mão-de-obra. Tabela 1 Níveis de Planejamento Estabelecimento de EAP (Estrutura Analítica Do Projeto). Controle do Projeto Como Suporte ao Gerente, com Geração de Relatórios, Filtros de Atividades, Tabelas, Curvas e Análise Crítica. Acompanhamento de Projetos, Inclusive de Paradas Preventivas e Reparos Gerais, e Elaboração de Planos de Ação e Avaliação de Causas de Atraso.

8 Alto Desempenho Análise Crítica 6 Primavera MS Project ERP/SAP Figura 1 Metodologia de Trabalho Planejamento Físico, Recursos e Processos Avaliação e seleção de Medidas Corretivas Medição, Checagem e Aplicação de Avanços Emissão de Diagnósticos Análise Crítica Periódica Figura 2 Ciclo de Planejamento e Controle Controle Físico-Financeiro, com Definição de Status Econômico da Obra. Conversão de Cronogramas de Qualquer Software para Qualquer Software. Desenvolvimento de Estudo Logístico do Empreendimento, composto por Layouts, Planos de Rigging, Histogramas, Organograma, Relação de Ferramental, Plano de Segurança e Meio-Ambiente e Peculiaridades.

9 Planejamento Financeiro do Empreendimento (Controle De Desembolso / Faturamento do Projeto). A PLAORC possui uma estrutura básica de planejamento, representada pela figura abaixo, que é customizada para cada projeto específico. 7 G E S T O R D O P R O J E T O C L I E N T E In t e g r a ç ã o de In f o r m a ç õ e s Fí s i c o R e c u r s o s V i s ã o S i s t ê m i c a G e r ê n c i a de P l a n e j a m e n t o C o n s u l t o r i a em P r o c e s s o s e S i s t e m a s C o o r d e n a ç ã o de C u s t o s P r o g r a m a ç ã o e C o n t r o l e F í s i c o P r o g r a m a ç ã o e C o n t r o l e de R e c u r s o s M e d i ç õ e s S u p r i m e n t o s F e r r a m e n t a l M ã o - d e - o b r a Figura 3 Estrutura Básica de Planejamento

10 São premissas do trabalho de planejamento: preocupação com identificação de oportunidades de redução de desperdícios, perda de produtividade, atrasos e falhas nos processos. Foco no controle baseado em análise crítica. 8 Figura 4 Planejamento com Análise Crítica 3.2. ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS DE EMPREENDIMENTOS E ANÁLISE DE VIABILIDADE. Levantamentos de Campo e Geração de Relatório Técnico para Elaboração de Memorial Descritivo do Empreendimento. Especificação de Quantitativos para Compras de Materiais e Equipamentos e Mobilização de Recursos Humanos. Elaboração de Orçamentos Detalhados com Especificação dos Custos Estimados para Implantação, detalhados por Disciplina, e Quantitativos Específicos para cada Atividade. Elaboração de Estimativas de Custos para Licitações e Auditorias. Análises de Investimentos, através de Estudos Comparativos de Financiamentos, Custo Médio Ponderado de Capital e Fluxo de Caixa de Projetos.

11 4. CLIENTES 4.1. PROJETOS E PARCERIAS DE SUCESSO 9 A PLAORC tem somado valiosas parcerias em sua trajetória, dentre as quais se destacam: Contrato com a GTEL Grupo Técnico de Eletromecânica, desde 2005, ano da fundação da PLAORC, como responsáveis pelo planejamento, controle físico e suporte ao controle financeiro do contrato de obras da Usina Presidente Vargas da Companhia Siderúrgica Nacional em Volta Redonda, RJ. Parceria como suporte técnico no planejamento e controle de paradas em software Primavera avançado e treinamento gerencial com a COMAU do Brasil Indústria e Comércio, empresa do Grupo FIAT responsável por sistemas de produção, desde Parceria com a IESA Projetos, Equipamentos e Montagens como prestadora de serviços de planejamento e controle nos estados do Rio de Janeiro e Minas Gerais, desde Participação em diversos projetos nos ramos de Óleo e Gás, Mineração e Siderurgia, tais como: Fabricação e Montagem da Plataforma P#52, em parceria com o estaleiro Brasfels (grupo Keppel Fels), em atendimento à Petrobrás; Fabricação, Construção e Montagem de Centrais de Gás, em parceria com a Montanque Montagens Industriais, em atendimento à Liquigás; Modernização e aumento da capacidade produtiva das minerações de Casa de Pedra (CSN) e Maracá (Yamana Gold), em parceria com a IESA Projetos, Equipamentos e Montagens e ENESA Engenharia, respectivamente; Construção e Montagem das linhas de aços longos da Votorantim Metais (Siderúrgica Barra Mansa) e da Companhia Siderúrgica Nacional;

12 Fabricação e Montagem de Pontes Rolantes em parceria com a Movitec Brasil e IESA Projetos, Equipamentos e Montagens; Fabricação e Montagem do novo sistema de refrigeração do Forno Elétrico #1, da Votorantim Metais; Modernização do Laminador de Encruamento e Linha de Limpeza Eletrolítica da CSN, em parceria com a AMIGE (joint venture entre General Eletric e AMI). 10 Juntos são mais de quarenta clientes diferentes, em cerca de uma centena de projetos industriais de porte, sempre com o foco nos resultados buscados pelos nossos contratantes.

13 4.2. ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES 11