Prefeitura Municipal de Sorocaba Estado de São Paulo
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- Yasmin Aquino Neiva
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1 Programa de Modernização da Administração Tributária e da Gestão dos Setores Sociais Básicos Palestrante: Mauricio Biazotto Corte Secretário Municipal do Governo e Planejamento
2 Características do Município: Município de Sorocaba. Prefeito: Vitor Lippi. População Total: hab. Extensão territorial: 449,1 km² PIB 2006 (em Milhões): R$ ,98 PIB 2006 per Capita: R$ ,93 Participação no PIB do Estado: 1,2663% Sorocaba destaca-se por ser o terceiro município mais populoso do interior paulista e o quarto mercado consumidor do estado fora da região metropolitana da capital, com um potencial de consumo per capita anual estimado em 2,4 mil dólares para a população urbana e 917 dólares para a rural (7,2 mil pessoas), é a vigésima nona cidade brasileira com maior potencial de consumo. Fonte: Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados SEADE, acesso em
3 O Projeto PMAT: A Prefeitura Municipal de Sorocaba, está implantando o seu 2 PMAT, onde está previsto um total de R$ 11,1 milhões em investimentos. Deste montante, já encontra-se aplicado R$ 10,2 milhões, ou seja, 92% do total aprovado. A principal vertente do projeto foi a implantação do Sistema de Informações Georeferenciadas (SIG), para qual foi destinado R$ 5,4 milhões, assim distribuídos: TIE, STE, CRH, Total Item Apoiável Tecnologia da Informação e Equipamentos Serviços Técnicos Especializados Capacitação de Recursos Humanos Descrição Aquisição do software aplicativo de Geoprocessamento. Recadastramento mobiliário, imobiliário e atualização PGV. Serviços de aerofotogrametria. Capacitação de pessoal ao software implantado. Valor 1.549,5 969, ,4 75, ,0 R$ mil
4 O SIG - Sistema de Informações Georeferenciadas. Descrição da ação: 1. Definir projeto lógico para implantação do SIG; 2. Levantamento aéreo e coleta de dados "in loco". 3. Digitalização e criação de base de informações física territorial georeferenciada. 4. Criar a base cartográfica do município e georeferenciá-la; 5. Implantar o Cadastro Técnico Municipal Georeferenciado; 6. Implantar o Cadastro Multifinalitário Georeferenciado; 7. Realizar Pré Operação Técnica do SIG; 8. Criar o grupo gestor municipal do SIG e estabelecer seus mecanismos de projeção e segurança
5 Objetivos do SIG Sistema de Informações Georeferenciadas. Prover de ferramenta eficiente para o Controle Cadastral; Promover Melhorias no gerenciamento de serviços de utilidade pública; Dotar a Administração Pública Municipal de informações para condução do Planejamento Municipal e tomada de decisões.
6 SIM Sistema Integrado Municipal Módulos: 1. Financeiro Orçamentário 2. Recursos Humanos 3. Logística Integrada 4. Tributário 5. Protocolos atendimento ao munícipe
7 Mapa Social Sistema de integração das informações sociais do município que proporciona através do geoprocessamento direcionar os investimentos e otimizar os gastos públicos
8 Implantação do plano de ação fiscal e modernização da área de fiscalização Reestruturação física e modernização das secretarias Criação de um espaço para a formação do servidor público Escola de Administração Pública
9 Resultados obtidos através do PMAT / EVOLUÇÃO DA RECEITA CORRENTE R$ mil Constantes Dez/08 ITEM/ANO RECEITA CORRENTE , , , , ,1 % DE CRESCIMENTO - 5,5 11,2 11,0 9,2
10 Resultados obtidos através do PMAT / EVOLUÇÃO E COMPOSIÇÃO DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA TOTAL R$ mil Constantes Dez/08 ITEM/ANO RECEITA CORRENTE , , , , ,1 RECEITAS TRIBUTÁRIAS , , , , ,2 RECEITA DE SERVIÇOS 121,5 129,0 131,8 0,0 0,0 RECEITAS PATRIMONIAIS 4.886, , , , ,6 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , , , ,8 OUTRAS RECEITAS CORRENTES , , , , ,5 RECEITAS DE CAPITAL 1.444,4 936,5 23, , ,2 OPERAÇÕES DE CRÉDITO 1.371,9 927,0 0, , ,2 ALIENAÇÃO DE BENS 72,4 9,5 23,0 157,4 24,2 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 0,0 0,0 0, , ,8 RECEITA TOTAL , , , , ,3 DEDUÇÃO PARA O FUNDEF , , , , ,2 RECEITA LÍQUIDA TOTAL , , , , ,1
11 Resultados obtidos através do PMAT / EVOLUÇÃO E COMPOSIÇÃO DA RECEITA TRIBUTÁRIA R$ mil Constantes Dez/08 ITEM/ANO IMPOSTOS , , , , ,6 IPTU , , , , ,5 ISSQN , , , , ,3 ISRPQN , , , , ,5 ITBI 9.012, , , , ,4 TAXAS , , , , ,5 CONT. DE MELHORIA 788,8 488,2 540,3 630,2 583,1 TOTAL , , , , ,2
12 Resultados obtidos através do PMAT / EVOLUÇÃO E COMPOSIÇÃO DAS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES R$ mil Constantes Dez/08 ITEM/ANO TRANSFERÊNCIAS DA UNIÃO , , , , ,7 FPM , , , , ,3 OUTRAS TRANSF. DA UNIÃO , , , , ,4 TRANSFERÊNCIAS DOS ESTADOS , , , , ,7 ICMS , , , , ,5 OUTRAS TRANSF. DOS ESTADOS , , , , ,1 DEMAIS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , , , ,4 TOTAL TRANSFERÊNCIAS CORRENTES , , , , ,8 Deflator: IGP-M/FGV
13 Resultados obtidos através do PMAT / EVOLUÇÃO DO INVESTIMENTO MUNICIPAL R$ mil Constantes Dez/08 ITEM/ANO INVESTIMENTOS (A) , , , , ,2 % DE EVOLUÇÃO - -50,4 108,6 49,7 39,9 POPULAÇÃO (B) INVESTIMENTO per capita em R$ 1,00 ((A*1.000)/B) Deflator: IGP-M/FGV 107,88 52,26 106,96 157,05 215,58
14 Secretaria Municipal de Governo e Planejamento Mauricio Biazotto Corte Secretário Municipal do Governo e Planejamento (15) MCorte@sorocaba.sp.gov.br NEMAT Núcleo Especial para Modernização da Administração Tributária.
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