Cursos IN COMPANY. Um produto da marca:

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1 Cursos IN COMPANY Empresa especializada em administração Pública Municipal, com atuação séria e inovadora no controle de resultados para o atingimento da eficácia no serviço público. Um produto da marca: 1

2 Capacitação IN COMPANY Prof. Milton Mendes Botelho - Contador, Auditor, Palestrante, Sócio Diretor do Grupo Logus Assessoria Pública; Professor Universitário e de Pós Graduação; Coordenador de Cursos de Capacitação na Área de Gestão Pública; Especialista em Administração Pública Municipal (Faculdade de Ciências Humanas de Pedro Leopoldo - MG); Especialista em Direito Público (Faculdade de Direito do Vale do Rio Doce - FADIVALE - Governador Valadares - MG); Autor de dois livros e vários trabalhos publicados sobre Controle Interno Auditoria; autor de livro sobre Gestão Administrativa, Contábil e Financeira do Legislativo Municipal; autor de um livro sobre Patrimônio na Administração Pública Municipal ; coautor de um livro sobre Licitações Públicas; Ex - Controlador Geral do Município de Ibatiba - ES ( ), Auditor Chefe do Município de Itabirinha - MG ( ); Conselheiro Regional de Contabilidade de Minas Gerais ( ). Coordenador do Grupo de Trabalho da Área Pública (CRCMG - Belo Horizonte - MG ( ). Membro da Academia Mineira de Ciências Contábeis. 2

3 A Capacitação IN-COMPANY é a forma mais eficaz de capacitar servidores, proporcionando melhor custo/benefício: Diminuem em até 70% o valor do custo por participante em relação aos cursos abertos, evitando despesas com deslocamento e estadia, permitindo capacitar um número maior de Servidores. Permitem o desenvolvimento de conteúdo programático voltado especificadamente para as necessidades da instituição pública. Possibilitam a participação simultânea dos diversos setores, gerando debates e equacionamentos de acordo com os problemas locais. Ligue: É exatamente nesta ótica que hoje estão em destaque os denominados Cursos Fechados ou Cursos In Company. A nossa equipe detém o maior número de cursos InCompany nas áreas de Controle Interno,Patrimonio, Recursos Humanos, Auditoria Contabilidade, Amplicada ao Setor Público, Processo e Técnicas Legislativas, Licitações, Pregão, Contratos Administrativos e Registro de Preços, Consolidação de Leis Municipais e outros, ministrados em qualquer região do Brasil. Um produto da marca: w w w. m i l t o n c o n s u l t o r i a. c o m. b r miltonconsultoria@hotmail.com 3

4 Capacitação IN COMPANY Profissionais bem qualificados, serviços prestados à sociedade mais eficientes. Lei de Acesso à Informação Pública Objetivos Capacitar os Servidores Públicos Municipais para atender aos ditames da Lei Federal nº /2011. Orientar a elaboração da estrutura organizacional do órgão para atendimento ao cidadão, no acesso à informação pública. Servidores que trabalham diretamente no Controle Interno e representantes das Unidades Administrativas que prestarão informações ao cidadão e responsáveis pela área de TI do órgão. 1 Novo cenário da transparência municipal. 2 Transparência: Publicidade, Informações, Registros de Atos Administrativos, Gestão de Documentos Governamentais, Consulta ao Banco de Dados e Fiscalização. 3 Unidade Administrativa Responsável para Prestar Informações ao Cidadão; 4 Lei Federal nº 9.755/98. Lei Complementar 131/09, Lei Federal /11. 5 Principais Desafios dos Municípios no Atendimento às novas normas. 6 Tipos, Formas de Prestar as Informações e Regulamentação. 7 - Modelos específicos. PALESTRA 01h30m PAINEL 04h30m CURSO 08 horas 4

5 Atendendo as NBCASP A forma mais eficaz de capacitar servidores, proporcionando melhor custo/benefício. Gestão de Patrimônio Público Municipal e Procedimentos Contábeis Patrimoniais Objetivos Capacitar os Servidores quanto à gestão de patrimônio público municipal. Apresentar os novos conceitos da Contabilidade Aplicada ao Setor Público com ênfase no patrimônio público. Demonstrar a composição dos ativos e passivos, Ativo Imobilizado e Ativo intangível, reconhecimento, avaliação, reavaliação, depreciação, amortização, exaustão e impairment. Servidores públicos que de alguma forma necessitam estar atualizados em relação aos procedimentos de gestão do patrimônio público, em especial Servidores que trabalham, diretamente no Controle Interno, nas áreas de Patrimônio a Contabilidade, Compras e Almoxarifado. 1 Patrimônio Público. 2 Bens: Corpóreos, Incorpóreos, Fungíveis, Infungíveis, Semoventes, Créditos, Direitos e Ações. 3 Gestão de Patrimônio, Controle de Patrimônio, Inventário, Comissão Inventariante, Auditoria Patrimonial. 4 Modalidade de Tombamento. 5 Avaliação dos Bens Públicos: Método de Avaliação e Reavaliação, Valor Recuperável, Impairment, Reversão do Valor Recuperável, Definição de Bens Permanentes, Fatores Excludentes, Depreciação, Amortização, Exaustão, Valor Residual e etc. PALESTRA 01h30m PAINEL 04h30m CURSO 16 horas 5

6 Capacitação IN COMPANY Dê boas condições de trabalho aos servidores com o curso de capacitação mais completo e inovador do mercado. Controle Interno na Administração Municipal Objetivos Auxiliar o servidor público na execução de rotinas administrativas, visando aumentar sua efetividade e atender aos parâmetros de Controle Interno. Criar formas simples e práticas para inovar a ação dos Agentes Públicos e Servidores que integram a Administração Pública Municipal. Exercer a fiscalização preventiva e corretiva com auditorias de regularidade Servidores que trabalham diretamente no Controle Interno, Controlador Interno, Contador, CPL, Assessores, Pregoeiros e demais Servidores. Apresentando modelos de Procedimentos e Rotinas Instruções normativas específicas para a Administração Pública Municipal. 1 Conceito de Sistema Controle Interno; 2 Garantias Básicas para o Pleno Funcionamento do Controle Interno. 3 Normas específicas de Controle Interno. 4 Premissas para um eficiente Controle Interno. 5 Aspectos legais sobre Controle Interno. 6 Formas de controle. 7 Regulamentação: Normas de Patrimônio, Normas de acesso à informação, Controle de Frota e etc. 8 Procedimentos e Rotinas de Controle. PALESTRA 01h30m PAINEL 04h30m CURSO 16 horas 6

7 Termo de Referencia, Licitações, Capacitação de Pregoeiros e Contratos Administrativos Objetivo Orientar os Participantes no desenvolvimento de estudos e procedimentos atualizados para formalizar os processos licitatórios, apresentando modelos e sugestões para orientar os servidores que atuam no processo, garantindo a correta e eficiente aplicação do dinheiro público. Servidores bem qualificados, serviços à sociedade mais eficientes. Servidores que trabalham diretamente na área de compras, membros da CPL e Pregoeiros, membros da equipe de apoio, Controlador Interno, Contador, Assessores, Vereadores, Secretários Municipais, Fiscais de Contratos, responsáveis pela execução de convênios, demais servidores e empresários e funcionários da área privada que contratam com a Administração Pública. 1 Conceito de Licitação Pública. 2 Processo Administrativo de Licitação Pública. 3 Termo de Referência. 4 Ressalvas à Regra de Licitar: Dispensa, Inexigibilidade, Credenciamento. 5 Comissão Permanente de Licitação. 6 Regimento Interno da Área de Compras e Licitações. 7 Modalidades de Licitações. 8 Tipos de Licitação. 9 Fases da Licitação: Fase Interna e Externa. 10 Homologação, Revogação, Recursos Administrativos. 11 Contrato Administrativo e suas características. PALESTRA 01h30m PAINEL 04h30m CURSO 20 horas 7

8 Capacitação IN COMPANY A forma mais eficaz de capacitar servidores, proporcionando melhor custo/benefício. Pregão e Registro de Preços Capacitação de Pregoeiros Objetivos Capacitar Pregoeiros, membros da CPL e Servidores da Área de Compras para formalizar os procedimentos de Registro de Preços, demonstrando modelos práticos e eficazes na Coordenação através da Ata de Registro de Preços. Servidores que trabalham diretamente na área de compras, membros da CPL e Pregoeiros, membros da equipe de apoio, controlador Interno, Contador, Assessores, Vereadores, Secretários Municipais, Fiscais de Contratos, responsáveis pela execução de Convênios, demais servidores e empresários e funcionários da área privada que contratam com a Administração Pública. 1 Modalidade Pregão. 2 Bens e Serviços Comuns. 3 Fase interna do Pregão. 4 Pregoeiro e Equipe de Apoio. 5 Orçamento Prévio e Balizamento de Preço. 6 Fase Externa do Pregão. 7 Recursos Motivados. 8 Registro de Preço. 9 Órgão Gestor da Ata de Registro de Preço. 10 Órgãos Participantes da Ata de Registro de Preços, Carona, atualização dos valores. 11 Vigência da Ata de Registro de Preço. PALESTRA 01h30m PAINEL 04h30m CURSO 16 horas 8

9 Controle Interno e Auditoria em Licitações Objetivos Instruir os participantes na realização dos procedimentos de auditoria de competência do Controle Interno. Capacitar os Gestores e Fiscais de Contratos e Convênios para sua fiel execução. Servidores bem qualificados, serviços à sociedade mais eficientes. Auditoria Preventiva e de Regularidade Fiscalização de Contratos Controladores, Auditores, Servidores que trabalham diretamente na área de compras, membros da CPL e Pregoeiros, membros da equipe de apoio, Contador, Assessores, Secretários Municipais, Fiscais de Contratos, responsáveis pela execução de convênios e demais servidores da Administração. 1 Responsabilidades dos Agentes Públicos no Processo Administrativo de Licitação. 2 Interesse Público na Geração de Despesa. 3 Princípio da Legalidade na solicitação de compra. 4 Comprovação da Legalidade, Legitimidade, Eficiência e Eficácia no procedimento de Licitação. 5 Gestão e Fiscalização do Contrato Administrativo. 6 Penalidades e Sanções aos Responsáveis; 7 Certificado, parecer e Relatório de Auditoria emitido pelo Controle Interno nos Processos de Licitação. 8 Recebimento Provisório e Definitivo. PALESTRA 01h30m PAINEL 04h30m CURSO 16 horas 9

10 Capacitação IN COMPANY Servidores bem qualificados, serviços à sociedade mais eficientes. Processo e Técnicas Legislativas Objetivos São dois objetivos: - Orientar de forma prática os Agentes Públicos que são responsáveis pela elaboração das proposições de leis e atos administrativos. - Gerar normas que possam atender as regras de redação de atos oficiais. As aulas têm exposição clara das técnicas impostas pela lei complementar 95/98. Chefe de Gabinete, Secretário Geral do Poder Legislativo, Assessores Jurídicos e Contábeis, Controlador, Vereadores, Secretários, Servidores que trabalham diretamente na elaboração de atos legislativos e administrativos, em especial os que registram e publicam as Leis e Atos Municipais. 1 Processo Legislativo. 2 Atos Legais e suas Finalidades. 3 Atos legislativos. 4 Atos Administrativos. 5 Atividade Legislativa. 6 - Vereadores e seus Direitos e Deveres; Legislatura. 7 Sessões Legislativas. 8 Estrutura da Câmara na Atividade Legislativa. 9 As Normas Constitucionais, Legais e Regimentais. 10 Iniciativa de Proposição; Tramitação. 11 Ações do Poder Executivo: Sanção, Veto, Promulgação e Publicação. 12 Técnica Legislativa e Estilo de Redação. 14 Consolidação da Legislação. PALESTRA 01h30m PAINEL 04h30m CURSO 12 horas 10

11 Instrumentos de Planejamento Objetivos Orientar a elaboração de diretrizes e os aspectos formais a serem observados na formulação das propostas de cada Órgão e Unidade da Administração Pública Municipal, como um instrumento interno de apoio e orientação estratégica. Os órgãos e entidades deverão observar as novas relações institucionais, introduzidas pelas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público, além de procurar atender as metas estipuladas e diretrizes definidas pela Administração, através do processo de planejamento e coordenação das ações governamentais contidas no Plano de Governo e no Plano Plurianual que se concretizará na LOA. Servidores da Área de Planejamento, Engenharia, Chefe de Gabinete, Secretários Municipais, Assessores Jurídicos, Contadores, Controlador Geral, Vereadores, Servidores que trabalham diretamente na elaboração e execução dos instrumentos de Planejamento. A forma mais eficaz de capacitar servidores, proporcionando melhor custo/benefício. Plano de Governo Plano Plurianual - PPA Lei de Diretrizes Orçamentárias - LDO Lei Orçamentária Anual - LOA 1 Orientações Estratégicas de Governo. 2 Prioridades Constantes na Lei de Diretrizes Orçamentárias LDO. 3 Programas e Ações de Governo. 4 Gestores e Responsáveis pela Execução das Ações de Governo. 5 Classificações Orçamentárias da Receita e da Despesa. 6 Programas Municipais. 7 Plano de Contas. 8 Classificação Econômica da Receita e da Despesa. 9 Elaboração da LOA. PALESTRA 01h30m PAINEL 04h30m CURSO 16 horas 11

12 Capacitação IN COMPANY Servidores bem qualificados, serviços à sociedade mais eficientes. Gestão de Pessoas na Administração Pública Municipal Apresentação A Administração Pública Municipal visa atender ao interesse público e às necessidades sociais, utilizando para isso uma estrutura administrativa que corresponda a realidade do Município. No intuito de valorizar a área de Recursos Humanos, preparamos uma capacitação específica e adaptada a atual realidade dos Municípios no que tange á Gestão de Pessoas. Preparamos um conteúdo de acordo com as rotinas enfrentadas no dia a dia de um órgão público Municipal (Prefeitura, Câmara, Autarquia). Abordaremos as atualizações recentes na área de Recursos Humanos e a tendência na definição de rotinas assegurando os direitos dos Servidores e o controle das despesas com pessoal, nos termos do art. 18 da Lei de Responsabilidade Fiscal. Para atingir esses objetivos, os órgãos públicos municipais precisam de servidores capacitados e preparados para operar a maior despesa dos Municípios brasileiros que é a folha de pagamento. Carga Horária: 20 horas Objetivo Oferecer aos participantes uma efetiva atualização dos conhecimentos que possibilitem dirimir dúvidas sobre a aplicação das normas e procedimentos sobre a matéria, além de agregar valores ao conhecimento da área de recursos humanos dos órgãos Municipais, definindo rotinas, procedimentos e provocando um conceito de atualização dos Estatutos dos Servidores e dos Planos de Cargos e Vencimentos. Durante a capacitação, serão abordadas situações rotineiras e sugeridas ações variadas de entendimentos simples e eficazes que nortearão as ações da Gestão de Pessoas. Destina-se aos servidores públicos que atuam nas áreas de Recursos Humanos, administração e assessoramento jurídico em atividades relacionadas à aplicação da legislação de pessoal. Servidores da Administração Direta, Indireta, Autárquica e Fundacional, Advogados e Procuradores, Presidentes e Membros das Comissões Sindicantes e Processantes, Gestores e Autoridades Superiores (Diretores, Secretários, Chefes de Seção, Membros do Executivo, Legislativo), Servidores Públicos em geral, Contadores, Controlador Interno, Secretários Municipais, Secretários Executivos das Câmaras Municipais, Sindicatos de Servidores e demais Servidores e Gestores Municipais. 12

13 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Unidade Administrativa Geral de Gestão de Pessoas Unidades Setorizadas de Recursos Humanos Regime Jurídico Estatutário e Celetistas Aplicabilidade Responsabilidades e implicações pela não obediência AGENTES PÚBLICOS Servidores Públicos Agentes de Endemias e outros Programas Conselheiros Tutelares Servidores em adjunção Classificação Deveres Direitos e Vantagens Vinculo empregatício Sindicância Processo Administrativo Disciplinar Penalidades ADMISSÃO Formas de provimento e vacância Concurso Público Processo Seletivo Simplificado Contrato de trabalho Prazos e direitos (13º salário, Férias) Estabilidade e Efetividade Estágio Probatório (o que pode e o que não pode) Cumulatividade Recadastramento CARREIRA Cargos Comissionadas Cargos de Confiança Funções Gratificadas Livre Nomeação e Exoneração Avaliação de desempenho (procedimento e execução) Progressão funcional Contagem de tempo e aposentadoria Apostilamento REGISTRO Controle de frequência Arquivo funcional (criação e conservação) FÉRIAS Período aquisitivo Quadro de Férias Acúmulo de Férias (perda) Concessão Controle LICENÇAS E AFASTAMENTOS Auxílio Doença Licença Maternidade Licenças sem vencimento (concessão e controle) DESLIGAMENTO Acumulação ilegal Demissão e exoneração REVISÃO GERAL ANUAL Revisão Geral Data Base Reajuste ou aumento Readequação dos quadros de vencimentos Requerimento de Gratificações e as condições de concessão Gratificação de Comissões FOLHA DE PAGAMENTO Vencimento Base Conceito de Revisão Geral Vinculo ao Salário Mínimo Descontos legais Hora Extra (cálculo) Adicional Noturno Insalubridade Periculosidade Adicional por Qualificação (Pós-Graduação, Mestrado, Doutorado) Consignações Gratificações (condições para serem concedidas) Limites da LRF (Lei de Responsabilidade Fiscal) GEFIP (Guia de Recolhimento do FGTS) prazos e suas implicações RAIS (Relação Anual de Informações Sociais) prazos DIRF (Declaração de Imposto Retido na Fonte) e social. esocial. 13

14 Capacitação IN COMPANY A forma mais eficaz de capacitar servidores, proporcionando melhor custo/benefício. Gestão Municipal Objetivo Capacitar os Servidores Públicos Municipais para utilizar técnicas, procedimentos e rotinas com o intuito de evitar erros e prejuízos ao erário. Toda a equipe de Governo, Vereadores e Assessores. Escolha os Tópicos que lhe interessa, que formatamos um curso especifico para o seu orgão. 1. Princípios da Administração Pública 1.1. Aspectos Gerais 1.2. Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade, Eficiência, Razoabilidade e Motivação O Poder e o Dever de Agir Dever de Probidade do Administrador Improbidade Administrativa 2. Legislação 2.1. Processo Legislativo 3. Orçamentos Públicos 3.1. Plano Plurianual - PPA 3.2. Lei de Diretrizes Orçamentárias - LDO 3.4. Lei Orçamentária Anual - LOA 3.5. Plano Diretor 4. Receita Pública 4.1. Classificação e Descentralização 4.2. Evolução e Controle PALESTRA 01h30m PAINEL 04h30m CURSO 16 horas Despesa Pública 5.1. Créditos Adicionais 5.2. Fundos Especiais 6. Sistema de Controle Interno 6.1. Auditoria de Regularidade 6.2. Auditoria Preventiva 6.3. Regulamentação do Controle 6.4. Ouvidoria do Povo 7. Servidores Públicos Municipais 7.1. Estatuto dos Servidores 7.2. Plano de Cargos e Salários 7.3. Nepotismo 8. Manutenção dos Gastos com Educação 8.1. Ordenamento de Despesas 8.2. Descentralização de Gestão Financeira 8.3. Programas Específicos

15 9. Manutenção dos Gastos com a Saúde 9.1. Ordenamento de Despesas 9.2. Descentralização de Gestão Financeira 9.3. Programas Específicos 10. Programas Sociais 11. Poder Legislativo Municipal Estrutura Organizacional da Câmara Municipal Escola do Legislativo Municipal Limites de Gastos com o Legislativo Municipal Funções da Câmara: Legislar, Fiscalizar, Julgar e Assessorar. 12. Publicidade, Transparência e Contas Públicas Lei de Acesso à Informação Pública Publicidade das Ações do Governo Imagem institucional Marca da Administração Sites oficiais e Redes Sociais 13. Licitações Públicas Dispensa de Licitação e Compra Direta Inexigibilidade de Licitações Inexigibilidade de Licitações para Serviços de Advogados Contratação de Artistas Registro de Preços Adesão à Ata de Registros de Preços 14. Seguridade Social Instituto de Previdência Própria 15. Convênios Transparência, Controle e Fiscalização Transferência Voluntária Inexecução de Convênios 16. Dívidas Restos a Pagar Dívida Fundada Precatórios 17. Gestão de Patrimônio Público Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Público Tombamento, Mensuração, Catalogação, Identificação, Classificação, Depreciação, Ajuste, Impairment, Vida Útil e Valor Residual 18. Prestação de Contas Responsabilidades 19. Captação de Recursos SICONV Prestação de Contas 20. Digitalização de Documentos Públicos Regulamentação Backup. 15

16 Capacitação IN COMPANY MATERIAL INCLUSO PARA TODOS OS CURSOS: Apostila eletrônica, aula expositiva, leis, material de apoio eletrônico e material de apoio (pasta, caneta e bloco de anotações), certificado de conclusão, café e água nos intervalos. Um produto da marca: Ligue: miltonconsultoria@hotmail.com w w w. m i l t o n c o n s u l t o r i a. c o m. b r 16