Tema do Painel: Minhas experiências na formação de Coaching Executivo Empresarial Elizabeth Nery Sinnott 26/11/2015

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1 Tema do Painel: Minhas experiências na formação de Coaching Executivo Empresarial Elizabeth Nery Sinnott 26/11/2015

2 Formação Psicologia UNISINOS -RS Formação em Gestalt Terapia Configuração - SC MBA Administração Global UDESC/IL Universidade de Lisboa Formação em Dinâmica dos Grupos - SBDG Formação em Coaching Executivo Empresarial - ABRACEM Mestrado em Psicologia UTP - PR

3 Atuação profissional Coach Consultora em Treinamento e Desenvolvimento com Executivos e Programas de Formação de Liderança há 25 anos Professora Universitária Graduação/ Pós Graduação - Presencial e EAD Consultora do Sebrae Psicóloga Clínica

4 Minhas experiências na formação de Coaching Executivo Empresarial Percebo o processo de coaching como um facilitador em ampliar a percepção de si e do outro. Uma forma de ampliar a visão em relação aos seus comportamentos, habilidades, projeto de vida e relações interpessoais, para, assim, poder obter uma maior satisfação na sua atuação.

5 Minha pesquisa de mestrado em Psicologia A escolha em fazer a pesquisa! Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social. Proporcionar uma visão mais ampla nos indivíduos dos processos psicossociais que eles vivenciam. O coaching está relacionado ao desenvolvimento do indivíduo, por meio da ampliação da sua percepção de mundo e construção de novas práticas na sua vida pessoal e profissional.

6 Minha pesquisa de mestrado em Psicologia "Contribuições do Coaching Executivo para a Vida Profissional do Executivo: Repensando o seu Papel dentro da Organização. "A Influência do Trabalho nas Relações Familiares de Executivos: a Contribuição do Processo de Coaching Executivo.

7 "Contribuições do Coaching Executivo para a Vida Profissional do Executivo: Repensando o seu Papel dentro da Organização. Coaching contribuiu para amenizar a dificuldade dos gestores em gerir pessoas adequadamente e promover uma satisfação maior a elas. Ampliar a sua consciência, favorecendo o seu autodesenvolvimento. Ousadia frente aos desafios e clareza onde quer chegar.

8 "A Influência do Trabalho nas Relações Familiares de Executivos: a Contribuição do Processo de Coaching Executivo. Ser executivo é, portanto, uma identidade que impele o indivíduo a agir de acordo com uma série de preceitos normatizados socioculturalmente. A identidade costura o sujeito à estrutura (...) A identidade traz certa estabilidade, o reconhecimento social e o sentimento de pertencimento a um grupo social.

9 "A Influência do Trabalho nas Relações Familiares de Executivos: a Contribuição do Processo de Coaching Executivo. Percepção do seu cotidiano, das atitudes e da importância de estar com as pessoas do seu âmbito pessoal. Autoconsciência. Concepção de mundo - antes o primordial - trabalho após o coaching - relações familiares, o seu lazer e a sua vida pessoal.

10 O processo de coaching executivo é solicitado pelas organizações para o alcance de resultados profissionais cada vez maiores. Coach! É somente esse o seu objetivo com o coaching? Ao proporcionar autoconsciência e autogestão, o coaching também não teria um resultado contrário ao esperado pelas organizações? Ao repensar sobre a sua trajetória de vida e ter outro olhar sobre ela, o executivo não passaria a pensar mais em seu sucesso pessoal, nas suas relações familiares que tanto foram relegadas para a obtenção do sucesso profissional?

11 Na ótica proposta pelas autoras Milaré e Yoshida (2007), conseguir ajudar uma pessoa significa trabalhar com esses dois mundos: de um lado, as competências dos negócios e, de outro, o social, o pessoal, a família, e o coaching será bem-sucedido se abordar esses dois mundos.

12 Novas pesquisas Snaiderman (2010) fala que a pesquisa acadêmica sobre coaching executivo deve ser vista pelos pesquisadores da área de organizações como um tema a ser explorado com mais profundidade no século XXI, Pesquisas podem fornecer grandes contribuições não só para a questão de aprendizagem como também para o entendimento das novas relações de trabalho no mundo corporativo.

13 Novas pesquisas Refinar a aplicabilidade do processo de coaching, Maior clareza quanto ao seu objetivo, as técnicas utilizadas, Formação desses profissionais que atuam como coaches, Métodos e ferramentas utilizadas, para que contribuam para garantir melhores processos de desenvolvimento do ser humano na sua condição profissional e pessoal.

14 Bibliografia Krausz, R. R. (2007). Coaching executivo: a conquista da liderança. São Paulo: Nobel. Milaré, S. A., & Yoshida, E. M. P. (2007). Coaching de executivos: adaptação e estágio de mudanças. Psicologia: teoria e prática, 9(1), Sinnott, E. (2015) Relações Familiares e de Trabalho: uma análise das contribuições do processo de coaching executivo. (Dissertação de Mestrado). Universidade Tuiuti do Paraná. Snaiderman, B. (2010). A contribuição do coaching executivo para o aprendizado individual: a percepção dos executivos (Dissertação de Mestrado). Pontifícia Universidade Católica, Rio de Janeiro.

15 Obrigada pela atenção! Contato: Prof. Me. Elizabeth Nery Sinnott Coach Sócia Diretora DPublie - Criatividade Desenvolvimento Inovação +55 (41) bethsinnott@gmail.com