Plano Estratégico de Investimentos em Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento ANEEL (P&D) TAESA TRANSMISSORA ALIANÇA DE ENERGIA ELÉTRICA S.A.

Transcrição

1 Plano Estratégico de Investimentos em Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento ANEEL (P&D) e Instruções para Captação de Propostas de Projetos de P&D do Grupo TAESA

2 Plano Estratégico de Investimentos em Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento ANEEL (P&D) TAESA TRANSMISSORA ALIANÇA DE ENERGIA ELÉTRICA S.A. A Transmissora Aliança de Energia Elétrica S.A. ( TAESA ) é uma sociedade holding que opera por meio das seguintes concessionárias: Interligação Sudeste Nordeste (antiga TSN ) Interligação Camaçari Sapeaçu II (antiga MUNIRAH ) Interligação Goianinha Mussuré II (antiga GTESA ) Interligação Paraíso Açu II (antiga PATESA ) Interligação Norte Sul II (antiga Novatrans ) Interligação Taquaruçu Sumaré (antiga ETEO ) Interligação Angelim - Campina Grande e Xingo Angelim (antiga NTE ) Interligação Uruguaiana Santa Rosa (antiga STE ) Interligação Londrina- Araraquara (antiga ATE ) Interligação Colinas Sobradinho (antiga ATE II ) A TAESA também possui participação acionária (integral e/ou parcial) nas seguintes empresas: Empresa de Transmissão do Alto Uruguai S.A. ( ETAU ) Brasnorte Transmissora de Energia S.A. ( Brasnorte ) ATE III Transmissora de Energia S.A. ( ATEIII ) São Gotardo Transmissora de Energia S.A. ( São Gotardo ) Transmissora Brasileira de Energia S.A. ( TBE ) Mariana Transmissora de Energia S.A. ( Mariana ) em construção.

3 O PROGRAMA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO Regulamentação: A Lei nº 9.991, de 24/07/2000, estabeleceu a obrigatoriedade das empresas concessionárias, permissionárias e autorizadas de energia a realizarem investimentos anuais em pesquisa e desenvolvimento. Os projetos de P&D das empresas TAESA, executados cooperativamente entre as concessões, são aqueles cujas atividades, caracterizadas como P&D, sejam implementadas pelas empresas isoladamente ou com a participação de instituições públicas ou privadas de ensino e/ou de pesquisa e desenvolvimento, bem como de fabricantes de materiais e equipamentos para o setor elétrico e de empresas privadas ou de consultoria. As regras de P&D definidas pela Agência Nacional de Energia Elétrica ( ANEEL ), norteiam as empresas para ações que tragam benefícios para as mesmas, seja através de retorno financeiro ou aplicação da solução desenvolvida. Um dos pontos importantes é a inovação da proposta de P&D. Os programas de P&D promovem o intercâmbio e o aprimoramento de conhecimento, entre as instituições de pesquisa e o corpo técnico das empresas da TAESA, mantendo-a na vanguarda do conhecimento, por meio de projetos que contribuem para as diversas áreas de atuação da empresa, para a preservação do meio ambiente e para as comunidades onde se encontram suas Linhas de Transmissão. O programa de P&D permite ainda, o aperfeiçoamento pessoal e profissional dos colaboradores envolvidos, seja através de cursos de especialização, mestrado e doutorado, ou apenas a participação no projeto com envolvimento direto com as empresas executoras. Neste novo Programa de P&D, as Empresas que compõem a TAESA selecionaram temas considerados de interesse, não descartando, porém, possíveis propostas diferentes das apresentadas ao final deste documento, desde que estejam relacionadas com as atividades das Empresas e/ou com o segmento de energia elétrica.

4 LINHAS DE PESQUISA PARA OS PROJETOS DE P&D As linhas de pesquisa abaixo apresentadas, servem apenas para nortear as propostas de P&D quanto ao seu tema. Os temas aqui apresentados são de interesse das Empresas, mas não representam uma demanda em específico. TEMA 1 MEIO AMBIENTE - MA Impactos e restrições socioambientais vinculados aos sistemas de energia elétrica Transmissão. Metodologias para mensuração econômico-financeira de externalidades vinculadas aos sistemas de energia elétrica Transmissão. Impactos causados por aves (fauna) em subestações e linhas de transmissão de energia elétrica. Análise e estabelecimento de alternativas para a manutenção de faixas de servidão. O Grupo TAESA possui uma política voltada para os aspectos socioambientais, buscando manter um relacionamento ético, respeitoso e saudável com as comunidades situadas no entorno de seus empreendimentos, com o meio ambiente, e com a sociedade em geral. Dotada de uma visão ampliada, que vai além do foco econômico-operacional e financeiro, a Companhia entende que seu sucesso organizacional está vinculado também ao desempenho socioambiental, e por tal razão, considera estratégica a gestão de tais aspectos. TEMA 2 SEGURANÇA - SE Identificação e mitigação dos impactos de campos eletromagnéticos em organismos vivos. Análise, identificação e mitigação de riscos inerentes às atividades vinculadas ao segmento de transmissão de energia elétrica. Novas tecnologias para inspeção e manutenção de sistemas elétricos. Novas tecnologias para equipamentos de proteção individual. O Grupo TAESA busca, constantemente, novas tecnologias vinculadas à segurança do trabalho, visando à qualidade de vida do funcionário e da população envolvida em seus empreendimentos.

5 TEMA 3 PLANEJAMENTO DE SISTEMAS ELÉTRICOS - PL Planejamento integrado da expansão de sistemas elétricos. Metodologia de previsão de mercado para diferentes níveis temporais e estratégias de contratação. Materiais supercondutores para transmissão de energia em longas distâncias. Novos Sistemas computacionais que visem uma visão mais ampla, eficaz e célere das atividades vinculadas ao segmento de transmissão de energia elétrica. O Grupo TAESA busca, através de seus projetos de P&D, a melhoria de suas atividades como transmissor de energia elétrica. TEMA 4 OPERAÇÃO - OP Ferramentas de apoio à operação de sistemas elétricos de potência em tempo real. Critérios de gerenciamento de carga para diferentes níveis de hierarquia. Estudo, simulação e análise do desempenho de sistemas elétricos de potência. Análise das grandes perturbações e impactos no planejamento, operação e controle. Estudos, critérios e definições que suportem a reformulação de centros de operação, gestão e controle de ativos das transmissoras. A TAESA busca incessantemente a melhoria e o aperfeiçoamento dos seus processos de manutenção, identificando, de forma antecipada, possíveis falhas em subestações e equipamentos, elevando assim, a qualidade da energia transmitida. TEMA 5 SUPERVISÃO, CONTROLE E PROTEÇÃO DE SISTEMAS ELÉTRICOS - SC Implementação de sistemas de controle (robusto adaptativo e inteligente). Análise dinâmica de sistemas em tempo real. Desenvolvimento de técnicas para recomposição de sistemas elétricos. Técnicas de Inteligência artificial aplicadas ao controle, operação e proteção de sistemas elétricos.

6 Análise de falhas em sistemas elétricos. Compatibilidade eletromagnética em sistemas elétricos. Sistemas de aterramento. A Empresa aplica os conhecimentos adquiridos nos resultados dos projetos de P&D na proteção e controle do sistema de transmissão sob sua responsabilidade. TEMA 6 QUALIDADE E CONFIABILIDADE DOS SISTEMAS DE ENERGIA ELÉTRICA - QC Sistemas e técnicas de monitoração e gerenciamento da qualidade da energia elétrica. Modelagem e análise dos distúrbios associados à qualidade da energia elétrica. Requisitos para conexão de cargas potencialmente perturbadoras no sistema elétrico. Curvas de sensibilidade e de suportabilidade de equipamentos. Impactos econômicos e aspectos contratuais da qualidade da energia elétrica. Os projetos desenvolvidos pela Companhia buscam reiterar os processos já empregados em todo o sistema elétrico administrado pela TAESA. TEMA 7 MANUTENÇÃO - OU Melhoria de desempenho de instalações/equipamentos/sistemas, gestão do processo de manutenção. Gestão Empresarial (Gestão e Controle, Gestão Contábil dos Ativos, Finanças, Processos de Suporte e Apoio, gestão do Conhecimento, dentre outros). Os resultados obtidos por meio das execução de projetos de P&D, contribuem na formação das equipes de manutenção ao ponto de tornar seu trabalho mais eficaz.

7 INTRUÇÕES PARA CAPTAÇÃO DE PROPOSTAS DE PROJETOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO (P&D) 1. As propostas de projetos de P&D poderão ser encaminhadas à Companhia durante a vigência deste Plano, devendo ser elaboradas da seguinte forma: 1.1 Formulário TAESA Proposta de Projetos de P&D Neste formulário estão os dados que serão enviados à ANEEL, que deverão conter rigorosamente os números de caracteres permitidos para a conversão das informações na linguagem XML, conforme instruções para elaboração e envio de arquivos para cadastro no sistema de gestão de P&D ANEEL. Deverá conter no formulário, o orçamento, dados e necessidades da Instituição Executora. No formulário TAESA, o código do subtema deverá ficar em branco, para ser inserido após a seleção da proposta. 2. O preenchimento do formulário de propostas de P&D deverá seguir as instruções contidas no Manual de P&D/2012, alertando que item Aspecto Básico do referido formulário, onde constam os dados principais para a Avaliação da ANEEL, a ORIGINALIDADE, será o critério que terá maior peso na seleção das propostas. 3. Os proponentes serão responsáveis pelas informações contidas no formulário, inclusive quanto aos valores ofertados. Deverão prever o tempo de execução, material e equipamentos, viagens para a sua equipe, material de consumo, enfim, todas as despesas deverão ser orçadas em suas propostas. 4. Não serão aceitos projetos já executados com outras empresas de energia, caso não apresentem diferencial inovador em seu desenvolvimento. 5. Caso o projeto resulte em potencial patente, deverão ser previstos recursos para solicitação ou registro de patente nos devidos institutos.

8 6. Os projetos poderão ser desenvolvidos pelas próprias empresas, cooperativamente com outras empresas, com instituições públicas ou privadas de ensino e/ou pesquisa, bem com empresas de consultoria e fabricantes de materiais e equipamentos. 7. As instituições de ensino e/ou pesquisas deverão estar com seu estatuto/regimento e demais certidões públicas e cartoriais, quando aplicáveis, devidamente regularizadas. 8. Todas as propostas de projetos encaminhadas à TAESA serão avaliadas, contudo, nem todas serão executadas. 9. A TAESA priorizará projetos de P&D que sejam executados em parceria com Instituições de pesquisas situadas nas regiões: Norte, Nordeste e Centro-Oeste. 10. Todas as propostas de projetos de P&D deverão ser encaminhadas para ped@taesa.com.br. 11. Dúvidas, sugestões e/ou reclamações deverão ser apresentadas por meio do endereço eletrônico ped@taesa.com.br. CONHECIMENTO PARA INOVAR: A TAESA APOIA ESTA IDEIA! Equipe de Pesquisa e Desenvolvimento Transmissora Aliança de Energia Elétrica S.A.