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1 Boas Práticas de Responsabilidade Social Corporativa na Indústria do Petróleo, Gás e Biocombustíveis chevron brasil Atividade: Exploração e produção de petróleo e gás, fabricação e distribuição de lubrificantes e de aditivos. Fundação: Presente no Brasil desde 1915, através da Texaco Colaboradores: 750 Principais projetos em sustentabilidade: Elas em Movimento, Inclusão Comunitária e Programa de Descarte Social de Resíduos 22

2 Chevron Brasil MULHERES DE ENERGIA: O INVESTIMENTO SOCIAL DA CHEVRON NO BRASIL As mulheres como geradoras de vida ocupam em todas as sociedades um papel especial, e a preocupação com a consolidação da presença das mulheres na política e na economia deve nortear as iniciativas ligadas a cada um dos pilares do desenvolvimento social. Para alcançarmos a cidadania plena das mulheres ainda temos que enfrentar lutas antigas, em essencial o igual acesso a oportunidades de trabalho, remuneração e proteção social e, muitas vezes, na defesa física contra a violência. Presidenta Dilma Roussef Não podemos mais permitir que metade da população mundial [as mulheres] continue marginalizada, que não participe da economia e das decisões políticas. A iguadade não é mais uma opção, é uma necessidade. Michele Bachelet, Diretora Executiva da ONU Mulheres A partir de pesquisa, análise de projetos e diálogo com stakeholders, a Chevron no Brasil iniciou em 2010 sua política de Investimento Social tendo como foco a geração de oportunidades econômicas para mulheres, nos estados do Rio de Janeiro e Espírito Santo. Em dois anos, foram investidos cerca de U$4 milhões e mais de 11 mil pessoas foram beneficiadas, direta ou indiretamente, em projetos voltados para a capacitação e colocação no mercado de trabalho de jovens e mulheres e no desenvolvimento de pequenos negócios sustentáveis. Neste período, vários desafios foram vencidos e o processo contínuo de análise de resultados e de ouvidoria demonstrou que o caminho percorrido tem sido o correto. As parcerias formadas com governo, 23

3 Boas Práticas de Responsabilidade Social Corporativa na Indústria do Petróleo, Gás e Biocombustíveis 24 representantes de organizações sociais e com a própria comunidade levaram ao desenvolvimento eficiente, eficaz e efetivo de todas as ações já implementadas. Não há transformação social e desenvolvimento sustentável sem alianças estratégicas que integrem todos os atores sociais. A Chevron no Brasil Nossas atividades são realizadas com segurança, de maneira ética e socialmente responsável A Chevron no Brasil faz parte de um conjunto de Unidades de Negócio na América Latina, presente em países como Argentina, Colômbia e Venezuela. São aproximadamente empregados e contratados nos países onde a empresa mantém operações, sendo 750 atuando no Brasil. No mundo, a Chevron é uma das empresas líderes em energia. Com sede em San Ramon, na Califórnia (EUA), a empresa tem operações de exploração e produção de petróleo e gás natural em mais de 100 países e conta com mais de 60 mil empregados nos cinco continentes. No Brasil, os negócios da Chevron vão desde a exploração e produção de petróleo e gás em águas profundas, por meio da Chevron Brasil Petróleo; até a fabricação e distribuição de lubrificantes, com a Chevron Brasil Lubrificantes; e de aditivos, com a Chevron Oronite. Nossas atividades são realizadas com segurança, de maneira ética e socialmente responsável. Respeitamos as leis, apoiamos os direitos humanos universais e protegemos o meio ambiente. Também é nosso compromisso beneficiar as comunidades onde atuamos, realizando parcerias construtivas, colaborativas e confiáveis com foco no desenvolvimento social e econômico. As atividades de responsabilidade social da Chevron no Brasil promovem a igualdade dos gêneros e a capacitação das mulheres para beneficiar suas famílias e influenciar positivamente as gerações futuras por meio do Projeto Energia das Mulheres. A empresa também incentiva o espírito de voluntariado entre seus empregados por meio do Programa de Voluntariado Energia Solidária. Assim como, organiza iniciativas para angariar fundos e doação de materiais para diversas instituições sociais. Cada programa social desenvolvido pela Chevron no Brasil possui um monitoramento contínuo e um sistema de avaliação em conjunto com os parceiros. Essas informações são usadas para medir e descrever os resultados e impactos dos investimentos sociais da empresa nos programas e projetos. Os dados são coletados a cada trimestre e comparados com as metas anuais e de duração dos projetos. Estruturaçao de Plano de Investimento Social Presente no Brasil desde 1915, através da Texaco, a Chevron tem desenvolvido projetos sociais e contribuído para o desenvolvimento social do país. Em 2010, a empresa decidiu analisar sua atuação e apresentar um programa de Investimento Social que atendesse aos seguintes parâmetros: Harmonizar e concentrar os investimentos de upstream e de downstream em uma estratégia integrada; Ser sensível às necessidades da comunidade nas áreas de operação; Programas focados, integrados e sustentáveis, com resultados mensuráveis; Formar parcerias estratégicas; Identificar e criar oportunidades para o envolvimento dos empregados.

4 Chevron Brasil O desenvolvimento da Política de Investimento Social foi seguido por três fases. Na primeira, foram definidos o objetivo e o foco, por meio de pesquisa e entrevistas com os stakeholders internos e externos. Na segunda, foram identificadas as áreas de atuação, os critérios e diretrizes de seleção de projetos. O desenvolvimento de processos de gerenciamento, de monitoramento e de alternativas preferenciais foram definidos na última fase. As pesquisas e entrevistas com os stakeholders (lideranças comunitárias, governo e público interno) identificaram as expectativas e demandas. A análise das informações definiu como foco temático meninas e mulheres, na faixa de 15 a 40 anos de idade) em situação de vulnerabilidade social, incluindo pessoas com necessidades especiais. O foco geográfico definido foi a cidade e o estado do Rio de Janeiro, onde está sediada a Chevron Brasil, e as comunidades costeiras do estado do Espírito Santo contíguo as operações de offshore da Chevron. Razões para Investir no Desenvolvimento de Mulheres A participação significativa das mulheres nos negócios desde a sua inclusão como proprietárias de empresas na cadeia produtiva até a sua representação plena nos conselhos de empresas também se traduz em um melhor desempenho Ban Ki-moon, Secretário-Geral da ONU A criação da ONU Mulheres é resultado de anos de negociações entre Estados-membros da ONU e o movimento de defesa das mulheres no mundo A questão de igualdade de gênero e empoderamento de mulheres tem sido discutida globalmente. Pesquisas mostram que são as mulheres, as crianças e os adolescentes, em especial os indígenas e os negros, os mais vulneráveis à exclusão social e à violação de seus direitos a uma renda digna, à educação, à saúde e a condições de vida adequadas. Essa realidade somente será revertida com um esforço que reúna os governos de diversos países e em diferentes níveis, a sociedade civil e as empresas em torno da elaboração de políticas públicas efetivas no combate à pobreza, ao racismo e às desigualdades. O tema tem crescido em importância e ações objetivas foram efetivadas, com a estruturação e implantação de organismos internacionais e políticas públicas. Como exemplo, pode ser citada a criação, em uma decisão histórica da Assembleia Geral da ONU, de uma nova entidade para acelerar o progresso e o atendimento das demandas das mulheres e meninas em todo o mundo. A criação da ONU Mulheres é resultado de anos de negociações entre Estados-membros da ONU e o movimento de defesa das mulheres no mundo. No Brasil, a Presidenta da República Dilma Rousseff, primeira mulher a assumir o cargo maior do país, nomeou nove mulheres ministras e deu prioridade a medidas que promovessem o empoderamento econômico das mulheres e o enfrentamento 25

5 Boas Práticas de Responsabilidade Social Corporativa na Indústria do Petróleo, Gás e Biocombustíveis 26 à violência baseada no gênero. O Congresso Nacional analisa propostas de reforma política que garantam mais mulheres nos corpos legislativos estaduais e federais. Em 2002, foi criada, no âmbito do Executivo, a Secretaria de Estado dos Direitos da Mulher, atualmente Secretaria de Políticas para as Mulheres (SPM), e, em 2006, foi aprovada a Lei , conhecida como Lei Maria da Penha, um marco no cumprimento de garantias internacionais e constitucionais sobre o direito das mulheres a uma vida livre de violência. O documento Progresso das Mulheres no Brasil , editado pela ONU Mulheres e Cepia, apresenta um quadro de avanço positivo nos índices de desigualdade. Com uma população de 193 milhões de habitantes, o Brasil tem um grande estoque de talento nas mulheres, cujos níveis educacionais ultrapassam os dos homens até nas faixas de renda inferiores. Entretanto, a falta de uma educação pública universal de qualidade e a infraestrutura inadequada que caracterizam o país constituem os maiores empecilhos ao seu desenvolvimento. Apesar desses avanços importantes, ainda não foi possível dar um salto para a melhoria da situação da maioria das mulheres brasileiras: São mais de 67 milhões de mulheres no Brasil, segundo estimativas de 2009, na faixa de 15 a 64 anos. No Brasil, 48,8%s mulheres adultas têm alcançado pelo menos o nível de educação secundária, contra 46,3% dos homens. A participação no mercado de trabalho é de 60,1% para as mulheres e de 81,9% para os homens. Dos mais de 50 milhões de brasileiros que vivem na pobreza, quase 30 milhões são crianças e adolescentes, ou seja, 47,6% da população de meninos e meninas. Os domicílios chefiados por mulheres, em geral sem um companheiro, têm 70% mais chances de estar localizados em assentamentos subnormais que os chefiados por homens, que, em sua maioria, tem uma companheira. Apesar de a maioria dos arranjos familiares casal com filhos se caracterizar pela predominância de chefes homens, nos últimos anos, houve um aumento expressivo da chefia feminina de 0,8% em 1992, para 9,4% em % do total de residências do país são chefiados por mulheres sem a presença do cônjuge. Atualmente, os rendimentos das mulheres constituem cerca de 41% do rendimento total das famílias. Estudos demonstram que a educação possui efeitos importantes sobre a inserção feminina no mercado de trabalho, ampliando significativamente o salário, a participação e horas trabalhadas, contribuindo para uma maior autonomia das mulheres. Os recentes estudos demonstram que as mulheres cresceram consideravelmente a sua participação no mercado de trabalho, devido a causas demográficas, culturais e educacionais. No entanto, os índices ainda apontam para um quadro de desigualdade. As ações sociais necessárias para a mudança desse quadro são questões de natureza pública que interessam a toda a sociedade. O caminho da solução deve ser traçado através da cooperação e integração de esforços conjuntos entre os diversos segmentos sociais (órgãos governamentais, setor privado e as próprias comunidades beneficiadas), por meio do estabelecimento de parcerias e alianças sociais estratégicas. Ao focar a capacitação e o empoderamento de mulheres, a Chevron participa desse desafio de grande importância para o desenvolvimento econômico e social do Brasil.

6 Chevron Brasil O Plano de Investimento Social: ações e resultados As instituições apoiadas também devem ser capazes de gerar resultados tangíveis e mensuráveis Iniciado em 2009, o Projeto Mulheres de Energia está baseado no desenvolvimento econômico das mulheres de baixa renda, moradoras de comunidades localizadas nos estados do Rio de Janeiro e Espírito Santo. O Projeto promove oportunidades por meio da criação e desenvolvimento de pequenos negócios sustentáveis e da qualificação profissional de jovens para o mercado de trabalho. Para que o Projeto Mulheres de Energia seja de fato viabilizado, buscamos nos associar a instituições locais cujos trabalhos seguem em linha com a nossa filosofia. Portanto, é importante que essas organizações locais tenham reconhecimento público em suas atividades, experiência na gerência de recursos e na captação de novas fontes de financiamento. As instituições apoiadas também devem ser capazes de gerar resultados tangíveis e mensuráveis e de monitorar e avaliar o andamento e os resultados dos projetos. Projeto Elas em Movimento O programa desenvolve o empreendedorismo em mulheres moradoras de comunidades do Rio de Janeiro Jardim Batan, Cidade de Deus, Borel e Morro da Providência. As participantes recebem treinamento e recursos financeiros para implantar seus próprios negócios. Cerca de 90 mulheres participaram das atividades que resultaram na criação de quatro empreendimentos: um restaurante, uma fábrica de sabões a partir do óleo de cozinha reciclado, uma empresa Depois de abrir este negócio, eu me sinto outra mulher, mais forte e muito mais conhecedora do meu papel como transformadora da minha realidade e da vida de todos os que estão ao meu redor Jaqueline Tiago, 24 anos, uma das empreendedoras no restaurante Saborearte, sobre o projeto Elas em Movimento que promove festas e um bar temático. O projeto é desenvolvido em parceria com o Fundo ELAS de Investimento Social. Projeto de Inclusão Comunitária Este projeto busca promover a formação pessoal e social de mulheres moradoras do município de Itapemirim, no Espírito Santo, por meio da qualificação profissional de acordo com as oportunidades de trabalho da localidade. Fazem parte dos empreendimentos apoiados pela Chevron, em parceria com o Instituto Aliança, cooperativas de alimentos, confecção de roupas e brindes, capas de chuva e aventais para pescadores, abrangendo cerca de 60 mulheres. O projeto ajudou a divulgar o nosso trabalho, dando a oportunidade de ser alguém na vida, ter lucro e independência Heloisa Rufino, do Grupo de Bordado do Bom Será, sobre o projeto de Inclusão Comunitária. 27

7 Boas Práticas de Responsabilidade Social Corporativa na Indústria do Petróleo, Gás e Biocombustíveis 28 A educação pode mudar a nossa história. Passei em sétimo lugar no vestibular para uma universidade pública e, hoje, sei que preciso ir ainda mais longe. O Enter Jovem Plus teve a oportunidade de lapidar joias raras e brutas e tenho certeza de que aqui surgirão grandes profissionais Andréia dos Santos, aluna do Colégio Estadual Maria Inocência, em Itaboraí, sobre o projeto Enter Jovem Plus Terezas em Ação Promover a cultura empreendedora nas comunidades de Santa Teresa por meio da formação técnica de mulheres de baixa renda para a geração de renda pela criação e implementação de novos projetos baseados na identidade e potencial do local. Projeto Gerando Oportunidades O objetivo deste projeto é desenvolver ações educativas e de geração de renda, criando oportunidades de ocupação produtiva para mulheres e jovens residentes de áreas de risco situadas em Jardim Primavera, em Duque de Caxias (RJ), onde a Chevron possui uma fábrica de lubrificantes. O projeto é desenvolvido em parceria com a ONG Visão Mundial. Boa parte dos jovens enfrenta muitos desafios para participar do Com.Domínio Digital. Um grupo considerável, sai do núcleo e vai direto para o colégio, outros ficam de manhã no colégio e não podem passar em casa antes de vir para o projeto. Eu os chamo de guerreiros porque poucos são tão persistentes nesta faixa etária. As turmas crescem a cada oficina, crescem na confiança e no respeito. Os jovens se entregam totalmente nas dinâmicas e em cada atividade proposta, os olhos brilham e a atenção é total! Cristina Simões, educadora de DPS, sobre o projeto Com.Domínio Digital Projeto Enter Jovem Plus O programa promove a qualificação profissional de jovens de 14 a 29 anos, estudantes das escolas da rede pública de ensino do estado do Rio de Janeiro. Cerca de mil jovens já participaram da iniciativa em aproximadamente 30 escolas desde Para a realização deste projeto, a Chevron conta com a parceria da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID) e também das secretarias de Educação e do Trabalho e Renda do estado do Rio de Janeiro. Projeto Com.domínio Digital Este projeto tem por objetivo implantar um modelo diferenciado de educação profissional, com ênfase no desenvolvimento de

8 Chevron Brasil Um clima bem descontraído no Parque Lage, no Rio de Janeiro, para falar sobre questões ligadas ao meio ambiente marcou a segunda atividade promovida pelo Programa de Voluntariado Energia Solidária. competências comportamentais e habilidades ligadas à tecnologia da informação, capacitando mulheres de 14 a 29 anos e inserindo-as no mercado de trabalho. Desde 2010, 250 mulheres já foram capacitadas no Rio de Janeiro. O projeto é desenvolvido em parceria com o Instituto Aliança e USAID. Centro de Aprendizagem O programa utiliza vídeos em salas de aula como uma eficaz ferramenta pedagógica em cinco escolas públicas do município do Rio de Janeiro. As escolas recebem a premiada programação de vídeos educativos da Discovery Channel Global Education Partnership, parceira no projeto, aparelhos de televisão e de DVD; além de extenso treinamento e monitoramento para os professores. Cerca de 6 mil alunos e 148 professores já foram beneficiados. A iniciativa também conta com a parceria da Secretaria de Educação do Município do Rio de Janeiro. Up to English Aulas de inglês para 100 jovens estudantes de escolas públicas do estado do Rio de Janeiro. A iniciativa é desenvolvida em parceria com o Consulado Americano e o curso de inglês IBEU. Programa de Voluntariado Energia Solidária O objetivo do Programa é estimular o engajamento dos empregados da Chevron em trabalhos voluntários nas parceiras. A iniciativa engloba quatro linhas de atuação: campanhas de voluntariado em datas comemorativas, bate-papo e encontros periódicos, apoio continuado aos projetos sociais desenvolvidos pela empresa e apoio pontual, que funciona como suporte a eventos sociais e campanhas promovidos pela Chevron em prol dos projetos. Da estruturação à sua implantação, o programa contou com a participação dos 29

9 Boas Práticas de Responsabilidade Social Corporativa na Indústria do Petróleo, Gás e Biocombustíveis empregados. Em um primeiro momento, a empresa promoveu uma pesquisa interna para identificar possíveis empregados engajados ou interessados em atividades de voluntariado. Depois foram definidas as linhas de atuação e o nome do programa. Iniciado no final de 2011, o Programa realizou duas ações, mobilizando mais de 40 pessoas, entre empregados e seus familiares, e 74 jovens do projeto Com.Domínio Digital. Próximos passos O Plano de Investimento Social da Chevron prevê uma análise e proposta de melhorias a cada dois anos. Neste ano de 2012, a revisão passou pelas etapas de entrevista com stakeholders (internos e externos), avaliação dos resultados dos projetos implantados e análise de oportunidades. O resultado final indicou que o foco na capacitação e emponderamento de mulheres continuará nos próximos dois anos. O quadro de investimento social no Brasil deverá estabelecer como metas e objetivos: Incorporação de duas novas áreas de atuação para ; Investimento sustentável nas áreas de prioridade para apoiar políticas públicas e contribuir para o objetivo social de melhorar o desenvolvimento socioeconômico no Brasil; Investimento social em linha com as Metas de Desenvolvimento do Milênio da ONU: promover a igualdade e o empoderamento de Mulheres e parceria global para o desenvolvimento. 30

10 Referências: IBGE. Síntese de Indicadores Sociais: uma análise das condições de vida da população brasileira. Rio de Janeiro: IBGE, 2010 (Estudos & Pesquisas, 27). IBGE. Síntese de Indicadores Sociais. Rio de Janeiro: IBGE, 2004 (Estudos & Pesquisas, 12). IBGE. Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Rio de Janeiro, NERI, Marcelo. Desigualdade de renda na Década (texto principal). Rio de Janeiro: FGV/CPS, Disponível em ncm. Acesso em 30 março de NERI, Marcelo. A nova classe média: o lado brilhante dos pobres (texto principal). Rio de Janeiro: FGV/ CPS, Disponível em Acesso em 30 março de CAMARANO, Ana Amélia. PNAD 2009 Primeiras Análises : tendências demográficas.comunicados do Ipea n. 64. Disponível em comunicadoipea64.pdf, Acesso em 30 março Cepia Cidadania, Estudo, Pesquisa, Informação e Ação O Progresso das Mulheres no Brasil / Organização: Leila Linhares Barsted, Jacqueline Pitanguy Rio de Janeiro: CEPIA ; Brasília: ONU Mulheres, Agência Brasil Luana Lourenço 02/11/2011-8h28 31